工程部個人年終工作總結

我是大地建築工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業而拼搏奮鬥，我感到無比的自豪和喜悦，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會！作為一名質量安全管理人員，2015年在工程部領導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

一、主要工作表現

1、2015年公司開工建設項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10#樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業總場2#樓工程、白柳鎮中心幼兒園工程、石門鎮中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮便民服務綜合樓工程、關口鎮衞生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十餘在建項目。其中已經進行主體驗收的工程項目有：瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10#樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業總場2#樓工程、雙河衞生院綜合樓工程、吳世平，陳玲私人住宅樓工程。總完工面積：六萬餘平米。其餘工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程，並詳細記錄驗收過程，驗收資料齊全，按公司規範要求，及時收集項目報建手續，與項目經理簽訂質量安全責任書，按月上報安全生產進度表。

2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區工地檢查74次，其中專項質量安全檢查37次，分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查，消防設施及配電房檢查，施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查，四季度施工質量和安全生產綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設系統質量和安全生產大檢查”共計4次。

3、全年公司在建項目未發生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司楊總2015年初佈置的安全任務。5月24日發生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故，現已進入司法鑑定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放鬆。

4、2015年，我與工程部陳部長，張兆傑共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建築工程有限公司施工質量安全標準化實施方案》《工程部規章制度》《項目部規章制度》《建築工程施工質量驗收規範》《施工現場質量安全檢查表》等30餘項方案、規範、表格。在制定規範的同時積極學習相關質量安全規範知識，努力提高個人專業知識水平，以便日後指導開展工作。

二、工作不足之處

上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建築施工質量和安全生產綜合檢查，建築施工安全生產“三基、標準化”工作檢查，建設系統質量和安全生產檢查等檢查共計11次，其中填寫整改回復報告6次，檢查中出現了很多問題，主要是工程報建手續不齊全，質量安全保證體系不健全，人員交叉任職，項目部人員配備不齊全。安全生產責任制度建立和落實不到位，專項施工方案制度，審批和落實不到位，不能正確指導施工。施工機械，塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時，施工現場消防設施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設不規範。工程資料與施工進度不符合。針對上述檢查問題，在上報工程整改回復完成後，我總結了出現上述問題的原因，首先在平時的工作檢查中，因為對具體的規範規章要求不熟悉，工作經驗太少，沒有將書中學到的知識與具體施工現場聯繫起來，沒有經常向陳部長及項目經理諮詢具體規範要求，缺乏對工程質量安全責任心，學習態度不認真，對陳部長及公司佈置的任務不能及時完成。 導致無法指導開展工作。其次是工程部制定了相應的規章制度要求項目部實施，由於平日缺乏施工現場實地檢查，導致不能及時發現工程施工過程中出現的各種質量安全問題，出現上級單位領導檢查時出現的問題。

三、2015年工作目標

在即將到來的2015年，隨着新建工程數量的增加及新規範的頒

布，我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學習專業質量安全管理知識，不恥下問，認真看書多與同事交流探討，虛心向領導請教工程中的問題，努力考取工程相關的證件，積極提高自身素質，迎合建築行業的發展需要，做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯繫，多去工地實地檢查質量安全問題，瞭解工程進度，保證工程質量安全順利開展，按公司制定的規章制度辦事，積極參與工程的全程監管工作，及時收集工程相關資料。 通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。總結出工作中的不足，我會在日後的工作中努力克服，同時還要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。 在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

王 愷 二〇一四年一月十五日

工程部個人年終工作總結 [篇2]

2015年在緊張忙碌中飛快地過去了，通江縣力迅交通建設有限責任公司工程部在縣交運局和公司領導的關懷指導下，與其他部門攜手參與通江縣環境南路整治工程項目、S302線通江縣城過境公路工程項目、S302通水路路面整治工程項目等主要工程項目管理工作。工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協調工作，我工程部技術人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平，為各工程項目工程建設盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對2015年工作進行總結：

一、工程管理

項目工程的建設施工過程是一項比較複雜的生產活動。包括工程進度計劃、場地規劃、各參與方的協調工作、成本控制、質量管理、安全管理、文明施工檢查、材料認質認價、材料進場檢查檢驗等諸多工作。為此，工程部在公司領導的帶領下，本着分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統一協作、相互配合，使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

1.工程進度管理

工程部是生產進度、質量、安全的主責部門，工程進展的快慢、施工質量的優劣和施工程中的安全管理都直接牽動着每個員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。

在通江縣環城南路治理項目及S302通水路石牛嘴橋至木蘭山隧道路面整治工程項目中由於工期緊張，我工程部始終以施工總進度工期為基礎，要求施工單位對承擔的施工工作做更詳細的進度計劃，繪製施工進度橫道圖，並對進度計劃完成情況進行檢查，一旦發現進度滯後就分析原因，分析對後續工作的影響，在此基礎上指定調整措施，以保證總進度目標的實現。

2.質量管理

“百年大計、質量第一”，在搶進度的同時，對工程施工質量的管理無疑是工程部的重中之重，因此在工程項目開工前工程部的技術人員在熟練掌握現行施工規範的同時對設計圖紙進行初審、會審等工作其目的是熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖及對設計圖紙中的錯誤之處、不當之處反饋給設計單位，對施工重點、難點之處做到心裏有數。

在施工過程中，我們工程部技術人員定期、不定期的上工地對工程施工質量進行嚴格檢查，做到了發現質量問題決不放鬆。主要檢查施工單位是否按照設計圖紙、現行規範、施工方案進行施工，檢查施工方技術人員、作業班組長、工人等技術交底是否逐級落實到位，檢查監理單位是否監督到位，監理日誌和旁站記錄是否真實完整。並且

要求施工單位在隱蔽工程隱蔽前必須通知工程部技術人員到場且保留影像資料。只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制。

3.安全管理

對於安全管理，在我們工程部技術人員心中都一致堅信着“安全責任重於泰山”真理，在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核，在審核通過後才允許進行施工，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗；對現場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底，並在施工過程中嚴格落實技術交底內容，要求施工現場人員按照規範作業，嚴禁違章操作，爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查，對發現的違章行為和安全隱患予以指出並責令定期整改。

4.設計變更管理

在工程正式開工前我工程部都將認真核對圖紙並組織施工單位、監理單位對工程原始地貌進行復測以鎖定0號變更。在施工過程中我工程部始終堅持技術標準、保證工程的安全性，考慮到是否有利於深化設計，確保工程質量、是否有利於節省工程投資，控制工程建設規模、是否有利於國土資源的綜合利用和生態環境的保護的前提下對各參建單位所提出的變更設計進行審查。

5.施工生產協調管理

工程部在狠抓安全生產管理的同時，積極為施工單位做好協調服

務和技術指導工作，用高昂的戰鬥激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展，以高效優質的服務換得各施工單位的理解和支持，從而更好地進行生產進度的動態管理。可以説從一個工程的開工到各項生產目標的全面實現，工程部的足跡遍佈每一階段，每一環節，每一部位。在每一個工程項目中工程部員工身先士卒積極工作在現場，為項目協調、組織、督辦、落實等服務工作。我工程部技術人員始終堅持“不怕吃苦、艱苦奮鬥”的優良作風。

6.現場安全文明施工管理

工程部全力以赴管理好現場安全文明施工管理工作，要求施工企業對施工現場進行標準化管理。

（1）將施工現場臨時建築和形象宣傳內容五牌一圖、安全標語、操作規程等納入施工組織設計，按標準化進行規劃，辦公區和生活區，要求房屋規劃整齊，風格一致。

（2）現場防治揚塵，施工現場的主要道路定期進行灑水防塵，做到路面不揚塵，不泥濘。

（3）加工場、拌和站和材料堆放區採取硬化處理，施工現場周圍禁止亂堆亂放。

（4）處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸，要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。

二、工作中的不足

工程部在工程項目建設施工過程中，雖然我們取得了不小的成果，但也依舊存在着一些不足之處，致使在現場管理過程中管理不到

位。主要體現在以下兩個方面：

1.管理人員不足，存在一個技術人員管理多個項目的現象，導致管理有時不到位；

2.技術人員專業知識仍需進一步提高，工程部面臨的工程單項多樣化，如S302線通江過境公路項目既有橋涵、隧道、路基、路面還有邊護坡、交安工程等，這對管理人員的要求就得更高一些，要更好的去管理就必須自己先搞清。

三、2015年的工作目標

2015年工程部重點工作將在S302線通江縣城過境公路工程項目上，工程部全體員工在總結了過去一年的工作後，結合公司和S302項管辦對工程部的要求，制定了一個目標，就是：“三個重點抓、三個堅持做、做到六個到位”，以確保S302線通江縣城過境公路項目以後的所有目標得以順利實現。

三個重點抓：就是抓質量、抓安全、抓進度，保證進度上的去的同時無任何質量安全事故。

三個堅持做：就是做到堅持按施工圖紙施工；堅持按技術規範施工；堅持按工程部的統一安排施工。

六個到位：就是思想到位、安排到位、各項制度落實到位、現場管理到位、質量檢查到位、安全檢查到位。

通江縣力迅交通建設有限責任公司工程部 2015年12月31日

工程部個人年終工作總結 [篇3]

尊敬的各位領導、各位同事大家好：

躍過元旦的龍門，我才不禁感歎時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，09年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙併收穫着，累並快樂着。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對於09年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時也有着許多不足之處，現將主要情況總結如下：

一、思想情況

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，儘自己最大的努力為公司創造財富。

二、工作情況

首先，我擔任21-22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作

對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行” 只有理論聯繫實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。

其次，進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區開工建設後擔任D區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力，繼續學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作；進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分户驗收工作； 27#、29#商住樓續建及分户驗收工作。

這幾年來，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因住房工程質量而引發的羣眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的`，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之

一。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分户驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程

量、進行現場簽證等工作更是關係到公司的直接利益；俗話説“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟，認真完成。

再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作

眾人划槳開大船 ，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示着我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中，發現施工過程中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：

1、天然氣管道距牆太遠；

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

3、窗户開啟不靈活，密封性不好；

4、外牆瓷磚脱落嚴重；

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定，而且直接影響到住户的生活問題，廚房、衞生間返臭味，冬季室內温度低等，住户卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便於投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱，小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在於工作實踐經驗少，對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年裏，我將繼

續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。

2015年，新的一年,也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來説也意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰，2015年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想2015年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局，各開發商更是風起雲湧，“眾安公司”這枝後起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，創造輝煌的明天。

總結人：何亮

2015年1月5日