方案策劃集合八篇

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案要怎麼制定呢？下面是小編收集整理的方案策劃9篇，歡迎閲讀與收藏。

方案策劃 篇1

指導思想

20xx年的9月10日，我們迎來了第xx個教師節。今年教師節的主題是：貫徹全國教育工作會議，推進教育事業科學發展。活動本着全園師生家長共同參與的`原則，營造一個温馨、感恩、細膩的活動氛圍，更好的突出活動主題和內容，增強活動的感染力和影響力。

活動目標

1、幼兒通過參加活動知道9月10日是老師的節日。

2、幼兒在活動中感受到幼兒園的温暖、老師的親切。

3、幼兒能夠在老師的指導下製作愛心卡片、繪畫等形式表示對老師的尊敬。

活動時間：9月5日——9月16日

活動地點：xx幼兒園

活動內容

1、（9月5日——9月8）：以小班年級組為主要承辦體，設計教師節活動內容，設計教師節主題牆飾，安排各年級段主要活動內容。

2、（9月9日）：各年級段安排教學活動，託班與教師留影紀念，小班與家長合作製作愛心卡，中班製作教師節禮物，大班繪畫活動《我心目的老師》，佈置主題牆飾板塊。

3、（9月10日——9月16日）：教師節主題展牌展示，讓孩子懂得尊師重教，常懷感恩之心。

方案策劃 篇2

森系婚禮

森系婚禮策劃預算:

預算:9000千，不包括戒指

人數:30人以內

形式:先是去一個室外或者教堂的地方宣誓，然後大家一起再去另個帶liveshow的地方跳舞，party狂歡，當然如果有酒店能都滿足這個條件就更好了。

婚紗:租或者買二手的

對婚禮的期待:

1、希望有個很專業的攝影師跟拍那種感動的細節

2、交換戒指宣誓的那一刻是整個婚禮最核心也是最期待的

3、會希望有大家對婚禮致辭(這個不知道放在哪個時間比較好)

4、糖醋有個兩歲的侄女，還有兩個7，8歲的.表妹，想找個花童，哪個比較合適

5、希望有兩個人給對方的一封信，不長，就是互相表個白

找一家婚紗店主要負責:

1、婚禮主持人(有熟人)

2、攝影師

3、婚紗

森系婚禮主題推薦

森系主題婚禮1:

婚禮蛋糕怎樣才能體現你親近自然的情懷?仿照樹的形狀特製的叁層蛋糕，在別緻新穎的設計中，你能找到甜蜜和家庭的温馨。而蛋糕每層的同心圓，又彷彿是年輪，記錄你們愛情生活的點點滴滴。頂層設計又一棵小樹，彷彿是另一個新生命的開始。

森系主題婚禮2:

想讓婚宴達到人與自然融為一體的境界嗎?小草能幫你做到。把一些小草編織成玻璃杯墊，然後在玻璃杯中放些五彩花瓣使它們相映成趣。另外，你也可以往杯裏倒入調和了香橙、菠蘿、檸檬的朗姆酒，鮮亮的色澤，在温馨的午後，讓賓客心中正能量滿滿。

森系主題婚禮3:

婚禮可以採用綠色為主基調。將婚宴上的餐盤、餐具等等都換成統一的綠色，再增添一些其他的色彩做點綴。像是香檳色的玫瑰或者是紫色的鬱金香都可以。不過不要用到白色的鮮花，特別是你的婚禮上有年長的來賓，他們對於白色可是非常忌諱的哦!

森系主題婚禮4:

低碳環保一直是我們所倡導的，因此婚宴的佈置上可以不用太過鋪張浪費，你也以用紙，或者把用過的座位卡摺疊製成香袋，系在賓客座椅背上，這樣不僅節省經費，也能體現出你對環境保護的執着，既時尚又環保。森系主題婚禮上的裝飾也可以不用太多，畢竟結婚只是一個形式，而你該記住的，是婚禮上的每一刻，而不是那些可有可無的裝飾品。

方案策劃 篇3

負責人： 電話：

協助人： 電話：

(1)、8點在在達理學生活動中心一樓集中，清點人數。排列隊伍，一路縱隊(4人一排，10行)。領隊人舉中心志願者旗幟，兩條“無煙日”橫幅;簽名用的'，長度為10米，一路縱舉到中山公園)

(2)、8點10分從達理學生活動中心→逸夫圖書館正面→主校道→校門口→新華西路→中山公園;

(3)、8點40分到達中山公園，我方負責人和漳州是疾病預防控制中心的負責人交接好工作，9點正式正式在中山公園開始無煙日宣傳;

(4)、9點無煙無煙日宣傳日啟動儀式(20分鐘)：倡議書

參與倡議的人：疾病預防控制中心 漳州師範學院青年志願者 路人、市民

(5)、現場設：

諮詢點：市疾病預防控制中心健康宣傳科負責;

宣傳點：15名志願者負責向路人發放資料，宣傳無煙日的有關知識;

簽名點：設世界無煙日主題：“讓肺自由呼吸 ”橫幅大型簽名活動， 10名志願者負責;簽完名後進入關於無煙日的有獎問答環節，5名志願者負責。

圖片展點：舉辦“吸煙危害健康”圖片展，5名志願者幫忙講解。

(6)、可行性分析：

青年志願者中心曾經舉辦過百人進社區宣傳活動，而且經常在中山公園開展宣傳活動，對中山公園地形熟悉，我們對此次大型宣傳活動充滿信心。

(7)、13點活動結束，整理現場，清點人數，帶隊會校。

方案策劃 篇4

一、活動主題 重慶龍悦公司20xx年終大會暨迎春文藝匯演

二、活動時間 1月25日（星期六）早上9：00——晚上19：30

三、活動地點加州電子校一罐飄香酒樓 四、活動策劃 經管中心 協助部門：營銷中心

五、參加人員 龍悦、安特公司領導及全體員工

六、主 持 人 周華英 羅亮

七、活動流程 9：30——12：00 工作總結會

12：00——14：30 午餐及休閒娛樂時間

14：30——17：30 迎春文藝匯演 17：30——19：30 晚餐（團年）

八、年終總結會議議程

九、迎春文藝匯演流程

十、遊戲介紹： 1、坐氣球

材料：氣球、凳子

每個小組三個人上來參加，兩個人吹氣球，一個在椅子上坐暴。規定的時間內，坐爆球數量最多的一組獲勝。 2、夾彈珠

材料：彈珠、筷子、裝水容器

一分鐘內用筷子將水裏的彈珠夾到另外一個容器裏，幾個人一起比賽，誰夾的最多即獲勝。 3、踩報紙遊戲 材料：舊報紙若干

在地上鋪兩張全開的報紙，在規定的`時間請兩組人員都站在各自小組的報紙上，並堅持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把腳踏在報紙之外的地上。兩組都完成後，主持人將報紙對摺後，再請各組成員站到報紙上，哪組若有成員被擠出報紙外，或未堅持3秒則該組淘汰。（特別説明，全部的腳不能站出報紙的邊界）

十一、經費預算：約 8360元用於購置獎品（具體以購買實物為準），不含用餐費。

十二、其他

節目評審人員：何總、晏總、王秋蓮、文方金、宋靜、麥小莉、王詠

方案策劃 篇5

一、活動目標

知道三月八日是婦女節，是媽媽的節目。

瞭解媽媽的工作和媽媽的喜好，喜歡媽媽。

通過表演節目和動手製作，表達對媽媽的祝賀。

二、重點和難點

知道三八節，並向媽媽表示祝賀。

三、材料準備

一些歌曲音帶，如〈我的好媽媽〉、〈小烏鴉愛媽媽〉、〈世上只有媽媽好〉等。 媽媽在家裏辛苦做事以及在單位辛苦工作的錄象。

在家觀察媽媽做的事，或和媽媽談談單位裏做的事(教師可適當地交代任務：“看看你媽媽在家裏做了什麼事，”或者“媽媽在單位裏做什麼事”)。

老師創設環境：“媽媽喜歡”的物品展覽會。(可用實物也可用圖片)。

準備好搭建舞台的材料。如積木、桌布、花盆、彩色紙等等。

通知媽媽參加活動。

四、設計思路

本活動通過三八婦女節，為媽媽開展慶祝活動，來激發幼兒愛媽媽的情感，從而培養能力激發幼兒主動活動。

中班幼兒很依賴媽媽，單很少體會媽媽的辛苦，也很少想到為媽媽做事，所以，活動設計，儘可能激發幼兒體會情感;中班幼兒單獨表現、表演的能力都較弱，所以，在設計時，儘可能引導幼兒共同來完成一件事。

五、活動流程

討論表演的節目——搭建大舞台——慶祝活動——送禮物

(一)討論表演的節目

討論表演節目的內容，確定節目單。

1、説説三月八日是什麼節。

2、討論表演節目的內容。

説明：告訴幼兒“我們為媽媽開一個慶祝會，説説慶祝會上，願意為媽媽表演什麼節目”。

3、制定節目單。

説明：老師可引導幼兒合作為媽媽表演。節目內容可以是説明：座位安排，可讓媽媽坐在舞台前，幼兒坐在周圍。

(二)活動進行

(1)主持人引導幼兒説説慶祝會的意義。

(2)按節目單表演節目。

説明：幼兒在表現自己時，感受到快樂的情緒，同時也使媽媽為自己孩子的表現在高興。主持人的`語言應根據節目內容有所設計。

(3)播放媽媽在家做事和在單位做事很辛苦的錄像。

説明：錄像將平時幼兒熟視無睹的內容顯的直觀真切。因而能產生較大的感染力。錄像可以是教師設計錄製的，也可以是班上某一家長的。

(4)媽媽説心聲。

説明：通過媽媽代表説心聲，體會媽媽愛“我們”的情感同時也激發幼兒愛媽媽。

(5)集體表演《我的好媽媽》。

方案策劃 篇6

(1)產業鏈逐步形成

我國結婚產業在婚禮服務、婚紗攝影、婚紗禮服生產、婚宴服務四大行業龍頭企業帶動下,76個關聯行業相互連接,逐步形成了以結婚消費產品和服務為核心的行業集羣。婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業的發展日趨成熟,並與新婚消費的其他行業如家電、傢俱、牀上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯行業,逐步形成令人矚目的婚慶產業鏈,充滿了巨大潛在商機。

(2)總量規模

隨着婚慶市場的快速發展,現已經形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務、婚宴場所、蜜月旅遊等企業早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務的企業數量持續增加,市場供給總量有所擴大。依據中國婚博會對相關行業專家的調研,全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增;北京20xx年到20xx年11月份有276家婚禮服務公司註冊,20xx年至少翻番。

(3)企業規模

中國結婚產業的主要行業企業的規模較小,從業經營者水平參差不齊,從從業平均人數來看,全國各城市的婚慶企業的平均從業人員均很少,婚禮策劃企業平均每家從業人員10人左右,婚紗攝影企業平均每家40-60人,一些婚慶公司甚至只有一間辦公室四處到處聯繫分項服務。儘管婚紗禮服生產企業具有大中型企業,但除中國潮州、廈門等大型生產基地外,手工定製和家庭作坊式的小型企業還是佔大多數。為了對行業從業人員進行規範,提升從業者的專業素質,20xx年4月底,中國社會工作協會婚慶行業委員會出台一項政策:從20xx年開始在國內婚慶行業推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。中國社會工作協會婚慶行業委員會出台一項政策,規定20xx年五一前夕開始在國內婚慶行業推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。

(4)區域市場結構

婚慶行業消費的區域性特點非常明確,婚慶產業的區域性特點也很明確,在全國各地區都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司,在當地市場已經形成了一定的知名度和良好的口碑。區域分佈上,結婚產業各行業的企業產品銷售和服務區域性很強,很少出現跨地區經營的大型連鎖企業。服務企業主要集中在北京、上海等相對發達城市,生產企業主要集中在沿海及發達的大中城市,在小城市的分佈較少。

(5)地域性的行業品牌正在形成

由於結婚產業是一個新興的服務行業,除原來相關行業的遷移品牌外,真正全國性結婚產業品牌各地尚未形成,但一批在當地市場份額大、具有競爭優勢的行業領先企業,正在逐漸形成行業品牌,優勢企業主導的行業整合將提升市場集中度和行業整體盈利水平。近年來在北京、上海、廣洲、深圳等新婚消費能力很強的地區,已經出現了連鎖經營的服務企業,這涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓早就實現了全國連鎖、本地分區布點的格局。

(6)全國缺少婚慶“一條龍”服務的專業市場

市場呈高度分散局面,全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面,但其他各地婚慶產品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內,高檔產品,,珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店採購,婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,市場呈高度分散局面,目前沒有真正意義做到婚慶服務“一條龍”服務市場。

(7)新市場建設熱開始升温

我國婚慶用品批發市場起步較晚,與消費需求一定的差距,近年來北京、上海、蘇州等地在政府的政策導向下開始新建各類婚慶用品批發市場的建設,新市場建設熱開始升温,新建婚慶市場多數以攝影器材和婚紗禮物為主題,面積基本在2萬平米以下,以中小型市場為主。

(四)我國婚慶行業發展前景

☆ 走在時尚的前沿:當今社會的人們追求流行與時尚,這將極大的促進慶典行業的發展,使這個行業走上可持續發展的道路;

☆ 服務範圍廣:雖然不是日雜銷售,但是無論什麼樣的人羣,一生中總是會接觸到幾次慶

典活動,因此慶典並非是為特殊人羣設計的,而是大眾行業;

☆ 歷史與創新:慶典行業即使一個古老的行業,又充滿了新穎時尚的生命力。古老是因為從人類存在以來就有着各種不同形式的慶典;而新穎時尚則是指慶典的形式和慶典行業的經營模式。由於行業的特殊性,需要我們既要保持古老的傳統又要不斷創新,因此慶典行業有着極大的提升空間。

☆ 慶典行業向多元化發展:多種文化元素融合,使慶典的形式和內容更加豐富;個性化、多元化成為都市人羣的新潮流;

☆ 婚慶產品的豐富:隨着社會的發展,人們對慶典的質量也越來越高了,高科技技術、數碼產品也逐漸廣泛運用到慶典行業中。

據國家宏觀調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就佔全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影,親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗照,參加專業婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已經有了很大的變化。而且半數以上的新人將吉日選在“五一”“十一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峯期。結婚人數增多,促使了婚慶生意的日益火爆。如果我們合得來婚慶公司能夠提供優質的服務,定會分得婚慶市場的一塊蛋糕。

三、市場分析

(一)市場特徵

概述

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業機構,主要的目標消費者是初涉愛河的未婚男女。目前,婚慶公司逐步發展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設、喜慶用品開發及連鎖經營於一體的大型企業集團。婚慶行業屬於服務行業,被服務過程屬個人行為,口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據自己的生活要求選擇開設的業務,同時會受地方習俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響。

婚慶公司屬服務類,服務類管理機構制定的政策法規會對其發展產生重要影響。開設婚慶公司的證件主要是《企業法人營業執照》、《税務登記證》、《組織機構統一代碼證》、《驗資報告》等。

(二)市場細分

我公司根據市場需求的多樣性和差異性,建立特色的市場細分以便選擇確定自己的目標市場。

(1)將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內涵的傳播作為品牌的營銷方向。

據瞭解,目前市場上大部分婚宴酒在推廣過程中,仍然着重強調兩個方面的工作;一是,保證渠道各環節經銷商有較高的利潤保障,有推廣的積極性;二是,開展各種超強力度的消費者促銷,吸引消費者購買慾望(如送飲料、紅酒和婚慶禮包等)。雖然它們也會在三婚渠道跟風做一些工作,但由於產品本身缺乏品牌內涵與差異化,僅僅是抓新人資料,實質上仍然是賣產品。這種推廣行為根本不顧產品本身的形象塑造與品牌價值體現,最終造成品牌的曇花一現。而這種現象卻也顯示出了婚宴酒在促銷力度上的競爭有多麼激烈了。為了在競爭中立於不敗之地,我們公司開始在營銷定位上擯棄傳統的賣產品和形文化策略,轉而將婚慶文化、愛情和婚姻價值觀等文化內涵的傳播作為品牌的營銷方向。

(2)適時適地的推出特色服務 ,吸引各類被服務人羣

對於特殊的日子,例如五一、十一等結婚高峯期,同時也可以根據不同地域的人羣,我公司推出極具誘惑力的婚慶服務,除了傳統的特色酒店婚禮、户外草坪婚禮,還包括莊園婚禮、海外蜜月度假婚禮的特色服務,讓消費者有更多的選擇。為了開拓更廣闊的市場我公司的特色服務還包括週年慶典活動,例如,金婚、銀婚、鑽石婚的紀念活動,讓老人也能體驗新時代的浪漫。總之,做到適時適地的改變自己的方案和業務,去滿足更多需求的顧客。

(三)需求分析

隨着我國國民經濟的快速增長,城鄉居民生活水平的日益提高,人民羣眾對生活質素的不斷提高,以及人們對現代社會時尚追求,使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產生變化,從而誕生了有一定規模符合我國國情的婚慶市場,通過這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化,這已成為當今社會的又一流行趨勢。

新人結婚典禮選擇項目

婚慶項目 佔比(%)

需要拍攝婚紗照 88.4

計劃請婚慶公司策劃婚禮 49.1

酒樓舉辦婚宴 78.7

新娘購買婚紗 36.8

蜜月旅遊 67.7

城市舉行婚禮的各項費用支出比例

(3)區域經濟水平及其結婚消費差異分析

從20xx-2007年中國行政大區結婚消費差異來看,基本上是華北和華東地區明顯高於其它地區。如華北地區在婚紗攝影、婚禮服務、珠寶首飾、蜜月旅遊和新居價位方面具首位;華東則在婚宴服務、新居裝修和新居家電方面具有優勢。

在一項對婚禮費用的調查中發現,在城市舉辦婚禮的平均費用為62620元,這裏不包含新婚房屋裝修、家電傢俱購買等,在新婚時,對房屋新居裝修的費用平均為56998元,購買家用電器平均16680元,傢俱為17494元。而農村的則在16100元。有88.4%的新人認為結婚時要拍婚紗照,78.7%認為要在酒樓舉行宴席序號 各項支出 費用(元) 各項佔比(%)

1 婚宴 34120 54%

2 買首飾 12000 19%

3 服裝 6000 10%

4 樂隊司儀 3800 6%

5 拍婚紗照 3000 5%

6 其他 20xx 3%

7 租用車輛 1700 3%

合計 62620 100%

農村舉行婚禮的各項費用支出比例

序號 各項支出 費用(元) 各項佔比(%)

1 宴請 6000 37%

2 首飾 3000 19%

3 衣服 3000 19%

4 拍婚紗照 1500 9%

5 煙酒糖茶 1000 6%

6 其他 1000 6%

7 婚禮用車 600 4%

合計 16100 100%

(4)結婚消費需求的發展趨勢

儘管全國許多機構都先後對結婚消費進行過調查,但缺乏全國性的連續調查和報道。為此,這方面的數據零星、不系統。我們力求從宏觀上加以描述。

1 結婚消費項目增加,62.9%的新人表示要舉行婚慶,婚慶的檔次也有較大提升,婚禮現場的燈光、音樂、司儀等標準也節節攀升婚車檔次一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見;對婚宴氣氛和質量提出更高的要求

2 結婚消費範圍不斷擴大,新娘婚紗從以往租用型,變成了挑新款買回家,婚禮現場的燈光、音樂、司儀等標準也節節攀升

3 現代人的婚禮正由“物質型”向“精神型”轉變,新郎新娘越來越多地關注文化層面,更加追求時尚、健康、文明,個性化、時尚化越來越強化

4 結婚年齡愈來愈大,結婚人數將逐漸下降,在20xx年迎來一個新高峯;婚紗照整體市場規模略有擴大,

但增長的原因主要是因為新婚夫婦數量上的增加。

5 我國的新婚消費集中在節假日,傳統觀念對結婚擇日仍有影響

6 經濟發展較快的城市裏,婚禮出現了新的變化,婚禮的形式、內容、地點變得多樣化、個性化;7 婚慶從“攀比風”、“炫耀風”到流行“婚事應該從簡”的.觀念,目前隨着社會經濟的發展,又轉換成在經濟承擔能力之內的婚慶行為,得到認可。

四、公司戰略

(一)總體戰略

有產品無品牌,或者有服務無品牌,是中國婚慶市場的顯著特徵。雖然不少企業對婚慶市場覬覦已久,在產品、服務等諸多領域,各大品牌都針對婚慶推出過相應產品,但叫得響的專業婚慶品牌,卻少之又少。而源自南京的合得來婚慶公司目前正試圖通過開婚慶公司的形式,在這一領域取得突破,實現一站式服務。合得來公司致力於打造國內婚慶市場強勢品牌,引導婚慶消費品市場逐步走向品牌化經營時代。合得來婚慶公司將通過強化服務意識,努力為顧客營造一個浪漫的氛圍,讓您享受到幸福的滋味。我們將通過自身的努力讓廣大消費者認可我們的服務,並把合得來婚慶公司成推向全國,使之成為全國婚慶品牌最響亮的公司之一。

(二)發展戰略

(1)前期(5—8年)

主要陣地是江寧地區。江寧作為一塊新心開發的地區,其潛力不可謂不巨大。正有越來越多的人選擇生活在這塊熱土之上。這其中不乏青年男女。所以我們的初期戰略就是要通過擬定的市場策略,並加以適當的方法擠佔原有的市場份額,樹立自己的品牌,積累公司無形資產,打牢基礎,收回初期投資,為後期市場的開發做準備。

(2)後期(8—10年)

通過前期的經營,使公司積累一定的資源,開始走向更大的市場——南京及其周邊城市(鎮江、常州、揚州等)。建立自己的分店。(這一時期我們的分店仍採用加盟模式)與此同時,進一步完善和健全服務網絡及信息網絡,進一步開拓市場,實行多元化與產業鏈戰略,為公司後期的發展提供相關的支持。

(3)長期(10—15年)

逐步退出與合得來婚慶的合作,建立自己的婚慶公司(目前暫定為無名指婚慶公司)。並實施“走出去”戰略,按照公司的長期規劃,將公司逐步向外推進,逐步形成全省、東南地區乃至全國的連鎖網絡,讓我們的服務無處不在,用我們的真心來服務每一個人的生活。

五、營銷策略

(一)目標市場

江寧及其周邊地區的有需求意向的青年男女。

(二)產品與服務

(1)產品

顧客就是上帝。我們將統一的為顧客提供婚禮必須用品。當然,我們也擁有專業的策劃團隊,可以根據顧客的需要來精心準備您所需要的產品以最大程度的滿足您的需要。

(2)服務

作為一個以服務行業為基礎的公司,我們最注重的也是我們的服務。我們將建立完善的服務體系,為顧客提供便捷、優質

、滿意的服務。

■售前服務:通過現代媒體技術來宣傳自己。對員工進行專門知識的培訓,努力培養每一位員工的服務意識,讓您在前來諮詢的時候也能感受到我們公司的人文氣息。

售中服務:努力為顧客營造一個舒適浪漫的氛圍。在這裏,您的每一個合理的需求都會得到滿足。無論是您的婚禮,婚後蜜月,抑或是您的週年紀念活動,我們都竭誠為您提供優質的服務,讓您擁有一個輕鬆愉快的心情去享受這些。

■售後服務:只注重銷售不注重售後服務的公司不會有好的市場。所以我們公司更加註重售後服務的質

量問題。我們將建立信息交流反饋渠道,將你的意見和建議進行歸集,做好商品的質量、服務的反饋信息處理,根據消費者需要不斷優化經營結構,最大程度滿足顧客需要。加強同客户的聯繫,追蹤顧客的服務消費,為公司的進一步發展“添磚加瓦”。

(3)品牌

1品牌策略

公司將實行統一品牌策略,即與總部品牌策略保持一致。這樣既可以擴大知名度,同時使公司節省大量廣告宣傳費用。

2品牌忠誠度

建立品牌忠誠度是擴大市場份額的重要方式。作為合得來婚慶公司的一個模式,要建立牢固的品牌忠誠度,可以從以下幾個方面努力:

■憑優質的商品和服務提高公司品牌名譽度。在商品的來源上嚴格把關,以物優價廉的商品贏得顧客的心,憑藉出色的售前、售中、售後服務抓住顧客,使其在親朋好友中主動的幫我們宣傳。這樣既達到了輿論宣傳的作用,又贏得競爭主動權,提高了公司的名譽度。

■以完善的服務體系提高公司品牌的忠誠度。在產品、服務質量一定的情況下,不斷提升服務等級,並加以優質健全,是贏得公司品牌忠誠度的良好途徑。因此,公司將建立健全服務網絡,覆蓋整個服務區域;建立完善的優質服務制度,為公司鞏固及擴大市場作不斷的努力。

■良好的公共形象對於公司的品牌具有至關重要的影響。公關活動將始終被公司作為樹立和提升公司品牌形象的重要途徑之一。公司將通過參與一些社會公益活動等其他方式來提升公司形象,從而加強品牌忠誠度的建立。

(三)服務價值定價

針對國內市場情況,擬採取服務價值定價的價格策略。大約定在國內婚慶行業平均價格的基礎上,另外我們主要以優質的服務贏得消費者的青睞。並派專人定期或不定期的到全市各個婚慶公司進行價格調查。在取得一定數據之後,結合當時的實際情況,採取相應的價格浮動措施。

(四)競爭策略

(1)價格競爭

公司創業初期由於使用的是總部的商標,所以公司的知名度以及社會的認可度相對較高,但由於我們公司的人員缺乏經驗,所以在總部的允許下,我們將適當下調相關服務的價格。在未來也將採用浮動價格策略。

(2)服務競爭

公司以“婚慶服務,我們最專業”為特色,向廣大顧客提供最優質,最專業的服務,讓顧客感到物有所值,物超所值。

(3)優勢競爭

由於我們是一家新型的,並且是以加盟形式的一家婚慶公司,所以我們擁有加盟的各項優勢,而我們四位大學生也勇於打破傳統婚慶的思想,主張個性化,讓每對顧客都有一場屬於他們自己的,獨特的婚禮儀式。

(4)與主要對手的競爭

就目前江寧區內狀況分析,我公司主要競爭對手是天禧婚慶公司。因此我們制定如下競爭戰略。

1、我公司是一家婚慶加盟店,我們可以享受總部的各項支持措施,並且總部知名度高,我們公司可以節省大量宣傳成本。

2、服務方面我們採取一條龍式的服務,突出我們的專業化,必要的時候可以請總部協助我們,是顧客滿意我們的服務,也讓他們放心的把婚禮交給我們。

3、由公司和廣告公司配合,打造出具有公司特色的廣告,包括電視廣告,平面廣告,邀請媒體記者參加公司的新聞發佈會及產品介紹會。以此擴大公司在社會上的知名度。

(五)推廣策略

方案策劃 篇7

一、活動背景

為了進一步加深學校學生會各部門之間的瞭解，增進學生會成員之間的友誼，促進學生會工作更好的開展，培養學生會幹部的組織與交流能力，併為以後與各二級學院的學生會工作打好基礎,我校學生會決定組織一次學生會聯誼活動。

二、活動目的

1、加強學生會成員間的聯繫及交流，增加部門合作磨合程度，增強成員內部 的整體凝聚力。

2、為各部門幹事提供一次很好的機會來鍛鍊組織和交際能力。

3、豐富學生會成員的課餘生活。

4、為大家提供一個展示自我的平台。

三、活動對象

××學院校學生會全體成員

四、活動時間

××年10月27日19點整

五、活動地點

階梯教室

六、活動主辦

××學院校學生會

活動承辦

校學生會 體育部

七、活動安排

為促進大家互相交流，本次活動，不再按照現有的部門來分工。為更好的開展本次工作，本次活動需成立以下幾個工作組：

調度組：負責本次活動進行時的人員調度，以及突發情況的及時應對。 （組長1名，組員4名）

策劃組：負責本次活動的策劃以及總結工作。(組長1名，組員3名)

節目組：負責主持人選拔，各部門節目、背景音樂收集，節目單的製作以及小遊戲的選拔。(組長1名，組員8名)

後勤組：負責場地的借用，聯繫表的製作，現場的記錄以及考勤工作。 （組長1名，組員5名）

物品組：負責本次活動所有物品（除道具）的準備工作。(組長1名，組員5名)

宣傳組：負責本次活動的宣傳工作。(組長1名，組員4名)

秩序組：負責活動進行中的現場秩序。(組長1名，組員8名)

舞台組：負責演出前演員的點到以及演出過程中的催台工作。

(組長1名，組員3名)

通訊組：負責本次活動通訊稿的撰寫。(組長1名，組員1名)

(一) 活動前期

1、主持人選拔

節目組負責選拔男女主持各一名。

2、節目選拔

由各部門部長負責，每個部門推選出一到兩個節目，形式不限。

3、節目安排

節目組收集各部門節目並彙總。根據節目的性質、主題、時間等做出節目單。同時，節目組負責收集各部門節目所需背景音樂。（注：各部門節目所需道具由其自備，現場背景音樂由筆記本電腦連接音響設備播放）聯誼活動中的趣味小遊戲，由節目組負責收集各部門意見，選拔出合適的.小遊戲。

4、場地準備及現場佈置

由後勤組負責聯繫學校方面，提前做好教室的借用工作。現場佈置由宣傳組負責，提前進行場地實勘，為現場佈置及當天座次安排提供依據。

5、物品準備

活動期間所有物品（除道具）由物品組負責提供。（注：若需借用辦公室的物品，需提前向主席團提出申請）

6、聯繫表

由後勤組負責製作本次活動的聯繫表。表中需註明每個工作組所負責的工作以及負責人的聯繫方式。

7、活動宣傳

由宣傳組負責製作宣傳海報，並將其張貼。

8、邀請嘉賓

由主席團負責嘉賓的邀請工作，如果嘉賓願意，請其致開幕詞。

（二） 活動期間

1、迎賓

由禮儀隊派出6名禮儀小姐，做好迎賓工作。

2、考勤工作

後勤組負責，安排4人做好活動前的簽到以及活動結束後的簽退工作。

3、現場秩序

秩序組負責，派出8人負責現場的秩序。

4、節目演出

舞台組負責演員的點到以及催台工作。

5、背景音樂

節目組派出兩名工作人員負責背景音樂的播放。

6、現場記錄

後勤組選出兩名工作人員負責活動的記錄，一名負責照相，另一名負責錄像。

7、食品發放

由物品組負責食品的分配及擺放

（三） 活動後期

1、嘉賓退席

晚會結束後，先由禮儀小姐引導嘉賓退席。

2、清潔現場

晚會結束後，學生會全體成員留下打掃現場衞生。

3、物品歸還

物品組負責歸還所借物品，並列出活動經費開支明細。

4、活動總結

策劃組做好活動總結，通訊組在第一時間寫好通訊稿。

（四）晚會流程

1、全體成員安靜，等待嘉賓入場。

2、嘉賓入場。

3、主持人介紹嘉賓，並嘉賓致辭。

4、晚會正式開始，節目按節目單開始進行。

5、按小遊戲的種類，在節目中期穿插各種小遊戲。

6、晚會結束，全體成員歡送嘉賓。

7、物品組收放其負責的物品。

8、全體成員清潔會場，並簽退。

八、物品清單及經費預算

話筒 3個（備用1個）

話筒架 2個

筆記本電腦 2台（備用1台）

音響 1套

插板 2個

禮儀隊服裝 6套

嘉賓姓名牌 待定

照相機 1台

錄像機 1台

水果 若干 100元

糖 若干 50元

綵帶 若干 20元

氣球 一袋 10元

筆記本 4個 6元

中性筆 4支 4元

礦泉水 10瓶 15元

費用總計：205元（注：照相機和錄像機若需在外面借，費用另計）

九、工作時間安排

10月8日~12日 初步策劃活動的主體結構及確定聯誼活動負責人，各工作組成立

10月12日~15日 聯繫各部門，確定各部門節目

10月16日~21日 做出詳細的活動安排，召開各工作組負責人會議，場地準備完畢，節目及節目所需資料準備完畢，所需道具（如桌椅等）準備完畢，活動經費預算完畢

10月22日~24日 經費籌集完畢，宣傳工作準備完畢 10月25日~26日 物品組將所需物品準備完畢

10月27日14：00 （可適當提前） 活動現場佈置

10月27日17：30 現場佈置完畢

10月27日19：00 聯誼晚會開始

10月27日21:00 聯誼晚會結束

十、考勤時間安排

10月27日14：00（可適當提前） 佈置人員到場

10月27日18：40 學生會全體成員簽到

10月27日21：00（活動結束後） 學生會全體成員簽退

十一、注意事項

1、在會場內和會場外都要保持安靜，節目的聲音不宜過大。

2、會議期間手機請調成震動。如需接打電話，可離開會場，或者儘可能小聲接打，不要影響到他人為宜。

3、在會場內不要有抽煙、翹二郎腿等不雅現象。

4、請妥善保管好自己的貴重物品。

5、聯誼會結束後及時打掃整理會場。

6、如有突發情況請及時和有關負責工作人員聯繫。

7、確保每位成員都參加活動。

8、主持人一定要能帶動整個活動的氛圍不能現場冷場。

9、 活動開始前先確認表演伴奏帶能夠正常播放。

10、話筒、電腦需安排專人負責，話筒在不用的時候，需關閉。

十二、應急預案

1、出現突發情況，所有人員聽從調度組安排。

2、若現場出現停電的情況，所有成員需冷靜，原地等待調度組安排。 3、播放背景音樂的電腦若出現死機等不能正常工作的情況，可用備用電腦代替，之前須做好音樂的備份。

4、主持人話筒不能正常工作時，可用備用話筒。

5、若遇到節目有變，應立即通知主持人以及調度組。

6、背景音樂必須在活動開始之前預放一遍，若不能正常播放，需立即更換。

方案策劃 篇8

一、 市場分析

xxx市隸屬河北省地處渤海灣分轄三區四縣，是全國著名的旅遊城市，現人口總數230萬人，其中近一半的人口為東北移民。海港區為第一行政區，北戴河區和山海關區為旅遊度假區，著名上市公司耀華玻璃就在xxx市。港城三區中海港區作為市中心，人口相對集中，所有市級政府機關及主要醫療單位集中於此；北戴河區作為京津周邊地區療養勝地，是以賓館、飯店、休養院為主的旅遊服務產業區；山海關區同樣作為旅遊地區但因其靠近遼寧省，比較集中發展了港城原始重工業。

皇島市主要的甲級醫院為人民醫院、海港醫院、中醫醫院、婦幼保健醫院、二中心醫院、三中心醫院、公安醫院、鐵路醫院及軍隊所屬醫院。公立醫院佔據xxx市90％以上的市場份額，以全市規模最大的人民醫院為例，日平均門診量可以達到20xx人次以上。民營醫院近幾年發展迅速，****醫院作為第一家民營醫院開業後，友好醫院、鐵路醫院、公安醫院、生殖專業醫院、百姓醫院、一中心二分院等民營醫院先後落户港城。民營醫院都為專科醫院，專科主要涉及婦科、男科、耳鼻喉科、肛腸科、骨科、神經科等。其中婦科、男科相關的生殖疾病和不允不育均為民營醫院主打科室。同時在全市分佈了幾百傢俬人診所，以社區醫療服務為主，但同樣可以享受醫保項目。

民營醫院在經營上主要以廣告宣傳和醫療專家會診治療打折為主。宣傳上主要依靠廣告，媒體以電視、報刊、户外為主，因為幾家醫院廣告在當地媒體出現頻次過多過於密集，已達到廣告氾濫的地步。致使其廣告對當地民眾已經不起任何作用直至麻木，甚至對廣告內容產生極大的不信任，對民營醫院非常反感和排斥。由此可見單一的營銷手段在xxx這個相對封閉的市場環境內出現了業務瓶頸，加之廣告上無序的競爭導致市場的萎縮。民營醫院與公立醫院的競爭最大的軟肋是沒有歷史的沉澱和醫療技術基礎。畢竟公立醫院現有的社會地位除了計劃經濟、壟斷身份的幫助外與它們幾十年的醫療實踐積累是密不可分的。

民營醫院的患者90％以上來源於周邊地區的農民，因所開科室以男女生理疾病為主，大部分的患者因缺少相應的科學知識，以及對此類病症感到難言不會選擇在大的正規醫院就診，這樣就形成了醫院的主要病源。

二、 醫院現狀

****醫院交通相對便利，距xxx火車站和長途汽車站僅1．5公里，連接山海關區和北戴河區的33路、34路公交車都可以從醫院附近經過，全市各區縣患者到達醫院最長路程時間在40分鐘以內，這樣的選址位置是非常便於患者出行就醫。醫院先後在婦科、男科、耳鼻喉科治療中心建立後，在今年又斥巨資新建微創手術治療中心和住院部，使我院整體規模又上了一個較高的台階。現我院日平均門診量在50人次左右，月廣告費用在20萬左右，平均人均廣告成本134元，公攤醫院營運費用平均人均成本200元左右（預估值）。醫院經營最好時期為20xx年7、8月份，但是現在醫院經營狀況與歷史同期相比整體業績下滑。

業績下滑與市場環境有着很大的關聯，但是在2年的運營過程中醫院內部在管理上同樣存在了大量的問題，致使醫院綜合發展速度減緩，根據我的觀察得出以下幾點關鍵問題：

1．沒有整體戰略和長遠規劃

我院是家族式管理，所謂戰略也只是一個僅存在於最高決策人自己腦子裏的很模糊的概念，沒有經過管理層的集體努力和系統分析，往往是見機行事，説變就變了。所謂專科醫院也只是在醫療範圍上做出了定位，沒有整體戰略思考，缺乏科學、系統的規劃和高效的經營管理體制，不能有效利用現有資源把自己的特色充分發揮出來，所以即使維持下來，也難以做大。

2．專家非專家，影響醫療質量

依賴外聘人員而忽視自有人才的培養，業務骨幹和學科帶頭人多是公立醫院退下來的，年事高，無法和醫院經營產生同步效應堅持下來是心有餘而力不足。對於醫院所開專業科室，年輕醫技人員中高素質的少，很少是真正的學科帶頭人，致使醫療糾紛頻增，給醫院聲譽帶來極大的負面影響。

3．管理滯後，運營效率較低

我院的經營管理層從整體上講還缺乏現代醫院管理理念，管理的制度化、科學化、規範化方面明顯不足，主要表現在：a．組織結構過於簡化，責權不明，一人多職；b．業務流程較亂，缺乏作業標準及相關管理制度，特別是在醫療質量方面；c．醫院發展過分依賴最高領導者；d．人、財、物資源使用不合理導致成本較高。

4．營銷手段有限，過分依賴廣告

廣告對於醫院發展的作用之大是毋庸置疑的，但當前的問題是：a．醫院經營嚴重依賴廣告的'作用，而忽視多種營銷手段的綜合運用；b．價格和服務只是在對抗公立醫院的初級競爭上有一定作用，是求生存的手段，卻不是發展的主要手段；c．單就廣告宣傳而言也缺乏系統策劃，內容單一、投入盲目。

通過幾日來的觀察，不難發現其中存在的諸多問題，但是因管理的性質和管理者的素質侷限，功利心過強，忽視醫院長久的發展規劃，導致院內從業人員對醫院沒有歸屬感，也就不會對工作中產生的問題提出異議，只是為了工作而在這裏工作，普遍缺乏責任心。這些都直接導致了經營狀況的每日具下，無法提高營業額也是情理之中的事情。

如果採用承包診室的經營方法來經營醫院，就好像是個體商户和企業，無論從管理上還是經營上兩者都有着本質的區別。家族企業在發展初期依靠情感和吃苦耐勞的精神可以賺到幾千萬，但是當擴大經營賺取更大利潤的時候整個企業就會舉步維艱。縱觀中國民營企業20幾年的發展不難得出答案，家族企業家長式的管理必然導致經營發展的瓶頸。

三、 數字診斷

以上數據並沒有得到院方的明確答覆，在市場競爭日益加劇的今天，信息化戰略已經充分體現出其重要的地位。我們去買衣服的時候都會記下自己身體的尺寸，這些數字可以使我們在最短的時間裏挑選到適合自己的服裝。在醫院體檢也是需要通過檢測得到身體各項基礎數據，通過分析得知我們是否健康。同樣數字化分析報告在企業管理中也是起到了瞭解市場、分析對手、檢測自身的作用。現代化管理是在科學化和經驗化的基礎上發展起來的，不關心自己身體數據的企業，就不可能制定出切實可行戰略方案用於戰勝對手佔領市場。

在瞭解信息調查的重要性後，我還要強調一點就是數字出來後的科學分析，要從中瞭解我們在執行策劃過程中又沒有出現問題，哪裏是我們需要及時修正的問題，哪次廣告或者活動在當地起到了預想不到的效果，這些數據都會告訴我們。但是在醫院大部分數據丟失或延遲，説明我們缺少專業的數據統計和分析人員。

另外在當地競爭對手的情況以及他們的數據就更不用説統計了，根本就沒有進行過細緻的調查。經營市場不是看出來的，是調查出來的，“知己知彼，百戰百勝”要在當地做大做強，這個功課是不可缺少的。

四、 醫院管理思想

因我院近段時間內出現了患源減少的現象，患者少、經濟效益就下降，成本就上升。這一切給醫院的生存和發展帶來了很大的壓力。我們要發展靠的是經營，經營講策略。而醫院的經營管理實質是想方設法的吸引病人，醫院發展的核心問題是要千方百計把自己做強。我院要想立於不敗之地，就必須在“苦練內功”(不斷完善綜合管理、提高業務水平)的基礎上，通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫患關係，樹立良好的社會形象，推崇健康積極的醫院文化，形成獨具特色的辦醫理念。做到外樹形象、內強素質、取信於民。

醫院要做到經營與管理分開，設專職負責經營的總經理，醫政管理及科室管理由院長負責。總經理負責整個醫院內部經營和整體宣傳策劃，院長負責醫療行政。院長不是擺設也不是擋箭牌，他的職能就好像是工業中的生產部長，主抓醫療質量及服務體系。

企業化內部經營的根本之道在於建立成本會計及責任中心，訂立年度目標，達到目標有獎賞，達不到目標則輔導。同時運用科責任經營制來刺激大家的榮譽心和責任感以發揮最大的潛能。最重要的是計算單項服務的成本，並計算出合理的利潤作為營運的參考。醫院企業化經營的要素有成本管理、目標管理、績效管理、科責任經營制等。