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和諧企業創建工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編整理的和諧企業創建工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

和諧企業創建工作總結
和諧企業創建工作總結1

構建社會主義和諧社會是一項重大的治國方略,而建立和諧勞動關係是構建和諧社會的重要基礎。隨着我國社會主義市場經濟體制的建立和完善,多種所有制經濟蓬勃發展,勞動關係日益成為一種重要的經濟關係,勞動關係和諧也就成為關係企業和國民經濟發展特別是社會和諧的一個重要因素。因此,2xx年以來,我們按照中央提出的“發展和諧勞動關係”的要求,緊緊圍繞區委、區政府的工作中心和“組織起來,切實維權”的工作方針,突出維護職工合法權益的基本職責,以推動構建和諧勞動關係為着力點,深入開展創建勞動關係和諧企業活動,取得一定成效。現將工作總結如下:

  一、加強組織領導,嚴格創建標準

區委、區政府對開展勞動關係和諧企業創建活動高度重視與支持,進一步調整充實了全區和諧企業創建活動領導小組,明確了區經濟工委、文明辦、勞動局、安監局、信訪局、社保處、企業家協會、區總工會等八個成員單位的工作職責。根據涉及創建和諧企業的遵守法律法規、實行勞動合同制度、建立平等協商機制,參與循環經濟節能減排建設,建立健全工資分配製度、嚴格執行勞動安全衞生制度、依法參加社會保險,推行民主管理制度、共謀企業發展機制、管理理念和企業文化等1方面,制定細化量化考核標準。規定:企業發生傷亡事故、重大勞資糾紛、職工羣體性上訪事件、工會規章制度不落實等四項“一票否決”。建立健全了聯席會、例會、分析會等會議制度和情況通報、經驗交流、案例剖析等工作制度,及時分析、研究、協調解決創建工作中出現的問題和困難,認真指導全區創建活動。

  二、突出創建重點,講求創建實效

在創建活動中,我們突出抓好三大機制建設:一是建立健全平等協商工資機制。工資待遇是職工最關心、最直接、最現實的利益問題。通過平等協商,着力搞好在企業發展的同時,按照一定比例調整職工工資,形成各盡所能、各得其所而又和諧相處的局面。據統計,全區簽訂工資平等協商集體合同率達94%。看準司協商代表與行政談判時提出,職工工資增長幅度應等同與本地物價上漲幅度。行政方同意此項建議,在實際操作中採取了就高不就低的作法,近三年工資增幅均達8%―12%,使廣大職工享受到了企業發展的成果。二是建立健全平等協商機制,完善企業內部的規章制度,規範制約企業,激勵員工生產積極性。通過平等協商,建立健全和修改規章制度,維護職工合法權益、促進企業生產經營發展。博達公司通過職代會選出的職工代表深入車間班組收集情況和意見,在與企業行政協商時提出了23條關於修改工廠規章制度部分條款的建議,得到了行政贊同。三是建立健全平等協商改善勞動條件和環境,確保職工身心健康的機制。通過協商,做到企業的勞動條件、勞動環境隨科技進步、企業積累增加而進行改善,為建設“兩型社會”及“循環經濟”添磚加瓦。興達公司近年來投入數十萬元改善勞動條件和環境,增加勞動保護用品,加強防暑降温、防寒保暖工作使職工得到了實惠。精鼎爐公司率先在全區簽訂了《勞動安全衞生專項集體合同》,保障了職工的勞動安全衞生權益。

  三、加強檢查督促,狠抓創建落實

從開展創建和諧企業以來,區總工會根據創建和諧企業的“遵守國家各項法律法規”等1個方面,共計1分的標準,組織區創建活動領導小組成員單位在全區每半年開展一次檢查,督促企業全面貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》,依法維護職工合法權益。據統計,今年受檢的8家企業均獲得9至95分。對檢查出來的新進廠工人應及時簽訂勞動合同等問題提出了限期整改的要求。同時,在全區開展了創建和諧企業的自查和互查活動,在此基礎上,經過民主推薦,集體評審和公示後,在每年的五一節表彰一批“××*區和諧企業”。三年來年共命名錶彰了43家企業,有5家企業獲武漢市“勞動關係和諧企業”稱號。今年,我們還在全區建立了和諧企業創建梯級評選表彰制度,除全區開展和諧企業創建評選表彰外,各街、委、局也積極開展創建評選表彰活動,分別命名本級的'和諧企業。目前,新溝橋街、紅鋼城街對所轄街9個企業進行了“和諧企業”創建評比授牌。

近幾年來,我們通過深入開展勞動關係和諧企業創建活動,加強了工會和職工維權平台的建設,拓寬了企業主和職工之間的溝通渠道;加強了勞動關係協調機制的建設,企業黨組織、工會、企業主共同參與創建活動,既擴大了社會影響,又增強了社會化維權的氛圍;加強了政府依法規範企業行為的力度,增強了企業依法辦事的法律意識;加強了政府部門的維權責任意識,整合資源,形成合力,增強了政府職能部門及社會各團體組織在維權工作中配合的力度。實踐證明,開展勞動關係和諧企業創建活動是一項職工受益、企業歡迎、業主滿意的“三贏”活動。

和諧企業創建工作總結2

公司自20xx被評為“和諧企業”以來,XXXX在集團總部工會及xx鎮總工會的領導下,使終堅持以人為本,實行了人性化的管理,為XXXX的可持續發展做了很多的工作。

一、 實行了民主管理制度,為和諧企業作保障

a) 堅持職工代表大會的例會制度,企業長期堅持每年一次的職代會。公司領導層非常重視,每次會議都是嚴格按照即定的程序進行召開、並事先制定好會議內容。會議首先是公司總經理彙報上年公司的運營情況、公司在上年工作中存在的問題及下年工作的重點。其次由公司工會主席表彰在上月工作中表現較為突出的員工。

b) 職工參與公司管理:企業的重大事項,如發展規劃、集體合同、薪酬制度、經營考核辦法等都是在職代會上討論並通過之後再實施。同時工會主席在職代會上進行通報集體合同的履行情況。

c) 堅持廠務公開制度:公司長期以來堅持廠務公開工作,主動接受職工監督。在這方面主要開展四個方面的工作:第一、職代會民主監督;第二、建立“總經理信箱”;第三、職工來信來訪制度;第四、設立了廠務公佈制、每月的第一天召開全體員工會議,由總經理親自向公司員工彙報上月公司經營情況及在工作中存在的問題、按時進行通報考核情況等等。

以此做到了公司員工的知情權、參與權。凡涉及到與員工有關的事項,公司都以多種不同方式在第一時間傳達到每一位員工。

第二、採用多種機制和方式、促進企業的和諧

為了讓員工有一個更好的學習和娛樂環境,在公司領導的大力支持下,公司工會成立了圖書室和員工活動室。購買報刊、雜誌、書籍、枱球、乒乓球等;為了提高員工的業務技能,公司外聘了專業的老師、免費對公司員工進行摩托車維修技能培訓,目前已有幾十人拿到了摩托車高級維修證書、中級證書以及初級證書。這種全員參與學習的氛圍在XXXX是隨處可見。依靠持續不斷的學習、激發員工的潛能,提升員工的綜合素質,是XXXX一直以來的綜旨。

第三、建立穩定的職業生涯,促進企業的和諧

為了讓員工有一個更好的發展平台,公司在提升管理人員上實行了“想做事、能做事、做好事”的方針。當20xx年的這場金融危機席捲全球時、XXXX也不例外遭受了前所未有的重創。嘉陵員工不但沒有氣妥而是更團結了,公司上下一心、很抓內部管理,向管理要效益、向產品質量要效益。在這場金融危機中表現出了許多有新思想也有能力的員工。他們中一部份被公司提聘為公司的中層管理人員、另一部份被評定為公司的專家技師。這種機制給公司員工一個很大的發展空間,使員工能夠看到自己的發展前景。

第四、以人為本關愛員工,為企業和諧添新彩

依法實施集體合同制度,認真履行勞動合同。深入貫徹執行《勞動法》和《工會法》,保障員工的正當權益。在管理方面公司一貫實行人性化管理。維護女員工的特殊利益;實行帶薪休假制度;參加社會各類保險;加強員工技能培訓和健全文體活動設施;開展勞動竟賽和合理化建議活動、並獎勵成效顯著者。認真執行工資制度。

依法開展工資集體協商制度,在政策允許範圍內,工資分配儘量向一線員工傾斜。發展員工入工會,多方位為他們提供工會組織保障。保證員工隊伍的穩定。在重大節日、高温季節等都及時的慰問。對特困員工、生病員工均上門慰問,充分體現了嘉陵大家庭的温暖。

標籤:和諧 企業