糯米文學吧關於領導者的內容
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![領導者應該具備哪些領導力]( "領導者應該具備哪些領導力")
領導者應該具備哪些領導力
領導力是這幾年國內在實業領域、企業、組織管理裏，相對比較流行的概念，這個現象過去就是用“領導”這個概念來表述的。如果把領導力作為一個嚴格的概念的話，目前在學術界得到認同的解釋就是把領導力解釋為影響力。（1）處事...
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![如何做一位卓越的團隊領導者]( "如何做一位卓越的團隊領導者")
如何做一位卓越的團隊領導者
一個成功的團隊領導者，除了專業能力要服人，更要懂得創造共同願景，激勵成員士氣，並且讓部屬跟着你有成長的機會。如何做一位卓越的團隊領導者？下面就一起來了解看看吧！讓團隊表現百分百成功的團隊完成任務後，通常會保持或增加...
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![關於“管理者和領導者的異同”問題的闡述]( "關於“管理者和領導者的異同”問題的闡述")
關於“管理者和領導者的異同”問題的闡述
引導語：現今社會各界對領導者和管理者的認識存在各種誤區，導致領導者和管理者在組織中的定位模糊，結果降低了組織的管理水平。因此對領導者和管理者的關係進行探討，以澄清認識，對領導者和管理者給予正確定位，能夠管理人才提...
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![論優秀領導者必備的技能]( "論優秀領導者必備的技能")
論優秀領導者必備的技能
在決定能否成為一名優秀的一線領導者的眾多因素中，有三項主要技能是必須掌握的。這三項技能是：建立夥伴關係、品績管理和人際溝通技能。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。建立夥伴關係使領導者能夠準確地...
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![如何充分發揮領導者的影響力]( "如何充分發揮領導者的影響力")
如何充分發揮領導者的影響力
導語：領導者的影響力存在於我們的職場當中，雖它是一種看不見摸不着的管理力量，但是它是一種實實在在存在的力量，影響着下屬。影響力的主體是領導者，而客體則是直接或者間接下屬，甚至是企業的一線工人。既然它有主體和客體，自...
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![領導者有哪些營銷管理誤區]( "領導者有哪些營銷管理誤區")
領導者有哪些營銷管理誤區
企業和產品經營戰略和營銷策略必須正確。如果戰略和策略本身就是混亂的，走偏了路，就怎麼也不會達到目標，反而離可實現的目標越來越遠。這些需要由懂行的人來制定，可以有效釋放銷售潛力，提升銷量目標。但必須給市場留下合理...
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![卓越的領導者就是懂得“給力”於團隊]( "卓越的領導者就是懂得“給力”於團隊")
卓越的領導者就是懂得“給力”於團隊
隨着社會和經濟的飛速發展，企業之間的競爭也越來越激烈，雖然競爭方式多種多樣，但歸根到底，企業之間的競爭無疑是人才的競爭，人才的競爭無疑又是團隊的競爭，而團隊的競爭就是團隊領導者的競爭。拿破崙説過只有糟糕的將軍，沒有...
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![如何成為一位優秀的領導者]( "如何成為一位優秀的領導者")
如何成為一位優秀的領導者
領導者特有的素質：智慧，自我約束以及感召力，那麼如何才能成為一個優秀的領導者?今天小編分享的是成為一位優秀的領導者的方法，希望能幫到大家。為一位優秀的領導者的方法首先，領導人應該有寬廣的胸襟，海納百川的氣度。無論...
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![領導者如何建立學習型組織]( "領導者如何建立學習型組織")
領導者如何建立學習型組織
導語：學習型組織是一個進步型組織，處於一直髮展的過程中。下面讓我們瞭解一下領導者如何建立學習型組織吧！五步建立學習型組織1、自我超越（PersonalMastery）“自我超越”是不斷理清並加深個人的真正願望，觀察現實，對客觀現實...
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![優秀的領導者應具備哪些素質]( "優秀的領導者應具備哪些素質")
優秀的領導者應具備哪些素質
領導者，組織行為學為其所做的定義為：身居領導崗位，能夠對組織制定目標和實施目標的全過程施加巨大影響的人。下面是小編為大家帶來的關於優秀的領導者應具備哪些素質的知識，歡迎閲讀。1、睿智一個優秀的領導者應該聰明，有...
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![領導者激勵員工動力的系統性的技巧]( "領導者激勵員工動力的系統性的技巧")
領導者激勵員工動力的系統性的技巧
企業的發展靠員工，而員工工作績效的大小在很大程度上取決於企業的激勵機制是否健全、激勵手段是否有效。本文特意為大家收集整理了領導者激勵員工動力的系統性的技巧，希望大家喜歡！職場競爭激烈，但其實你應徵的工作可能已...
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![管理者與領導者有什麼區別]( "管理者與領導者有什麼區別")
管理者與領導者有什麼區別
領導是一種變革的力量，而管理則是一種程序化的控制工作。下面是小編為大家帶來的關於管理者與領導者有什麼區別的知識，歡迎閲讀。從領導學的一般原理來看，領導與管理的.區別主要體現在以下三個方面：01、領導具有全局性，管...
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![企業領導者的決策能力和綜合素質]( "企業領導者的決策能力和綜合素質")
企業領導者的決策能力和綜合素質
市場就如同一個沒有硝煙的戰場，同行業之間的競爭已經發展到了白熱化的程度。誰在經營管理決策上善於籌謀、具有前瞻性，誰就有可能在市場上領先一步，搶佔到制高點，並保持永不落後市場的結局。而相反，如果目光短淺，只顧眼前，缺...
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![職業經理人和職業領導者的區別]( "職業經理人和職業領導者的區別")
職業經理人和職業領導者的區別
如今，許多國內企業從創業期步入成長期，加強企業管理成為大家的共識。我們也越來越多地聽道“職業經理人”和“職業領導者”的説法，但兩者是否是一回事，它們有什麼區別？以下是一些企業界人士的看法。萬科老總王石認為，職業經...
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![領導者怎麼提升領導力]( "領導者怎麼提升領導力")
領導者怎麼提升領導力
在現代社會中，領導者充當的作用越來越重要，那麼領導者怎麼提升領導力呢，希望下面的方法對大家有所幫助!懂得合理授權領導者在工作中會面臨很多事務，如果事無鉅細，凡事親力親為包攬無遺，這不僅會使自己疲憊不堪，而且也會影響...
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![領導者演講技巧]( "領導者演講技巧")
領導者演講技巧
西方有位哲人説過：世間有一種成就可以使人很快完成偉業，並獲得世人的認識，那就是講話令人喜悦的能力。三千多年前，埃及古墓上鐫刻着這樣的銘文：便捷的口才將使得你雄辯滔滔，佔盡上風。我國也有一人之辯重於九鼎之寶，三寸之舌...
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![領導者如何培養溝通技巧]( "領導者如何培養溝通技巧")
領導者如何培養溝通技巧
不重視溝通，這是企業管理人員經常犯的一個錯誤，尤其是在中國企業中。一個希望有所作為的管理人員，如果明瞭溝通與管理的關係，也就絕不會輕視管理溝通工作。那麼領導者如何培養溝通技巧呢？來和小編一起看看吧。一般來説，培養...
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![培養領導者的另一種智慧散文]( "培養領導者的另一種智慧散文")
培養領導者的另一種智慧散文
人們常説，樹木不修剪就不成材。所以，今天就有了很多的園林工，在幹着修剪花草樹木的工作。為什麼要修剪樹木呢？難道樹木花草自己不能成長嗎？不是，而是因為不能按照人們的意願成長，即不能成材。由此可見，所謂成材，就是成為人們心...
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![領導者怎樣提升影響力]( "領導者怎樣提升影響力")
領導者怎樣提升影響力
導語：“影響力”是領導者的核心能力，提升領導者的影響力對加強領導者的能力建設具有核心作用。以下是小編為大家精心整理的領導者怎樣提升影響力，歡迎大家參考！不斷加強學習領導者肩負着促進組織發展、事業進步的歷史使命...
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![從管理者到領導者只需7步]( "從管理者到領導者只需7步")
從管理者到領導者只需7步
引導語：從管理一個部門到領導整個公司，是職場人一次重要的職務升遷。但是要想成為一位有作為的領導者，過程是很艱難的，因為你必須要有全局觀，更要經得起磨鍊和考驗。從專才到通才要想具備領導整個企業的能力，他們需要從專才...
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![選拔領導者的原則]( "選拔領導者的原則")
選拔領導者的原則
要想成為一名符合21世紀產業發展要求的管理者，要想具備一名卓越管理者應有的基本素質，下面小編準備了關於選拔領導者的原則，提供給大家參考!領導應該有好奇心(CURIOSITY)。他必須要傾聽自己小圈子以外的不同政見;這個世...
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![領導者如何有效激勵下屬]( "領導者如何有效激勵下屬")
領導者如何有效激勵下屬
激勵的作用是巨大的，它能直接影響員工的價值取向和工作觀念，激發員工創造財富和獻身事業的熱情。下面我們來看看領導者如何有效激勵下屬。1.勤溝通沒有人喜歡和冷冰冰的命令發佈者合作。恰當的溝通，不僅可以塑造領導的親...
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![企業領導者個人魅力的培養]( "企業領導者個人魅力的培養")
企業領導者個人魅力的培養
大多數成功的企業領導者都擁有強大而又獨特的個人魅力。雖然他們之間的魅力有所差別但是魅力表現的各個方面還是有跡可循的。我們也可以通過改善這些要素對其他企業領導者進行魅力培養，幫助他們獲得更高的魅力值，壯大他...
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![管理者向領導者的5個轉變]( "管理者向領導者的5個轉變")
管理者向領導者的5個轉變
引導語：管理者向領導者的轉變過程跨越的幅度很大。管理教育、培訓、導師等傳統方式對這一轉變並沒有多大幫助。下面是yjbys小編為你帶來的管理者向領導者的5個轉變，希望對的大家有所幫助。簡單地以為加大對傳統管理的投...
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![領導者演講的技巧方法]( "領導者演講的技巧方法")
領導者演講的技巧方法
作為領導者應該如何去説好一個演講呢，這個當然也是有方法的。不妨看看領導者演講的技巧方法。一、言語表達的感染力這是對領導者更高一個層次的要求。它不僅要求領導者能夠明白、曉暢地表達思想內容，而且，更進一步要求能...
