醫生對口支援個人工作總結（通用14篇）

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編幫大家整理的醫生對口支援個人工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

醫生對口支援個人工作總結 篇1

自我省“萬名醫師支援農村衞生工程”活動開展後，在縣衞生局的領導及組織下，我院本着提高醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見病，多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解基層羣眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨。現將半年工作總結如下：

20xx年04月01日，支援醫院下派人員（xx）支援我院。

1、自支援醫院下派人員到達我院，並未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、下村開展公共衞生均等化服務共為醫院的發展勞力費心。

2、下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦，還額外肩負着培養幫扶我院醫務人員的工作，他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足，以自身的經驗和專業技術作參考為我院的建設提出了諸多建議。

3、在“萬名醫師支援農村衞生工程”活動的開展中，作為受援醫療單位，雖然並不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術人才的流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。總之，上級對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規範管理、規範行為、規範操作、規範診療方面有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高。

我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領導關心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進一步提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新台階。

醫生對口支援個人工作總結 篇2

醫院參加“萬名醫師支援農村衞生工程”，自我省“萬名醫師支援農村衞生工程”活動開展後我院本着提高醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見病，多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解基層羣眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關部門的協調下，院與河南科技大學第一附屬醫院結成了幫扶對子。

20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專業範圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專業對口，經驗豐富的駐院醫師，他們分別是婦產科副主任醫師李蘇森，骨科副主任醫師常彥卿，兒科主治醫師婁丹（女），神精內科主治醫師杜敢琴（女），血液內科主治醫師荊凌華。自支援醫院下派人員到達我院，並未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發展勞力費心。

在過去的五個月中，下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦，還額外肩負着培養幫扶我院醫務人員的工作，他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，通過查房、手術、疑難病例講解的臨牀帶教形式，彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足，並且積極參加醫院管理，把優秀的管理經驗帶入我院的部分科室，以自身的經驗和專業技術作參考為我院的專科建設提出了諸多建議。

下派醫師的到來促進了我院部分科室專業水平的提高，在我院骨科，下派醫師進行臨牀帶教了背柱骨折脱位脊椎側前方減壓術和全椎板切除髓核摘除術等一批具有較大難度手術病例，給我院的醫務人員傳授了新的治療手段，在內一科下派醫師為廣大醫護人員進行了“中樞神經解剖”促進了內科在神經專業病症上的發展，在內二科，下派醫師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產科，下派醫師發揮的專業特長的同時還把支援醫院先進的管理方法引進到我院，加強了對所在科室的內部管理，通過四、五個月的實行後，婦科每月的經濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。

在“萬名醫師支援農村衞生工程”活動的開展中，作為受援醫療單位，雖然並不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術人才的`流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。在我院內二病區有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫院治療血液病聽説荊凌華醫師被下派到我院後，便專程趕到我院到內二科進行治療，下派醫師帶來的不僅是病人還有優秀的技術和豐富的經驗這些都有是寶貴的財富。現在縣域內的廣大羣眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對於減輕一方羣眾的經濟負擔也是利大於弊。

雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端並不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內基層醫院的基礎設備並不能得到完善，管理機制只存在於部分環節上的改善；醫療技術的提高也只能是積累並不能夠促成質的突破，技術服務的提高仍需很長一段時間。

而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫師支援農村衞生工程”活動結束後是否有一樣效應；其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產生良好的效應，而這種影響是否會因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務後，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對子進行幫扶互助；再次，幫扶活動主要是上級醫院下派人員到下級醫院，是否能夠進行雙向交流，下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進修學習。

最後，建議對下派醫師在經濟上給予補貼，解除下派人員的後顧之憂，緩解心理不平衡的狀態，更好的利於幫扶活動的開展。

醫生對口支援個人工作總結 篇3

為貫徹響應國務院《關於進一步加強農村衞生工作的決定》、衞生部《關於城市衞生支援農村衞生工作的意見》等政策，根據省衞計委關於《關於開展20xx年度衞生系列高級專業技術職務任職資格評審工作的通知》的實施方案，我於XXXX年X月赴磨店鄉衞生院進行對口支援，為期X個月的工作已結束。在各級領導的支持和指導下，我圓滿完成了這項醫療服務任務。在為期X個月左右的工作中，我對於該院呼吸內科主要常見病、多發病給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，一定程度上緩解了看病難問題。工作期間和醫院內工作人員進行了廣泛的交流，並實施各種形式的培訓，提高基層醫療機構的業務水平。同時我也親身感受到了農村醫療衞生的現狀，收穫、體會頗多，總結如下：

一、醫療任務完成情況：以十三項醫療核心制度的落實為基礎，建立科學的醫療質量管理體系，全面提升磨店鄉呼吸內科的基礎醫療管理水平。共完成門診500多人次，健康體檢400多人次，義診50多人次，並協助完成會診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段，儘量給予病人滿意的治療。在臨牀工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教，增加羣眾的健康知識及防病、治病的意識。

二、在院內對衞生人員進行技術培訓6次，業務講座培訓人數達100人次。將一些新的學科進展帶到基層醫院，充分發揮我的特長。對於住院醫生和門診醫生，言傳身教並嚴格要求，通過病例的分析，幫助他們儘快提高業務水平。

三、將病歷書寫、查房制度等基本醫療管理制度切實的運用到實際工作中，促進基層醫療機構的醫療管理水平的提高。每週和住院醫師進行一次大查房，並根據工作體會，為其提供了多條合理化建議及改進措施，為其發展獻計獻策。

四、我從基層醫務工作者身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關係，使患者的依從性更好，有利於疾病的治療。他們的團結協作、吃苦耐勞、嚴謹治學、精益求精的工作作風和敬業精神給我們留下了深刻的印象。在這X個月中，我和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務態度及醫療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫務工作者及院領導的一致好評。大家相互交流經驗及教訓，做到邊學習，邊交流，邊思考，在相互學習中提高醫療技術水平。在衞生支援的過程中，我們看到磨店鄉衞生事業已取得了很大的發展，醫院基礎設施建設比較完善，病人就診環境明顯改善。但現今基層醫療衞生水平與我們國家小康社會所要求達到的醫療衞生水平還有一定差距，農村廣大居民的衞生健康知識有限，對一些常見疾病的認識不足。在下鄉支援醫療活動中，我們深切的感受到羣眾對健康知識的渴求，需要醫療衞生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農村衞生工作，是繁榮農村經濟、減輕農民負擔、促進農村穩定的重要條件，是增強農民素質、提高農民健康水平的重要保障。

醫生對口支援個人工作總結 篇4

從20xx年1月到20xx年1月，我圓滿了完成了在長順縣醫院地醫療支[農工作，現總結如下：

為響應黨和衞生部的萬名醫師支援農村衞生工程，在我院的正確領導下，我們醫療下鄉支農小組來到了長順縣x醫院，和當地醫院的同事們，共同學習，共同努力，共同工作，共同進步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到了為當地的各族羣眾提供就醫服務，增進農民健康意識，為農民羣眾辦實事、辦好事。

我在這一年的時間裏，遵紀守法，團結互助，指導長順縣醫院建立基本的業務規範和制度，幫助醫務人員提高基本診療業務技術水平和開展教育工作，對下鄉幫扶的醫護人員以講課、示範、討論等形式面對面、手把手地交流，很好的提高基層醫護人員診療水平。本人具體指導超聲腹部、小器官、心臟等常見病、多發病、疑難病的診療工作，指導基層醫生掌握如何診斷更好地為臨牀醫生服務，因為在超聲診斷裏同圖異病、異病同圖的病例很多，為了更好地讓他們熟悉掌握，對每一個病例分析，首先考慮什麼病，然後是什麼病，再是，並對病倒進行鑑別診斷，很好地提高基層醫生的業務水平。

通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務人員一些錯誤的觀念和診療技術，對規範和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導x作肝臟，怎樣才能從各個切面把肝臟看得清楚並且避免遺漏，同時建立起良好的溝通渠道，為今後工作的相互聯繫和合作打下了良好的基礎，有利於基層醫務人員業務水平的提高，縮小城鄉醫療服務水平的差距，也有利於我們能更多深入地接觸病患，促進科研工作的開展。這些都有利於我們為廣大羣眾提供更優質、更好的醫療衞生服務。

同時到最基層的農村進行義診，深受村民歡迎，義診羣眾較多，有利於普及醫療衞生常識。

當然在我們幫扶的這一年時間內，也存在一些問題，由於基層醫療的硬件限制和人員素質等的因素，開展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要進下一步加強培訓。

我走過那些天的日子，多少緊張而有序的工作場景還在眼前，多少質樸誠懇的話語還在耳邊。有付出就有收穫，我的醫療下鄉支農工作雖然已經結束，但是在工作完成的同時也有不足和需要改進的地方，這些都將作為我在今後工作中寶貴的經驗和財富，促進我的工作更上一個台階。

醫生對口支援個人工作總結 篇5

按照簡陽市衞生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規定的三個中心衞生院、7個鄉鎮衞生院、1至2個三級醫院簽訂對口支援協議。現將本年度以來我院的對口支援開展工作總結如下：

一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內容為：

1、醫院管理方面：開展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

2、技術援助：由外科、內科、婦產科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衞生院進行醫療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。

3、人員培訓：各科接收中心衞生院、鄉衞生院人員免費進修。

4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。

5、幫助支援醫院等級創建。

二、工作開展情況：

醫務科按照醫院對口支援實施方案，制定了醫療幫扶，採取派出人員每月定期到位到崗，並將住院工作鑑定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1-2個科室對口支援一個鄉（區）中心衞生院，按時派駐人員到中心（鄉）衞生院上班給予技術援助，全年共下派醫技人員到中心（鄉）衞生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實施手術58例次，進行技術培訓和指導26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮金中心衞生院設備東芝700S型cT一台，幫助支援醫院（中心衞生院）開展新技術0項。提高了受援醫院的部分醫療服務項目水平和服務質量。

三、存在的問題和改進措施：

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目，醫院派出人員資質需要規定在主治醫師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門（醫務科）對工作實施管理方面還存在薄弱環節，需要進一步加強管理，定期調查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨二甲醫院評審，人員少，工作壓力大、業務繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。

4、少數人員工作責任心差，不認真開展業務培訓和學術講座，實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

醫生對口支援個人工作總結 篇6

根據衞生部《關於實施“萬名醫師支援農村工程”的通知》以及省衞生廳《關於城市對口支援城鄉基層衞生工作實施方案》的相關精神，按照醫院要求，本人認真貫徹落實，現將本人x年x月至x年x月於xx人民醫院x科對口支援相關工作總結如下：

深入x科臨牀一線參與臨牀值班、收治病人，根據x科具體情況開展如下工作：

1、基礎管理，以十三項醫療核心的落實為基礎，通過具體病例及日常工作中相關問題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優化和改進，建立科學的醫療質量管理體系，全面提升受援科室的基礎醫療管理水平。

2、醫療技術，根據受援科室的實際需求，結合具體病例參與幫助、指導臨牀醫療工作。工作方式包括臨牀診療示範教學查房、示教手術、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關疾病診療開展較少情況，着重進行相關知識、經驗、手術技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。按照技術項目准入管理的有關要求，結合受援科室的特點，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術，提高受援醫院的醫療服務能力。每月及時向省衞生廳及醫院彙報當月工作情況，具體診療、學術活動情況詳見每月報表。

通過與當地x科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效：

1、更新理念，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進的醫學理念，比如，醫生必須具備“繼續學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創的理念”、“以人為本、傾聽患者訴説的溝通理論”、“細分亞專業”、“全科理論”等等，將受援科室的業務水平、認識能力提高到一個新的境界，並授之可持續發展之道。不僅在業務方面，同時也帶來了先進的管理理念，嚴格醫療過程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術前討論、定期業務學習等。

2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學習、經驗交流、舉辦學術講座等多種形式，既提高了受援醫院的管理水平，又提高了受援醫院的醫療技術水平。

3、拓寬了服務半徑，提高了醫院的影響力，對口支援工作的開展，通過醫療服務的輸出，拓寬了我院醫療服務的半徑，提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改，目前與受援科室已積極展開雙向轉診，實現資源共享、優勢互補，取得了派出醫院和受援醫院雙贏的目的。

醫生對口支援個人工作總結 篇7

根據自治區衞生廳《關於印發20xx年GX萬名醫師支援農村衞生工程項目執行方案的通知》（X衞醫［20xx］31號）文件，指定我院作為xx市第一人民醫院的受援醫院之一，我院領導班子十分重視，立即成立受援項目領導小組，由當時的醫院負責人WEQ副院長任組長，並指定ERD副院長作為該項目負責人，醫務科、護理部、信息科、財務科、總務科等職能管理科室均參與該項目領導小組並具體負責實施，根據文件精神，經與xx市第一人民醫院初步磋商，達成了以下受援意向：

1、通過xx市第一人民醫院為期三年的援助和指導，我院將更加完善各項管理制度和流程，使我院的綜合管理水平再上一個新台階。

2、結合我院的具體條件，引進xx市第一人民醫院的部分成熟技術，開展我院的新業務和新技術，使我院的業務收入及各種質量體系進一步提高。

3、通過輪派人員到xx市第一人民醫院進修學習及安排派駐人員對我院相關科室人員進行專題培訓，使我院醫師、醫技、護理人員的技術水平得到整體提高。

4、有條件的科室將在xx市第一人民醫院專家的指導下開展科研，或承接該院的部份課題內容。

20xx年4月9日，xx市第一人民醫院院長QAZ、黨委書記ZSA、黨辦主任WSA、醫務部主任WER、護理部主任YHG、醫教科副科長PLO一行來到我院，與我院領導班子及相關職能部門負責人進行就對口支援諸多事宜進行座談，並簽署了對口支援協議書。同一天，RFV等第一批5名醫、護專家進駐我院，開始了對口支援的實施。

20xx年10月13日，第一批支援專家期滿返回，第二批5名專家到達我院，繼續實施對口支援項目。10名專家在我院支援期間，截止到12月30日，共舉行學術講座5次，培訓人數1210人次，開展教學查房23次，手術示教11次，開展新技術新業務2項，會診及疑難病例討論16次，開展手術45例，診療病人880人次，對我院業務水平的提升起到了巨大的作用。同時，xx市第一人民醫院贈與我院骨科專用牀15張，緩解了我院骨科專用牀嚴重不足的問題。

依照雙方協議，xx市第一人民醫院免費接受了我院選送的第一批6名醫、護人員進修骨科、兒科、ICU、內科等專業，為我院培養了部份急需人才。

20xx年，xx市第一人民醫院繼續對我院進行對口支援，共有10名醫師、技師及護士來我院工作，在支援期間，共開展教學查房36次，進行疑難病例會診討論21次，手術示教12次，優質護士示教3次，接受我院進修護士2人，對我院的醫療護士技術的提升以及對我院優質護理活動的開展起到了指導作用。

20xx年，xx市第一人民醫院共有15名醫師、技師及護士來我院開展對口支援工作，共開展小型學術講座17次，培訓各類人員337人，大型學術講座3次，共培訓醫務人員1855人次，接收我院醫務人員進修4人，診療病人2683人，開展手術52例，會診及疑難病例討論62次，口腔科朱仕煜醫師為我院口腔科開展新技術種牙術1項，另外xx市第一人民醫院還免費為我院培訓參加執業醫師考生19人，為我院培養後備人才起到了重要貢獻。

在落實《GX萬名醫師支援農村衞生工程項目》第一週期的3年時間裏，在xx市第一人民醫院各類專家的指導下，我院的業務數量和業務水平都得到了極大的提升，門診量從20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次，出院人次從20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次，住院手術例數從20xx年的5233例提高到20xx年的8446例，病牀使用率從94.2%提高到20xx年的101.5%，危重病人搶救成功率從20xx年的84%提高到20xx年的88.7%。隨着病人信任度的提高，業務收入也穩步提升，醫院業務收入從20xx年的11240.60萬元提高到了20xx年的18002.37萬元。

在xx市第一人民醫院的幫助下，我院有3名醫師參加了骨幹醫師培訓，回到科室後都挑了大樑，成了科室的業務骨幹。

我院在xx市第一人民醫院的支援下，修改完善了各項制度，特別是在醫院感染方面，在該院專家的指導下，走上了制度化管理的模式各職能管理部門運行良好。

20xx年，GX《萬名醫師支援農村衞生工程》已進入了第二個週期，xx市第一人民醫院繼續作為我院的支援醫院，在各個方面繼續給予相關支援，相信在該院的幫助下，我院的精神面貌和業務水平會得到更大提升，特別是在通過醫院等級複評審方面，我院將得到xx市第一人民醫院巨大的支持和幫助。

醫生對口支援個人工作總結 篇8

第五期萬名醫師支援農村衞生工程項目開展以來，在省、州衞生部門的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下，全體支農醫療隊員發揚了艱苦奮鬥、無私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個醫院，服務一方羣眾，培訓一批人才”的目標，圓滿地完成了各項支農工作任務，有效地緩解了羣眾看病難的問題。現將第五期支農工作總結如下：

一、支農醫療隊員生活情況

全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衞生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉受條件限制外，其餘鄉衞生院均為隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的後顧之憂。

二、出勤情況

本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關家川、xx、別藏、安集等7個醫療單位開展支援工作。23名隊員均在規定的時間分赴各受援單位開展支農工作，我們多次檢查時除有三位隊員請假外，其餘隊員均在崗，各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。

三、各項支農工作開展情況

為更加科學的考核隊員的業務工作情況，我們根據萬名醫師支農工程“技術指導手冊”和今年省衞生廳萬名醫師支農工作有關文件精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開展手術、檢查患者例數；工作日記頁數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協助管理情況；新業務開展情況；確定並開始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況，縣衞生局先後多次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。

據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術共計179台次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質量較高且頁數超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500餘人，發放“孕產常識”、“中國小眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000餘份，受宣傳人次達17245人次；開展巡迴醫療66次，服務人次達8538人次；6名隊員開展了系統專業知識講座196次，10人進行了口頭的專業知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閒置設備15台，開展項目15項；有10名隊員協助受援衞生院開展了新業務7項；有10名隊員從事了協助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規範，以及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的專業技術人員確立了一對一的帶教關係，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯繫受援醫療機構專業技術人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衞生院3名醫技人員，共14人在xx省腫瘤醫院相關科室進行專業技術進修。

各醫療隊員在條件受限的情況下，積極主動創造條件，在受援醫療單位領導的積極支持和配合下，紮實開展了各項支援工作，如支援大河家中心衞生院的馬任飛同志，發現大河家衞生院時常有危重患者，但衞生院的3台監護儀卻閒置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，並教會指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衞生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感，並且降低了醫療糾紛風險，還增加了醫院業務收入。支援縣醫院的姜專基同志，他是乳腺腫瘤方面的專業技術人員，由於認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，為更大範圍的開展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衞生局的協助下，5月份他先後到吹麻灘國小等單位，為90餘名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了羣眾的好評。支援大河家中心衞生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫生不易診斷的疼痛症，並教會衞生院醫生們也逐漸學會了診斷和注射，方便了病人，又切實可行，既幫助受援衞生院提高了業務水平，又可能增加衞生院的業務工作量和收入。大河家中心衞生院自5月起每週組織醫療隊員對住院患者進行2次以上查房，指導受援衞生院醫生提高患者的臨牀治療水平，經我們調研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱的專業技術骨幹，醫療專業技術水平高，醫技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規範受援醫療機構醫生的醫療行為，醫療風險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長金育忠根據縣醫院領導的安排與要求積極協助醫院上科研課題，協助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協作進行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”。縣醫院自5月起安排支農隊員在全院週會上開展專業知識專題講座，每次均有50名以上縣醫院專業技術人員聽講，並做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學術講座，累計聽眾370餘名。

通過衞生支農項目的開展，帶教了一批基層醫務人員，建立了長期的帶教協助關係，提高了基層醫務人員其專業技能與診療水平，規範了基層醫療機構的診療行為，受援醫療單位服務水平進一步提高。

四、存在的問題

一是個別隊員對自身支農工作任務不清，沒有按照“技術指導手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領導講話以及受援醫療機構的日常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數隊員尚未開展系統專業知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協助管理工作。

二是部分受援單位領導對支農隊員的管理及工作任務安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動記錄，受援衞生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。

三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。

針對以上存在的問題我們將在第六週期的支農工作中認真加以改進。

醫生對口支援個人工作總結 篇9

在幾個月的下鄉工作中，我始終堅持黨的四項基本原則，熱愛黨的衞生事業，遵紀守法。在醫院各級領導的支持下，我圓滿完成了這項醫療服務任務，自己也得到了很多鍛鍊，收穫較多，同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利於提高基層醫院技術水平。現總結如下：

1、醫療任務完成情況。

主要從常見病多發病等方面給予了技術支持，使當地患兒就近得到了質優、便捷的醫療服務，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中，我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限，與我們國家創建小康社會所要求的醫療衞生水平還有一定差距，對一些常見疾病的認識不足，在下鄉義診活動中深切的感受到廣大農民羣眾對健康知識的渴求，親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衞生科普知識及健康防病常識，如高熱驚厥怎麼辦？混合餵養注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預防？等兒童常見疾病防治知識。提高羣眾的自我保健意識，引導他們養成良好的衞生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

2、合理安排門急診病房工作。

共完成門診五百多人次，急診二十多人，義診一百多次，協助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當地的醫務人員進行了廣泛交流，從實際出發，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫療水平。有30人次的醫務人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨牀表現、合併多臟器損害、阿奇黴素療程等問題詳細解答規範診療行為。以有限的藥物和檢查手段儘量給患者滿意的治療。在臨牀工作中我們幫助年輕的醫生，尋找科研點，建立科研思維，培養他們創新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學查房20餘次，帶教人數100餘次。幫助科室建立起臨牀路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業務學習等制度。進一步完善科室制度化建設。

3、業餘時間積極參與醫院管理。

就目前兒科現狀“高風險、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問題，共同探討兒科今後發展方向。在目前醫患關係緊張情況下，如何防範醫療糾紛？，如何提高病歷書寫質量及落實三基查房制度等直接關係到醫療安全，更能體現一個醫院醫療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恆的追求。

4、“下鄉半年，受益終生”。

從他們身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關係，他們團結協作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風和敬業精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛鍊，收穫較多。激勵自己在今後的工作中更加努力鑽研技術，提高業務水平，更好為兒童健康盡一份力。

醫生對口支援個人工作總結 篇10

為了紮實做好“城鄉醫療衞生機構對口支援”工作，我院按照縣衞生局《全縣城鄉醫療衞生對口支援工作實施方案》要求，結合醫院實際情況開展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：

一、組織領導

我院對城鄉對口支援工作高度重視，專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組，並建立了對口支援工作領導小組辦公室，由醫務科科長兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xxx鄉衞生院實施方案》和《對口支援衞生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。2015年3月份，我院與xxx衞生院簽訂了對口支援協議，依據協議，我院和衞生院各負其責，共同協作開展對口支援各項工作。

二、蹲點幫扶

根據對口支援協議，我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衞生院進行對口支援幫扶工作。xxx主治醫師依託我院中醫特色專科優勢，幫助衞生院建設中醫特色專科，通過師帶徒的形式為衞生院培養2名中醫專業人才，使衞生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間，共收治住院病人30餘人次，診治門診病人300餘人次，下鄉義診100餘人次，在衞生院進行教學查房、示教20餘次，專題學術講座6次，培訓衞生院人員200餘人次，講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等，通過培訓明顯提高了衞生院醫務人員的'中醫藥知識和中醫診療能力。

我院xxx主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次，免費採血300餘人次，健康諮詢200餘人次，舉辦專題講座、業務培訓3次，對衞生院全體專業技術人員進行了全面、細緻培訓，使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作；掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。

三、人才培養

醫院免費接收衞生院xx醫師於2015年5月—7月在我院急診科進修學習，xxx醫師於2015年8月—11月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衞生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨牀實用性人才。

四、服務百姓義診健康快車活動

根據市、縣衞生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專家到衞生院進行服務百姓義診健康快車活動，活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90餘人次，診療範圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680餘人次，發放宣傳資料3000餘份。

我院在衞生院舉行專題學術講座2次，講授題目分別為《20XX心肺復甦指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》，衞生院參加培訓人員50餘人次，通過現場培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創、縫合、包紮、骨折固定等基礎技術的處理方法。

五、存在的不足和今後工作打算

通過20xx年度的對口支援工作，提高了衞生院的整體素質和服務水平，增強了自我發展能力，常見病、多發病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實惠，但是，由於我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距，在今後的工作中，我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個台階。

醫生對口支援個人工作總結 篇11

我院是市較早開展對口支援基層衞生工作的醫院之一，在我院積極響應落實衞生部《 “萬名醫師支援農村衞生工程”實施方案》、河北省《千名醫師下農村活動實施方案》和市衞生局工作部署，本着一切從基層衞生單位的實際出發，堅持點面結合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標，經過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進步和發展，受到當地醫院和老百姓的認可和讚揚。

一、認真組織、完善制度、規範管理，造就一支“下得去，待得住，幹得好”幫扶醫療隊伍。

醫院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫師支援農村衞生工程”領導小組，由書記主管日常工作。院領導班子帶領專家深入當地農村，研究當地的多發病、常見病的醫療狀況，還調用檢驗人員，對村民生活環境、飲食習慣和飲用水的質量等進行全面調查和分析，掌握第一手資料。在此基礎上，醫院定期召開黨政聯席專題會，討論、研究“萬名醫師支援農村”工作，確定幫扶地點，依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發展方向，不斷調整幫扶工作內容，調配幫扶工作人員。

班子成員多次到幫扶點搞調研，精挑細選下鄉人員，為保證開局順利，每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉人員，

都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術精、醫德好的醫生，到基層發揮自己的專業特長，進行傳幫帶，服務當地羣眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位，走進鄉村、走進百姓家，去感受農村和城市的差別，去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛鍊自己，豐富閲歷，增長才幹，為老區人民羣眾就醫和健康發揮聰明才智。現在各級醫師積極要求到基層去，參加醫療下鄉在我院已經成為工作熱點。

制定了對口支援醫療衞生工程”的安排意見和實施方案等管理制度，指定專門科室和人員進行下鄉幫扶工作管理。以“下得去，待得住，幹得好”為醫療隊建設的基本標準，下鄉前組織學習局《衞生下鄉工作手冊》，學習醫院下鄉有關規定，明確下鄉工作職責和任務，醫院領導指導學習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪，聽取對口單位意見，瞭解基層需求，溝通幫扶信息，與當地醫院聯手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核，及時公佈人員在崗在位、醫療統計數據、質量等情況，交流工作經驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為後盾，發揮醫院整體實力，開展當地還未開展的醫療項目，大膽開展手術等治療活動，同時加強會診力度，保證了醫療質量。經過幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，幹得好”幫扶醫療隊伍。

二、結合實際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫療機構的

整體水平，為當地留下一支不走的醫療隊。

城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術，最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質，為當地留下一支不走的醫療隊。

1、結合當地實際，引入新的服務理念，建立嚴格制度，提高受援單位的整體管理水平。

革命聖地西柏坡是愛國主義教育基地和旅遊景點，當地羣眾和過往遊人較多，西柏坡衞生院就設在景區附近，但以前衞生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術素質較低，操作也不規範，醫療器械使用也不當等，與衞生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規範，凡是發熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美鬆、潔黴素（或慶大黴素）各一支一起肌注等，存在着巨大的醫療安全隱患。我院派出的醫療隊，首先加強和改善醫療管理入手，和鄉衞生院的領導研究、討論，因地制宜，先後為西柏坡衞生院建立、健全規章制度14項，使西柏坡衞生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規範化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監督機制，大大提高了衞生院的管理水平。

孟家莊、崗南中心衞生院均建立和完善對口支援的衞生工作制度，發揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創等小手術都不能開展，下鄉醫師親自上台帶，從消毒到手術後護理，預後預防的併發症，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫務人員的的技術水平和綜合服務能力。

合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫療管理制度等運用到實際工作中，不定期的走鄉串户，給特困及不便就診的老幼上門服務，減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹立了堅固的和諧關係。

平山縣醫院要組建ICU病房，醫院為使其工作能夠儘快步入正軌，先後派出從北京進修過的ICU護理骨幹，從ICU佈局到規章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規範化書協等方面，都給予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。

2、長期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫療技術和服務水平，留下一支不走的醫療隊。

一是做好定期培訓。結合當地多發病、常見病的實際，有針對性地制定講課教材，定期開展講課培訓，進行系統性帶教。同時醫院還組織專家經常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學，組織雙方醫院科室主任、專家對口聯誼和技術交流，以便及時提供技術支持。提供優惠條件，免費接收基層衞生院衞生技術人員來院進修學習105名。先後進行了36次專業技術培訓，3120餘人次聽課，提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。

二是做好機會教育。在臨牀上遇有典型病例時，就以該病例為課題，結合病例的診斷要點、鑑別判斷、治療原則、併發

症的防治等內容現場授課。下鄉醫師根據自己的技術實力，或邀請醫院有關專家，開展適宜的、當地未有的手術，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現場帶教和手術觀摩做到了理論和實際相結合，有的放矢，學以致用，提高了當地醫務人員的現實醫療技術水平和獨立應診能力。

三是傳授技術，提高醫療技術裝備的操作技術能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設備的閒置，發揮不了作用等問題。醫技人員技術的提高需要時間的積累和數量的積累，為縮短積累時間，醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術水平不適應，醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發揮自身優勢，制定幫扶規劃，明確任務，積極獻計獻策，提出改進意見和措施，他們從科室制度建設，到技術指導，到診斷報告的規範化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫院CT室和超聲科的技術的臨牀使用率和診斷準確率明顯提高。

3、無私支援，加強當地硬件建設。結合自身實力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫療器械、設備。向温塘衞生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衞生院贈送了牽引牀，為西柏坡衞生院贈送了生化檢查設備等，先後向11個幫扶衞生院贈送設備、器械32種，價值共90餘萬元(含藥品30餘萬元)。贈送救護車三輛，平山、晉州、行唐縣醫院各一輛，價值40萬元。

三、用自己的雙手，寫下人生的輝煌。

積極貫徹落實衞生部“萬名醫師支援農村衞生工程”及市衞生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衞生單位的活動，任務是光榮的。但城鄉差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區偏遠的衞生院，幾十年來發展緩慢，設備差、條件簡陋、服務功能不全，下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方羣眾生活困難，有病也不願就醫，下鄉醫生髮愁沒有病號，有勁使不上，技術得不到更新，也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明，我院下鄉工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉鎮衞生院醫療衞生建設，提高農村醫療衞生水平，是衞生系統開展的一項利國利民的活動，在當前建設和諧社會大環境下，緩解農民羣眾特別是山區羣眾看病難、看病貴問題，有着十分重要的現實意義。下鄉人員克服環境艱苦等不利因素，想方設法創造條件，因陋就簡開展工作，積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動走出診室，或走村入户，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫問病，更多了一種聯繫羣眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師淨化了心靈，昇華了思想，鍛鍊了品質，下鄉經歷成為自己的有意義的人生閲歷。

今年來，我院醫療衞生下鄉真正做到了“下得去、待得住、幹得好”工作。定點醫院下鄉64人次，受援醫院6座。據統計，完成門診2410人次，急診86人次，會診及疑難病例討論36次，開展手術164例，新技術新項目12項，健康查體義診6000餘人次，學術講座610次，培訓3120人次，教學查房92次，手術示範195次，較好地完成了醫療衞生下鄉任務。

四、服務羣眾是我們永遠的職責。

醫療下鄉使我們開闊了眼界，瞭解了羣眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務羣眾是我們醫務工作者永遠的職責。對基層醫療單位實施對口幫扶，經一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個鄉鎮衞生院實現了科室對口技術協作交流，積累了對口支援的新經驗。訂了醫療幫扶協議。按照協議，醫院定期開展義診，查房講課，免費接受培訓、進修等對口幫扶活動；除此外對市區社區還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。

醫院決定由醫療發展部接管定點醫療下鄉幫扶工作，把長期定點下鄉和巡迴醫療下鄉納入統一管理。為進一步做好這項工作，結合醫院和幫扶單位實際，着手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度，進一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點下鄉管理的整頓和規範工作。

服務羣眾是我們醫務工作者永遠的職責。經過全院幹部職工的努力，我們一定能夠實現“下的去、待得住、幹得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。

醫生對口支援個人工作總結 篇12

按照綏稜縣衞生局對口支援的安排，我院承擔了3個鄉衞生院的幫扶工作，為了提高我縣農村衞生人員的專業技術水平，改善農村衞生機構服務能力，根據我院對口支援區鄉衞生院工作協議的要求，嚴格按照實施方案認真開展二級醫院對口支援鄉鎮衞生院工作，通過一年幫扶，受援單位的人員素質和業務水平得到了進一步提高，現將一年來的醫療支援開展工作總結如下：

一、制定對口支援年度計劃和組織管理：

（一）成立對口支援工作領導小組

（二）20xx年主要內容為：

（1）醫院管理方面：開展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

（2）技術援助：由外科、內科、肛腸科安排對口支援中心衞生院進行醫療技術、手術、查房指導，門診住院診療工作等援助。

（3）人員培訓：各科接收區鄉中心衞生院人員進修免費。

（4）設備物品支援：提供部份基藥及一次性醫療用品。

二、工作開展情況：

醫務科按照醫院對口支援計劃，制定了醫療幫扶工作計劃，指定1—2個科室對口支援各鄉衞生院，按時派駐人員到鄉衞生院上班給予技術援助，全年共下派醫技人員到區鄉衞生院共4名，開展診療病人1000餘人次，進行技術培訓和指導112人次，提高了受援醫院的醫療服務水平和服務質量。

三、存在的問題和改進措施：

1、我院面臨人員少，工作壓力大、業務繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。

2、少數人員下鄉工作責任差，不認真開展現場和學術講座，實施效果差。

3、對工作實施管理方面還存在薄弱環節，需要進一步加強管理。

醫生對口支援個人工作總結 篇13

為認真貫徹落實省衞生廳等六部門《關於加強衞生人才隊伍建設的實施意見》和《省衞生廳衞生專業技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規定》，為進一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關文件要求，結合我縣實際情況，我局以射衞發[20xx]18號文件下發，就開展對口支援工作作了安排部署，現將有關情況總結如下：

一、領導重視，組織健全

我局歷來對此項工作高度重視，年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組，並建立專家組，制定了《縣衞生局2012年度城鄉醫院衞生對口支援工作實施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衞生院、木裏縣人民醫院、縣各鄉鎮衞生院、社區衞生服務中心簽訂了對口支援協議。

二、團結協作，勤奮工作

依據方案計劃，20XX年4月1日—20XX年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衞生服務中心派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨牀實際工作需要免費為受援醫院規範化培訓醫院管理人員和臨牀醫務人員6人。專家組成員和派駐醫務人員在受援醫院內開展臨牀查房、臨牀教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開展疑難危重病症診療；培訓受援醫院醫務人員；對受援醫院的管理工作提出建議；幫助受援醫院建設重點科室；充分發揮上級醫院的綜合能力與優勢，提高農村醫療服務水平。

三、工作紮實、成效顯著

通過對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關係，受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。2012年共計開展學習講座80餘次，帶教查房120餘次，各種疑難病例、危重病例討論30餘次，開展手術示教30餘次，從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬餘元，向受援醫院捐助無影燈2台，胃鏡2台，腸鏡2台，救護車及檢驗設備共計價值70餘萬元。各受援中心衞生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衞生服務中心達到衞生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣複查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。

四、20XX年計劃

20XX年我局將繼續根據中、省、市、縣相關工作要求，繼續紮實推進城鄉醫院對口支援工作，進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：一是加強考核力度，確保落實對口支援工作內容和工作效果；二是明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作；三是建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的範圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高受援醫院的管理水平和業務能力。

醫生對口支援個人工作總結 篇14

(一)提高認識，加強領導

實施“萬名醫師支援農村衞生工程”項目工作是提高農村醫療機構服務能力的重要途徑，也是探索建立城市醫院支援農村衞生事業的長效機制，實現城鄉衞生事業均衡發展的重要保障。實施好這項工程，對於加強農村衞生人才培養，逐步建立一支為農民服務的醫療衞生隊伍，提高農村常見病、多發病的診療水平，緩解農民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉衞生事業全面協調可持續發展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導，自治區衞生廳、財政廳聯合成立了項目領導小組，下設辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作。各項目市、縣(區)衞生行政部門也成立了相應的項目工作領導小組，加強對項目工作的具體組織、協調工作，為項目工作奠定了紮實的組織基礎。20xx年，自治區衞生廳與五市衞生行政部門和自治區級支援單位簽訂了目標責任書;各市及時召開了啟動會議，五市衞生行政部門與受援縣衞生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務，及時派駐醫療隊。並層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全區農村醫療衞生事業的健康發展。

(二)管好資金，保障到位

為確保衞生專項資金按照中央管理方案的要求進行使用，規範專項資金財務管理行為，管好、用好專項資金，有效發揮衞生專項資金的作用，按照財政部、衞生部關於印發《中央補助地方衞生事業專項資金管理暫行辦法》的通知和自治區衞生廳、財政廳《寧夏衞生專項資金使用及管理暫行規定》的通知，結合我區20xx年中央補助地方衞生專項資金項目管理方案的具體要求，規定了項目資金使用範圍，明確了項目資金下撥方式，提出了項目資金使用要求，保證了項目資金的專款專用。中央財政20xx年安排寧夏二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衞生院項目資金共259萬元。按照項目方案，我們於20xx年 10 月將項目資金下撥到位。

(三)精心組織，抓好落實

為使新一輪的項目目標取得顯著成效，20xx年，自治區衞生廳根據20xx年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當地老百姓最迫切的醫療保健需求和鄉鎮衞生院亟待提高的相關專業技術需要，調整了項目方案，同時新增加了紅寺堡開發區的兩個衞生院，重新確定了對口支援關係。於7月中旬，召開了20xx年“萬名醫師支援農村衞生工程”啟動大會，總結了20xx年項目工作，部署和推動城鄉醫院對口支援工作的深入開展。會議上，自治區衞生廳與五市衞生行政部門和自治區派出醫療機構簽訂了目標責任書。衞生廳領導提出要堅持“六個結合”。即堅持支援縣醫院工作與支援鄉鎮衞生院工作相結合、臨牀與公共衞生服務工作相結合、支援醫療隊員職稱類別及專業技術與受援單位科室類別及專業需求相結合、巡迴醫療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨牀進修相結合。會後，各市及時召開了啟動會議，五市衞生行政部門與受援縣衞生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務。各支援單位派出的醫療隊員於20xx年7月底前全部到位開展工作。

(四)強化措施，穩步推進

各支援醫院以幫助受援醫院培養醫療人才為重點，以提高受援醫院技術水平為關鍵，開展了大量工作。一是各支援醫院結合實際，協助受援鄉鎮衞生院，加強和規範了規章制度、崗位職責與操作規範，從而實現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規範”。二是在醫療質量管理上，醫療隊員認真規範病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質量監控和院內感染控制等，進一步提高基層衞生院的服務水平。三是向受援醫院捐贈了一批適合農村醫療服務需要的設備和物品，改善了服務條件。為受援醫院援助設備、藥品、物資等共205408元，通過技術設備的支持和幫助，切實促進了鄉鎮衞生院的發展，有效的解決了當地羣眾看病難、看病貴的問題。四是強化培訓指導，推進技術幫扶。各支援醫院針對鄉鎮衞生院的實際情況，通過巡迴醫療、組織查房、手術示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養當地醫護人員。石嘴山第二人民醫院先後選派了8名專家進駐原州區寨科鄉中心衞生院，積極主動地投入到醫療、教學、護理工作中，進行實例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫院根據隆德縣醫院現有的醫療設備及條件，積極診治疑難病症，開展一些疑難複雜的手術，使一些在大醫院才能診治的病人得到及時的治療，如：第一例截肢術、第一例子宮全切術、第一例胃癌手術;老百姓不出縣門，就享受到二級以上醫院的診療，還為隆德縣醫院和桃山鄉衞生院免費培訓醫護人員15名，提高他們的專業技術水平，為當地培養了一支“帶不走的醫療隊”，也為受援醫院的長遠發展奠定了良好的基礎。五是積極探索長效機制建設，彭陽縣制定並下發了《寧夏回族自治區萬名醫師支援彭陽縣農村衞生工程管理考核辦法》;西吉縣實施縣直醫療衞生單位對口幫扶鄉鎮衞生院工作，任務一定三年不變。六是開展了大量的醫療診治工作，受到羣眾的熱烈擁護。截止目前，醫療隊員累計工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術450多例，專題講座203次，幫助開展新業務47項，援助設備、藥品、物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育，提高羣眾自我保健意識。各支援單位在認真開展受援衞生院的對口支援活動的同時，走出醫院，進村入户到羣眾當中去，開展多種形式的巡診、義診及諮詢活動，開展義診諮詢9000多人次，健康教育宣教3萬餘人次，廣泛宣傳衞生科普知識和健康防病常識，引導羣眾養成良好的衞生習慣，幫助提高當地羣眾的自我保健意識。八是各支援單位加大對受援衞生院技術幫扶的同時，根據受援衞生院的實際困難，與受援衞生院院長協商，援助資金維修鄉鎮衞生院手術室、產房及附屬設施。自治區第三人民醫院選派兩名內科主治醫師幫扶彭陽縣新集鄉溝口衞生院的同時，購買10噸煤解決了衞生院的冬季取暖難題。

(五)加強督查，注重實效

嚴格按照項目責任書上的工作任務進行細化、量化，分解任務目標。各市、項目縣(區)衞生局定期地對項目執行情況進行督導、檢查。各市衞生局對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進行考核，將考核結果反饋支援單位，作為醫務人員年終考核和職稱晉升考評的重要內容。自治區衞生廳不定期對項目執行情況進行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責任書履行職責的單位和個人進行及時處理，扣減支援工作補貼，並納入到各自治區級支援醫院、五市衞生工作年度考核結果。今年12月上旬，組織專家對項目市、縣(區)的衞生行政部門、支援醫院、受援衞生院開展工作情況進行了督查，在肯定成績的同時提出了今後工作的重點。

主要成效

項目啟動以來，各級衞生行政部門和有關醫療機構非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方羣眾，培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫師支援農村衞生工程”在促進我區農村衞生人才隊伍、服務能力建設方面發揮了重要作用，深受廣大農民羣眾和基層醫務人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現在以下幾個方面：

(一)提高了基層醫療機構的綜合服務能力

在醫療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術、新業務，從而帶動了受援單位的專業技術發展，吸引了更多的農民羣眾在當地看病就醫，使受援醫院就診人數平均增加了25 %。許多鄉鎮衞生院積塵良久的醫療設備得到了充分利用，業務工作進一步拓展，服務能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫院指導受援衞生院開展產科和放射科工作，協助衞生院檢驗科開展了血液及尿常規檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術、新業務，提高了衞生院的技術水平。另外，對衞生院檢驗科的各類儀器進行保養及維護，缺乏一些基本試劑、器材的，經過手工配置血紅蛋白轉換液、血小板稀釋液、白細胞稀釋液，並調試血紅蛋白儀、尿常規測定儀，大部分問題已得到解決;並積極發揮電腦特長，幫助衞生院解決電腦故障、網絡維護等。當地衞生院特意寫了感謝信，既拓寬了衞生院的服務功能，又為醫院帶來良好的社會效益。

(二)減輕了農民羣眾的就醫負擔

項目實施以來，在醫療隊員的幫助和努力下，農村一些常見病、多發病在當地鄉鎮衞生院或通過巡迴醫療在家門口就能得到診治，一些急、難症患者在縣級醫院就能得到有效診治，極大地方便了羣眾，大大減輕了農民羣眾診療費用、交通費用和陪護費用。據統計，醫療隊員共做手術近800餘例，平均每例手術節省費用近千元，對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。

(三)加強了基層的預防保健工作

鄉鎮衞生院的醫療小組在開展基本醫療的同時，把工作重點放在了預防保健工作上。幫助受援醫院完成疫苗接種、查漏補種，普查結核病、地方病等工作。同時深入學校、農户開展健康教育宣傳，培訓鄉村醫生預防保健知識和技能，進行孕產婦產前檢查、產後訪視等，動員孕產婦住院分娩，並開展婦女病普查和診療工作。中衞市婦幼保健院針對受援的鄉衞生院婦幼衞生工作比較薄弱的情況，發揮自身優勢，指導鄉級婦幼專幹如何開展孕產婦系統管理和兒童系統管理，尤其加強高危孕產婦的管理，和鄉級婦幼專幹一同進村入户進行產前檢查、產後訪視和兒童體檢，動員孕婦到有條件的醫院住院分娩，宣傳 “降消”項目、新農合好處及住院分娩實行免費政策等，使受援的鄉、村孕產婦系統管理達到91%，新法接生率達到99%，住院分娩率達到84%，比20xx年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產婦管理率達到100%，杜絕了孕產婦死亡及產褥熱。

(四)醫務人員得到了鍛鍊

參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等着見閻王”的就醫困難和對高質量醫療服務的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感，以及當地醫務工作者長期紮根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動着醫療隊員，增強了醫療隊員為人民服務的職責和義務感，淨化了隊員的思想,強化了職業道德。“下鄉一年，終生受益”。醫療隊員在支援工作結束之際的心得體會中寫道: “通過與基層衞生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當好“橋樑”。我們相信，隨着“萬名醫師下鄉活動”的持續深入，基層衞生組織的醫療水平一定會有顯著的提高，大醫院的醫務人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮，最終出現政府、醫療機構、老百姓“三贏”的局面”!

存在的問題

在總結工作的同時，我們也清醒地看到，二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衞生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執行中，目標責任沒有完全落實到位，監督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認識還不夠到位，支援醫院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動應付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫師，派駐工作時間沒有按規定執行，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術人才需求上出現供需矛盾，受援衞生院需要的高年資專業技術人員下不去，不能滿足受援衞生院的醫療需求。四是由於部分受援衞生院基礎設施落後，設備缺乏，工作條件簡陋，醫療隊員難以充分發揮作用。

幾點建議

(一)建立長期的對口支援關係。

將項目週期適當延長為3-5年，使支援醫院和受援衞生院在項目週期內形成固定幫扶關係，以利於支援醫院根據受援衞生院的薄弱環節，有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衞生院發展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫療隊員去支援鄉鎮衞生院，確保這項工作經常化、制度化。

(二)加強對口支援單位的自身建設。

對受援的鄉鎮衞生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助，要儘可能選派業務技術骨幹支援農村衞生工作，重點做好受援醫院技術人員的學習深造工作，建議衞生部在項目中加大對受援衞生院的人才培養力度，支持受援衞生院到二級以上醫療機構進修，建立長期的人才培養機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫療隊”，推動受援醫院的自主發展。

(三)注重培養農村衞生人才。

支援醫院要把對口支援單位作為本院的“子醫院”、“分支機構”，在做好診療服務的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口單位的管理能力和技術水平，建立一支紮根農村的醫療隊伍。

(四)建立完善責任制考核機制。

通過考核受援鄉鎮衞生院的管理狀況、醫務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫院的工作成效，確保“萬名醫師支援農村衞生工程”項目工作取得實效。