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年度工作總結述職報告(通用10篇)

時間飛快,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?下面是小編幫大家整理的年度工作總結述職報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

年度工作總結述職報告(通用10篇)

年度工作總結述職報告 篇1

時光如同白駒過隙,彈指之間,又來到了一年一度的述職時刻。每年站到這個講台上,內心都是思緒萬千,百感交集。20xx年是公司五年戰略規劃的開局之年,也是公司改革發展的攻堅年。這一年對我來説也是不同尋常的一年,在這一年我完成了崗位和角色的轉變。年終歲尾,懷着誠惶誠恐的心情回顧一年的工作,歷歷在目,有收穫的喜悦,當然也有失去的遺憾。值得慶幸的是,在公司領導的親切關懷下,在部門領導和同事的傾力支持下,我較好的完成了全年各項工作。下面,我就一年來的工作和學習情況述職如下,請予以審議:

一、以忠誠之心對待工作

20xx年是xx分公司的十週歲生日,也是我在公司服役的第xx個年頭。十年來,伴隨着公司的成長和發展,自己從一個初出茅廬的職場菜鳥逐步完成了自我蜕變。回顧十年的成長曆程,感慨良多。十年的歷練讓我蜕去了青春的稚氣,多了幾分沉穩和堅定。正是公司的培養讓我十年來一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天。一路走來,變化的只有身形和閲歷,不變的是對公司的那份感恩和忠誠。無論自己身處分公司機關管理部門,還是走進一線機構,正是對公司的那份責任和忠誠鞭策着自己不輟前行。

今年9月份,我調離了曾經工作6年的分公司xx部,離開時難免有一些不捨和傷感。可以説,在xx部工作期間是我成長最快、收穫最多的時期,也是職業生涯中難忘的時期。在這段時間裏,我得到了班長xx總經理的無私幫助,她通過言傳身教,讓我在工作能力、待人接物以及為人處事等各個方面都有了明顯提升,工作起來更加遊刃有餘。當然,更要感恩xx總經理的包容和理解,為有些任性、倔強的我提供了充分的施展空間。

近年來,公司農險業務在經歷風風雨雨後不斷實現新的跨越和突破,自己也有幸成為見證者和實踐者。然而,20xx年對農險工作來説是一次史無前例的考驗。從年初開始,各種高級別、高密度的審計和檢查接踵而至,部門的內控制度完善、迎檢接待以及自查整改等工作紛至沓來。尤其是3月份進場的保監會和財政部聯合檢查組,這次檢查規格高、要求嚴、任務重、動真格,可以説檢查結果事關公司農險發展的長遠大局。在公司領導周密有序的安排部署下,部門上下思想上高度重視,行動上有條不紊,嚴陣以待,從容應對。一方面認真對照檢查的各項要求,精心準備各類檢查資料和彙報材料;另一方面加強與檢查組的配合,建立暢通的對話渠道,通過交流增進共識,將矛盾和問題及時化解。通過公司上下的不懈努力,公司順利通過了這次為期3個月的綜合檢查,雖然暴露出一些問題,但總體上仍然得到了檢查組的高度評價。通過這次檢查,進一步提升了公司在監管者心目中的形象和地位,再次證明了公司的農險工作是經得起歷史檢驗的,讓公司面對未來的發展更加坦然。

檢查不能阻止發展的腳步。對農險工作來説,發展永遠是主旋律。年初,公司農險業務受到各類檢查的影響,業務發展乏力。如何在更加苛刻的政策要求下實現合規發展和科學發展成為我們必須要面對的課題。針對發展遇到的瓶頸,我們進一步改進了現行的實務操作、考核體系以及業務推動政策,力求聯繫實際、貼近基層。同時,面對種植業保險發展的客觀困難,公司果斷把養殖業保險作為新的突破口。我們一方面與省畜牧局保持頻繁的日常聯繫,為機構提供優越的發展環境;另一方面我們充分利用各類會議、培訓對機構進行面對面宣導,消除發展顧慮,堅定發展信心。針對重點機構,xx總和我還分頭下基層進行實地督導幫扶,主動與當地畜牧部門進行對接,引導機構走上正確的發展道路。令人欣慰的是,在全省廣大幹部員工的努力下,農險業務頂住巨大壓力再次創造歷史。

9月,公司對我委以重任。我告別了熟悉的xx部,來到非車險部。面對新的征程和新的挑戰,我主動轉換角色,更新思維,努力做到到職到位。坦白地講,在新部門的這段時間裏,雖然談不上什麼工作成效,但每天都是忙忙碌碌,盡心竭力。面對非車險部大量的事務性、階段性、協調類和文字類工作,我帶領部門員工加班加點,從未懈怠。在新的崗位上,我時刻用三個“認真對待”來要求自己:

一是認真對待每個項目。上任之初,恰逢全省新農合大病保險項目開始招標。雖然入圍希望不大,但我依然要求部門認真對待,全力以赴。由於部門人員少,正常上班時間有大量工作需要處理,我們便集中下班和雙休日時間開展投標文件製作。對大病保險業務來説,我是個新手。為了順利完成唱標環節,我臨時抱佛腳,學習參考了大量相關的業務和政策知識。最終,該項目由兩家壽險公司中標,我公司雖然名落孫山,但通過這次投標展示了企業誠懇負責任的態度,為後續項目的開展積累了經驗。類似這種項目在未來會成為家常便飯,我也會一如既往的認真對待。

二是認真對待每個基層公司的訴求。非車險部每天都要處理大量來自基層的業務審批,也有大量的對上對下溝通工作。在處理過程中,我能夠充分尊重事實,急基層之所急,想基層之所想,敢於擔當,盡心盡力,以強烈的責任心去對待每個基層公司的訴求。

三是認真對待每個矛盾和問題。面對非車險在發展管理中遇到的困難和問題,我不迴避、不掩蓋、不放任。為了規劃好明年的工作,找到公司發展和管理的短板,我們通過學習調研、集思廣益和研究分析等多種手段找準問題,正視問題,下定決心,大膽求變。

二、以虔誠之心對待傳統文化學習

對我來説,20xx年收穫最大的不是事業,而是通過傳統文化學習找到了心靈的驛站。今年,公司帶我們走進了傳統文化學習的殿堂。之前我對傳統文化的認識還只是停留在空洞、枯燥的古文教育之中。初學時自己還存在觀望的學習心態。隨着中國傳統文化大講堂的持續開講,自己逐漸感受到傳統文化和古聖先賢的獨特魅力和精神力量,身陷其中不能自拔。之前的我,時常因為生活、工作、家庭中的瑣事感到茫然、浮躁、焦慮,幸福感缺失。還好,傳統文化為我找到了方向,讓我頓悟了生命真諦,放大了人生格局,發現了真善美,懂得了感恩,學會了釋然,開闊了胸懷,啟迪了智慧,為心靈找到了久違的歸宿。感恩公司為我們找到了精神家園。學習只有起點,沒有終點。作為中國傳統文化的入門者,我還有很長的路要走,在今後的研修過程中,我將用虔誠敬畏之心對待傳統文化學習,把學習作為習慣,在學中有悟,在悟中有得,在得中有變,在變中有進。

三、以真誠之心對待身邊同事

我在分公司先後供職的兩個部門,部門同事都很年輕,充滿活力。在茫茫人海、芸芸眾生中與他們從相遇、相知到並肩作戰,我很珍惜這份緣分。作為朝夕相處的戰友,我始終以一顆恭敬心對待這份工作友誼。同為年輕人,他們工作有激情,有衝勁,但欠缺的是工作方法和工作經驗。為了加快他們成長,我主動做他們工作和生活中的知心朋友,傾聽他們的心聲,走進他們的世界,分享自己的工作方法和工作心得。作為部門的帶頭人,我絕不當“甩手掌櫃”,堅持做到嚴於律己,率先垂範,敢於擔當,用真抓實幹的作風影響着他們。令人欣慰的是,一年來,無論是xx部還是非車險部,部門氣氛融洽,同志們積極向上,呈現了強大的凝聚力和戰鬥力。但需要檢討的是,由於我本人脾氣急,性格直,在工作時難免語出傷人。藉此機會,向你們表示深深的歉意。

盤點過去的一年,忙忙碌碌,壓力大的時候也常常夜不能寐,雖傾盡全力,但距離領導和自己的期望仍有不少差距,很多想法和目標還沒有實現,例如:

1、工作缺乏前瞻性。容易在工作中安於現狀,缺乏敢想敢幹的闖勁。

2、工作方法因循守舊。缺乏創新精神,沒有大刀闊斧開展工作的決心和毅力。

3、深入基層調查研究不夠。對基層情況的掌握還不夠細、不夠實、不夠多,還存在拍腦袋決策的現象。

20xx即將過去,昨天已被珍藏,今天仍需把握。展望20xx年,新“國十條”的出台已為保險業描繪了新的藍圖。新的一年,面對新的挑戰和機遇,我將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,再次揚帆起航,為鑄就xx分公司輝煌的明天做出應有的貢獻!

年度工作總結述職報告 篇2

20xx年我們酒店各部門都取得了可喜的成就,作為酒店出納我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、酒店出納工作總結

1、與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、清理客户欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我酒店職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20xx各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接酒店評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

2、迎接審計部門對我酒店帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閲。

除此之外,按照酒店部署做好了社會公益活動及困難職工救濟工作,在本年度出納工作中:

3、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。

4、及時收回酒店各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

5、根據會計提供的依據,及時發放工資和其它應發放的經費。

6、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

年度工作總結述職報告 篇3

我校的後勤工作在學校領導和上級主管部門的大力支持下,在全校教職工的共同努力下,進一步規範了管理,加強了後勤服務保障力度,加大了校園建設投入,廣大教職工提供了優美整潔的校園環境,為學校的教學工作起到了保駕護航的作用。

一、加強學習,提高做好行政後勤工作的意識

後勤工作是學校工作的重要組成部分。俗話説:兵馬未動、糧草先行。後勤的工作雖然不是教學的第一線,但沒有後勤工作,學校的正常教學就無法開展。因此,我們在認真參加學校組織的思想政治學習和業務培訓的基礎上,有意識地提高工作人員做好後勤工作的意識,增強大家講政治、聽招呼、守紀律的意識,後勤人員的政治素養得到進一步提高。全體後勤工作人員樹立“為學校發展服務,為教育教學服務,為全校師生服務”的服務宗旨。嚴格按照工作紀律,明確和落實崗位職責,秉持“高效、熱情”的工作作風和態度,自覺接受廣大師生監督,提高服務質量和效率。

二、提高能力,不斷提高後勤工作的水平

做好學校的後勤工作,和教師做好教學工作一樣,必須不斷提高工作能力。因此,我們在20xx年,不斷加強相關工作,提高後勤人員的工作能力。全體後勤工作人員做到了思想認識統一,相互補台不拆台,相互信任不猜疑,相互學習不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風格。講團結,講大局,講奉獻,向心力不斷增強,工作緊張有序,心情舒暢。在此基礎上,加強制度建設,建立健全各項規章制度,明確規定崗位職責,崗位管理者要深刻認識本崗位的職責任務,保證各項工作有法可依、有章可循,恪守工作職責、遵守工作制度,落實責任到人。

三、認真謀劃,紮實做好各項後勤具體工作

做好後勤工作,要認真謀劃,將可能出現的情況想在前面,避免工作疏漏。2021年,我們認真做好各項後勤管理工作,表現在如下幾個方面:

1、加強了維修站的工作。強化了日常維修維護和節能管理,維修人員積極主動按時完成各項維修任務,常規巡查和抽樣檢查相結合,發現問題及時處理。不斷強化全校師生的節能意識,杜絕水電浪費。

2、做好校園綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保校園環境淨化、美化和綠化。

3、做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關係到教職工和學生的用餐,一直以來是師生關注的重點。2021年,我們加強了食堂管理工作,確保師生飲食衞生,保證教學工作的順利進行。具體有如下措施:進一步健全食堂財務管理制度,加強成本核算。

一是完善學校“師生伙食委員會”檢查制度,隨時抽查食堂、小店食品衞生安全;

二是徵求各方意見,根據實際情況提出新要求,幫助改進食堂供應工作和服務工作;

三是把好食品的採購、貯存、清洗、消毒、烹調、供應各個環節,確保所有食品均符合衞生防疫要求,杜絕食物中毒事故發生。

總之,學校的後勤工作是學校整體工作的重要組成部分,對學校的教學工作發揮着保駕護航的重要作用。2021年,我們的行政後勤工作取得了一定成績,但也存在一些不足與問題。如有些工作還應該做的更新,有些制度還應該執行的更加嚴格等。在新的學期,行政後勤全體人員將在學校領導的帶領下,以飽滿的工作熱情,紮實做好各項工作,爭取更大的成績。

年度工作總結述職報告 篇4

時間過的真快,轉霎時,一個學年又過去了。回憶促從前的半年,有收穫也有失落,有傑出也有黯淡。但我的心田卻是充實的、愉悦的。為了自己所熱愛的幼教事業而付出是無可奈何的。

在這學期中,我擔當小班的班主任工作。我可能積極地參加園裏組織的各項學習,認真、詳細地做筆記,積極加入組裏的各項活動,團結共事、尊重老先生,對待幼兒有愛心,嚴格按照園裏的各項規章制度、踴躍響應園裏面的各項活動。

新學期我班一下子插班xx人,剛開真個一星期,由於x老師的腳受傷了,我自己帶班,所以全體班每天都好象處在混戰之中,老師的説教孩子們基礎當作充耳不聞。改變自己的教誨模式是重要的任務,接着是馬上與家長獲得接洽,告知其孩子的種種情況,以達到家園共育的目的。我還根據我班孩子好動的特點,儘量把課程安排到社區和大自然中。

説一下保育方面:

一貫粗心的我,經過多少年的盡力和改進,已始終提高,我知道保育是保教工作中主要的一環,我根據以往的教訓當真地發展工作。早接時,我能主動向家長詢問幼兒的身材狀態,一直用手摸他們的頭。一發明幼兒有不適,就立刻記錄在晨午檢上,早操後,督促幼兒多喝開水,對有汗的幼兒即時督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負責幼兒午睡時,依據景象變革適當教育幼兒添減衣服,晝寢過程做好巡查工作為幼兒蓋被,天天做好活動室的衞生清潔工作,從而減少幼兒的發病率,保障他們身體健康成長。

教養方面:

在教學上,我提前一週備課,教具準備充分,認真上好每一節課,課堂上用活躍有趣的語言,靈活地利用各種教具進直觀教學,教學時能面向全部,不偏愛某一個孩子,經常對個別才幹差的幼兒進行輔導,課後多用不同的遊戲幫幼兒複習常識,

再就是我對我們班的孩子們進行了《xx》的學習,我以為xx是一本不錯的國學啟蒙吧。我曾經聽過一個講座,那個老師説了這樣一種社會景象:幼兒園國小高中大學幼兒園為什麼孩子不會自理不懂感恩!

我想誠然當初孩子們還不懂是什麼意思,然而等他們長大了造作而然就會理解其中的含意。本學期進行了x段,開家長會時,我曾經向家長爭取幼兒園x年學完《xx》這本書。

在下一學期中,我會:用一百分的真心面對共事,熱忱面對孩子,激情面對工作。最後渴望在新的一年裏,班級工作可以發展的更加有序有趣,個人的工作可以更加一路順風,同時望能夠緩緩改掉自己的一些不足,將更加完美的自己展現給大家。謝謝!

年度工作總結述職報告 篇5

一年來,在教育局和中心校領導的正確領導和關心下,在全體教師的幫助和支持下,我校各方面的工作取得較好的發展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的彙報。

一、加強領導班子建設,發揮團隊協作精神。

一個校長留給學校最重要的兩樣東西是:培養一支優秀的教師隊伍和培養一種好的校園文化。在學校管理上,學校領導班子認真規劃,讓年輕教師充分展現創新實踐、科學教研的能力,也讓老教師發揮經驗豐富、勤懇塌實的作風,努力營造和諧寬鬆的工作環境,積極培育一支團結協作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業,模範遵守學校制度,工作認真負責,處處關心、幫助中青年教師的健康成長;中青年教師不怕艱苦,勇挑重擔,虛心向老教師學習經驗,事事尊重老教師的意願。良好的人際氛圍,使學校的管理富有人情味,領導和教師關係融洽,工作佈置從不相互推諉,遇到難題總是羣策羣力。真正體現了“學校要靠老教師看家,中年教師當家,青年教師發家”這句話的真正含義。

二、激勵教師開拓創新,實現學校自身特色。

教學改革要回到學、思、知、行這四個方面的結合,就是學思要聯繫,知行要統一。認知應該是啟發,要教學生學會如何學習,掌握認知的手段,實現教是為了不教,“授之以漁”才是學生終生學習的法寶。因此,以“創新性”激勵教師開拓進取,挑戰自我,是學校興旺發展的不竭動力。創新對國小而言尤為重要,我校的辦學資源與其它國小相比不具備優勢,只有創新才能造就局部優勢。我校歷來倡導“自主學習,合作探究”的理念,一年來,我校通過大力倡導創新,提升教育理念,豐富教育實踐,為學校的持續發展奠定了資源基礎。由於認識到創新的重要性,我校認真開展各類活動,豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創新大賽,組織學生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創新和自主學習的能力,教師的教育教學水平也得到了明顯提升。

三、重視德育工作,創建和諧校園。

德育工作關係到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,倡導以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網,並通過家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,這樣就更能充分調動老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得紮實、有效果。通過開展一系列不同形式的活動,學生良好道德行為習慣不斷養成、做合格小公民的意識進一步提高,形成良好學風、班風和校風,促進了和諧校園的建設與發展。

四、健全科學的管理制度,保障學校健康發展。

“管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有節。為此,學校領導班子先後制訂了各項規章制度,這些制度對校長、教導主任、班主任、教研組長、的職責做了詳細的規定;對德育、教學、體衞、美育、勞動教育等目標化、制度化,形成了規程;對財務、校產管理、校園淨化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學生行為規範管理等進一步健全、量化,使學校各項制度更完善,崗位責任更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績,有效地調動了教師工作積極性。

五、加強安全與體衞工作,促進學生全面發展。

安全工作是學校的重要工作,學校的安全負責人堅持做好每週的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時時念,我校全年沒有發生重大的安全事故。今年我校組織多次的安全知識講座,進行了多次安全演練,提高了學生的安全意識,防止了意外事故的發生。衞生工作也是學校的重要工作之一,我校通過潔淨校園活動,結合每天的衞生檢查評比和紀律評比,每週評比第一名的班級獲得流動紅旗,以此推動人人講衞生,減少和預防疾病的發生。我校還結合預防甲流感的活動,通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、致家長信宣傳衞生防病知識,我校還積極組織大課間體育活動,增強學生體質,開足體、音、美和學校課程,促進學生全面發展。

六、發展方向。

一年來,我校雖然取得了一些成績,但工作中仍然存在許多不足之處,有待在以後的工作中完善和改正,希望各位教師能一如既往地認真工作,團結協作,是我校的各方面工作能更上一個新的台階。

年度工作總結述職報告 篇6

根據政府分工,我協助常務副市長分管工業經濟、發展改革、財政、税收等工作;負責招商引資、物價、金融、援疆和菜籃子工程(平抑市場物價)等工作;分管商務局、金融辦、援疆辦、菜籃子辦;聯繫各銀行、保險公司、證券公司等工作。一年來,在地委、行署和市委正確領導下,在班子成員的幫助配合下,在各分管及聯繫單位(部門)的大力支持下,務實創新,真抓實幹,不斷進取,較好的完成了年初確定的各項目標任務,現將本人20xx年度思想、學習、工作、廉潔自律等情況彙報如下。

一、不斷提升思想政治及作風建設

一是把專題教育活動當做最好的課堂,把“三嚴三實”專題教育活動要求當成工作的目標,通過專題教育培訓等活動提高認識,增強羣眾觀念,拓寬服務渠道,紮紮實實為基層羣眾辦實事、辦好事。通過學習、查擺,對自己存在的問題進行了深刻的剖析,全面查找出自身“不嚴不實”方面存在的突出問題9項,並根據整改要求及時限,對照上級活動辦要求及時進行整改,現已全部進行了改進與提高。

二是繼續堅持把學習作為提高素質、履行職責的第一需要,充分利用參加地委、行署及市委各類會議進行集中學習,主動利用網站、報刊加強自學,重點學習了十三屆四中、五中全會精神及“三嚴三實”專題教育活動系列文件、第二次中央新疆工作座談會及自治區黨委、地委各類會議精神。通過學習,增強了貫徹落實“三嚴三實”要求的自覺性和堅定性,增強了黨性和全心全意為人民服務的宗旨意識。

三是始終堅持加強自身道德修養,充分發揮黨員模範示範帶動作用,認真落實黨員進社區活動,堅持全身心投入工作,遇到突發事件處理、重要工作等,始終保持旺盛的工作熱情,努力把工作做實做精做細,使分管的各項工作得到了持續、平穩、高效的.發展。

二、履職盡責落實組織部署和工作任務

一是持續保持市場物價基本穩定。採取保供應、增儲備、暢流通、強監管等舉措,有效控制價格指數,哈密市居民消費價格指數增長0.9%,漲幅持續保持在較低水平。繼續堅持重大節日投放制度,全年共計投放牛羊肉1179.7噸,補貼資金557.96萬元,日常銷售蔬菜1988噸,農副產品價格保持基本穩定。繼續探索直銷店建設新模式,加強對便民直銷店監督、檢查力度,實現了直銷店便民、利民、穩價、惠民的目標。掌握商品價格走勢,強化對糧油肉蛋菜等居民生活必需品和農資價格等23個大類、161個規格品種的價格監測。

二是積極協調促進融資信貸。不斷加大融資工作力度,積極採取企業債券、銀行貸款及貸轉債等融資方式,提升融資能力,拓寬融資渠道,努力為“穩增長、調結構、惠民生”提供重要資金保障,共融資到位資金9.06億元。合理調度融資貸款到位資金,部署加大重點領域有效投資,充分發揮穩增長調結構惠民生的多重作用。堅持銀行融資與債券發行同步進行,西部片區整體城鎮化建設、棚户區改造等項目融資正在組織辦理;以哈密市建輝國有資產投資經營有限公司為主體擬發行的15億元企業債券

年度工作總結述職報告 篇7

時光飛逝,在普外科這個崗位上又經過了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每個人都有所得,亦有所失,失去的是時間和家人的相聚,得到的是充實和業務的提高,這是我一年工作下來想到的,一年即將逝去,也是一個新的開始,淺談一下一年來所做,所見,所想,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

承蒙領導和同事的信任,作為一個普外科副主任,我能認真履行自己的職責,努力完成上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

1、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。在領導和同事的幫助下,通過學習與實踐結合,在業務能力上有了一定的提高,完成了科室的日常工作,也起到了一定的帶頭作用。

2、求真務實,實實在在做好一個外科醫生。切實從患者角度考慮處理問題,得到了患者的承認,為醫院贏得了一定的社會效益。

3、團結同事,努力完成科室工作。在工作中多為同事着想,積極和同事共同協商處理患者,發揮每個人的特長和積極性,使科室工作變得更嚴密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會有一點風景,但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。一年的工作接近尾聲,我一直努力完成上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和衝動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,不計較個人得失。

如果説做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作分不開。我深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的'差距,做好普外科醫療和管理工作,我決定做到下面幾點:

1、服從上級領導,完成領導交給的各項任務。認真學習,提高自身水平,更好的完成診治工作。

2、關注年輕醫生就是關心醫院的未來,年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否後繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學習、積極工作,發揮集體的力量。

3、以醫療安全為行為準則,提高工作質量、提高工作績效。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢,醫院的發展就成為很難實現的目標。

“我希望自己能成為一個好醫生,我要努力做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作”,在這裏再次感謝領導和同事對我的信任,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,我要以此為一個更高的起點,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以自己的實際行動為醫院的發展增添一份力量。

年度工作總結述職報告 篇8

一、悉心學習,不斷提高自身素養

學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導,只有學習、再學習才能適應不斷髮展變化的新形勢。

1、認真學習黨的路線、方針、政策,把握正確的政治方向。除按時參加學校的政治學習,記錄好筆記以外,堅持天天收看電視新聞,閲讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,在政治上與黨始終保持一致,在大事面前,保持高度的敏鋭,旗幟鮮明、立場堅定。深入學習實踐科學發展觀,對學生負責,對教師負責,對學校負責。

2、加強業務學習,不斷提高自己的理論水平和業務能力。校長在學校發展中處於決策地位,在學校治理中處於主導地位,因此我堅持閲讀《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜誌,通過電視、互聯網等信息渠道瞭解世界科技的前沿動態,積極參與新的教育教學改革。通過多種形式保持與區外國內的教育專家一起交流經驗,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,始終走在教育改革的最前沿。

3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先要帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時經常翻閲《學校法律大全》、《學校法律法規基礎》。轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法治理方面轉變。

二、求真務實,紮實認真地搞好學校各項工作。

我們把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量,作為辦學宗旨,把依法治校、以德立校、科研興校、質量強校作為治校原則。這學期,我校根據實際,建立和完善領導班子學習制度,確立週五上午第一節為行政辦公會,集體研究討論工作。堅持以校長為核心的行政集體領導、集體決策原則,營造了良好的工作氛圍。逐步建立健全與完善了學校的各項規章制度,有各位領導班子成員的《崗位職責》、《學校教師請假制度》、《常規治理量化細則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實施方案》等。通過制度傳遞學校各種崗位的職責規範。學校各個層次、各種角色的責、權、利清楚定位,力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。

1、美化校園,加強校園軟硬件設施建設。

為了適應新教育形勢下的發展要求,學校立足當前,着眼長遠,逐步改善校容校貌與學校軟硬件設施。開學初,重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹木。新購置與整修了所有班級的講台。

2、創新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

育人礪志,德育為本。學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,熔人格的形成於鮮活的生活實踐中。

①、加強愛國主義教育,培育愛國主義情感。

愛國主義教育是學校德育工作永恆的主題。我校緊密結合當前形勢,使少先隊工作以愛國主義為主線,通過形式多樣,內容豐富的少先隊活動,培養學生的愛國主義情感。利用“五四”進行畫賽,兒童節對學生進行愛國主義教育。國慶前學校舉辦了《愛我中華》主題手抄報展評活動,紀念“12.9”,5---9年級進行了歌詠比賽。通過這些活動,培養了學生的愛國主義情感。

②利用校園文化,對學生進行德育教育。紅領巾廣播站及利用板報、升旗儀式對學生進行養成教育、愛國教育。每週一,學校進行升旗儀式,精心挑選值周班優秀學生參加授旗、出旗、升旗儀式,嚴把國旗下講話的質量觀,以愛國主義為主線,有針對性的對學生講有突出貢獻的傑出人物的先進事蹟,激發愛國主義情感。

③、加強法制教育,重視安全工作,創建平安校園。

為了使法制教育取得實效,我校專門成立依法治校領導小組,聘請平梁派出所所長擔任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,樹立正確的人生座標,走正人生的每一步,成為明天祖國真正的棟樑。

安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。為了搞好安全工作,學校成立了組織機構,加強了制度建設,學校每學期期中和期末以及節假日都與班主任、班主任又與學生層層簽定安全責任;制定安全工作制度,門衞、值班、環境衞生治理制度;設置專職的預防員,處理學生的常見病、多發病、易發病。另外,通過活動對學生進行安全教育。聽取報告一次,並組織全校學生,利用三天時間分年級觀看安全教育牒片,並要求學生聯繫實際寫出觀後感,對同學真正起到了安全警示。學校還全面檢測了線路,修理破損的樓梯欄杆,及時消除不安全隱患,確保校園安全,創建平安校園。

④、召開家長會,構建家校、家庭、社會三位一體的教育網絡。每學期召開一次家長會,使家長能比較深入地瞭解學校,瞭解子女在校的學習情況。

3、運用科學理念,鍛造教師隊伍。

建設一支具有高度向心力、凝聚力、戰鬥力,富有改革創新、求真務實的師資隊伍,才是學校的真正財富。我校以學習培訓為載體,致力於創建一支德藝雙馨的教師隊伍。

①、不斷學習,提高思想道德水平

本學年,我校堅持每週一次的教師政治學習制度,認真組織黨員幹部和教師學習科學發展觀,學習《公民道德建設實施綱要》,狠抓師德教育開展師德師風整頓,要求每位教師結合自己,及時反思,並寫出自查報告,將依法治教、以德治教相結合,倡導教師,鑄師魂,養師德,樹新風,注重言傳身教,發揚愛崗敬業,默默奉獻的精神。建立了師德檔案,並與教師年度考核相結合。通過學習及整頓,全校教職工中無違紀和違反“教師八不準”規定的現象,全面落實了《教師職業道德規範》。

②、強化培訓,提高業務素質.

利用業務學習時間,學校分教研組組織學習了《走進新課程》、《新課程標準》等,派出大量教師外出考察學習聽取專家學者專題報告,用新的教學理念武裝頭腦。全體教師又參加了以新課程、新知識、新教法為重點的新一輪繼續教育。鼓勵教師參加學歷進修,目前為止,我校已有6人取得本科學歷,專科學歷21人,教師崗位合格率達到100%,還有7名教師正在完成本科學歷的進修。另外加強了現代化教育技術培訓,學校平時注重對教師應用電腦多媒體的培訓,現在已有部分教師能夠自己製作課件,讓現代教育技術服務於教學。

③、強化課堂教學,提高整體素質.

骨幹教師與新教師“結對子”,要求青年教師“拜師學藝”,中年骨幹教師“帶徒傳藝”,從備課、上課、作業批改、自習輔導等方面全面進行指導,使一批青年教師迅速成為學科帶頭人和畢業班“把關教師”成為學校的中堅力量。

4、以教學為中心,堅持科研興校,質量強校。

①、認真落實教學常規,加強教學管理.

在常規教學治理中,首先建立了各種常規管理制度,實行了校長負責下的領導分工把關制,以《教育局教學“六認真”工作實施細則》為準則,不斷完善常規管理辦法。教師的備課,教研組長兩週查一次,學校每學期進行常規教學檢查五次,綜合考評,並及時總結反饋。在課堂教學常規治理上,建立監督機制,嚴格上課規範,樹立全校師生的“鈴聲意識”,向40分鐘要質量、要效益,做到了上課不遲到、不拖堂.

②、加強教研活動,提高教學水平。

抓好校本研究,開展“五個一”活動。開學初,根據我校實際,每位教師確立一個研究專題,在教學中,邊工作邊學習,邊工作邊積累,邊工作邊研究,邊工作邊總結,將課堂作為實驗室,將學生作為研究主體,不斷進行教學反思。期末進行階段性總結,形成一篇論文。青年教師圍繞自己的實驗課題,先寫好一份教案,再上好一節實驗課,經家評課後反覆改進,然後上好一節研究課,最後每人上好一節示範課.完成評課稿。

③加大課改力度,創新課堂教學

課堂是教學工作的中心,教師教學水平的高低,主要是通過課堂上如何組織、實踐教學得以體現的。“讓生活走進課堂”、“讓課堂走進生活”等教學新理念已滲透於教學之中。教學始終圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”的發展。建立了平等、信任的師生關係,創造民主和諧的教學環境,倡導“自主、合作、探究”的學習方式。以學生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現代技術帶進課堂,力求以氣質影響氣質,以人格塑造人格。通過教研組活動以及培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。

三、廉潔自律,勤政務實,不斷加強自身建設。

①、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示。統籌規劃,民主理財。從嚴治理亂髮學習資料現象。採取教師自查,家長督查的方法,使全校無亂收費、亂辦班和亂印發資料現象。

②、堅持以人為本的治理理念。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“説教”;多些“讚賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“批評”。在生活上,熱情幫扶,作好教職工的公僕,堅持家訪制度。對教職工出現困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪。以調動教師工作的積極性,增強自身親和力。

③、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己一直堅持提前到校,堅持按時到崗,堅持參與學校的的各項活動,堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。本學期聽課節數達三十多節。時時刻刻給教師起模範表率作用。

在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與全體師生一起,同心同德、眾志成城,為把我校建設成為一個“德潤人心、文化天下”的精神家園而不懈努力。

年度工作總結述職報告 篇9

今年我繼續擔任設備副廠長,根據公司“關於對處級單位領導班子及成員進行年度考核通知”文件要求,下面就一年來本人的思想學習、廉潔自律和工作情況向考核組和同志們進行述職報告。

一、注重政治理論知識學習,用科學發展觀武裝頭腦,指導實踐。

一年來,堅持以科學發展觀為指導,緊扣低成本運行中心工作,堅持中心組學習與自學相結合,認真領會黨的十七屆四中全會精神,認真參與學習貫徹實踐“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”主題教育,深入學習調研、撰寫分析報告、制定和落實整改方案,不斷轉變工作方法,以實際行動促科學發展。工作中時刻遵循八個堅持、八個反對的要求,嚴格執行領導班子建設“六好標準”、“八項要求”。認真貫徹執行集團公司指示精神。在工作中以“四最”方針為準繩,班子成員間,主動彙報溝通,密切配合協作,做到了拾遺補缺、分工合作。

在注重政治理論學習的同時,還不斷加強專業的管理知識和技術知識的學習,提高學習的主動性和針對性,工作的着力點放在建設和鞏固具有一軋特色的管理模式上,堅定不移推行卓越績效管理,強力打造標準工作方式,指導設備專業管理的不斷進步;為專業技術人員積極搭建交流平台,創造動手實踐機會,不斷提高技術人員的專業素質,實現分管專業各項工作的不斷進步,20XX年一軋廠分別榮獲公司設備管理優秀單位、計量先進單位、節水先進單位和信息化實施推動單位等榮譽稱號。

二、全面推行具有一軋特色的先進管理模式,努力促使設備管理不斷升級

20XX年以來,在集團公司領導及廠班子成員的關懷指導下,我作為廠設備管理負責人,針對棒型材需求旺盛的市場機遇,積極貫徹公司“市場倒逼”機制,圍繞質量最好、指標最優、成本最低的指導方針,及時調整設備管理思路,樹立預防為主思想,強化專業帶動,降低運行成本,提高運行質量,努力尋求設備管理在低成本和良好的設備運行保障兩方面的最佳平衡點,以最低的成本投入,實現了設備的穩定、經濟運行,為全廠年產243萬噸起到了支撐保障作用。

一是以夯實設備基礎管理為重心,切實增強抵禦市場風險和駕馭現代化裝備的能力。

積極推進TnPM管理,對設備實行了A、B、C分類管理,逐步確立了以三級點檢為基礎,靜態點檢為輔助,在線檢測做補充的一軋特色的設備管理模式。針對不同機組生產特點,以週期檢修、總成替換為手段,對設備“量身定製”維護檢修方案,建立了適合三機組的設備定修模型。完成了主要設備的《四位一體六步閉環維保基準書》、《SOON體系設計書》和《檢修作業規範》,並完成了三級點檢標準化作業的制度建設,為崗位標準化作業打下了堅實基礎。持續開展設備點檢競賽,暢通信息收集渠道,提高隱患治理的時效性,確保了停車時間資源的有效利用,全年共發現、治理各類隱患4195項。編制《關鍵設備故障處理手冊》,開展針對性跨工種培訓,不斷增強職工故障處理能力。

重抓專業安全管理,針對性開展特種設備、壓力容器、安全用電等隱患排查專項治理活動,現場安全本質化水平明顯提升。全廠設備運行高效穩定,逐步實現了設備管理由“被動型事故處理”到“主動型預防維護”的有效轉變。20XX年,全廠設備事故次數同比降低%,事故時間同比降低%,並實現了全年無一起4小時以上設備事故的多年夙願,而也是至今為止公司唯一實現該指標的生產單位。20XX年主要關鍵量化績效目標完成率%,同比提高%。三機組機電設備共實現五個無事故運行月,260機組機械設備實現連續72天無事故運行,且全年該機組運行指標居全國可比同行業之首。20XX年連續第八年榮獲集團公司設備管理優秀單位。

二是創新管理,拓寬思路,不斷提高抓綜合指標提升能力。

堅持預知預控指導思想,實施設備差異性管理,對設備分工序、按台套,做深入細緻的研究,查找制約生產的關鍵環節,制定針對性維護預案;組織專業技術人員結合產量和產品規格負荷情況,運用先進的儀器診斷技術,對設備檢修週期進行修訂。堅持“四個結合”的策略,即“信息收集與生產、工藝專業”相結合,“隱患治理與接點檢”相結合,“設備維護與生產操作”相結合,“設備定檢修與機組換輥”相結合;籌建檢測儀器試驗室,使精密的檢測設備真正為生產服務,為設備預知預控維修提供可靠依據。開展崗位點檢標準化競賽活動,整體提升設備綜合管理質量和動態保障能力,在20XX年設備事故降低50%基礎上,20XX年一季度,全廠設備事故次數同比降低%,事故時間同比降低%,主要關鍵量化績效目標完成率100%,專業保障能力高起點上實現再跨越。

三、適應形勢,積極應對,解決工序瓶頸環節,不斷提高應對市場變化能力。

一是以提高三機組加熱、精整處理能力為重點,加快實施技改革新。針對影響260機組質量和產能發揮的瓶頸環節,積極參與組織260機組加熱爐技改項目的技術論證和方案設計;利用400機組暑期檢修,加快10m定尺台架上線。20XX年還組織完成了400機組獨立循環水系統方案設計工作,儲備發展後勁。

二是圍繞各機組的瓶頸環節、生產關注的焦點,積極組織攻關。相繼實施了300機組500主機三隻短路接觸器分別控制、軋機橫移鎖緊裝置改善、400機組直流主傳動的設計和調試、300、260機組2#飛剪剪切精度攻關等一大批技改技措項目,為生產的高效運行提供了堅實的技術保證。在上卸鋼變頻輥改用耐磨合金、部分設備增設自動補油器等“四新”技術應用方面也進行了積極的嘗試,為設備的穩定運行、降低備材消耗,提供了有力的技術支持。

四、注重過程精細化管理,深入開展節能減排、降耗減損攻關,推動專業創效水平持續提升。

一是注重節能減排攻關實效,將西區濁水循環系統的改造完善作為節水攻關重點,對西區三個泵房的供水設備、管路及供電設施進行增容改造,逐步滿足生產需求;強化用水的精細管理,三機組噸鋼水耗同比分別降低20%、20%和52/4%,20XX年再次被公司評為節水先進單位。

二是圍繞電耗降低,嚴格落實新修訂的節電管理制度,細化用電指標考核;積極探索適合一軋廠的節電方式和節電技術,動員所有力量確保260機組TSC系統恢復;實施全崗位、全生產過程的節電管理;三機組噸鋼電耗較公司考核指標分別降低%、%和%,全廠噸鋼電耗同比下降0/23kwh,節約成本30/78萬元。

三是突出抓好物資資金使用的計劃管理,嚴格執行“五個結合”,日常消耗做到計劃合理、使用節約,專項資金做到計劃實施規範、流向明確清晰,實現資金的可控、在控,全年共核減物資計劃105項,節約資金104萬元。備件庫存週轉天數為67天,在集團公司名列前茅,20XX年再次被評為公司倉儲管理先進單位。

四是組織清倉利庫、澄清家底,梳理物資管理流程,對通過置換和節約下來的資金,集中用於解決生產難題、化解設備瓶頸,使有限的資金,形成對生產高效運行的強力支撐。

五是堅持“能修復備件不報廢,能自制備件不外委”為原則,全面開展修舊利廢工作,拓展自加工種類和範圍,20XX年完成修舊利廢產值萬元,節約購置費用萬元,開發新品種32個,內加工完成產值萬元。在股份公司名列第一。

六是積極發揮專業人力資源優勢,大力開展內部協作檢修,全年共完成廠內協作檢修項目41項,共計1670個工日,節約人工費35萬元,節約了設備檢維修成本。

五、身體力行,把好“五關”,廉潔自律,誠心做事,正直做人。

深入貫徹落實中紀委四次全會精神和集團公司黨風廉政建設工作會議精神,在工作中嚴格執行四大紀律、八項要求、省委廉潔從政十二條規定及《安鋼集團公司領導幹部廉潔從業實施辦法》的有關要求,做到常修為政之德,常思貪慾之害、常懷律已之心、常棄非分之想,常省自身之過,在分管的責任範圍內,認真履行管理監督職責,講黨性、講原則,不利用職務便利,為個人謀取私利。在物資管理中注意用好賦予自己的權力,堅持“安鋼利益優先,一軋廠利益為先”的原則,對物資流通的全過程進行監控。

一是把好計劃關:對日常、檢修、技改等分項資金的審核把關,不符合要求的堅決不予上報;

二是把好使用關:在檢修過程中,堅持“以拆卸檢查為主、以自主維修為主、以備件修復為主”的檢修理念,物資使用做到合理、節約;

三是把好技術關:針對備件消耗大、維護強度高的設備,以性價比為依據,加大“四新”技術研究和推廣應用力度,按照“誰好就用誰”的設備引進原則,杜絕了人情網、關係網對生產經營造成的損失;

四是把好報廢關:重新細化備件報廢標準,備件報廢由專人確認,定期、不定期對備件修復工作進行檢查落實;

五是把好監督關:運用ERP企業資源信息系統,實現資源共享,增強了物資計劃的透明度,有效避免了不廉行為的發生。

在過去的一年中,雖然取得了一定成績,但還存在一些缺點和不足。如:政治業務和專業技術學習連續性不強,工作方法還需要更加細緻等。在今後的工作中,我將努力揚長避短,持續改進,為我廠的進步,為集團公司的發展,做出自己最大的貢獻。

謝謝大家!

年度工作總結述職報告 篇10

20xx年,是漢江公司立足喜河之年,開拓蜀河之年,也是志在漢江、發展壯大的一年。在公司領導“抓大事、抓關鍵、抓落實”的理念指引下,計劃投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發方針,走“市場化、科學化、國際化”之路,按照集團公司的統一部署,以全新的理念,全新的方法和全新的管理,克服“非典”對工作的影響,千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批覆,克服重重困難推進蜀河電站前期工作,拼搏進取,紮實工作,取得令人矚目的成績。

一、催批喜河可研報告努力實現xx月開工

20xx年公司成立以來,公司領導以超常規的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發。因種種原因,喜河項目可研報告20xx年xx月報到國家計委,一直到去年底還沒有完成會籤,投資司明確告訴我們,這個項目指標不太好,暫時不能批。怎麼辦,面對國家項目審批最高機關的態度,困難和壓力是可想而知的。我們知道,喜河項目是公司的立足項目,是公司發展的基礎,是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣,而是知難而上。按照公司領導的統一部署,首先狠抓設計的龍頭作用,發揮設計院在人才上的優勢,把新技術、新工藝、新材料應用到工程設計之中,優化設計,降低工程造價。其次充分考慮省政府優惠政策的支持對工程積極作用。我們委託北京國電公司重新編制了可行性研究報告(經濟評價)的補充報告,並得到了水規總院領導的支持和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元,上網電價由0、361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。xx月xx日,水規總院印發了《關於喜河水電站可行性研究階段經濟評價補充報告的評審意見》。2月xx日,國家開發銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾。xx月xx日,喜河水電站可行性研究報告批覆文件完成司局會籤。xx月xx日,國務院辦公會議通過了喜河項目可研報告。

xx月xx日,集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》,責任書要求喜河水電站務必於上半年實現開工。xx月下旬,可研報告批覆文件下發,集團公司領導下達死命令,一定要拿到國家發改委的開工批覆文件,確保上半年實現開工。我們明白,開工報告的批覆,是重點工程能否開工的關鍵所在。此時,正是“非典”肆虐祖國大地的時候,從歸整資料到編寫開工報告。從呈報集團公司到呈報省計委。從西安出發到北京,夜以繼日,分秒必爭。當開工報告呈報到國家發改委時,獲悉集團公司翟總決定親往工地,參加開工儀式,更使公司員工上下深受鼓舞,信心倍增,鬥志昂揚。xx月xx日,謝崇文在國家發改委門前等候近7個小時,真是功夫不負有心人,終於得到了開工批覆文件,圓滿地完成了公司領導交給我們的光榮任務。至此,喜河工程各種程序批覆文件完全具備,xx月xx日,集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式,喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。

二、按照省長辦公會議紀要精神,抓優惠政策的落實、

20xx年xx月xx日,陝西省副省長賈治邦召開省長辦公會第xx次會議,提出省上將給8000萬元的優惠政策,推動漢江梯級開發。為此,我們在公司的部署下,將優惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯繫省計委、安康市計委,採取多彙報、多請示,爭取優惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定,喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元,其餘約9748萬元由地方政府籌措解決。20xx年xx月xx日,喜河水電站水庫淹沒移民安置任務及投資包乾協議在北京簽字,集團公司翟總經理和賈省長參加了簽字儀式,這充分體現了政府對漢江梯級開發的支持,體現了集團公司對漢江梯級開發帶動陝南經濟發展的決心,同時為我公司的發展壯大帶來了難得的機遇。

三、順應電力體制改革,及時和集團公司建立業務聯繫

在喜河水電站前期工程的緊張施工之時,我公司迎來了電力深化改革,中國集團公司於20xx年元月xx日xx時,正式接受了發電公司等單位。儘快確定漢江公司的歸屬問題,落實工程建設資金,確保喜河項目20xx年正式開工,繼續作好蜀河、旬陽水電站前期工作,已是迫在眉睫。元月xx日,周總親自到集團公司彙報工作。xx月xx日,我部主動向集團公司發展計劃部呈報了《關於陝西漢江喜河水電站工程有關問題的請示》。xx月xx日,集團公司印發了第一個主送漢江公司的文件《關於陝西漢江喜河水電站有關問題的意見》,文中明確表示“集團公司將開發漢江流域,投資建設喜河電站及梯級電站”。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定,是集團公司對開發漢江梯級電站的宣言,是集團公司正式接受漢江公司的重大決策,這一文件的下發有着十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團公司建立業務對口聯繫的部門。

四、以造價控制為核心,加快喜河工程建設進度

1、招標管理

按照《中國集團公司工程招標管理辦法》和工程部xx月xx日下發的《關於規範喜河水電站招投標管理程序的通知》精神,喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位,主機設備、金屬結構製造、主材等物資的供貨商,都是通過公開招標方式確定的'。從“國家電力信息網”上發佈招標公告、發售招標文件開始,到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出合同談判順序的的整個過程,都作到了“公平、公開、公正”,截止年底,招投標的投訴率為“0”,受到了集團公司工程部和公司領導的好評。喜河工程的招標工作管理有序,進展良好,做到了可控、再控。

2、造價控制的現狀

為了降低工程造價,充分發揮集團公司的整體優勢,我公司委託中國水利電力物資有限公司對喜河工程的設備採購進行招標代理,排除了20xx年以來主機設備和鋼材價格上漲因素的影響,已簽定的採購合同價格全部低於概算數值。例如網上發佈金屬結構設備製造招標公告後,有20個製造廠商投標,競爭非常激烈,目前談判工作已經結束,合同價格為7409萬元,低於概算數值249萬元。水輪發電機組及其附屬設備的合同價格為12650萬元/三台套,低於概算數值1254萬元。喜河的施工輔助工程已基本結束,概算數值為13729萬元,實際完成投資為12189萬元,低於概算1603萬元,為今後工程建設管理的造價控制創造了較好的條件。

3、造價控制的難點

喜河工程可研概算是按照20xx年上半年價格水平編制的。經初步調查,與批准概算相比,機電設備價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%,油料上漲約15%。依據設計用量測算,上述三項將物資採購將增加投資約2084.46萬元。

另外,按照設計和招標文件給定的參考工程量,雖然已簽定的建築承包合同總價低於概算數值,但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖,地質構造的不可預見性依然存在,工程量增加導致突破合同總價是有可能的。

五、順應市場供需形勢變化,及時調整建設管理模式

20xx年xx月xx日,喜河水電站工程總承包(EPC)合同正式簽字。進入到20xx年以後,國內機電設備和建築材料價格上漲加速,物資採購的風險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這麼大的工程項目,承擔風險的能力有限。

20xx年xx月,北京國電公司提出將總承包範圍內的物資採購工作移交給漢江公司,為此雙方簽署備忘錄,總承包的內涵開始發生改變。xx月xx日和xx月xx日,北京國電公司分別給我公司發函,提出建設管理模式的調整問題。

隨着施工輔助工程的陸續結束和主體工程的逐步展開,從今年xx月份開始,按照公司領導的要求,我們及時和浙江陽光律師事務所進行信息溝通,依靠他們的法律服務,按照可控、再控的思路,對自己的工程負責,對集團公司負責。20xx年xx月xx日,現場的建設管理工作轉化為以漢江公司力量為主。xx月xx日,我公司與中國水利水電工程諮詢北京公司簽定了“喜河水電站建設監理合同”。漢江公司成功地實現了喜河工程的建設管理模式完善。

六、投資完成情況(截止20xx年xx月底)

截至20xx年xx月xx日,喜河水電站投資完成14843萬元,是年度投資調整計劃15371萬元的97%,投資完成情況良好。

喜河工程的主要工程形象進度如下:

施工輔助工程完成。

xx月xx日一期圍堰合龍。

xx月xx日澆築主廠房第一罐混凝土。

xx月xx至xx日召開了第一次水輪發電機組及其附屬設備設計聯絡會。

全年完成土石方開挖87萬m3,土石方填築57萬m3,澆築混凝土12719m3,鋼筋制安1070t。

七、蜀河水電站的前期工作。

按照流域公司的特點,根據公司領導提出“建設一個電站,籌備一個電站,儲備一個電站”的思路,我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。xx月xx日,集團公司正式印發文件,委託我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐佈置,由“河牀式廠房”改為“廠頂溢流”,僅主體工程就節約投資5、47億元,上網電價下降到0、255元/千瓦時。