座談會策劃方案
為了確定工作或事情順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是小編為大家整理的座談會策劃方案,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
座談會策劃方案1
一、目的:
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業文化。
2、加強新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標杆作用。
3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、瞭解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點:
四樓大會議室
三、時間:
xx年5月19日(暫定)
四、人員名單:
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產一線老員工
A、先進勞模、技術人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢於提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人
2、生產一線新員工(二年以內進廠的)
A、思想變動較典型,並現在能認真踏實工作的新員工。
B、溝通能力較好、性格活躍、敢於對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨,責任心強。
3、部分管理人員:可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生
五、議程(約2:30-5:30)
1、管理部部長主持會議,會議開場白:説明本次會議的主題和目的,對於大家的發言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發言與提問,提問及建議範圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行紀錄,能當場解答的問題當面解答,不能當場解決的由管理部記錄下來,並承諾三天內給予答覆。
5、總經理髮表講話。
六、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接,並告之參與座談會人員的名單,最終確定到後人數。
3、5月19日上午12:00前,會場佈置完成,橫幅懸掛,音響調試完成,水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12:00前,會議中需所資料準備到位。
5、5月19日下午,會議拍照及會議記錄、會後宣傳。
座談會策劃方案2
為了進一步倡導文明新風,弘揚中華民族的傳統美德和“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神,20年度我局決定進一步深入開展黨員志願者服務活動,現結合我局的實際,提出如下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,圍繞全縣精神文明建設重點工作,以社會主義核心價值體系建設為根本,大力組建“文明行動”志願服務隊伍,廣泛開展各類“文明行動”志願服務活動,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神,提升公民文明素質和城市公共文明指數,為推進文明城市建設、構建文明和諧開封貢獻力量。
二、組織領導
鼓樓區地方税務局黨員志願者服務隊在縣文明委的指導和協調下開展工作,李勇副局長任總隊長,具體服務項目由王利敏負責召集落實,並爭取工會、婦聯、共青團等部門的支持,共同推進黨員志願者服務活動的開展。
三、工作目標
圍繞“服務科學發展、共建尉氏和諧地税”的工作主題,紮實穩步推進黨員志願者服務活動,逐步建立地税系統志願者服務體系,提高納税服務水平,增強税務幹部社會服務意識,促進培育地税機關良好的文明風尚,提高税務幹部職工文明素質,使我局黨員志願者服務隊成為宣傳黨員法規政策,宣傳地税文化的前沿陣地。
四、工作機制
(一)貫徹落實我局《黨員志願者服務隊活動制度》有關規,制定活動章程和活動計劃,定期組織開展活動。
(二)落實志願者服務登記制度。志願者每次服務活動後,在志願者服務情況登記表中如實填寫服務時間、服務內容等。
(三)完善志願者服務隊宣傳機制。充分利用網站、電視台、報紙等傳媒,大力宣傳黨員志願服務活動的經驗和黨員志願者的感人事蹟,營造有利於志願服務的濃厚輿論氛圍。
五、活動的具體安排
按照我局《黨員志願者服務隊活動制度》要求,每年至少組織活動2次以上。20年我局志願者服務隊將開展以下幾個活動:
1、結合黨員宣傳的需要,配合各業務部門上街設點,向社會進行黨員宣傳,接受黨員諮詢。
2、開展“送政策進企業活動”。結合“服務企業年”活動,組織黨員志願者深入企業,宣傳國家各項税收政策,為企業做好政策和財務輔導。同時瞭解企業發展中存在的困難,為企業排憂解難。
3、開展扶弱助貧活動,對內向身邊生活上、工作上有困難的同事、離退休幹部伸出援手;對外走進弱勢羣體、社會福利機構、校園向社會貧困成員提供幫助。
4、開展城鄉清潔工程志願者行動。在單位工作區、生活區和結對幫扶村開展清潔活動,積極開展植樹活動,營造乾淨整潔的工作生活環境。
座談會策劃方案3
會議名稱:省第一次全國污染源普查工作
時間:年月日上午9︰00——12︰00
地點:賓館會議廳
主持:(省環境監測中心站站長)
參加領導:(省環保局副局長)
(省環保局規劃財務處處長)
(省環保局規劃財務處副處長)
(省環境監測中心站副站長)
與會人員:全省地、市環保局主管局長和監測站站長等有關人員
會議內容:
一、處長在會上傳達了以下文件精神
1、《國務院關於開展第一次全國污染源普查的通知》(國發〔20〕37號)(見附件1)
2、“同志在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話”(相關文件:《關於印發副局長、同志和同志在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)
3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)
二、副站長講話要點:
(一)在會上傳達了以下文件精神
1、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢水部分)》(見附件4)
2、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢氣部分)》(見附件5)
(二)副站長講話內容:
會上,副站長指出:上述我省兩個監測實施細則的制定依據是:國家環保總局即將修改完善併發布的“工業污染源及集中式污染治理設施監測技術規定”和“監測實施細則”以及《建設項目環境保護設施竣工驗收規定》等相關法律法規。
副站長在會上進一步指出目前這項工作面臨的突出困難是:
(1)經費問題;
(2)土壤監測與污染源普查工作之間出現衝突時,應如何安排好這些工作;
(3)雖然此前,國家和省上給各地配了監測儀器、設備,是否還有個別地區的監測能力不能達到工作要求;
(4)與企業站的關係協調問題;
(5)監測時,在廢氣方面能夠監測的要儘量監測,不能監測的對工況和污染源狀況要進一步瞭解。
同時,副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法:
(1)這項工作可以帶動我省環境管理等其他工作,可使定量的數據變成定性的語言。
(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來,這是一項基礎性工作,污染源檔案包括企業基本概況、生產工藝、各生產環節有哪些環保設施及污染物排放位置、監測點位佈設,每次監測情況等。
(3)提高我省監測綜合分析能力,基本説清本區域污染源的情況及對本區域環境質量造成的影響,找出內在原因。
(4)基本説清污染源排放總量和分佈情況,建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監測站領導樹立一種激活數據的意識和創新意識。
三、各地州市領導交流意見和建議:
1、市環保局副局長髮言(要點):
(1)普查工作經費如果要各地與市財政協調難度很大,希望能夠從中央或者省級財政方面解決此問題,希望上級考慮省市的特殊性;
(2)農業源的普查分工還須明確一些,這樣有利於我們下一步的工作;
(3)我們在會後,立即就此工作向市政府作專題彙報。
2、市環境監測站站長髮言(要點):
(1)此項工作應取得當地政府的支持,建議應由市長或主管市長親自掛帥、協調;
(2)根據污染源名單、採樣週期、監測技術規範等計算,工作量很大,有些企業(如硅鐵、水泥行業存在無組織排放問題)監測難度大,省上必須確定、出台一個具體的監測技術規範;
(3)我們目前要搞土壤監測、污染源監督性監測等,所以任務很重,能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費監測工作合併在一起開展,獲取一套數據;
(4)一般源的監測是否按監測頻次……
……
四、副處長講話要點
會後,請各地儘快着手開展以下工作:
(1)傳達此次會議精神;
(2)立即成立領導小組;
(3)培訓人員;
(4)儘快開展工作。
五、副局長在會上強調了七點內容:
副局長要求,與會的各地環保部門主管領導要在會後認真學習、消化國家、省上對此項工作的安排、部署,並強調:
1、充分認識全國第一次污染源普查工作的重要性,這項工作不僅僅侷限於環保系統內部,由於經濟發展使污染源底數變化快,如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數。
2、工作的艱鉅性體現在:時間緊、任務重,特別是廢水監測以及經費、監測能力上,艱鉅性同時體現在隊伍素質上,面對企業(使工況達到設計能力的75%以上)要做大量的協調工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性,現在須馬上安排、佈置本年度第一季度的廢水監測任務。
4、會後,請立即行動起來,確保第一季度任務完成,儘快啟動重點污染源監測,制定各市州的監測方案,並將方案上報省監測中心站,如有困難可作詳細説明。
5、各市立即着手籌備領導小組辦公室等相應機構。
6、對重點污染源名單須進一步進行復核,如認為需調整、補充的(例如放射源、新建投產的)要儘快上報省局。
7、各地根據現狀,做出一份詳細的監測經費預算,以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、站長作總結髮言
1、各地務必在會後,認真學習今天下發的相關文件。
2、制定安排好本地區工作方案,先起步,再完善。
3、高度重視質量保證,搞好這項工作必須注意“三同時”要求,即:工況、濃度和質量控制。
4、這項工作是我們環保部門最大的“責任田”。
5、省環保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成,並已上報省政府(目前正在審定中),辦公室設在省環保局,由副局長任辦公室主任,由任辦公室副主任。
座談會策劃方案4
一、目的:
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業文化。
2、加強新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標杆作用。
2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、瞭解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點:四樓大會議室 三、時間:年5月19日(暫定) 四、人員名單:暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產一線老員工
A、先進勞模、技術人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢於提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人
2、生產一線新員工(二年以內進廠的)
A、思想變動較典型,並現在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢於對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨,責任心強。
3、部分管理人員:可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生
五、議程(約2:30-5:30)
1、管理部部長主持會議,會議開場白:説明本次會議的主題和目的,對於大家的發言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個
老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發言與提問,提
問及建議範圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認
真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行紀錄,能當場解答的問題當
面解答,不能當場解決的由管理部記錄下來,並承諾三天內給予答覆。
5、總經理髮表講話。
六、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接,並告之參與座談會人員的名單,最終確定到後人數。
3、5月19日上午12:00前,會場佈置完成,橫幅懸掛,音響調試完成,水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12:00前,會議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午,會議拍照及會議記錄、會後宣傳。
座談會策劃方案5
一、活動背景:
測繪協會迎來級新生,為了使協會會員更加融入測繪協會這個大家庭,幫助同學對解決學習和生活上帶來的迷茫和困惑。(主要表現為:交往困難,不善交際,不敢交談,缺乏人際交往的溝通技巧等。)對此,我係發動起此次“採礦工程系人際交流座談會”活動。
二、活動主題:
讓夢想飛翔
三、活動宗旨:
服務同學,團結同學,創先爭優,共創和諧校園。
四、活動目的:
經歷了六月大學聯考的磨練,帶着一份期盼,一份新奇,些許的焦慮,在秋天開始的時候,大學新生們踏入了貴州、踏上了陽光的土地,求知學子將在這片陽光土地上邁開他們未來精彩人生的第一步。然而面對陌生的大學生活、學習,同學們肯定感到困惑、迷茫。特此策劃了此次活動以達到以下目的:
1、讓同學更深入的瞭解測繪協會,讓他們覺得來到這裏學習不會耽誤他們的前程,讓他們有一種為自己身為測繪協會一份子而驕傲的思想。
2、構建一個不同級別不同系別互相交流、展現自我的平台。
3、解答同學們在入學到現在時最渴望瞭解的大學生活中的各類問題。
4、讓同學們在相互的經驗中找到更適合自己的學習方法,讓以後的學習更有目的性。
5、讓同學們在以後的學習、生活和工作中有個學習的明確目標。
五、活動對象:
協會全體成員
六、活動時間:協會迎新後第二週
七、活動地點:媒體電教室
八、活動安排:
1、活動籌備期:
(1) 成立活動小組:
a.推選兩名組長,主要負責總體工作的掌握,保持與上下之間的聯繫與溝通。
b.其他部長應該積極配合組長的工作做好部門應做的事宜,並處理好和其他部門工作關係,具體工作由其他部門分工協作
c.小組成員要服從組長的調配
(2)活動主體分兩組,各組選定一組長;
具體要求:每組推選一名代表發言,由各部部長負責進行組隊,組長帶隊
(3) 由各部負責人員,瞭解各部在學習生活中碰到的問題,收集有關問題並對收集的問題進行歸類整理,提前把問題告知邀請嘉賓。
(4) 召開各部代表會議,安排並交代相關事宜,特別是在提問和自由交流過程中的問題要給於重點的解釋和交代,確保活動時會場的穩定秩序(各部部長負責通知到位)
(5)擬定邀請人員:
a、邀請老師
b、每組選出一名同學發言。(各組互相交流)
(6)邀請須到場人員並通知時間,地點及其他相關事宜,
(7) 選定主持人(2個)和演唱歌手(2個)(選些能調動現場氣氛的同學)
(8)準備橫幅、海報,做好橫幅、海報宣傳工作:
橫幅宣傳:a.提前一週掛出橫幅;
b.活動當天收回橫幅,並掛在活動現場
(橫幅內容:測繪協會人際交流會——讓夢想飛翔)
(9)事先與主持人溝通好,將相關事宜交代清楚
(10)提前佈置好場地
(11)安排好維持現場秩序的人員,並交代清楚各項事宜
2、活動開展期間:
(1) 再次確定各項事宜是否已經佈置完畢:如場地是否佈置完畢,出席的嘉賓是否到了,電教設備是否能正常使用(特別是話筒,禮堂需要無線話筒,以便學生髮言)
(2) 按照活動進程單進行活動(工作人員配合好主持人做好現場工作特別是交流環節)
(3)現場有負責照相的工作人員。
3.活動後期
(1) 活動結束後,工作人員做好現場秩序維持工作及善後工作
(2) 就活動的現場情況及會後評價,寫出此次活動的總結報告
(3) 以各組各部在活動中的表現情況對以後的工作進行有針對性的安排。
(禮堂小組工作人員於活動後第二天走訪宿舍,收集會員對此次活動的看法;收集到場嘉賓對活動的評價)
4.活動預期效果:
在比較輕鬆的氛圍中,讓同學有所收穫
5.注意事項:
(1) 工作人員及學生應提前到場
(2) 維持活動現場秩序的穩定(尤其是自由問答時間),氣氛活躍
(3) 新生向嘉賓提問環節應提前安排好新生提問順序,避免亂場
(4) 協調好小組裏各部門之間的關係,避免出現矛盾
(5) 關注橫幅及海報的狀況,出現問題應及時解決
(6) 會前準備好話筒,調試好電教設備。
(7) 現場佈置應事先做好
(8)主持人的選擇
6.活動預算:
(1) 礦泉水(小瓶):一箱(給嘉賓的):24元
(2)橫幅、海報80 元
(3) 其他一切不可預知費用:50元
經費合計:154元
九、主辦單位:採礦工程系
十、承辦單位:畢節學院測繪協會
十一、附錄:
附錄一:
邀請人員:
協會指導老師
各社團負責人
附錄二:工作分配
1、活動實施:主席團、祕書部、辦公室
2、活動籌備期的(1)(2)項任務由策劃部成員負責
3、活動籌備期的(3)(10)(11)項由學術部成員
4`活動籌備期的(4)(5)辦公室成員負責
5、活動籌備期的(7)(8)由宣傳部負責
6、活動開展期間,會場由各部部長現場維持秩序
附錄三:主持人
主持人:待定
主持人要求:要有主持的經驗,要有控制大場面的能力,要有應變能力,説話要得體。
附錄四:流程:
a. 播放歌曲(為了給本次會議定下一個比較輕的基調) (3-5分鐘)
b. 嘉賓入場
c.播放迎嘉賓的歌曲,主持人迎出嘉賓(5分鐘)
d、主持人宣佈活動開始
e. 各嘉賓(根據從各班中收集的問題)有針對的介紹他們在大學幾年來的心得 (三個嘉賓一個(7-10分鐘)共(21-30分鐘)
f、主持人就嘉賓的心得提出問題,各組同學進行回答(回答出的同學可發一些紀念的小禮品)(10—20分鐘)
h、自由問答時間:各組代表發言(限一人)——各部就以上各組學生代表的發言可進一步提出新問題,做深入的討論,也可就其他問題進行討論。(15分鐘)
i、歌唱選手(2個人)演唱 歌曲:關於人生勵志的(8分鐘)(活躍氣氛,節目自由問答之前)
j.主持人(或嘉賓代表)做總結髮言,主持人宣佈活動結束(7分鐘)
(整個活動在二個小時左右,主持認可看現場情況適當把握時間)
附錄五:工作人員分學生會主席團,學術部,宣傳部,策劃部,祕書組,辦公室
座談會策劃方案6
一、會議時間:
9月10日(星期四)上午9:00,會期半天。
二、會議地點:
創新樓三樓會議室
三、參加對象:
1、教育局來校慰問領導;校董會成員;離退休老幹部代表;家長代表。
2、學校校長室成員;中層幹部代表;部分優秀教師代表:匡豔、倪金玲、丁文聯、錢學菁、張相春、朱敏(大)
四、活動準備:
1. 9月8日前給所有學校董事會成員、揚中市三十強企業、退休老同志代表,寄發請柬,請柬中附學校新一屆領導班子合影。 (辦公室)
2. 9月10日早晨在前後校門口給每位老師送一隻紅蘋果,以表學校節日問候。 (陳、辦公室、總務處)(前門:李培蓮顧健陳斌王漢民後門:丁勁鬆王泳張紀雲)
3. 9月10日晨會課“慶祝教師節紅領巾廣播”。 (劉、德育處)
4. 9月10日座談會服務安排:
(1)環境佈置:展牌:老師,節日快樂!老師,您辛苦了!(黃、美術組)
(2)來賓接待:李培蓮丁勁鬆(一樓)盧敏洪穎琪(三樓會議室)
(3)會議室佈置:(陳、總務處)
(投影:揚中實小慶祝第25個教師節座談會)
(茶水:綠茶香煙鮮花:桌花2盆;點心:糕點水果:哈密瓜無籽葡萄香蕉)
(4)一樓來賓接待處:一組:張月春祝琴二組:包久娣蘇紅梅
(5)拍照:馮濤攝像:馬蓉
附:下午4:00內退、退休教師座談會,晚上學校食堂招待。 (陳、總務處)
座談會策劃方案7
為切實搞好南關國小黨的羣眾路線教育實踐活動,廣泛徵求意見建議,找準並解決學校在“四風”方面存在的突出問題,擬於月29日至8月4日,學校領導分別組織召開徵求意見座談會。具體方案如下:
一、文化產業和文化企業座談會
(一)時間地點:7月30日(星期二)上午,G1512會議室。
(二)主要任務:解決在文化產業規劃、重點文化產業項目推介、相關政策落實、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題。
(三)參加範圍:文化產業園區、文化產業示範基地、重點文化企業代表(10至15人)。
(四)牽頭處室:文化產業處,配合處室:辦公室、文化市場管理處、廣電行業管理處、新聞出版管理處、版權處。
(五)參加領導:劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。
二、文化執法和行業管理座談會
(一)時間地點:7月31日(星期三)上午,F1435會議室。
(二)主要任務:解決在依法辦事、廉潔勤政、服務態度、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題,徵求對推進文化廣電新聞出版行業管理和發展方面的意見和建議。
(三)參加範圍:縣(市)區局分管領導、相關企業代表(10至15人)。
(四)牽頭處室:市文化執法局辦公室、法制監督處,配合處室:執法一處、執法二處、執法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。
(五)參加領導:李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。
三、文物保護管理座談會
(一)時間地點:7月30日(星期二)下午,市考古研究所會議室。
(二)主要任務:解決文物管理、服務基層、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題,徵求對文物保護管理工作方面的意見建議。
(三)參加範圍:有關縣(市)區局分管領導,市博物館、考古所、府學文廟,重點文物保護單位黨員幹部(約15人)。
(四)牽頭處室:文物綜合處,配合處室:文物保護處。
(五)參加領導:崔大庸副局長、於茸副局長。
四、局“第一書記”所在村黨員幹部座談會
(一)時間地點:8月1日(星期四)上午,村委會。
(二)主要任務:解決公共文化服務、服務態度、工作效率、服務質量、工作作風等方面存在的突出問題,徵求對公共文化設施建設、文化惠民、農村文化隊伍建設等方面的意見建議。
(三)參加範圍:村兩委成員、老黨員、村文化大院和農家書屋管理員(約10人)。
(四)牽頭處室:組織人事處,駐村“第一書記”。
(五)參加領導:李嚮明副書記、呂建新副局長。
五、羣眾文化座談會
(一)時間地點:7月31日(星期三)上午,市圖書館會議室。
(二)主要任務:解決公共文化服務、文化設施管理使用、服務態度、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題,徵求對羣眾文化品牌打造、公共文化服務、文化服務網絡建設等方面的意見建議。
(三)參加範圍:市圖書館、市羣眾藝術館、畫院,縣(市)區圖書館、文化館,綜合文化站、社區文化中心,羣眾文化示範點代表(約20人)。
(四)牽頭處室:社會文化處
(五)參加領導:鮑立軍副局長、張軍副巡視員。
六、廣電行業座談會
(一)時間地點:8月1日(星期四)上午,G1512會議室。
(二)主要任務:解決服務態度、服務質量、工作效率、工作作風等方面的問題,徵求對廣電行業監管、行業發展、相關政策落實等方面的意見建議。
(三)參加範圍:企事業廣播電視台站、有關視聽網站、視聽節目製作企業、電影院(約15人)。
(四)牽頭處室:廣電行業管理處、電影管理處
(五)參加領導:羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。
七、工作要求
1、牽頭處室於7月26日前落實參會人員名單(已列入局領導實地徵求意見的企業不再參加座談會),提前1天下發通知;負責整理座談會意見建議,並於8月10日前將相關情況報局教育實踐活動辦公室(聯繫電話:66608723,電子信箱:);
2、相關處室切實搞好配合;
3、教育實踐活動辦公室負責協調和宣傳工作;
4、座談會時間地點可根據情況適當調整。
座談會策劃方案8
一.活動背景及主旨:
現在企業競爭越來越激烈,內外部環境對於我們做企業的來説的確是一種考驗。而對於企業來講,人才是企業的核心競爭力,“如何留住好員工”成為當下必須討論的問題,為此公司決定開展一次座談會,要求各相關領導立足本職崗位工作,發揮自己的聰明才智和主人翁責任感,懷着對公司的熱愛,以司為家,緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進公司良性持續發展,民主管理等方面內容,讓每位參會者根據自身實際感受直言不諱,提出行之有效可操作的合理化建議,真正做到公司發展系員工,員工進步依靠公司的良好環境。你中有我,我中有你,在公司發展中榮辱與共,使公司發展與員工進步有效整合。因為留人是一套系統,不是短短几句話就説明白的。所以張顧嚴這裏把留人系統總結一下,供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。
二.活動方案:
1.活動主題: “如何留住好員工”及“如何成為一個好的領導者”
2、主題闡釋:一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,卓越的領導力是靠一幫"好兄弟"為你打造的,我們在今後的工作中,如何思路更加明確,措施更加得當,所做的各項努力對凝聚部門戰鬥力、對留住好員工更加富有成效。
3.活動時間:
4.活動地點:
5. 具體負責人:
6. 參會人員:各部門經理及副經理
三.討論主題
1、你覺得我們公司的企業文化落實的如何?對企業文化的理解與探討。
2、對分公司日常經營管理中出現的問題進行交流,尋找“金點子”、“新舉措”,集眾人智慧,羣策羣力,共同謀劃公司明年的發展。 ①我分公司的核心競爭力是什麼?現狀如何?怎樣改進? ②你認為如何拓展經營渠道?你覺得公司目前經營的工程項目數量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的.項目接不接?
③對工程項目管理髮表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發展的矛盾?)
④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?
⑤你認為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
⑥你認為分公司有沒有滿足你自己的需求或者説目前有什麼自己不能解決的問題?
希望各位員工積極獻言獻策,踴躍發言!
四.活動流程:
1.前期準備:確定座談會場地、時間,確定並聯系諮詢會到場人員
2.活動主體:現場座談會
①公司負責人做開場白
②座談會由xxx主持
③會議記錄人員:XXX
3. 活動總結:對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結。
五、經費預算
行程為1天,路程為50公里(單邊),人數30人
1、包車:1200元(往返)
2、娛樂休閒:5000-6000元
3、會議場地費:600-800元
4、餐費:20xx-4000元
5、其他費用:1500元
費用合計(按最高費用算):13500元
備註:以上費用僅作參考,一切以市場實際價格為準。
六、時間安排
12月18日時間安排表
備註:以上時間僅供參考,一切以實際時間為準
七、注意事項
1、此次活動的舉辦地是在外面,因此希望各位同事注重自身形象,為公司樹立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品,以免造成丟失;
3、由於此次活動還有泡温泉項目,因此希望各位同事儘量自帶泳衣泳褲;
4、在活動過程中,希望各位同事注意自身安全,不要參與危險的酒店項目;
5、在活動過程中,希望各位學員嚴格遵守時間安排,服從指揮,統一行動;
6、如若由於某些原因造成活動無法按預定時間進行,那麼請各位同事耐心等待通知。
座談會策劃方案9
一、活動主題
20年區“國際志願者日”活動主題:“踐行三關愛創造新生活”。
二、活動時間
20年12月4日
三、主辦和承辦單位
主辦:省文明辦、市文明辦
承辦:區文明辦
區水務局
區街道
四、地點及主持人
活動開展地點:民族大學段(街道社區)
人員集中地點:民族大學正大門前
主持人:中共區委常委、宣傳部部長段
五、活動內容
1。領導講話
2。開展“關愛滇池、親近滇池”環保志願服務活動
組織志願者沿撈魚河清理河道內的枯枝敗葉、雜草及河岸垃圾;勸導糾正污水亂排河流的不文明現象;勸導沿河居民向河道內傾倒垃圾、亂堆亂放等不文明現象,提高市民保護河道、保護環境的意識。
六、啟動儀式參加人員
(一)參加領導
1。市領導(由市文明辦邀請);
2。區領導(由區委宣傳部邀請);
3。區委宣傳部領導;
4。區水務局主要負責人。
(二)參加人員
駐X高校志願者400人;駐呈省、市、區級文明單位各3名志願者;各街道、區屬各機關事業單位(包括區省、市、區級文明單位)各3名志願者;社區30名志願者。(請各參加單位及人員自帶鐮刀、鋤頭、手套、水桶、火鉗等清理工具)
七、工作安排
1。區委宣傳部負責邀請省、市級新聞媒體對活動進行報道;協調工作、布標懸掛、帽子製作及分發志願者帽子和後勤保障工作;
2。區水務局分配各單位任務段;
3。區城市管理綜合執法局負責準備清運車輛,做好清理物的清運工作;
4。公安分局負責做好會場交通秩序維護;
5。區衞生局負責安排1輛救護車及醫護人員。
聯繫人:楊;聯繫電話:
座談會策劃方案10
一、活動背景
廣州大學紡織服裝學院是廣州大學屬下的一所相對獨立的校外二級學院,從20xx 年建校以來,學院以“辦學嚴謹、管理規範、質量保證、就業面寬”而深受社會各界的讚譽和信賴。為了更好地促進本院對外活動工作,由廣州大學紡織服裝學院社團聯合會主辦的這次首屆高校聯誼活動為廣大高校提供了一個交流的平台,更好的促進了高校聯誼的發展。
二、活動目的
以增進兩大院校的感情為前提 , 通過座談會等方式,進一步探討並完善兩校聯誼方案,從而 達到行動、活動、思想相一致的目的,同時帶動兩個學院的交流和認識, 一起發揮社聯在校園活動中的重要作用。既而豐富同學們的校園生活,使同學們在活動參與中掌握更多知識,提高能力,同時,擴大兩校社聯在各高校的影響。
三、活動主題
五月青春,社聯風采
四、主辦單位
廣州大學紡織服裝學院
五、活動對象
項目/學校名稱/參與人數/備註
1.廣州大學紡織服裝學院/60-70/待定
2.廣東第二師範學院/50-60
邀請嘉賓:邱建和(副院長) 曹長生(處長) 鍾淑怡(老師)
六、活動時間
20xx 年 5 月 22 日(星期六) 下午 2 : 30 ― 5 : 30
七、活動地點
廣州大學紡織服裝學院學生活動中心1 樓
八、活動項目流程
學生活動中心會議(學生代表交流為主)
1. 主持人 宣佈“座談會”開始,介紹本次座談會的宗旨、目的和特邀嘉賓(15 分鐘)
2. 有請我校領導講話
3. 請我校社聯主席發言 (包括介紹本學校名稱及以往舉辦成功的活動及經驗心得,對此次座談會的看法及建議,可以暢談對社聯未來的看法等等)(10 分鐘)
4. 請 廣東第二師範學院社聯副主席 歐學軍發言(包括介紹本學校名稱及以往舉辦成功的活動及經驗心得,對此次座談會的看法及建議,可以暢談對社聯未來的看法等等)(10 分鐘)
5. 請各協會代表原地作一些簡要介紹(要介紹自己什麼協會),
①先請廣東第二師範學院的各協會代表作簡要介紹.
②請廣州大學紡織服裝學院的協會代表作簡要介紹.
③ 下面請社聯委員會幹部與協會代表自由提問作交流. 其他代表可以加插意見或建議(發言者必須站起來並介紹自己,然後發言)( 共70 分鐘)
6. 請I music 協會表演(5 分鐘)
7. 請兩校的書法協會現場題字並互相展示(5 分鐘)
8. 請兩校的社聯主席上前蓋章並互相交換作為禮品留念,以增進之間的友誼(3 分鐘)
9. 自由交流時間(可以到中心廣場、珠江邊等地方邊走邊交流 並且照相留影,最後在校門口全體合影( 內容主要圍繞本次座談會方案)) (30 分鐘)。
10. 主持人宣佈座談會完滿結束
九、具體安排:
1 、前期工作
(1 )座談會之前在校園裏貼海報、掛橫幅,並且在校園的廣播台進行宣傳。(鍾遠跟進宣傳部,內容主要圍繞本次座談會聯誼活動展開)
(2 )邀請廣東第二師範代表參加座談會聯誼活動( 王月彩跟進負責落實好)
(3 )會場所需物資統籌工作(肖適負責)、場地申請(王月彩負責)和採購物品(肖適負責)(4 )召集所有部門開會,宣佈活動概況和注意事項。
2 、中期安排
工作安排/負責人員
1活動中心會場佈置
王月彩(組長)、鍾遠、朱春梅、胡曉靈、高小玲、丘耿瑜、黎巧兒、張文慰、何友蘭、林喜娜、陳啟賢、張婉華、陳超明、 盧子強
2場地與桌椅申請
王月彩
3物品採購
肖適(組長)、 張旭婷 、陳春芳
4音響設備申請
王月彩
5社聯資料與社聯通信錄打印
丘耿瑜(組長)、韋雄楚
6跟進會場情況
①負責學校領導老師與各學院代表的領座
肖適(組長)、張文慰、司徒美月、羅佳萍、陳春芳、
②發放我校社聯的有關資料、白紙跟黑字筆(會議前擺放好)
周綺琪、李冰(組長,擺放後要清查清查是否有資料,黑字筆的遺漏)
③會上記錄各校代表的意見
陳春芳(組長)、高小玲(會後收集好整理交王月彩)
④會場茶水服務
李曼琳(組長)、張文慰(會議前擺放引用水,自由交流期間給各學校代表遞水)
⑤4 名禮儀小姐
吳春燕(組長), _ド(活動中心前門) 羅佳萍、温淋淋(活動中心**)
⑥會議相片收集與整理
朱春梅(組長)、陳超明(會議後收集整理好資料上交給鍾遠)
7主持人節目跟進
李巧兒(組長)
3 、後期工作項目工作安排負責人員
1場地衞生清潔
全體工作人員
2會上相片整理
朱春梅、陳超明
3話筒及音響等 物品歸壞
鍾遠
十、所需物品:
項目/固有物品/數量
1/桌子/60 張
2/椅子/120 張
3/話筒及音響/2 個
4/紅布/2 大張
5/打氣筒/4 個
6/剪刀/2 把
7/雙面膠/1 卷
8/本校社聯通訊錄/30 份
9/有關我校社聯的資料/80 份
10/各校名牌/2 個
11/相機/2 台
12/橫幅(已有)/1 條( 8 米)
十一、 經費預算
序號/購買物品'單價(元)/數目/金額:(元)
1.小怡寶礦泉水/0.8/5 箱/96
2.卡紙/0.5/12張/6
3.紙碟/2.5/5 包/12.5
4.蘋果/2/5 斤/10
5.雪梨/2/5 斤/10
6.西瓜/2/30/60
7.小西紅柿/2/4 斤
8.8/棉花糖(獨立包裝)/11/3 斤'33
9.氣球/7/2 包/14
10.綵帶/1/2 卷/2
11.可樂/6/2 支12
12.雪碧/6/2 支/12
13.紙杯/2.5/3 條/7.5
14.海報/3/3
15.白紙 3/16/1 包/16
16.花生/6/3 斤/18
17.黑字筆/1/50/50
18.邀請函/1/29/29
19.水晶(禮品)/100/1100
合計:499 (元)
十二、注意事項:
1 、有關部門必須全力配合、協調工作,確保座談會順利進行。
2 、各參加人員必須保持會場紀律。
3 、突發事件由負責該區域的負責人及時處理。
預期效果:在廣大紡院社聯的努力下和各高校的支持下,活動取得完滿成功。
座談會策劃方案11
一活動背景
為了進一步宣傳,推廣心理健康知識,增進學生的心理保健意識,引導學生應用的心理健康知識解決日常生活中遇到的心理問題,同時也提高大學生識別分析和判斷心理知識相關問題的能力,xx院心理協會將會舉辦以“舒展心靈”為主題的心理健康知識活動。
二 活動目的
通過心理健康知識這個活動使學生擁有積極向上的生活心態,瞭解更多的心理健康方面的知識,同時也為了豐富校園文化,提高同學們的心理素質,增強同學們的健康意識,樹立其健康的積極的人生態度,已達到自我調整,自我完善。
三 活動內容
活動主題:舒展心靈
參賽對象:xx院心理協會會員,以及有興趣的學生也可參加。
活動要求:a、參加活動的會員需要自行攜帶一支筆, 以便作答現場心理問題
b、諮詢部幹事需要準備充分心理健康方面的資料
c、活動當天穿着需得體大方,不可以穿拖鞋。
主辦單位:xx院心理協會
活動時間:20xx年11月17日
活動地點:一棟教學樓
四、宣傳計劃
宣傳單:在校宣傳欄上和公寓欄或人口流動較多的地方張貼協會簡介
網上消息發送:利用Q羣及QQ校友發送短信作為宣傳活動
宣傳部宣傳:由心理協會的宣傳部成員做宣傳
五 經費預算
複製A4紙每人4份共預計:19元
複製協會的簡介30張共預計:6元
彩色打印5份共預計:5元
買水預計:10元
共預計:40元
六 活動當天應注意細節
主要責任應帶動當晚活動的氣氛,避免冷場情況
題目多準備幾套,以便不時之需
在活動前應該有幾個暖場節目帶動氣氛
活動結束後留下部分幹事清理現場,並把相關物品給與及時歸還。
座談會策劃方案12
一、目的
1、溝通並簽訂20年年度代理合同,明確明年任務。
2、傳達20年營銷思路,發佈公司“渠道下沉、大力發展分銷,發展三四線市場和農村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區域差異化營銷”的重大戰略;總結區域市場亮點,形成20年區域培養方案及營銷工作大綱,指導區域經理工作。
3、發佈年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20年產品戰略,提振經銷商信心,降低中大經銷商多品牌經營的風險。
4、通過一對一深度溝通,深化廠商關係,改變以往“年度兩次大會,通過博弈吸錢”的營銷模式,為“政策常態化,降低經營風險;減少廠商博弈,集中注意力在終端銷售上;減少博弈導致的政策成本”,引導公司更加健康和穩妥的發展。
5、適當將多品牌運作及特大經銷商,20年第一季度的錢吸入公司賬户,減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的衝動。
二、範圍
1、本文件適用於20D&W公司年終區域市場走訪溝通會及相關組織工作
2、文件抄送:總經理、副總經理、財務總監
3、文件發放:營銷中心、企劃部、研發部、生產部
三、原則
1、會議形式力求簡單、嚴控費用,費用佔比不宜超過提貨額的10%。
2、分管領導負責原則:分管領導對相應片區具有絕對的把控能力。通過分區走訪與交流,強化廠商關係,要明確各領導的行動路線,走訪助理及洽談內容(內容的框架由會議總策劃制訂,區域經理總結、填充)。
3、會前準備工作
①發通知説明,今年調整思路取消了“經銷商大會”,不能讓經銷商有猜測、疑慮。
②區域經理必須深入調研,要總結、提煉區域亮點、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發佈哪些新產品,要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
④會前完成1500萬基礎目標的意向談判,會議期間主要是推動衝刺目標的實現。⑤準備好演示道具、D&W賣場四張畫、區域市場走訪VCR、服務經驗總結,服務工具設計。
4、會議溝通內容:
①區域市場競爭情況、產品需求情況和對公司的建議;
②D&W下一步產品戰略(發展RO等);
③發佈公司20年營銷戰略(分銷、差異化營銷、工程訂單等);④研討20年區域目標和銷售策略;⑤簽署20年合同和任務書;
5、會議要緊扣主題,輸出對經銷商有益的內容(框架由企劃部統一歸口,總策劃審核)
四、會議安排
1、會議行程安排
全國經銷商分為十個會議區,結合當地經銷商運營情況及當地核心經銷商數量劃分,會議地點依照該會議區內核心經銷商及會議區地理選定。各地區銷售經理協助總部領導開展會議工作。
2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為範本,其它區域會議流程類似)
12月15日,下午到達之後自由溝通,晚上洽談
12月16日,會議議程
五、會議費用預算
備註:經銷商住宿住宿自行解決,公司只負責餐費。
座談會策劃方案13
一、會議背景:
人才是企業的重要資源,青年員工是企業的未來和希望。今年,公司在面臨發展的新形勢,各專業的人才倍感緊缺。為了儘快將青年員工培養成為企業有用的人才,成為企業可持續發展的生力軍和骨幹,公司召開此次青年員工座談會。
二、會議主題:
成長關懷責任
三、會議目的:
1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業文化。
2、暢談青年員工在本公司內對於自身的職業發展計劃。
3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、瞭解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動青年員工的積極性、主動性、創造性。
四、會議地點:
磷石膏會議室
五、會議時間:
xxx4年5月28日下午2:30時
六、與會人員:
略
七、會議議程:
第一部分:團委負責人主持座談會,説明本次座談會的主題和目的。
第二部分:人力資源部、企劃部相關領導簡要介紹我廠近十年來,學生進廠的發展狀況和人才梯隊建設的近況;説明公司當前工作情況和未來發展規劃,激勵青年要適應企業發展做職業規劃。
第三部分:中青年幹部就自身成長經歷,指導青工以科學的態度和方法規劃自己的職業生涯,激發青工自主學習、提高技能的熱情,教會青工如何用積極的心態正確對待工作中的壓力和挑戰。
第四部分:青年員工與公司領導的互動及提問:基本上要求每人都進行提問,提問及建議範圍不限(工作、生活、環境、崗位,薪酬,升職)。
第五部分:為優秀團支部、優秀團幹、優秀團員及光榮離團人員頒發證書。
第六部分:領導講話。
八、會議組織工作:
1、前期應充分溝通與會人員,及時參加座談會,確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備,如:問題、建議。
3、座談會全程做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。
座談會策劃方案14
一、時間:
20xx年x月
二、地點:
xxx會議室
三、出席對象:
xxx領導班子成員,機關全體工作人員;區直各xx負責人;xxx單位負責人;基層羣眾以及服務對象代表。
四、會議內容
1.關於有些不良的問題在我局不同層面黨員幹部中的突出表現;
2.羣眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;
3.對我局開展好xxx活動的意見和建議。
五、有關要求
1.請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2.座談會議結束後,請有關負責同志對意見和建議進行梳理彙總,並於x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理彙總情況報局辦公室。
六、會議安排
1.主席台:x局長、x局長、x局長、 一、活動目的:
1、構建員工與管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。
4、瞭解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點:
綜合樓二樓培訓室
三、時間:
四、參會人員:
生產部各車間員工、其他部門人員自願參加
特邀嘉賓:生產部洪主管、劉主管、劉總
主持人:
五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場,座談會開始前發放水果、瓜子、花生,營造輕鬆、愉悦的氛圍。
2、主持人開場白:説明本次會議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發言,各抒己見。
3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。
4、員工與管理人員互動:由代表性員工進行發言,基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問,提問及建議範圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應部門主管回答,人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議並進行記錄,會後跟蹤落實。
5、劉總總結髮言。
六、費用預算
座談會策劃方案15
一、活動主題:
喜迎新春,和諧促建,20xx年元旦茶話會
二、活動目的:
一個企業的成功在於一定的團結力、凝聚力,員工的團結協作可以給企業帶來良好的經濟效益和社會效益,在過去的一年裏,公司各部門成員兢兢業業,給公司帶來了不少收穫,為企業的發展做出了貢獻。為此,為了豐富員工文化生活,表達公司對大家節日的關懷與問候,使大家開開心心、快快樂樂的過好20xx年新年,結合集團公司下發相關通知,公司研究後決定在這新春之際舉辦一場茶話座談會,增進各部門之間的溝通與交流,使公司成為一個温馨、和睦,更具有團結力、凝聚力的大家庭。
三、活動性質:
本次活動目的在於體現員工文化生活,以表演節目,做遊戲,互相交流為內容促進和諧建設。
四、活動時間、地點:
20xx年1月
五、參與對象:
公司全體員工
六、活動主辦單位:
公司
七、活動承辦單位:
行政部
八、茶話座談會流程:
1.個人演唱或獨唱《相親相愛一家人》;
2.主持人開場;
3.年度優秀員工及突出貢獻獎表彰,獲獎者發言;
4.文藝節目表演;
5.趣味互動遊戲穿插;(小禮品贈送)
6.領導致辭,宣佈茶話會結束;
7.組織退場,會後場地打掃清理。
九、費用預算:
1.食品:礦泉水85瓶(每瓶1元),瓜子16斤(每斤8元),花生16斤(每斤8元),小橘子50斤(每斤3元)。共預計491元;
2.毛絨小玩具20個(預估價位為10元/個)。預計200元
。
3.食品和獎品毛絨玩具總費用預計為691元。
前期準備工作
一、成立茶話會工作小組
每個部門派出1人代表加入本次茶話會工作小組。
二、節目徵集
由工作小組共同商討茶話會的節目表演及遊戲內容,並做好準備工作。(節目表演要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;節目數量:2個以上/每個部門)
三、活動道具
1.活動背景音樂的拷貝,找一些歡快的背景音樂,也可以找一些伴奏,現場也可以有人即興演唱;
2.工作小組在活動前一天完成活動當天桌椅的擺放,以及會場的佈置;
3.活動用品的購買,此次活動參加共82人,需要買一些小禮品毛絨玩具(遊戲環節發放)瓜子,水果,細則物品需商討決定。
三、工作人員確定:
1.主持人確定;
2.攝影人員確定;
3.背景音樂準備及電腦操作;
4.會場佈置人員確定。
四、茶話會前一天籌備:
1.人員名單再次確定;
2.會場佈置檢查(包括食品水果等食物的準備),音響設備調試;
3.通知下達,領導邀請;
4.席位安排:每人都製作席位卡。(採取領導與員工近距離接觸的座次安排,把員工的座次分開安排到領導中去)
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