工程主管工作職責15篇
工程主管工作職責1
1、負責公司落地項目的施工進度管理,施工質量把控,客户滿意度的提升;
2、負責項目的方案設計,包括圖紙設計和施工方案設計,材料清單統計工作;
3、提供設計方案預算清單並編制竣工文件,負責項目的現場管理以及項目交付工作。
工程主管工作職責2
職責:
1、熟悉工程管理、招投標流程;
2、熟悉施工現場管理,工程管理相關規範、工藝等知識;
3、熟悉上市公司內部審計相關知識和國家建設行業相關政策、法律、法規;
4、具備工程管理、合約管理技能;
5、具備良好的溝通和文字表達能力;
6、協助部門編制內審方案,整理審計證據,草擬審計報告,提出審計建議。
任職要求:
1、工程、造價相關專業本科以上學歷;
2、5年以上工程、造價工作經驗,其中3年以上房地產企業或造價師事務所的工程審計監察或造價工作經驗;
3、熟悉房地產項目運作流程及房屋建築工程的概預算,有項目現場管理經驗者優先考慮;
4、擅長獨立完成成本、造價、工程流程的審計並出具審計報告;
5、有較強的分析及文字表達能力。
工程主管工作職責3
1、協助經理編制設備設施的年度維保計劃;
2、負責設備設施運行與維保服務過程中的質量控制,監督外委維保合同執行情況;
3、負責實施設備、設施的接管驗收;
4、依據年度檢修計劃,分解到月,並組織本專業員工開展設備設施維修保養工作;
5、落實工程人員安全管理工作、培訓及演習組織工作;
6、負責監督、檢查本專業員工的工作完成情況;
7、負責與政府相關部門的聯繫,完成上級領導交付的其他工作。;
8、其他領導安排事宜。
工程主管工作職責4
1、全面負責項目的實施管理和運營工作;
2、負責公司的各項管理制度在項目部落地,維護公司權益;
3、簽訂並分解履行“項目管理目標責任書”,達成質量目標、安全目標、進度目標、成本目標;
4、負責統籌管理項目部管理人員、勞務班組、分包單位;
5、負責統籌協調項目外部關係,處理好與業主、監理、設計、質安監督、轄區相關政府部門的關係;
6、根據項目目標,負責組織項目核心骨幹進行綜合策劃,並落地實施,及時糾偏;
7、負責引導項目文化建設,審核項目團建方案,並監督實施;
8、負責組織項目各項檢查、評優等迎檢工作;
工程主管工作職責5
1、協助核實施工單位在工程中使用的'材料、設備的採購計劃和有關證明文件,並組織做好抽查試驗工作和見證工作。
2、協助審查施工單位報送的工程月報表,審核工程量,簽署意見,按審批程序交主管和部門經理審批,項目負責人審定。
3、協助項目內的各專業的協調工作和現場文明、安全生產的監督工作,協調監理公司組織本項目的定期工程例會。
4、協助督促落實各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作,在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術資料進行核查。協助做好有關工程竣工驗收資料工作和結算工程量核對工作。
5、協助工程部負責人組織月、季、年度檢查。並跟蹤項目的進度、質量、安全實施情況向工程部負責人彙報。
6、完成上級安排的其他工作。
工程主管工作職責6
1、負責制定電力配網項目實施計劃,組織施工管控;
2、負責項目前期投標、預算文件編制;
3、負責協調施工單位進場計劃、實施管控,工程調度安排,安全生產管理工作;
4、熟悉電力配電項目建設流程,熟悉運用電力造價軟件進行項目結算文件編制;
5、上級交辦的其他事項。
工程主管工作職責7
一、參與制定物業管理實施方案,監督、指導各項目區域工程管理的貫徹實施。
二、負責組織制定各類設備設施管理規定及操作規程,審核各項目區域的養護維修計劃。
三、督促檢查各項目區域工程管理、安全教育和業務培訓、技術指導。
四、參與新開發項目前期物業管理投標書編制定工作。
五、參與對各類設施設備安裝、調試及物業竣工驗收、接管驗收工作。
六、對新開發項目工程建設,及時地向相關部門提交物業相關的合理化建議。
七、負責組織對物業重大工程的技術攻關及對設施、設備重大事故搶修。
八、負責協調各項目區域工程技術力量、工作任務分配。
九、完成上級領導分派的其他工作任務。
工程主管工作職責8
1、負責項目的執行,根據項目及合同要求制定項目計劃,協助項目經理對項目進度、質量及成本的管控。
2、參與項目的需求調研、系統設計、項目實施及驗收,組織項目各階段評審及項目驗收後的項目總結
3、負責項目管理相關文件編制,負責事業部長三角地區與中車及各個地鐵公司對接,完成設備現場安裝及調試、售後維保工作;
4、加強與業主單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,並妥善處理,建立良好的客户關係;
5、項目執行過程中相關工作。
工程主管工作職責9
1、組織或參與各專業範圍的圖紙審核,設計交底,設計變更現場執行情況檢查把關。
2、按相關專項方案及相關安全規範規程,對現場工程質量、成本和現場文明安全施工進行巡查監督,對存在的問題隱患及時現場交底知會現場管理人員,並下發整改通知單,監督跟進整改落實情況。
3、根據公司制定的相關項目一級、二級,展示區、樣板房節點工期計劃,現場巡查或安排工程師巡查核對進度情況,協調施工單位按計劃執行。
4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計量方面的工作,各零星工程的管控;對土方測量工作及外包單位的現場協調管理及合同收尾工作。
5、協調工程與相關專業間的關係,負責管理總包、監理公司現場工作。組織項目運營部召開協調會及專題會議,監督跟進會議明確事宜的落實,督促相關部門跟進落實,組織本部門及現場參建單位、監理工程師、各專業工程承包商間的信息交流、溝通協調、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
6、組織落實各專業隱蔽工程、分部分項工程驗收、項目竣工備案驗收及物業、竣工檔案移交。
7、負責運營部各專業工程的日常管理工作,監督並要求各專業工程師及時完成現場各專業工程施工的巡查檢查驗收,完善現場施工質量和進度控制、安全管理、造價管理、缺陷整改監督和匯等報表資料的記錄、收集整理存檔及彙報。
8、負責本項目運營部團隊建設、人才培養,技術支持及紀律管控。
工程主管工作職責10
1.協助項目經理對裝修工程現場監察、材料質檢、進度跟蹤;
2.與物業協調溝通裝修、改造、維修過程中出現的各類問題;
3.各類執照資料得整理及辦理,消防、營業執照等
4.商場方、物業、消防等工作相關部門關係維護;
5.參與第三方設計公司對接,項目進度中圖紙得各項審核,認識瞭解設計意圖及公司的營建標準,對現場出現的問題能及時提出調整方案;
6.與施工供應商得協調對接,並負責門店開業後後期得維修及維護工作,並建立相應標準。
7.負責整理歸檔項目部文件資料工作;
8.根據施工現場,結合圖紙,找出關鍵性錯誤,並及時上報項目經理。
9.管理和監督工程隊的施工進度,確保工程質量;
工程主管工作職責11
1、熟悉項目施工圖紙,參加圖紙會審;
2、進行技術問題的洽商與核定,並填寫洽商記錄和技術核定單;
3、參與工程的測量定位、抄平放線及複核工作;
4、負責在施工程技術檔案資料的彙集、整理和保存工作,使技術資料與工程同步、準確、有效;
5、實施應用統計技術,並做好資料整理、彙總及歸檔工作;
6、參與單位工程技術交底工作,配合質量員做好分項質量評定工作及隱蔽驗收工作;
任職要求:
1、工民建、建築工程管理等相關專業;相關崗位5年以上經驗;
2、精通建築工程施工圖紙,能夠熟練運用各相關施工規範及常用圖集,對圖集和規範理解程度高;
3、精通施工組織設計、施工方案的編制和技術交底文件的審核;
4、精通建築工程質量管理,有解決施工過程中的質量問題能力;
5、有二建造價師證書;
6、能適應出差。
工程主管工作職責12
1、負責商場開業前期商户裝修圖紙審核報批工作,跟進商場裝修;
2、處理解決裝修過程中工程技術、質量、進度等方面的問題並跟進落實;
3、負責商場的設備設施管理,物業工程方面的日常事務管理與維護。
工程主管工作職責13
遵守國家和公司的安全和質量標準。負責管理承包商的安全和項目執行標準。
在預算管理,計劃,使用領先的項目管理工具,實施全球最著名的工程設計和解決方案,及時執行,資源管理,管理變更和溝通等方面,在項目管理的所有領域中領導並執行出色。
根據商定的計劃和標準執行項目。
探索並實施工程實踐,以支持效率和標準改進的每個職能。
擔任重大項目的調試負責人,以確保良好的調試計劃並順利啟動。
擔任工程中小企業,以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項目,以支持CI / LSS文化嵌入。
選擇,教育和管理外部供應商/承包商/服務合作伙伴以按標準運作。
領導GMP改進工程項目,以增強站點GMP標準,以提高客户滿意度。
擔任當地工程主管,與區域和公司工程團隊合作,本地化並實施與食品安全和質量相關的工程標準和改進。
與所有職能部門一起開放並協同工作,以通過了解其需求,共享知識/實踐以及交付符合業務目標的工程項目來支持每個職能部門以實現業務目標。
與我們的公司工程部門緊密合作,共享工程標準並制定本地工程標準和文檔,以支持更強大的工程團隊的建立。
與更廣泛的運營團隊分享良好的工程實踐,以支持彼此的成長。
工程主管工作職責14
1、協助對工程質量、安全、進度管理;
2、負責執行項目工程的施工計劃;
3、掌握工程施工進度、質量狀況,協助協調、解決項目實施過程中出現的設計與施工問題;
4、協助與政府職能部門、工程承包商及公司內部的協調工作;
5、完成上級領導交辦的其他工作。
工程主管工作職責15
1.負責從打樣階段到量產的整個開發過程的項目管理;
2.項目啟動:確定項目組成員名單,每個build召開廠內啟動會議,制定開發計劃,定義相關責任人及完成時間;
3.項目實施:協調項目組成員,確保所有資源(人機料環法測)按期到達或達成,達成客户需求;
4.產品開發管理:掌握所有產品的開發進度,推動工藝改善及優化,協調安排工藝驗證,提升產品的利潤率,確保量產前最優工藝能夠穩定生產;
5.項目組成員管理:制定項目成員KPI,每個build結束後評估項目組成員績效;
6.風險管理:預估項目風險,提前預防及時highlight風險問題;
7.組織PDT成員定期召開項目會議,Review項目進度,Build結束後召開總結會議,追蹤改善措施;
客户溝通:
1.作為對客户技術溝通的窗口,對接客户PD、SBE、SQE、EPM,與客户討論技術問題,包括DFM,產品結構,
材料選型,自動化,檢驗等;
2.接待客户來訪或者參加電話會議,拜訪客户,討論產品設計、應用及工藝改善
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