工會工作考核

2015年度企業工會工作考核辦法

一、考核分值： 100分。年終考核以下達的指標和規定的標準記分，完成下達指標的計基本分;全年考核基本分低於80%的不參加評獎。

二、考核單位：建立組織滿一年的獨立工會。

三、分數組成：開發區總工會考評佔40%;考核小組考核佔50%;考核領導小組綜合評審佔10%，最後按比例測算綜合得分。加分項目由考核組審定確認後計入總分。

四、評比獎勵：考核按照得分情況，評出優勝獎、一等獎、二等獎，據此對工會主席給予獎勵，同時對獲優勝獎和一等獎的企業主要負責人予以獎勵。

五、考核標準

（一）組織建設工作（20分）

1、組織健全，按期換屆、工作規範、維權到位、作用明顯、職工信賴，職工入會率達98%以上，開展的各類活動有記錄、有資料可查得10分，每少一項扣2分。

2、建立“會員評家”制度，每年召開一次會員(代表)大會，對建家工作和工會主席、副主席進行評議，積極申報區、市“模範職工之家”的創建活動，有資料可查得10分，每少一項扣2分。

（二）民主管理工作（9分）

1、建立每年一次職工(代表)大會和廠務公開制度，並有原始記錄，有資料可查得2分。

2、積極開展“和諧勞動關係企業”創建活動，企業建立職工董事、職工監事制度，有資料可查得2分。

3、積極開展工資協商工作，按程序規範簽訂工資協商文本，嚴格履行工資協商協議，有資料可查得5分。

（三）女職工工作（10分）

1、建立女職工組織得2分。

2、開展“雙爭”活動得3分，有活動無記錄不得分。

3、開展“愛心奉獻”活動並按時上交愛心奉獻款得2分。

4、開展女職工健康互助活動，參加女職工康樂保險得2分。

5、開展女職工週末學校工作，開課兩次得1分，每少1次扣0.5分。

（四）生產保護工作（12分）

1、開展創建“工人先鋒號”活動，台帳資料齊全得3分，未開展創建活動不得分。

2、生產經營單位在企業內部班組、科室中開展“崗位技能練兵競賽”、“安康杯”競賽和合理化建議節能減排等競賽活動得7分，未開展或無記錄的不得分(競賽活動方案結果需上報)。發生一起安全事故扣2分，發生一起死亡事故扣6分。

3、加強先進、勞模管理，建立先進、勞模工作業績檔案的.得2分，未開展活動不得分(無勞模單位不扣分)。

（五）宣教工作（22分）

1、“三八”、“五一”，“國慶”等重大節日及平時開展豐富多彩的職工文體活動，4次以上得12分，每少一次扣3分，無台帳資料不得分。

2、開展“兩爭一樹”活動，有組織、有計劃、有主題的得4分，無台帳資料不得分。

3、開展“職工書屋”建設得4分，未開展不得分。

4、每年上報工會可選用信息不少於1篇得2分。

（六）財務工作（5分）

1、工會獨立開設帳户、2%的60%留成經費到位並使用合理得3分。

2、按時編制年度經費收支預決算報表得2分，未編制的不得分。

（七）保障工作（14分）

1、建立特困職工、困難職工檔案，並走訪跟蹤困難職工家庭做到有記錄得4分。

2、開展職工普法活動，做到有計劃、有活動得3分。

3、積極籌集資金開展“金秋助學”和“送温暖”活動，幫助60%以上的困難職工家庭脱貧得3分。

4、建立勞資矛盾調處機制，做好職工思想穩定工作，無集體上訪得4分。

（八）基礎檔案工作（8分）

1、工會台帳建設規範(可設電子版)，符合檔案管理標準得3分，台帳資料不全、立卷不規範、歸檔不及時的相應扣分。

2、各類宣傳資料，榮譽資料建檔，照片、錄像等資料齊全，存檔良好得3分，未建檔、資料不全的相應扣分或不得分。

3、推進信息化建設，有信息化硬件設施，工作中運用信息化手段得2分。

注：單項工作按比例扣分的直至該項工作基本分扣完為止。

六、百分考核加分標準

1、本級工會或個人受全總、省總、市總、區總表彰的分別加8分、4分、2分、1分(同一工作受多級表彰的按最高分計算);

2、本級工會及基層工會工作創特色，被盛市、區作為現場會推廣的分別加3分、2分、1分;被推薦在盛市級會議上進行經驗交流或在盛市級工會報刊上刊登理論調研、經驗介紹文章的分別加2分、1分;

3、參加區總以上各類競賽活動，獲全總、盛市、區優秀組織獎的分別加8分、6分、4分、2分;獲單項名次一、二、三等獎的，全國的加8分、6分、4分，省級加5分、4分、3分，市級加4分、3分、2分，區級加3分、2分、1分(特別貢獻獎等同優秀組織獎);

4、工會工作、工會活動在盛市級黨報黨刊或電視上刊登報道的，每條加3分、2分，在國家、盛市工會報刊上刊登報道的每條加3分、2分、1分，在《江寧新聞》、江寧電視台報道的每條加0.5分，最高加分不超過10分;

5、較好承擔全總、盛市總及有關部門調研及外事活動的分別加2分、1分，最高加分不超過3分。