節能減排自我考核報告

2017年分局按照集團公司、公司要求開展了節能減排工作，在公司的正確領導下，分局制定了一系列節能減排的措施和制度，取得了一定的成效。具體情況如下：

一、2017年節能減排年度計劃完成情況

（一）經營業績責任書目標值完成情況

預計年末完成產值2.96億元，全年萬元生產值能耗同比下降4.5%～

4.8%，為了保證完成節能減排目標，分局採取了以下措施：

（二）節能減排工作組織情況

1、分局成立了節能減排領導小組，由分局長任組長，副分局長，總工程師任副組長，設立了節能減排辦公室，辦公室設在工程管理處，節能減排領導小組召開了一次小組擴大會，傳達了公司對節能減排工作要求，研究部署分局節能減排工作，對分局機關有關部門的節能減排工作進行動員，較好地推動了分局節能減排工作。

2、各項目均成立了節能減排領導小組，設立了節能減排辦公室，使分局的節能減排工作全面展開。

（三）節能減排目標分解和落實情況

按照公司下達的要求全年萬元生產總值能耗同比下降4.5%的節能減排考核目標，將考核目標分解到所屬各項目部，並下發了專項計劃，明確了目標任務和政策措施。各項目部制定節能措施，開展節能改造活動，降低產品單耗。千方百計加大工作力度，加快任務進度。

分局已下發了文件，計劃在2011年1月份對分局四個主要項目的節能減排工作進行考核，考核結果將與項目領導的年終獎掛鈎，其領導班子的兑現獎上浮5%，下浮3%。 不能按時按要求完成的，其領導班子的兑現獎下浮3%。

（四）節能減排法律法規執行情況

節能減排法律法規政策體系逐步完善。下一步將按照公司相關文件要求，將國家節約能源法及配套法律法規、地方性法規與政府規章在分局所屬項目上貫徹執行，強化對節能減排的管理和調控。執行公司下發的高耗能產品能耗限額標準，實施了主要耗能設備能耗定額管理制度，新建項目均按節能減排設計規範和用能標準建設。

（五）節能減排技術進步和節能減排技改實施情況

為了推進節能減排工作，採取了一系列綜合措施，加大了扶持力度，2017年分局安排用於節能降耗和污染減排的專項獎勵資金1萬元，用於扶持節能減排項目。要求各項目開展技術革新改造、“四新推廣”和合理化建議活動，增效節支，提高企業效益。按規定淘汰落後耗能工藝、設備和產品，今年分局停用高耗能設備3台套。

（六）節能減排基礎管理工作

分局商務處根據各項目2017年實際消耗情況及實物工程量下發了2017年節能減排消耗指標。

節能減排辦公室設立了監測組，計劃在考核時對各項目進行審計和監測工作。

在設備物資處設立了節能減排統計崗位，建立了統計台賬，並按公司要求按時保質報送了能源統計報表。

各項目試驗室按其上級單位（勘測設計研究院）要求均配備了節能減排計量儀器，並按規定定期進行了檢定、校準。

為了保證節能減排工作的順利進行，完成公司下達的節能減排考核指標，分局黨委工作部將節能減排宣傳教育工作列為2017年宣傳工作要點。在員工中廣泛宣傳開展“我為節能減排做貢獻”活動，讓職工注意從身邊的小事做起，從節約一桶油、節約一桶水、少向河流中倒廢棄物入手，增強職工的節能減排意識。把開展節能減排和“創建工人先鋒號”有機結合，充分發揮高技術人才、技術狀元、能工巧匠的作用，啟發他們打破傳統思維模式，大膽對生產環節進行合理優化、節能減排方面開展技術攻關。同時，引導和發揮車間、工區、班組的團隊作用，積極開展圍繞一項工作、一台設備、一條生產線、一項生產任務等開展節能減排活動，推動企業節能減排、技術進步和效益的提高。

通過宣傳和形式多樣活動的開展，節能減排工作取得了較好的成效，做到堅決杜絕“長明燈、長流水”的現象，辦公設備儘量減少待機時間，辦公用品領用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，從使用節能燈泡和紙張的二次利用等方面做起。

由於節能減排工作對分局來説是一個新課題，為了使更多的人投身於節能減排工作，將此項工作落到實處，持之以恆的開展節能減排工作，分局將在2011年舉辦節能減排培訓班，對相關人員進行培訓，使分局以後的節能減排工作能更上一層樓。

二、存在主要問題

節能減排管理、統計人員沒有經過全面培訓，對如何正確統計、填寫報表心中沒數，工作水平有待提高，下一步分局將舉辦培訓班對統計人員進行培訓。

三、2011年節能減排工作安排

根據公司2011年萬元產值綜合能耗同比降低4.5%的'節能目標，制定分局2011的節能減排指標為萬元產值綜合能耗同比降低4.35%。

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