園長考察報告總結
近日,我有幸隨着**舉辦的**園長培訓班考察團一行到****進行了為期十三天的教育教學考察,並聽取了***的講座報告,見聞頗多,受益匪淺。其中,***的參觀學習給我留下了深刻的印象,園長的精明幹練、風度氣質以及嚴謹有序的管理機制給予了我極大的啟示。
作為****的管理者,神聖的歷史使命感和職業責任感觸發了心靈深處的許多思考,適逢園長培訓班的圓滿結束和一路收穫,談談我對園長角色意識的幾點思考,以待與各位學員分享與共勉。
管理是一門藝術,園長是幼兒園管理的靈魂,優秀幼兒園所到之處,點點滴滴無不折射和透視着管理者的目標與水準、甚至人格的魅力,正如女作家冰心所説:“成功的花,人們只驚慕於她現時的明豔!然而當初她的芽兒,浸透了奮鬥的淚泉。”所以説,一名成功的園長務必要適時適度調整好自己的意識與心態,應該面向未來,高瞻遠矚,用發展的眼光對現代幼兒園教育省時度勢,使幼兒園永遠處於發展之中。
首先,園長要有強烈的責任意識,做一名充滿愛心的善者。
***幼兒園給人以温馨和親切,從園長到每一位教師的笑容可拘和清新問候,你能感受到這裏行為和文字的和諧相映,一走進幼兒園大樓,走道上赫然張貼着“教師心聲”——教師應當有:愛的情感!愛的藝術!愛的行為!教師應最大限度地理解、寬容和善待孩子,處處體現了嶺南幼兒園以情感為主,以“愛”為靈魂的教育方針和理念,給予每一個孩子以無私的愛正是這所幼兒園的創始者——陸趙鈞鴻博士始終堅定不變的`信念,以刻苦的卓越和卓越的成績證實了永不言敗的幼教真諦!使我想起了前蘇聯著名教育學家蘇霍姆林斯基説的一句話:“愛,是教師通往兒童心靈的唯一通道。”
第二,園長要有敢於拼搏的意識,做一名善於經營的“長者”。
**幼兒園“五個一流”——一流的領導班子,一流的師資隊伍,一流的管理水平,一流的保教質量,一流的辦園條件管理目標,將軍人勇往直前的勇氣和敢於接受挑戰的風範表現得淋漓盡致。為保證一流的師資隊伍,園長敢於拒絕不具備專業技能的軍屬,善於挖掘優秀專業生的作風值得欽佩,在新園移址創辦的過程中,園長始終致力於營造一個民主、團結、融洽、活躍的工作環境,創設相互信任、相互尊重的氛圍,注重培養教師集體的整體意識和合作能力,充分發揮整體效益,樹立了自身的威信和親和力,提升了“戰無不勝”的團隊士氣和凝聚力。
第三,園長要善於學習,樹立學習第一需要的意識,做一名樂學好思的智者。
“慧者所慮,慮於未萌;達者所規,規於未勢”。新世紀的開始,給幼兒園帶來了新的發展生機,園長應有遠見卓識,不僅要有洞察和分析現狀的能力,更要有超前思考的能力,要極目遠望,多視角觀察,統籌全局,尤其在當今信息化的時代,園長要善於分析和綜合多方面的信息,周全而準確地作出判斷。時下,藉着課程改革的東風,各路園長、教師參觀學習風潮一浪高於一浪,有的走南闖北、翻山越嶺,人到、眼到、手到,卻心未到,看現象不看本質,學表面不學實質,模仿式的學習栩栩如生,惟妙惟肖,最終把自己迷失、淹沒在“信息廣場”之中。,嗚呼!因此,園長要善於選擇信息,提高信息分辨能力,不要處處“拿來主義”,要善於批判式地學習和反思,在不斷通過與外界交往“吃進”的過程中,不斷完善,不斷提高。
第四,園長要有創新意識,做一名推陳出新的勇者。
管理活動的運作過程實質上是一種創新過程,勇於創新是管理成功的關鍵。
在社會發展日新月異的今天,因循守舊,墨守陳規的老一套,最終會被時代所淘汰,因此,園長要善於把握時機,敢於闖新路,勇於攀高峯,力求人無我有,人有我優,精益求精。***幼兒園園長**正得益於這種創新精神,才由當初的一個園兩個班發展到現在的六個園三十三個班,由原來的十一名教師發展到如今的一百三十多名教師。
隨着幼教事業的改革發展,**園長主動適應社會發展的需要,自覺融於社會,與社會聲息相通,不僅建立開放性的多元信息流通的立體管理模式,把人、財、物搭配到最佳狀態;還構建豐富多彩的家園互動,使社會、幼兒園、家庭形成三位一體的有機結合,為幼兒園營造了一個良好的發展環境和信譽形象。
同行們,讓我們在崇高的幼教事業中攜手共進!去收穫明天的希望!
-
最新聖誕節營銷策劃方案(精選8篇)
為了確保工作或事情能高效地開展,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。方案應該怎麼制定才好呢?下面是小編精心整理的最新聖誕節營銷策劃方案(精選8篇),希望對大家有所幫助。最新聖誕節營銷策劃方案篇1時間:20xx年12月16...
-
Layout工程師崗位職責(通用5篇)
在當今社會生活中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脱、責任推卸等現象發生。我們該怎麼制定崗位職責呢?以下是小編為大家整理的Layout工程師崗位職責,希望對大家有所幫助。Layo...
-
施工單位技術員崗位職責(精選7篇)
在現實社會中,崗位職責使用的頻率越來越高,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的施工單位技術員崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。施工單位技術員崗位職責篇1一、認真貫徹執...
-
關於公司搬遷的通知範文
在發展不斷提速的社會中,需要使用通知的情境愈發增多,上級機關對下級機關可以用通知,平行機關之間有時也可以用通知。還是對通知一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的關於公司搬遷的通知範文,歡迎大家分享。關於公司搬遷的通知範文1尊敬的客户:您好!承蒙您長期以來大力...