環保會議紀要

會議時間： 2015年1月1日

會議地點：會議室

會議主題：環保工作 專題會議

會議主持：譚 勇

參會人員：陶俊丞、鄧文猛、任廣開、李振東、張誼、冉進學 會議內容：

1月1日上午8點，譚總召集農熠、七棵樹、田野牧歌、噠啦旅遊公司相關部門相關人員共計6人，在會議室舉行了環保工作專題會議。會上譚總重申了當前環保形勢，分析了未來的發展趨勢。環保治理刻不容緩。

會上譚總嚴厲強調，環保工作是重中之重，是決定企業生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態度去面對環保工作。

當前仍是環保整治的關鍵時期，環保工作任務重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環保整治攻堅戰。

面對錯綜複雜的日常事務，盧總指出，要認真掂量各種事務分量，辦事要講究輕重緩急，確保環保治理有序進行，環保檢查萬無一失。 會上譚總就環保工作作了如下落實：

1、 李振東負責貴州農熠農業開發有限公司環保相關具體事務。

2、 任廣開負責貴州田野牧歌生態養殖有限公司環保相關具體事務。

3、 張誼負責噠啦旅遊文化發展有限公司環保相關具體事務。

4、 冉進學負責盤縣七棵樹園林綠化有限公司環保相關具體事務。

貴州農熠農業開發有限公司 2015年 1月1日 報：譚慶總經理 送：譚勇、張誼、冉進學 送：陶俊丞、鄧文猛、李振東、任廣開

環保局長會議紀要 [篇2]

會議時間： 2012年6月2日 星期四

會議地點：生產部

會議主題：環保工作 專題會議

會議主持：孫劍波

參會人員：盧巨宏、孫巍、樑江山、周興勇、楊洪、蘇祥林、高海軍、陶然、張琨錦、陶應中、孫劍波

會議內容：

6月2日上午8點，盧總召集生產部、公司相關部門相關人員共計11人，在生產部舉行了環保工作專題會議。會上盧總重申了當前環保形勢，分析了未來的發展趨勢，通報了環保部門（浙環【2012】40號文件）對公司突擊檢查和整改驗收所存在的問題（廠區內PH值超標、危險廢物台賬不全等問題），傳達了台州及湖州等地多家企業因環保問題而關閉的真實案例信息。環保治理刻不容緩。

會上盧總嚴厲強調，環保工作是重中之重，是決定企業生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態度去面對環保工作。

當前仍是環保整治的關鍵時期，環保工作任務重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環保整治攻堅戰。

面對錯綜複雜的日常事務，盧總指出，要認真掂量各種事務分量，辦事要講究輕重緩急，確保環保治理有序進行，環保檢查萬無一失。

會上盧總就環保工作作了如下落實： 1、化驗專員葉驥儘快帶會其他化驗員，做到化驗室人人懂化驗，能化驗。

3、高海軍迅速將廢棄物處理事項移交給楊洪，往後直接由楊洪與科環接頭。每次帶回轉移單。污水處理站由高海軍負責，將各種廢棄物按照要求進行打包。

4、污水處理站環保指標保證24小時達標，環保申請驗收，由樑江山負責。

5、起草環保責任制，落實各項指標，由高海軍、張琨錦、蘇祥林、周興勇四人先簽，樑江山落實。

6、污水處理站建設儘快完工投入使用，高海軍跟蹤落實。 7、化驗取樣，做好編號，給人一目瞭然。葉驥落實。 8、冷軋廠現場垃圾抓緊清理，張琨錦與陶應中協調落實。 會後盧總同與會人員來到污水處理站，就污水合理使用展開現場考察和討論，就如何提高環保效果與應適交換意見。相信在大家共同努力下，在不斷地促進中環保早日達標。

兆隆合金股份有限公司 2012年 6月2日 報：羅慰民總經理 送：盧巨宏、孫巍 送：樑江山、周興勇、楊洪、蘇祥林、高海軍、陶然、張琨錦、陶應中、孫劍波

環保局長會議紀要 [篇3]

會議時間： 2011年6月2日 星期四

會議地點：一分廠生產部

會議主題：環保工作 專題會議

會議主持：馬 勇

參會人員：馬 勇、 程金星 、何偉、温清華、俞建杭、王雲崗、應 適、應廣清、施超人、闞續平、何忠琳

會議內容：

6月2日上午8點，馬總召集一分廠、六分廠、公司相關部門相關人員共計11人，在一分廠生產部舉行了環保工作專題會議。會上馬總重申了當前環保形勢，分析了未來的發展趨勢，通報了環保部門（金環【2011】40號文件）對公司突擊檢查和整改驗收所存在的.問題（廠區內雨污不分、PH值、總銅嚴重超標、危險廢物台賬不全、廢棄布袋、廢擦布、焊渣、廢電池未交有相關資質企業處置），傳達了台州及湖州等地多家企業因環保問題而關閉的真實案例信息。環保治理刻不容緩。

會上馬總嚴厲強調，環保工作是重中之重，是決定企業生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態度去面對環保工作。

當前仍是環保整治的關鍵時期，環保工作任務重，壓力大，時間

緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環保整治攻堅戰。

面對錯綜複雜的日常事務，馬總指出，要認真掂量各種事務分量，辦事要講究輕重緩急，確保環保治理有序進行，環保檢查萬無一失。

會上馬總就環保工作作了如下落實： 1、理化專員王雲崗外出時應先請示程金星。儘快帶會吳加蓉、陸青乾，化驗送樣一分廠吳加蓉，六分廠陸青乾。送樣當日帶回化驗報告。

2、在熔鍊廠設置總銅分析實驗室，王雲崗負責策劃落實。 3、俞建杭迅速將金華科環廢棄物處理事項移交給施超人，往後直接由施超人與科環接頭。每次帶回轉移單。六分廠由陸青乾負責，熔鍊車間由應燕負責。各種廢棄物要用麻袋打包。

4、六分廠環保四項指標保證24小時達標（總銅#url#、COD100、氨/氮15MG、PH值6-9）.365環保申請驗收，由王雲崗負責。

5、起草環保責任制，包含四項指標，六分廠何偉、許金林、温清華、應廣清四人先簽，何忠琳落實。

6、一分廠排污泵少兩台，儘快補充，應適跟蹤落實。 7、理化實驗取樣，做好科學編號，給人一目瞭然。王雲崗落實。 8、一分廠現場垃圾抓緊清理，施超人與應柏星協調落實。 會後馬總同與會人員來到一分廠環保站，就化學藥品的合理使用展開現場考察和討論，温清華就如何提高環保效果與應適交換意見。

相信在大家共同努力下，在不斷地促進中環保早日達標。

天河集團有限公司 2011年 6月2日 報：應 傑董事長 應奔馳總經理 送：馬 勇、金餘忠、 夏志敏、應飛越 送：程金星、何 偉 、許金林 、温清華、王雲崗、俞建杭、應 適、應廣清、施超人、闞續平、何忠琳