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職場人放鬆工作的職場心態法則

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很多職場人都會感覺每天工作下來很累,其實這種累大部分來自於心理,體力上的疲勞很少。所以小編就給大家講講職場人放鬆工作的職場心態法則,歡迎大家嘗試。

職場人放鬆工作的職場心態法則

  職場人放鬆工作的職場心態法則

一、低調、再低調。

在職場中一定要保持低調,記住“槍打出頭鳥”,學會夾着尾巴做人。因為“山外有山,人外有人。”別説自己沒有什麼喧炫耀的資本,即使有技高一籌的方面,更應低調。這樣不會引起他人的注意,不會招來別人的妒嫉。從而減少他人為你設你的絆腳石。古往今來有多少例子,因出生牛犢不怕虎,最終倒在別有用心人的語言裏,死在他人的陰謀詭計中;默默無聞地人有可能在沉默中爆發,一舉成名。

低調是保護自己最好的身符,得意是低調,失意是不氣餒,始終朝一個方向努力,做人低調,做事認真。

二、學習、學習、再學習。

我們在職場中要想立足,就要擁有過強的業務本領,這種本領不僅是來自於書本中的,還要在實踐中摸索,堅持學習。因為社會在發展,知識在更新,僅靠書本里的知識,是不能滿足於工作上的需求,書本上的知識只是理論方面,我們不僅要掌握理論知識,且要不斷更新理論知識,還要與實際工作結合起來,提出對工作有指導意義的獨特見解。這樣就要堅持學習,方能在社會上立足。活到老,學到老。

三、認真、認真、再認真。

不管你做什麼工作,首先要端正你的工作態度,認真對待每一個細節。即使是一份很簡單的工作,如果你不用心去做,輕視每一個環節,那麼到最後你不會把這份簡單的工作做好,反而即使面對一件超出你能力範圍的工作,你用心去思考,踏踏實實做好每一個環節,最後看到的結果也是會讓你滿意的。所以對待任何事情,要想做好,都需要先端正你的態度。

工作中不要只看重結果,有的時候過程也很重要,只要你認真重視它,不放鬆自己的責任心,那麼沒有什麼工作是完不成的。再有就是每一個職場人的背景不同,不用和別人去攀比,認真做好自己。

  職場人際交際法則

一、職場相處要有“邊界感”

天生人是叫他們孤獨的,一個個該各歸各,老死不相往來。身體裏容不下的東西,或消化,或排泄,是個人的事;為什麼心裏容不下的情感,要找同伴來分攤?聚在一起,動不動自己冒犯人,或者人開罪自己,好像一隻只刺蝟,只好保持着彼此間的距離,要親密團結,不是你刺痛我的肉,就是我擦破你的皮。錢鍾書這個説法應用在職場是非常恰當的。很多人都想在職場中和同事很好的相處,但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱,尤其是新人。其實同事關係就是同事關係,只有極少數有可能成為朋友。而且有調查顯示,工作中,大家往往對陌生人的包容度更高。

二、對上級:要執行,不要解釋

工作中最主要的一點就是和領導搞好關係,因為這可能直接關係到每個人的升遷和收入。和領導搞好關係的核心問題就是要增加自己的執行力。如果你在接到問題先講困難的行為,讓領導覺得你不配合他的工作,挨批是肯定了。接到任務,一定先要盡力去做,等事情完成後再告知領導完成得有多麼不容易,不要一接到工作就強調困難,這樣很容易讓領導誤以為你是怠工或不配合他的工作。

三、對平級:要有邊界感

和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事,只有極少部分同事才能成為朋友,大多數同事都只是一種協作關係。不要對同事報以太高的期望,否則,期望越高往往就越是失望。其實在生活中,大家對陌生人的包容度更高,同事若走得太近了,反倒不利於工作開展。

四、對下級:多討論,少指責

生活中,大多有一定職權的領導對自己的.決策都容不得下級有任何異議,這其實不是正常的同事關係。像小李的經理當着所有員工的面批評小李,這種作法也很容易讓小李產生挫折感,不利於員工在以後的工作中發揮主觀能動性。

對待下級,應該多以指導為主,多和員工討論,而不是粗暴地命令他該怎樣,要怎樣,更要少些批評和指責,尤其是當眾批評或指責。因為我們現在屬於社會的轉型期,加班工作基本是一個常態。這依然成為了這個時代的特點,可以説每個人的壓力都很大,聰明的領導要學會讓員工釋放壓力,而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感,員工才可能為公司創造出更大的價值。

  職場溝通法則的禁忌

1.説話愛揭別人短

張挺在某國家機關做辦公室文員,她性格內向,不太愛説話。可每當就某件事情徵求她的意見時,她説出來的話總是很“刺”人,而且她的話總是在揭別人的“短兒”。

有一次,自己部門的同事穿了件新衣服,別人都稱讚“漂亮”“合適”之類的話,可當人家問張挺感覺如何時,張挺直接回答説:“你身材太胖,不適合。”甚至還説:“這顏色你穿有點豔,根本不合適。”

這話一出口,便搞得當事人很生氣,而且周圍大讚衣服如何如何好的人也很尷尬。因為,張挺説的話有一部分是事實,比如説該同事就是比較臃腫。雖然有時張挺會為自己説出的話不招人喜歡而後悔,可很多時候,她照樣説特讓人接受不了的話。久而久之,同事們把她排除在集體之外,很少就某件事兒去徵求她的意見。

儘管這樣,如果偶然需要聽聽她的意見時,她還是管不住自己,又把別人最不愛聽的話給説出來。

現在在公司裏幾乎沒有人主動搭理她。張挺自然明白大家不搭理她的原因。

2.抱怨老闆反遭刁難

小月目前在中關村一家計算機公司做高級程序員。她之所以離開以前的公司,主要是因為她在同事跟前抱怨老闆的話,傳到老闆的耳朵裏後,老闆處處排擠她,逼得她不得不辭職走人。

事情是這樣的。一次,老闆交給小月一個難度很大的任務,並跟她事先聲明“這件事難度大,你敢不敢承擔,敢不敢接受挑戰”。儘管小月明白自己的實力,她覺得在公司眾人中,老闆主動找她徵求意見,説明老闆器重自己,所以小月一咬牙就接受了。結果,由於老闆給的期限較短,小月的確沒能按時完成任務。結果因為此事小月遭到了老闆批評,並受到了經濟處罰。

可她感覺非常委屈也很氣憤。小月認為:既然任務這麼艱鉅,做不完本是預料中的事。自己當時那麼努力,沒做完也不該算是工作失誤。

“老闆真過分,這麼短的時間裏,讓我幹那麼難的活兒,我都説做不了,可他非讓我做,沒做完還罰我。”事後,小月跟身邊同事都這麼抱怨。結果不久,老闆又給她新任務,還好,這回小月完成得相當順利。

正當小月高興時,老闆又把一個難度更大的任務交給他。並説,“這裏我是老闆,下屬只有服從,不許抱怨。我不養白吃飯的人,適應不了就走人。如果你這次再完不成任務,就要考慮是否該換一份自己力所能及的工作。”

3.説實話兩頭挨訓

霍明在一家知名外企公司做事。有一次項目經理告訴他,要給單位做一個宣傳案的策劃,經過大家討論後,霍明完全按照項目經理的意思加班加點,並順利完成策劃。但是,當策劃案交到單位該項目主管領導那裏,他卻被狠狠批一通。

在領導面前,霍明説,這方案是他們小組所有人討論的結果,而且,他們項目經理也非常贊同,這個策劃案60%都是項目經理的想法。

可沒想到領導直接把項目經理叫來,當面對質。主管領導追問項目經理:“聽説這都是你想的,就這種東西還能叫方案,還值得你們那麼多人來集體策劃?我看你這個項目經理還是不要當了。”

從主管領導的辦公室出來後,霍明又被項目經理批評了一頓。項目經理告誡他,以後説話前動點腦子,別一五一十把什麼都説出去。

4.莫相向同事訴衷腸

劉欣是一家寵物雜誌的記者,天性喜歡小動物的她很慶幸自己能夠選擇一個非常合適的工作。因為喜歡和動物接觸,所以她不僅工作努力,而且熱情有加。但是在一個月前,升職加薪的人員中並沒有看到她的名字。而一個在工作熱情和工作業績上都明顯不如她的人,卻因為善於奉承主任而輕輕鬆鬆地升了職加了薪。

劉欣怎麼也想不通,憤憤不平之餘把自己一肚子委屈告訴了跟自己不錯的一個同事。説主管提升人不是看誰有本事,不是注重人的才能,而只把眼睛盯在會拍馬屁的人身上。這話説出去後沒多久,劉欣明顯感覺主管對她另眼相待,並且時時在一些事情上壓制她。年底,當劉欣的合同快到期時,主管以單位人力資源部門對她的績效考核不及格為由,沒有與她續約。

5.嚼上司私生活被批

鄧盈是一個性格十分開朗的女生,來到新單位沒多久,就成了辦公室裏的“開心果”。一天她和同事下班回家,看見上司的車裏坐了一個年輕漂亮的女孩。第二天鄧盈就在辦公室大聲公佈了她的新發現。兩天以後,上司把她叫到辦公室,告誡她以後在上班時間少説與工作沒有關係的事。鄧盈悶悶不樂地回到自己辦公的地方,叫她傷心的是,沒有一個人過來安慰她。

後來,鄧盈逐漸發現,其實辦公室裏除了她,別人幾乎很少説與工作無關的話,更別説提及別人或自己的私事了。這樣一來,只要鄧盈不開口説話,辦公室裏幾乎是死氣沉沉的。鄧盈不明白,為什麼大家之間的關係那麼冷漠,處事都那麼小心謹慎。

專家:換位思考合作共贏

從組織的角度看,企業期望其員工為了達成企業的目標,能自動自發地和同事建立彼此合作關係,高效快速地完成企業必須完成的各種各樣的任務,贏得客户滿意度和合理的經濟效益。因此從某種意義上可以説,企業的人際關係,就是贏得合作的關係。

從個人的角度看,善於處理職場中的棘手問題、維護並保持良好的職場人際關係,是職場成功必備的職業素養之一。建立良好人際關係的首要原則是自我管理和雙贏思維。自我管理包括善盡自己的職責和控制自己的情緒,而雙贏思維則要求能夠隨時站在別人的立場來考量事情,以協調合作的態度完成組織的目標。從具體的方法上看,用建言代替直言,提問題代替批評,顧及他人自尊,訴求共同利益往往在實踐中比較行之有效。

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