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汛期安全工作會議紀要

職場2.85W

主題:安全會議

汛期安全工作會議紀要

地點:廣東十六冶建設有限公司A2標項目部辦公室 時間:2015年04月15日

主持單位:廣東十六冶建設有限公司

主持人:聶文光

2015年04月15日,在廣東十六冶建設有限公司A2標項目部辦公室,召開了安全生產會議。廣東十六冶建設有限公司的有關負責人員參加了安全生產會議。(參加會議人員見會議簽到表)。 會議內容:各責任單位、責任人務必提高認識,增強責任;安全防汛主要立足於防大洪,救大災,緊緊圍繞防汛工作重點,全面落實各項防汛措施。

1、 建立健全組織領導,全面落實防汛工作責任制:根據本工程的實際情況,成立防汛工作小組,落實各工作人員的責任。在汛期及時與上級防汛指揮部取得聯繫,各級管理人員要親臨一線,靠前指揮,及時掌握防汛情況,全力解決實際問題,並將防汛任務細化,量化,落實到人,層層抓落實,為實現安全度汛提供強有力的組織保證。

2、 加強安全檢查: 認真抓好工程檢查處理,對檢查出的'問題和工程隱患,工程量較小的及時予以解決,工程量較大且一時難以解決的問題,制定較為完善的臨時度汛措施,嚴格落實度汛應急工程建設。

3、 完善應急預案,確保防汛工作有序開展: 按照防大汛、抗大洪、

搶大險、救大災的要求,進一步修訂完善防汛工作預案,使其更具有可操作性。

4、防汛小組架構

5、防汛小組職責

項目經理擔任組長,統一組織協調領導小組工作,對防颱度汛方案、應急措施的最終決策,全面負責防颱度汛工作;

項目副經理擔任副組長,為防颱度汛副總指揮,防颱度汛工作的具體組織實施者,組長不在時代理組長實施職責;同時負責防颱度汛期間各種人員安排,機械設備、人員撤離、緊急救援組織和後勤保障工作;

工地管理人員及各施工隊長協助組長,負責防颱度汛期間現場指揮、組織和協調,值班人員安排,機械設備、人員的撤離、組織緊急救援等工作。並負責對有關人員的汛期安全和應急措施的教育。

6、在汛期來臨前,和當地防颱防汛辦公室、氣象等部門加強聯繫,加強對台風、氣象、水位等觀測和預報工作,為度汛搶險贏得更多時間,並制定詳細的颱風預警措施和條例。在台風到來前,落實防颱措施,做好施工人員和設備的轉移工作。

7、對安全度汛的風險進行分析,對施工中圍堰度汛的方案進行論證,並將論證後的方案報市防汛防颱主管部門審查備案。

8、汛前對通信設施作一次檢查,並加強薄弱環節的維修,確保汛期通信線路暢通無阻。並做好供電設備維修,提高供電可靠性,確保汛期安全用電。

9、防汛期間及時觀測台風、潮水情況,隨時維修保護,設專人負責巡查、觀測,如有沉陷滲流等破壞徵兆,立即採取有效措施搶險。

10、進一步加強對台風、氣象、水位等觀測和預報工作,在台風或惡劣天氣來臨前做好人、財、物的準備工作。

11、一但颱風減弱,立即對工區進行檢查,發現問題及時處理,防止損失進一步擴大。

主題:防汛專題會議 時間: 年 月 日

主題:防汛專題會議 時間: 年 月 日

標籤:會議紀要 汛期