職場領導者要知道的21種法則

真正的領導者，其厲害之處不在於能指揮多少君子，而在於能駕馭多少小人。身在職場，作為領導者需要懂點職場法則。下面小編就給大家介紹職場領導者要知道的法則，歡迎大家參考。

　　職場領導者法則

蓋子法則

領導力決定一個人的成效水平。鍋裏的水總漫不過蓋子，領導力就像這蓋子，決定了一個人的辦事效力。你的領導力不論好壞，往往決定了你的辦事效力，和你對組織機構潛在的影響力。

影響力法則

衡量領導力的真正尺度是影響力。如果你缺乏影響力，你永遠無法領導別人。真正的領導地位是無法授予、指派或者委任的，它來自於影響力。而影響力無法任命，只能靠努力去贏得。頭銜能帶來的只有一樣東西，那就是一點點時間。你可以利用這段時間，去增加你對他人的影響力，也可以破壞這種影響力。

過程法則

領導力來自日積月累，而非一日之功。領導力是多種能力的集合，很多在領導力中發揮作用的因素都是無形的因素。自我發展、提高自身水平的能力，就是領導者與其追隨者之間最大的區別。

導航法則

誰都可以掌舵，唯有領導者才能設定航線。領導者就是看得比別人多、看的比別人遠、在別人看到之前看到的人。追隨者需要能夠正確指引他們的領導者。

增值法則

領導者為他人提升價值。領導者的底線不在於我們自己能夠走多遠，而在於我們能夠讓別人能夠走多遠。思考如何為他人增加價值，這正是成為領導者所要付出的代價，只有這樣別人才會追隨你。

根基法則

信任乃是領導力的根基。領導者不可能一次又一次失信於人，還保持對他人的影響力。領導者通過一貫的工作能力、親和力和優良品格贏得別人的信任。當你領導別人的時候，就好比是別人願意與你同行。沒有人願意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基、信任是領導力的根基。

尊重法則

人們通常願意追隨比自己強的領導者。人們不會隨意追隨別人，他們會選擇比自己優秀的人、值得自己尊重的人作為領導者。

直覺法則

領導者善用領導直覺評估每件事。領導力的重要能力之一就是了解人，你是怎樣一個人，決定了你用怎樣的眼光，來看待周圍的世界。領導力的確是一門藝術，而不是科學。

吸引力法則

你只能吸引和你相似的人，而無法吸引你想要的人。你所吸引的人不是有你的願望所決定的，而是由你的為人決定的。你是越優秀的領導者，就能吸引越優秀的領導者。如果你覺得你所吸引的人，原本應該更優秀，那就到了你應該提高自己能力的時候了。

親和力法則

領導者深知，得人之前必先得其心。別人不會在乎你知道多少，除非他們知道你多麼在乎他。除非被你打動，人們不會行動，感情先於理智。

核心圈法則

一個領導者的潛力，由最接近他的人決定。 “你能做我所不能，我能做你所不能，我們一起合作就可以成就大事業。”真正起作用的是領導者的核心圈。

授權法則

有安全感的領導者才會授權與人。要領導好別人，就必須幫助他們發揮自己的潛力。如果你相信他們，他們就會相信自己。

鏡像法則

看到別人怎麼做，大家也會怎麼做。領導者第一個領導的應該是自己，第一個試圖做出改變的也是自己，而且對自己設定的標準，應該比其他人更高。道德只有在講授併為他人樹立模範後，才能傳授給別人。

接納法則

人們先接納領導者，然後接納他的願景。領導者先找到目標，然後才找到一羣追隨者。而普通人卻是先找到了領導者，然後才認同領導者的目標。

制勝法則

領導者為他的團隊，找到一條制勝之路。渴望獲勝的領導者，都有不服輸的決心。危機似乎能將領導者身上最好或最差的特質逼出來，這是他最好的時機。

動勢法則

動勢是領導者最好的`朋友。成功與失敗的差別，就在於有沒有動勢。一個有了動勢的組織，就像每小時跑100英里的火車，即使你在鐵軌上建一堵鋼筋混凝土牆，它也會直直地衝過去。

優先次序法則

領導者明白，忙碌不一定等於成功。許多東西會吸引我的眼球，但只有少數幾件能夠吸引我的心。在所有活動中，只要集中注意最重要的那20%，你就能獲得你付出努力80%的回報。

捨得法則

領導者必先“舍”後“得”。為什麼會有人站出來領導他人呢?有的人為了生存、有的為了賺錢、有的為了開創一番事業、有的為了建立自己的組織，而有的人則為了改變世界。

時機法則

掌握時機與善用策略同樣重要。每個人的生命中都會有那特別的一刻，在這一刻他要破繭而出。如果能掌握這特別的時機，他就能完成一生的使命。當正確的領導者配上正確的時機，令人振奮的結果必會產生。

爆炸性倍增法則

培養追隨者，得到相加的效果;培養領導者，得到倍增的效果。只有當你開始培養領導者，而不僅僅是吸引追隨者的時候，才能完全發揮你的潛能，並使組織得到爆炸性的增長。這也叫“領導者的數學”。

傳承法則

一個領導者的長久價值，由其繼承者決定。最優秀的領導者，都是用面向未來的思想來領導今天的事業，他們在那些可以很好繼承、發展自己事業的人身上投資。如果一位領導者能夠使機構在沒有他的情況下，仍然能夠取得成功，那麼，他就是創造出了傳承的典範。

　　職場成功法則

1.改變角度，你要不只是“1”度，而是“180”度的轉變，且要忘掉消極觀念。

2.不要低估消極心理“否定”的力量，它會趕走所有的好運。

3.工作的質量，決定生活的質量，能力比金錢重要萬倍。

4.愛因斯坦相對論(1950年)：E=MC的平方E=能量M=物質C=速度。

5.工作過分輕鬆隨意的人，無論從事任何領域的工作都不可能獲得真正的成功。

6.工作所給你的，要比你為它付出的更多。

7.始終保持一種盡善盡美的工作態度，滿懷希望和熱情的朝着目標努力。

8.提問決定談話，辨論，論證的方向。

9.個性迥異的兩個人相安無事，其中之一必定有積極的心。

10.現在的努力並不是為了現在的回報，而是為了未來。

11.你缺少的不是金錢，而是能力，經驗和機會。

12.所有的抱怨，不過是逃避責任的藉口。

13.任何人都搶不走你的無形資產—技能，經驗，決心，信心。

14.懈怠會引起無聊，無聊會導致懶散。

15.理智無法支配情緒，相反：行動才能改變情緒。

16.對渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破壞性，最危險的惡習。

17.機會包含於每個人的人格之中，正如未來的橡樹包含在橡樹果實裏一樣。

18.如果你想逃避某項事務，那麼你就應該從這項事務着手，立即進行。

19.機會是為哪些有夢想和實施計劃的人呈現。

20.不要滿足於尚可的工作表現，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。

　　職場生存法則

一、準時，不遲到

不管是上學，還是工作，準時、不遲到是基本要求，也不會給人留下太好的印象。通常情況下，遲到會被認為不信守諾言，沒有被重視心理。準時參與給人的感覺是積極向上、負責、敢於承擔，誠信、認真等正能量標籤。

二、有事當面向領導請示彙報，儘量不打電話

有電話固然方便，但是有時候需要面談，顯得更嚴肅更正式，最多的是尊重，因為當面彙報可以有面對面的交流，有思考的空間和時間，而不是電話裏直接給予答覆，如果你電話打過去有直接通知的感覺，而不是請示。

三、私事請假，務必提前説

私事向上級請假的時候，儘量要提前，情況特殊也要打個電話，不要直接打電話直接告知請假事宜，當領導不給假的時候他會覺得領導不通人情，玩弄權術，感覺自己被迫害了。其實是你玩過頭了。

四、維護正能量，不傳播負信息

儘量維護正義，如果不能做到這點，堅決不要傳播負面能量，比如對公司這點不滿意，那點不滿意，到處説，這樣算是害羣之馬，領導會很反感，有立馬開除的衝動，這是職場之大忌。

五、做事很重要，更要學會做人。

新人入職往往是被指揮，你也不需要不服氣，當同事有又吩咐的時候，笑面全收並諮詢怎樣做合適，讓其給出建議。平時可以保持良好的同時關係，但是絕不狼狽為奸做一些勾當，早晚會東窗事發，作為新人的你可能就是那隻替罪羊。

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