醫院對口支援工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編為大家收集的醫院對口支援工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

醫院對口支援工作總結1

根據省廳文件要求，進一步落實省衞生廳城市醫療機構支農衞生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了XX衞生院，現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療機構工作總結如下：

一、精心組織

自接到上級衞生行政部門的關於對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衞生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。

對照有關要求，我院前往各受援衞生院進行了實地考察和調研，並和當地醫院領導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。

二、合理實施

我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規定，主要有：

1.自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫師到XX衞生院進行衞生支農暨技術掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫師到XX衞生院進行對口支援，每人為期一年。派往XX支農人員組織關係轉到派往地衞生院，接受派往單位領導。

2.選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛黨的衞生事業，遵紀守法，有良好的醫療技術水平和能力，醫德高尚，無不良行醫行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

3.衞生支農列為晉升高級專業技術職務的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今後不得在本院聘用。

4.對下鄉掛職人員給予一定的獎勵：①支農任務完成回院後，休假一個月；②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；③醫院的各項待遇不變。

5.在派駐結束後，由受援醫院和我院共同對支援人員進行工作鑑定，對支援任務完成情況、個人思想和工作情況進行考核。

三、成績顯著

1.20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：

2. 我院選派的內科、外科等不同專業的主治以上醫師在當地衞生院開展了一系列醫療衞生服務，進行了多場知識講座，開展了XX等多種外科手術，解決了心梗、腦幹梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務，並在4個方面工作成效顯著：

（1）強化環境治理，改善衞生形象；

（2）建立各項規章制度，規範醫療行為；

（3）很抓基礎知識，提高醫護質量開展；

（4）新技術、新業務、臨牀教學工作。

通過對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規範的執行、醫療文書書寫的質量、診療處理的病種、醫院診療的經濟收入等都有着顯著的提高，同時，受到了當地居民的普遍認可和表揚。

3.我院在選派醫師支援衞生院的同時，也多次組織我院專家前往受援醫院開展義診及講座。

4.截至目前，我院對口支援的有關醫療骨幹，共完成專業技術講座20餘次，手術180餘台次，教學查房90餘次，診治患者約2600人次，進行危重病歷討論50餘次。

四、存在不足

從總體來看，對口支援醫療隊按照省、市衞生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當地衞生院的整體水平，建立了部分規章制度和規範，滿足了當地的部分衞生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的瞭解和合作。我院將在今後的對口支援工作中，一如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。

在取得成績的同時檢查中也發現存在的問題：我院正處於發展的關鍵階段，衞生技術人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衞生技術人員下鄉支援，使得醫院衞生技術人員變的更加緊張；由於距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居住；帶教、講座等記錄不規範和完整；病歷書寫質量仍存在較大差距；臨牀用藥也欠合理；同時在知情和告知義務的執行中存在不足；由於醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。

醫院對口支援工作總結2

一、**-**衞生對口支援工作

自20xx年*月**-**衞生對口支援工作啟動以來，為確保對口支援工作卓有成效的開展，本着醫療隊員把醫院當家，醫院把醫療隊員當親人的理念，我院克服種種困難，購買了兩套單元房，配備了必要的生活和辦公用品供專家入住。想方設法為醫療隊員營造舒適的生活和工作環境，使他們能夠安心工作。**縣衞生資源相對缺乏，為使當地患者全面、及時的瞭解支援專家信息，我院在門診廣場公示欄專門開闢了支援專家信息專欄。通過開設專家門診、安排學術講座、教學查房、召開座談會、手術示教、下鄉義診等多種形式，充分發揮了他們的積極性、主動性和創造性。為他們能夠更好的在服務本地患者，協助提升醫院管理水平，完善制度建設、加強人才培養等方面施展才能提供了可靠平台。

20xx年*月至今，**市共派出*期計**名醫療專家支援我院工作，其中男**人、女**人、副高級職稱以上**人、中級職稱**人。“把專業知識奉獻給西部地區，把天津人民的深情厚誼傳遞給西部人民”是天津醫療隊員的工作宗旨。在到達我院後，他們積極深入科室調研，針對醫院現狀制定工作方案，着手理論知識、常見病臨牀路徑、醫療安全及醫療質量核心制度等方面的建

設。通過學術講座、疑難病例討論、教學查房、手術示教等多種形式提高醫務人員的技術水平，以精湛的醫療技術和良好的醫德醫風作表率，為當地羣眾提供優質服務。面對甘谷衞生資源相對缺乏，基礎條件相對落後的現狀，他們能夠充分發揮自身積極性、主動性和創造性，利用自己專業的所長開展工作。發揚自力更生、艱苦奮鬥精神，全心全意為當地羣眾服務。在對口支援期間，協助我院骨科、麻醉科、神經外科、彩超室等重點學科的建設；進一步規範了糖尿病、甲亢、甲減、痛風病、顱內血腫立體定向技術、B超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內子宮切除術、陰道鏡下宮頸疾患的診斷和治療；開展了內科中心靜脈導管臵留術治療胸腔積液及氣胸、外科急症膽囊腹腔鏡手術、婦科剖宮產術中子宮動脈上、下行支結紮術、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產科疾病檢查中的應用、胃腸超聲臨牀應用及超聲介入等新技術。

全體醫療隊員在對口支援我院期間，共診治患者*****人次，開展各類手術***例，手術示教***次，組織疑難病例討論***次，開展新技術新業務**項，開展教學查房***次，帶教下級醫務人員**人次，開展各類學術講座**次，參加下鄉巡迴醫療*次，診治當地患者***餘人次；**市第*中心醫院為我院脱產培養醫師*人次；醫療隊員協助我院建立特色專科*個。**市第*中心醫院支農隊員**和我院***等合作完成的《*******》20xx年通過**市科技局鑑定。

所有醫療隊員充分利用自身的專業技術水平及先進理念，有力促進了我院內部管理、內涵建設、制度完善、學科建設、新業務開展，為提高我院整體水平做出了積極貢獻。

二、萬名醫師支援農村衞生工程工作

根據省衞生廳“萬名醫師支援農村衞生工程”項目實施方案安排，我院於200*年――20xx年共組織九批醫療隊、**名衞生技術人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉鎮衞生院進行衞生支農工作。八年來，我院醫療隊與當地鄉鎮衞生院醫護人員一起，為提高農村醫療服務水平，方便農村患者就近得到較好的醫療服務而努力工作。

200*年以來，我院共派出**人到鄉鎮衞生院工作，其中主治醫師**人、住院醫師**人、主管護師*人、護師*人、檢驗師*人、B超技師*人、主管藥師*人、藥師*人；專業涉及普外、骨外、胸外、泌尿外科、麻醉、心內、腎內、內分泌、腎病、兒科、口腔、耳鼻喉、檢驗、影像、護理、藥學等眾多學科。在當地鄉鎮衞生院工作的過程中，每位醫療隊員能夠嚴格要求自己，自覺遵守當地醫院的各項規章制度，與所在科室同志團結一致，友好相處，按時上下班，醫療隊員之間團結友愛，互幫互助，自覺維護醫院及醫療隊的形象，留下了很好的印象，得到了一致好評。 在臨牀工作方面，我院醫療隊員能積極參與和指導相關專業的業務工作，支持並協助進行業務及行政管理工作；指導醫師規範病歷書寫，盡最大努力從專業理論到實際操作做到了“傳、幫、帶”的工作；能積極組織科室業務學習、業務大查房，危

重、疑難病例討論；能積極參與診療病人，堅持每日查房，規範常見病和多發病的診療常規，負責部分科室門診出診，參加院內外會診、搶救病人、護送病人轉診等工作。據統計，八年來臨牀診療病人總數達*****人次。 在護理工作方面，醫療隊人員完善了各項護理工作制度和護理工作流程。建立健全了護理部各種資料，逐漸規範了各種護理記錄單的書寫。完善了護理質控檢查標準，並組織實施。

200*年以來，我院共接收**名上級醫院醫務人員到我院工作，其中副主任醫師*人、主治醫師**人、主管護師*人、主管藥師*人；專業涉及普外、骨外、胸外、麻醉、心內、腎病、兒科、口腔、醫學影像、護理、藥學等眾多學科。支農醫療隊員用團結協作、無私奉獻的精神和精湛的技術，使我院的社會效益和經濟效益有了較大的提高。門診就診人次、病牀使用率、手術枱次和手術質量、醫院經濟收入等指標均較以往明顯增加，社會影響力大大增強，服務水平和質量有了較大提高。

醫療隊員共診治患者****人次，開展各類手術***例，手術示教**次，組織疑難病例討論**次，開展教學查房***次，帶教下級醫務人員**人次，開展各類學術講座**次，參加下鄉巡迴醫療**次。

由於工作成績突出，我院於200*、200*年被省衞生廳表彰為衞生支農先進受援單位；20xx、20xx年被省衞生廳表彰為衞生支農先進支援單位；醫院先後有**人被省衞生廳表彰為實施萬名醫師支援農村衞生工程先進醫療隊員，*人被省衞生廳表彰為****對

口支援受援醫院優秀醫務工作者；**醫療隊員有**人被省衞生廳表彰為優秀支援醫生。

三、縣級醫院骨幹醫師培訓項目

20xx年我省縣級醫院骨幹醫師培訓項目實施以來，我院按照市縣衞生主管部門統一安排，全面落實省衞生廳《縣級醫院骨幹醫師培訓項目實施方案》。近*年來，共有**名醫務人員赴**一院、**二院、**省人民醫院、**總醫院和**市第*中心醫院等*級醫院培訓學習。專業涉及血液透析、心血管、骨科、婦科、醫學影像、神經內科、泌尿外科、急診、兒科、普外科、神經外科、腎內科等專業。該項目的順利實施為我院人才培養、學科建設等注入了新的活力，有力的推動了醫院改革，保證了醫院的可持續發展。

醫院對口支援工作總結3

經過一年時間的支援工作，對提高鄉鎮衞生院醫療技術水平、服務水平、人才培養等方面起到了積極的'作用。現將一年工作總結如下。

1、20xx年，我院共選派了19名思想作風好，業務水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導基層衞生服務機構的醫務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫療文書書寫等各種臨牀帶教形式，為受援培養出了一批優秀的專業技術人才，緩解了基層衞生人才技術短缺的嚴重問題。

2、我院不定期組織醫務人員到對口支援醫院開展義診、專題講座等活動，並充分考慮到基層醫療工作的特點，在義診的同時，為基層醫護人員舉行健康教育。

3、免費接收受援醫院人員進修人員2人，根據他們的實際情況及要求，挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫務人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠學有所得，學有所成。

4、廣泛宣傳，通過報紙和院內宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民羣眾瞭解和感受到實施“千名醫師下鄉村”工作是國家解決農村羣眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

通過對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關係，受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80餘次，帶教查房120餘次，各種疑難病例、危重病例討論30餘次，開展手術示教30餘次，從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬餘元，向受援醫院捐助無影燈2台，胃鏡2台，腸鏡2台，救護車及檢驗設備共計價值70餘萬元。各受援中心衞生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衞生服務中心達到衞生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣複查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年，在大家的共同努力下，醫院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區的需求與期待還有一定差距。

一是根據我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。

二是經費不足，主要是人力資源支持，在以後的對口援建工作中，我院會不斷總結各項經驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的台階。

醫院對口支援工作總結4

為加強基層衞生院建設，改善受援衞生院的醫療技術水平及服務能力，根據《宜良縣衞生局關於建立局直屬單位對口支援鄉鎮衞生院制度的通知》（宜衞通﹝20xx）50號）文件要求，結合調研結果和我院實際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衞生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉鎮衞生院的各項工作起到了較大的促進，現將對口支援鄉鎮衞生院工作總結如果下。

一、工作目標

以廣大人民羣眾的醫療衞生服務需求為導向，解決鄉鎮衞生院醫療服務中的實際問題為突破口，範文TOPxx0以加速鄉鎮衞生院人才培訓為重點，努力提高衞生院醫療衞生服務水平和能力，使廣大基層羣眾享受到優質的基本醫療衞生服務。

二、支援的單位

根據宜良縣衞生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衞生院、草甸鄉中心衞生院。

三、對口支援主要做法

（一）醫療技術援助：我院將所支援的2個衞生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”，選派內科、外科、婦產科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨幹醫生定期或不定期到受援衞生院幫助指導工作，解決業務中遇到的困難。

（二）對專業技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衞生院內科，外科，婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶，並且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。

（三）基本醫療服務指導：我中心採取傳、幫、帶等方式，協助所支援的衞生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衞生院醫療急救水平不高的問題，提高孕產婦救治的及時性；同時，建立並強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。

（四）開展雙向轉診制度建設：通過協作逐步實現“小病不出村，大病進醫院”的目標，以協助單位建立轉診關係，需要修養的病人轉回協作單位，協作單位無條件治療的轉我院治療。

三、主要成績

為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領導小組，由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫務科具體負責對口支援的日常工作任務，每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12台次，人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衞生服務，並感歎去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，並讚歎我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的支援，

內科，外科不但解決了一般的常見病，多發病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衞生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，並得到了他們的稱讚，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務，如：“人流”“放環”“孕檢”等工作。

總之我院今年的對口支援鄉鎮衞生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優質的服務，並得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務水平，方便羣眾就醫，造福一方百姓。

xzx紅十字會醫院

20xx年2月29日

醫院對口支援工作總結5

20xx年6月20日，我們華州區人民醫院接受渭南中心醫院20xx年度對口支援醫療隊，一行五人由醫務科周東昇主任帶隊抵達我院，我院向支援醫療隊詳細介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨後支援醫療隊就正式進駐我院各科室，熟悉各科工作及環境。

一、醫療隊來院後，醫院領導特別重視醫療隊的生活問題，立即安排總務科及醫務科協調生活和工作環境，是他們住、吃、工作和學習有保障。

二、七月底，醫務科請醫療隊田苗、張瀟、李豔、葛大明對我院全院進行心肺復甦培訓考核工作。按照20xx年新版心肺復甦指南要求，進行了持續1個多月的徒手心肺復甦培訓考核，共約206人次，涉及十餘個臨牀、醫技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來，對後期開展科室工作起了很大的幫助作用。

三、支援對分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內一科、兒科）積極參與臨牀實踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫務人員的溝通與協作，積極引進先進經驗技能，得到了我院的認可，日常醫療工作有條不紊地逐步開展。

四、在各科主任的強力支持下各自開展了專科的新業務（呂斌開展鉬靶攝影；田苗開展氣管插管術；張瀟開展胸腔閉式引流術）。

五、根據各科室的需求，醫療隊員製作了近xx個專業課件組織科內集中學習、討論、經驗交流。使我院的醫療技術水平有所提高。

對醫療隊前期工作，總體醫院比較滿意，願支援隊和科主任甚至院領導積極商討問題，探求解決方案，制定實施計劃，配合科室積極準備，也為我院二甲複審做出各自的努力。實現資源共享，優勢互補，達到醫院雙贏的目的。

xx人民醫院

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醫院對口支援工作總結6

我院高度重視縣級醫療機構對口支援鄉鎮衞生院項目，按照項目實施方案要求，根據對劉集心衞生院、覓子衞生院。依據衞生院具體情況，制定了以“醫療技術指導，人才培養和提高醫療護理質量管理”為主的對口支援方案，於20xx年10月至12月，我院派出派出一支由外科、婦產科、護理部人員組建的醫療小組到上述衞生院開展幫扶工作，。

醫療小組不顧路途疲勞，克服乾旱缺水和水土不服等重重困難，積極投入到緊張的工作中。通過短短一個多月的時間，大廟中心衞生院在江北區一院的幫扶下，成功開展了子宮裂傷修補術、膽囊切除術和小腸穿孔修補術，完成改良式剖宮產手術9台，完成子宮裂傷修補術1例，宮外孕手術2例，成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個醫療護理核心制度，完善了院科兩級領導負責制、三級醫師查房制、準時交接班制、手術審批制和院內會診制，進一步規範了醫療技術操作規程。開展了每週1次專業基礎知識培訓，加強了全院醫療業務人員的繼續醫學再教育學習。

對口支援工作取得的良好效果，不但受到當地羣眾的好評，也得到各級領導的充分肯定。近日，巫山縣20xx年深化醫院管理年活動現場會在大廟中心衞生院舉行，縣鎮各級領導對該院的各項工作和江北一院醫務人員的辛勤努力給予高度讚揚。大廟中心衞生院被巫山縣衞生局評為該縣示範鄉鎮中心衞生院的樣板。

醫院對口支援工作總結7

按照PP市衞生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規定的三個中心衞生院、7個鄉鎮衞生院、1至2個三級醫院簽訂對口支援協議。現將本年度以來我院的對口支援開展工作總結如下：

一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內容為：

1、醫院管理方面：開展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

2、技術援助：由外科、內科、婦產科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衞生院進行醫療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。

3、人員培訓：各科接收中心衞生院、鄉衞生院人員免費進修。

4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。

5、幫助支援醫院等級創建。

二、工作開展情況：

醫務科按照醫院對口支援實施方案，制定了醫療幫扶工作計劃，採取派出人員每月定期到位到崗，並將住院工作鑑定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉（區）中心衞生院，按時派駐人員到中心（鄉）衞生院上班給予技術援助，全年共下派醫技人員到中心（鄉）衞生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實施手術58例次，進行技術培訓和指導26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮金中心衞生院設備東芝700S型CT一台，幫助支援醫院（中心衞生院）開展新技術0項。提高了受援醫院的部分醫療服務項目水平和服務質量。

三、存在的問題和改進措施：

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目，醫院派出人員資質需要規定在主治醫師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門（醫務科）對工作實施管理方面還存在薄弱環節，需要進一步加強管理，定期調查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫院評審，人員少，工作壓力大、業務繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。

4、少數人員工作責任心差，不認真開展業務培訓和學術講座，實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

醫院對口支援工作總結8

為進一步深化城鄉醫療衞生機構對口支援工作，推動醫療衞生工作重心下移，加強基層醫療衞生機構服務能力，加快構建分級診療制度，進一步方便羣眾看病就醫，減輕城鄉居民就醫負擔，構建和諧醫患關係，我院採取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：

一、根據xx市《關於進一步加強城鄉醫療衞生機構對口支援工作的實施意見》等上級文件精神。

我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衞生專業技術人員對口支援新湖衞生院、雙風衞生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衞生服務中心和城廂鎮衞生院及120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。

二、根據xx《關於明確醫療衞生人才對口支援工作有關事項的通知》。

20xx年底，我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開發區社區衞生服務中心xx市城廂鎮社區衞生服務中心、xx市婁東街道陸渡社區衞生服務中心、xx市鎮新塘衞生院、xx市鎮金浪衞生院、xx市鎮直塘衞生院、xx市鎮王秀衞生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫生xx人。我們根據受援單位的實際需要和綜合醫療水平，有針對性的進行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識和技能的傳授（如診斷與鑑別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動交流學習活動，無論是“上學”還是“下教”，總體原則是“有技可學”、“有診可坐”。

三、我院繼續派專家週末駐xx市xx人民醫院上門診。

派駐人員通過中醫適宜技術推廣，組織查房、專題講座等各種臨牀帶教形式，為鄉鎮衞生院培養出了一批優秀的專業技術人才，使他們成為技術骨幹，為進一步發展提供了強有力的人才保障。

醫務科每年做好對口交流工作計劃和總結，認真制定年度對口交流安排，並根據實際及時調整，密切與鄉鎮醫院的聯繫，督促下鄉人員認真完成下鄉任務，結束時及時收集下鄉鑑定表、考核記錄和業務學習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時發放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作，對於醫務人員按時晉升起到積極作用。

1、派出人員的工資福利：

派出人員工資待遇不變，職稱獎不變，取消醫院季度獎，按下鄉服務出勤天數發放補貼，按實際工作日補貼10元/天。（依據鄉下醫院考勤表計算天數，並應有當地醫院院長簽字）。

2、存在問題：

下鄉醫生組織當地醫務人員業務培訓不夠。明年將加強此項工作，旨在強化診療規範，提高鄉鎮衞生院醫生的業務技術水平。

總之，通過對口支援，我們深深地體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規範管理、規範行為、規範操作、規範診療方面都有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領導關心支持下，在全體職工的共同努力下，進一步規範醫院管理，提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新台階。

醫院對口支援工作總結9

20xx年2月，XXXX中心醫院開始對口支援我院，到現在已有一年多時間，在這期間，XXXX中心醫院對口支援我院工作，對在提升我院醫療技術水平、服務水平和人才培養等方面起到了積極的作用。

XXXX中心醫院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：

1、領導重視，精心組織，明確任務，最終實現了帶好一所醫院，服務一方羣眾，培育一批人才的目標。

2、每年選派5、6名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衞生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強，有豐富的基層工作經驗，有全心全意為羣眾服務的意識。

3、在派出醫院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫療設備充分利用了，進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨牀帶教形式，為我院培養出了一批優秀的專業技術人才，使他們成為我院的技術骨幹，為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

5、在人員培訓方面，我院衞生技術人員輪流到XXXX中心醫院進修學習。XXXX中心醫院每年至少接受我院2——5名衞生技術人員免費進修各種專業學科。

總之，XXXX中心醫院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規範管理、規範行為、規範操作、規範診療方面都有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領導關心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體幹部職工的共同努力下，進一步規範醫院管理，提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新台階。

醫院對口支援工作總結10

為了紮實做好“城鄉醫療衞生機構對口支援”工作，我院按照縣衞生局《全縣城鄉醫療衞生對口支援工作實施方案》要求，結合醫院實際情況開展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：

一、組織領導。

我院對城鄉對口支援工作高度重視，專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組，並建立了對口支援工作領導小組辦公室，由醫務科科長兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xx鄉衞生院實施方案》和《對口支援衞生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份，我院與xx衞生院簽訂了對口支援協議，依據協議，我院和衞生院各負其責，共同協作開展對口支援各項工作。

二、蹲點幫扶。

根據對口支援協議，我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衞生院進行對口支援幫扶工作。xx主治醫師依託我院中醫特色專科優勢，幫助衞生院建設中醫特色專科，通過師帶徒的形式為衞生院培養2名中醫專業人才，使衞生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間，共收治住院病人30餘人次，診治門診病人300餘人次，下鄉義診100餘人次，在衞生院進行教學查房、示教20餘次，專題學術講座6次，培訓衞生院人員200餘人次，講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等，通過培訓明顯提高了衞生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。

我院xx主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次，免費採血300餘人次，健康諮詢200餘人次，舉辦專題講座、業務培訓3次，對衞生院全體專業技術人員進行了全面、細緻培訓，使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作。掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。

三、人才培養。

醫院免費接收衞生院xx醫師於20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習，xx醫師於20xx年xx月——xx月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衞生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨牀實用性人才。

四、服務百姓義診健康快車活動。

根據市、縣衞生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專家到衞生院進行服務百姓義診健康快車活動，活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90餘人次，診療範圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680餘人次，發放宣傳資料3000餘份。

我院在衞生院舉行專題學術講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復甦指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》，衞生院參加培訓人員50餘人次，通過現場培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創、縫合、包紮、骨折固定等基礎技術的處理方法。

五、存在的不足和今後工作打算。

通過20xx年度的對口支援工作，提高了衞生院的整體素質和服務水平，增強了自我發展能力，常見病、多發病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實惠，但是，由於我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距，在今後的工作中，我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個台階。