學期停止後勤工作總結-工作總結

曩昔的一年，我校後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，以提供優越的物質條件和優質的教導教授教化情況為重點，在工作中堅持以“辦事”為宗旨，強化後勤工作人員素質，進步做事的實效性。現總結如下：

一、容身本職，辦事一線

年初我們遵循學校總體工作思路，環抱教導教授教化這個中心制訂了後勤工作計劃，避免後勤保障缺位而影響教授教化工作。

1、改良教授教化情況和學習情況。今年所有辦公室，課堂全部安裝了空調設備。目前學校空調數量已達——台，共———千瓦

2、維修實時、辦事到位。凡是影響到教授教化工作的事都實時處置懲罰，今年維修、調換燈管80餘次，調換閥門水嘴共18只。零星維修辦事115次

3、共同政教、教務開展工作，基礎做到一線問題必要後勤協作的，我們都是隨叫隨到，力圖做到辦理問題快、不留尾巴。

4、增強文印工作的治理，辦理了文印工作中的脆弱環節，辦事實時到位。

5、新建後勤倉庫150平米，使後勤治理工作加倍集中、規範。

二、整章建制，規範治理。

後勤工作是學校的根基工作，後勤工作的治理直接影響到學校的全面治理。今年，後勤治理繼承執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修陳訴制度》，有效地規範了學校的後勤治理工作。

為了增強校園治理，我們還制訂了《校園平安治理規定》、《校園平安緊急預案》、《校園平安防火制度》，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部掛號、建帳，治理日趨完善。

三、增強治理，開源撙節。

資金是學校的命脈。依照校長要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、辦事性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源撙節、節約持家。做好出入有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的`審批制度，學校各部門所需的教授教化物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了曩昔誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的治理制度，轉變曩昔按人頭配備辦公用品的分歧理現象，有效地勤儉了辦公用的開支。

3、增強紙張和辦公耗材的治理，實行由主管審批覆印和油印的業務，並負責紙張的治理，使紙張耗損大幅低落。

4、公佈執行《公物毀壞補償制度》，使人為毀壞公物現象獲得有效扼制。

綜上工作，得益於領導指揮有方、各部門協同共同，使後勤工作基礎上做到了使人信賴，效率讓人讚許，態度令人滿意。