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有關加油站站長的競聘演講稿三篇

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演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨着社會不斷地進步,用到演講稿的地方越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的加油站站長的競聘演講稿3篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

有關加油站站長的競聘演講稿三篇

加油站站長的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同仁:

大家好!很榮幸能站在這裏參加油站站長競聘,首先我就個人基本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。

我叫***,現年35歲,xx畢業於鶴峯縣林中,x年進入石油公司工作,xx年取得經濟管理專業大專文憑,20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓,20xx年榮獲恩施州石油系統先進個人暨優秀管理員榮譽稱號。伴隨着企業的發展,我不斷提高自身各方面的素質,思想覺悟高,政治立場堅定,奉公守法,工作踏實。十多年的基層經歷,我積累了較為豐富的工作經驗,並堅信自己具備勝任燕子加油站站長的能力和素質。

在這次燕子加油站站長一職的競聘中,我認為自己有以下方面優勢:一是基層工作經歷,積累了豐富的管理經驗,十多年的基層經歷,使我對加油站設備管理、安全管理、台帳表單、規範服務、環境衞生等各方面管理都熟知於心,多年的IC卡管理經歷,使我對IC卡管理系統各環節能駕輕就熟,二是具有強烈的事業心和責任感,在以往的工作中,我始終能做到以站為家,以企業為家,對中石化有着深厚的感情,為企業勤勤懇懇、兢兢業業;三是以終身學習的精神來要求自己,繁忙的工作中,我始終不忘記學習,因為我深知學習於人的重要意義,一路走來,在完成本職工作之外,我的最大樂趣莫過於汲取豐富的知識營養。

如果我競聘成功,在今後的工作中,我將努力做好以下方面的事情。將果這次第一,強化職工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立於不敗之地。因此,在以後的工作中,我決心,從自己做起,要求別人做到的,自己必須首先做到。任何優質服務都是在執行中體現的,沒有真正的執行都是一紙空談,只有嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,使規範服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時,加大監督力度,實行站內、用户、公司三重監督,主抓日常服務、衞生工作,定立服務值班制度,並面向用户公佈監督電話,站內設投訴處。

第二,全力做好安全工作,保障企業穩定運行。加油站始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針,嚴格落實安全工作責任制,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係,把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場,同時做好專業性、季節性和節假日的安全檢查,特別注重夏季雨水高峯期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產的制度的貫徹落實情況及時上報公司主管部門,得到他們的認可,做好安全檢查記錄,安全上的隱患和問題及時整改到位,把加油站的各項應急預案分步建立。同時組織員工學習、演練預案內容,組織員工學習安全知識,增強主動學習安全知識的意識,掌握安全事故應急處理的技能,保證加油站全年安全無事故,為加油站正常經營創造良好的安全環境。

第三,鞏固發展新老客户,全面拓展銷售業績,以積極的態度確保圓滿完成公司08年下達的銷售任務。只有全體員工加強業務學習、增強服務意識,努力提高服務水平,靠我們的優質服務來贏得顧客的信賴,把進站加油的每位顧客留住,同時積極開發中小客户,為他們排憂解難,做好拜訪記錄,用我們誠心的服務來打動新的客户,把中石化在鶴峯的終端銷售做大做強。

我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業精神,有一份熱發一份光,為創造中石化美好的明天而拼搏進取。

我的競聘演講完畢,謝謝大家!

加油站站長的競聘演講稿 篇2

公司各位領導、同志們:

大家好!

我叫xx,今年21歲,在我這xx年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今後的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先後從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位,今天,我競聘的加油站是巴州加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。

我的口號是:實踐自我,再創輝煌!

這一次我選擇了第一加油站作為我二次創業的舞台,我深信憑藉着我豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。下面是我對如何開展工作的幾點想法:

一、我認為目前首要的工作就是走訪用户,因一站地理位置優越,在未改建之前,縣內各機關事業單位大多是本站的長期用户,但改建過程中這部分用户流失很多,應儘快把這部分用户重新聚攏起來,憑藉着我熟人多、辦事能力強的優勢跟各單位管車領導加強溝通,力保市場不失。

二、強化服務,嚴格管理。在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態和作風,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統一的文明用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性。

三、立足服務,開闊視野,勇敢地走出去,走向市場,走近用户,傾聽意見,多談想法,利用企業良好的信譽和自身不懈的努力,使之成為我們又一批忠誠的用户,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚鬥志,拓展市場,創銷售佳跡。

四、依託一站可開展多元化服務的優勢,特色服務,親情服務,建立用户會員制,在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優惠政策,如隨時免費洗車、免費檢查輪胎,對其發放救援卡,我們將利用各種關係為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優質服務中感受到家一樣的温暖。

五、加強職工安全教育,每週組織學習安全知識,力爭做到全年安全無事故。定立細緻嚴格的衞生標準,讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標誌建築。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。

各位領導,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們xx加油站的發展做出積極的貢獻。

加油站站長的競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

很榮幸能夠參加這次站長競聘,藉此機會與在座的各位領導和同事進行工作交流。我叫馮xx,今年40歲,現任xx分公司xx加油站站長。自20xx年3月任xx加油站站長以來,該站的油品銷量月朋攀升,在20xx年銷售汽柴油593噸,這不但是我們付出艱辛努力的結果,也是市、縣兩級公司領導關心和支持的結果。今天,我競聘的崗位是xx加油站站長。

一、我的競聘優勢

能夠競聘這個崗位,我認為自身具有三個方面的優勢:

1、具有較強的責任心

自任xx加油站站長以來,我奉公守法,認真做事,對工作充滿強烈的責任感和事業心,喜歡在幹中學,在學中幹,注重創新加油站管理模式,加強業務素質的提升和工作能力的培養,經常與同事一起交流管理經驗,加上我有經營個體加油站17年的經歷,熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以,通過不斷努力,我從一個經驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創新、有上進心的'加油站站長。工作中,我善於琢磨遇到的各種難點和問題,並總結摸索出4條工作經驗:

一是每天在記事本上登記需要辦理的事情,註明完成時限,做到天天翻看、對照和清理,確保按時完成任務;

二是需要馬上處理的事以重點符號標明,防止因拖延而忘記處理;

三是積極蒐集基層一線素材,注意保存,一旦需要,馬上調出使用;

四是利用一切空閒時間多看資料,多翻閲書籍、報紙。這4條經驗伴隨我工作了好多年,也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中,能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

2、擁有很強的溝通能力

我本人性格開朗,心胸豁達,與人為善,好朋好友,不但熟悉目前xx站各種類型的客户,還喜歡抓住客户的心理與他們溝通交流,以此發展和動員他們成為xx站的忠誠客户。我在服務好新客户的同時,還能儘快將大量流失的客户重新聚攏起來。幾年來,憑藉個人良好的人際關係和與客户融洽的溝通協調,使一些企事業單位相繼成為xx站的定點加油客户,現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識,以幫助加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客户的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為xx站的定點客户。

3、注重加強自身學習

在加油站近三年的工作實踐中,我對xx站有着深厚的情感。工作中,我總是把加油站當作自己的“家”來經營,帶着這份情感,我的內心總會迸發出一種渴望學習的動力。平時,我十分注重自身的理論學習,無論工作再忙再累,我都要抽出時間收聽收看遠程教育,定時學習辦公桌上發放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規章制度,通過河南石油微博互相交流工作經驗,我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規範服務、環境衞生等方面都熟記於心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作,並多次協助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。

二、我的努力方向

以上只是我競聘站長所具備的幾點優勢。如果競聘能夠成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:

1、不斷髮展客户,擴大油品銷售。

強化員工的優質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中,要學會換位思考,不僅站在站長的崗位上考慮問題,還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優質服務的同時,要做到以身作則,率先垂範。既要為員工服務好,還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工着裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手,規範員工的服務動作,細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時,還要讓員工做到來站加油客户熱情一點,服務周到一點。不僅為客户提供良好的服務環境,還要讓客户感受到一種歸家的温馨,體會到來加油站花錢不僅能買到好油品,也能享受到上乘服務。達到讓客户走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。

2、強化基礎管理,搞好優質服務。

工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。

一是嚴格落實安全工作責任制,樹立“安全第一,預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修,確保加油站每日安全、衞生檢查不走過場,造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間,夏季雨水高峯期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產製度貫徹落實情況及時上報主管部門,對加油站存在的安全隱患及時整改到位,把加油站各項應急預案分步建立。

二是努力做好站內安全培訓。積極組織員工學習安全知識及各種預案演練,對專項應急預案做到人人清楚,牢記於心。通過定期演練,增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能,確保加油站全年安全無事故。通過帶領全站員工抓經營、促銷售,用自身實際行動強化基礎管理,用愛心、細心做好優質服務,為員工創造一個和諧的工作場所,為客户提供一個安全舒適的消費環境。

3、嚴肅工作紀律,確保工作質量。

注重創新工作管理模式,每月在站內醒目位置張貼《温馨安排工作》等,以告知員工“上班期間,工裝應穿戴整齊,按時交接班,值班員工加油之餘杜絕在營業室玩遊戲、看電視、閒聊,要在罩棚下面打掃衞生,擦拭設備等候客户,做到熱情為客户服務”等,並將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法,樹立節能降耗意識,使站內每位員工都成為一個小管理員,共建人人關心加油站銷售、關心企業形象的氛圍。要多關愛員工,把員工當作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,通過對員工的關愛,拉近與員工的距離,激勵員工積極工作。

4、上下同心協力,構建企業發展。

工作中,注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋樑,努力做到上請下達,達到雙方滿意。多與員工研討各種服務方法,如現在xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法。“一問”,就是問候客户像問候自己的家人那樣親切;“三多”,就是對客户多一點微笑、多用文明用語、多與客户細心交流;“三聽”,就是專心聆聽客户的需求和誠心聽取客户對加油站的建議,耐心傾聽客户對服務有什麼不滿意。通過這一拉家常方式,真正拉近與這些客户之間的距離,從而為xx站帶來不少新客户,確保銷量不斷提高。

以上是我競聘站長成功後的設想和做法,如果競聘不能成功,我無怨無悔。不管競聘結果如何,在今後工作中,我都能一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的好員工,在本職崗位上積極施展才華,努力發揮光和熱,為公司也為加油站的美好明天不斷奮鬥。

我的演講完了,謝謝大家!