人力資源部管理上的優勢以及劣勢

人力資源管理是企業制度管理的重要部門，在企業的正常運營中有着非常重要的作用。以下就是小編整理的人力資源部管理上的優勢以及劣勢，一起來看看吧！

人力資源管理方面上的優勢：

1、在企業發展中起到有效推動作用的是強力型的企業文化

2、嚴格的規章制度實現了企業生產過程中的規範化，有效的保證了產品的質量

3、有效的'成本控制成為管理活動的重要手段

4、企業員工保持了高度的服從意識

5、形成了一定的區域性人才吸引力

6、集合了一批有良好素質基礎的員工團隊

7、經營決策層清楚的認識到企業人力資源管理的現實問題

8、業績優先、能力優先的管理思想已經貫徹到企業人員管理的各個層面

9、不斷進取和改革的精神 推薦閲讀：如何健全人力資源管理制度

人力資源管理劣勢：

1、缺乏系統的人力資源管理策略和方法

2、缺乏員工與企業共享企業發展利益的機制

3、管理過程過分的強調了懲罰的功能

4、員工在工作行為上規避責任，不利於建立有效的責任主體

5、側重對已形成工作結果的評估，而忽略了對業績形成過程的管理

6、由於制度的不合理，導致人員的使用缺乏連續性

7、嚴格的減分考核方法，對員工心理產生過多的負面影響

8、忽視經營管理者團隊建設，是企業管理人才匱乏

9、人力資源的質量與結構不能支持企業未來發展的戰略目標

拓展閲讀：

　管理方式的形成以及發展

管理方法，同人類的一切知識一樣，來源於人類的實踐活動，是隨着人類社會實踐的發展和科學技術的進步而不斷髮展起來的。人們在協調羣體的活動以實現一定目的的過程中，根據管理任務和管理對象的情況，制定出達到既定目標的活動方式。如果按照這種方式，如果達到了既定的目標，就説明它是有效的，這種行動方式在人們的活動中經過不斷地重複，就逐漸在頭腦中固定下來，變成了正確的管理方法。

人們一直在管理活動和社會實踐中摸索、尋找着正確的、合乎需要的管理方式。隨着資本主義大工業生產的發展，越來越細的專業化分工，越來越複雜的生產協作關係以及科學技術在生產過程中的日益廣泛的應用，使得管理方法在實踐中的作用，變得越來越突出和重要了。人們開始把管理方法作為管理科學的一個重要組成部分而進行系統研究。在管理的方法中，通用管理方法比專門管理方法更為重要。在現代管理中，管理學家總結的通用管理方法主要包括：任務管理法、人本管理方法、目標管理方法以及系統管理方法等。