最新銀行上半年工作總結
xx年以來, 在市行的正確領導和各部室的大力支持下,以發展為主線,以改革為動力,以減虧增效為中心,以強化管理、防範風險為重點,全體幹部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初上級行部門所確定的方針目標,鋭意開拓,勇於創新,真抓實幹,向管理要效益,以服務求創新,調動一切積極因素,迎難而上促發展,通過全體員工的不懈奮鬥和共同努力,各項工作取得了顯著成績。現將半年以來的工作總結如下:
一、各項業務完成情況:
1、儲蓄存款穩步上升,資金實力不斷增強,截止5月份,我辦事處各項存款餘額達 元,較年初淨增 元,共完成年計劃的 %。
2、信貸業務蓬勃開展,截止5月份我辦事處信貸累計發放小額貸款筆,累計放貸額 元,共完成年計劃的 。
3、截止5月份我辦事處共發展對公存款 户,累計餘額 元,較年初增長了 元,完成年計劃的 %。
4、截止5月份,我辦事處共銷售理財產品 元,完成年計劃的 %;銷售基金產品 元,完成年計劃的 %;完成代理保險 元,完成年計劃的 %;共安裝商易通 部,完成年計劃的' %。
二、案防攻堅基本情況:
今年以來,根據市行和市銀行業xx年案件防控治理工作會議要求,召開全體員工資金安全管理會議。辦事處領導高度重視,緊密協作,認真落實措施,積極開展案件專項治理和案件風險排查工作,
1、加強領導,全面部署。xx年2月初開始,我辦領導高度重視此項工作,成立了xx案防攻堅年工作領導組,細化了各領導小組、小組辦公室及各成員的職責分工,在工作中注重從制度建設入手,從檢查監督突破,從整改中促進規範經營,從源頭上消除案件風險隱患,嚴厲打擊各種違法違規行為,加強員工思想行為動態分析管理,在全面推進案件防範工作的同時有力保障了各項業務的健康開展,促進了各項經營指標的快速提升。
2、結合實際、深查實改、切實消除案件風險隱患。在案防機制還不十分完善的情況下,開展檢查和審計是案件防控的有效手段之一。一方面認真開展好排查工作,對排查發現的問題要進行全面梳理。另一方面要建立整改責任機制和整改督辦機制,明確整改及督辦的責任部門和領導,確保整改工作落實到位。
3、加強基礎建設工作。從業務操作流程、各支行櫃員的操作、服務規範、人員設置等方面抓起,做好基礎工作、完善基本工作,力爭在日常工作中將風險降到最低點。我辦先後組織員工參加了《業務操作指南》學習討論、案件防控“五大”系列學習討論和《員工違規處理暫行規定》的學習和考試等,積極響應上級行安排,開展“員工身邊無違規,人人身邊無案件”活動, 與全辦事處35名職工逐一簽訂了責任書,開展“一幫一”結對子活動,保證了案防工作無盲區。
4、加強檢查反饋力度。通過實行檢查與彙報相結合,及時掌握相關業務發展動態,及時提出防範措施以及整改意見,促進整改落實,同時將通過實行內控案防工作考核掛鈎制,準備將內控案防工作納入績效兑現的分值內,推動銀行業務健康良性發展。每日班後,各支行長聽取櫃員工作彙報,發現普遍性問題及時上會集體討論,形成解決議案;風險經理對各個支行每週進行一次檢查,梳理業務環節和流程運作中顯現的風險點,讓各個支行做到查漏補缺,及時修正,緊密監測和提前防範各項風險,早發現、早化解在萌芽狀態。
5、嚴懲不貸、強化問責,切實加大對案件責任人的追究力度。通過對案件責任人的嚴肅處理,將對違法違規行為起到懲治、震攝作用,對全體幹部員工起到警示教育作用。在檢查規章制度的執行情況的同時,重點分析、瞭解各項規章制度的實施效果,不斷健全和完善各類規章制度。認真組織員工學習業務規章與操作指南,進一步增強了規章制度對各項業務流程、客户服務及每個員工操作管理行為的嚴格要求和強制約束,提高了規章制度執行力。
6、加強員工思想行為動態管理。要創新手段、多管齊下,努力構建員工“不想為、不能為、不敢為”的機制,遏制各類案件的發生。我辦事處每月對在冊員工進行異常行為逐一排查,召開員工思想行為動態分析會,以支行為單位進行員工行為動態分析摸底排查對象,排查人數佔比達100%。在瞭解掌握員工近期所想所為,進一步加強了員工工作時間管理和對八小時以外異常行為的關注。通過全方位有效的案防工作,為業務工作的開展營造了一個健康、充滿活力的環境。有力促進了核心業務指標的突飛猛進,做好我辦事處案件防控治理工作任務艱鉅、責任重大,我們一定要樹立風險可以控制、案件可以治理的觀念,一定要做到思想到位、工作到位、責任到位,紮紮實實推進各項工作,全面提升案件防控治理能力,為我們事業又快又好發展提供一個良好的安全的內部環境。
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