【熱門】財務部工作總結4篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編為大家收集的財務部工作總結4篇，歡迎大家分享。

財務部工作總結 篇1

在公司各位領導的正確領導和大力支持下，**公司財務部在本年度的工作中認真執行公司制定的方針政策及戰略計劃、嚴格按照國家的法律法規和各項規章制度的要求進行資金及各項財產物資的收支核算，並積極支持配合其他各部門的工作。

一、全年工作概況：

（一）、主要財務指標完成情況

全年完成營業收入**萬元，營業税及附加**萬元，管理費用**萬元，財務費用**萬元，實現利潤總額**萬元，所得税支出**萬元,實現淨利潤**萬元。年末資產總額**億元，負債總額**億元，淨資產總額**萬元，淨資產負債率**%。

（二）財務管理工作開展情況

20xx年財務部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎上，重點做了以下幾方面工作。

1、債權債務清理工作：在公司領導的大力支持幫助和各部門的積極配合下，財務部與**公司就**項目的債權債務情況進行核對協商，成功的簽訂了借款協議，計提相關利息，大幅度降低了我公司的財務費用支出，也緩解了我公司近幾年面臨**收入不足的困境。

1、財務決算及年報審計工作：及時完成了**年財務決算及年報審計工作，及時與會計師事務所協商溝通，防範了審計風險。並及時完成了**決算報表及**決算報表的編制和上報工作。

2、税務工作：本年在處理日常税務工作的基礎上，財務部迎接了**税局對我公司**~**年的税務稽查局檢查。在檢查過程中，財務部積極與其進行溝通協調，對發現問題及時溝通、妥善處理，目前該次税務檢查已順利完成。

3、自查自糾工作：藉着**年市委第三輪巡視組巡查的契機，我部門組織完成了內部交叉審計工作，積極的自查自糾，對發現的潛在問題及時向領導反映，妥善的進行整改。按照上級單位的要求，規範了各種會計檔案賬薄的要求，在有效防範財務風險的同時，提高了我部門財務工作的整體業務水平。

4、融資工作：過去的20xx年，融資工作愈加困難，在公司領導的幫助支持下，我部門積極與相關金融機構溝通協調，及時做好融資規劃，在保證工程項目順利實施的同時，成功維持了公司的正常運營。20xx年初貸款餘額**億元，本年歸還**億元，續貸**億元，年末貸款餘額**億元。一方面保證原有流動資金貸款全部順利續貸；另一方面，為了歸還本年到期的農行**億元貸款，新增了**銀行貸款**億元，**銀行貸款**萬元，**銀行貸款**億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。

二、全年重點工作：

結合20xx年的財務工作情況，20xx年財務部門除了日常資金收付、核算等工作的基礎上，將把重點放在以下幾個方面：

1、進一步做好融資工作：目前我公司由融資工作難度越來越大，此外由於我**業務較少，融資工作缺乏**的問題越來越突出。同時**

的銀行信用評級的下調，明年的融資工作無疑將會是更大的挑戰，面對嚴峻的融資工作形勢，財務部在20xx年將加大融資工作力度，拓寬融資渠道，努力維持公司的資金需求。

2、制度建設工作：由於**市國資委對**的監督檢查力度逐年加大，**對經營管理制度方面的建設要求也越來越精細，尤其是在財務管理方面，**成立了財務中心加強對各級子公司財務融資工作的進一步管理。為了適應**的全新管理模式和十三五新常態下的經濟形勢，我公司對有關財務制度建設的緊迫性也日益突出，財務部在20xx年將及時調整有關制度，及時跟進**管理制度建設的步伐。

3、審計檢查工作：自20xx年年報審計開始，應**財務中心的安排，我公司的審計事務所由原來的**事務所變更為**會計師事務所，由於新的事務所對我公司主要業務的不熟悉，20xx年財務部要對審計檢查工作高度重視，及時與事務所協調溝通，高質量的完成20xx年度**決算報表及**決算報表的編制和上報工作。

4、税務工作：隨着GDP增速的下調，税務部門必將會更多的增加税務檢查、稽查的力度來保證税收增長。20xx年，財務部在做好日常納税申報等工作的同時，要進一步梳理各項業務，及時發現並處理潛在税務風險。

5、進一加強預算管理：伴隨着**國資委對預算管理的進一步重視加強，我部門將與各部室更好的配合，通過細化管理費用、落實收入來源、及時調整全年預算指標等措施，加強成本費用控制，節約支出，以提高預算工作的準確性。

6、加強業務培訓，提高財務人員業務水平：當前，國有企業改革力度不斷深化，國資委、財政局、審計局等政府部門對國有企業的監管、審計力度越來越大，要求也越來越高。20xx年財務部將加強本部門的技術培訓工作，進一步提升部門員工的專業技能，以更好的完成財務部門的各項工作，適應公司今後發展改革戰略的`嚴格要求。

財務部工作總結 篇2

市城投公司緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，加強平台建設，發揮平台功能，履行好城市建設投融資職能，取得了明顯成效。現總結如下：

一、 主要實績

1、項目融資：20xx年共策劃、申報2個銀行貸款項目。其中農發行土地儲備項目，已於10月份簽約;國開行城市棚户區改造項目，已通過省開行貸委會評審，正報國開總行備案審查，爭取12月份簽約。

2、項目建設：20xx年，城投公司承擔市政府下達的新、續建項目23個。

續建工程12個：7個工程已完工，即江家河及新城收儲間工程、健康大道道排工程、經五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。

5個工程正在施工，即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。

新建工程11個：2個工程已完工，即隨嶽連接線給水工程和麪層瀝青加鋪工程。

6個工程正在施工，即嶽口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。

3個工程正在開展前期工作，即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。

3、招商引資：20xx年引進兩個招商項目，一是帝苑酒店升級改造項目，引進君佳集團，受讓、升級改造帝苑酒店為四星級酒店，目前君佳集團已投資8000多萬元;二是唐街項目，11月份已簽訂合作協議。

一、恪盡職守，經營工作成效明顯

(一)加強平台建設。20xx年市政府注入國有土地、林木林地、國有養殖場、國有股權等資產;資產負債比率從年初的47.9%降到34.8%，降低13.1個百分點，平台實力和融資能力得到了大幅提升。

(二)多途徑融通資金。20xx年，公司認真研判形勢，充分利用政策，籌措城市建設資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進、用得好、還得起”的原則，緊盯合作銀行信貸投向，策劃、篩選和申報貸款項目，分別以棚户區改造項目、土地收儲項目向國開行、農發行申報項目，超額完成市裏年初下達的年度新增目標任務。二是籌備發行城投債。根據省委、省政府的有關精神，經市政府同意，公司啟動了企業債券發行工作，按招投標規定確立了公司債券發行主承銷商，目前，正在就發行方案、募投項目、抵押擔保方式等做前期準備。

(三)強化項目建設管理。一是嚴格執行項目決策審批程序，公司承建的重大基礎設施項目都通過了市政府組織的專題調研、專家論證、市政府辦公會討論、市規委會確定等程序，並採用多種方式進行公示，充分徵求社會各界的意見和建議。二是切實保證項目建設質量、工期、成本、安全目標。公司實行領導分工負責制、倒排工期制，充實工程建設管理隊伍，嚴格執行項目法人負責制、招標投標制、工程監理制、合同管理制等“四制”規定，保質保量推進項目建設。

(四)有序實施污水運營。一是進一步完善污水收集管網，實施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網建設，提高城區生活污水收集能力。二是落實了中層管理機構和隊伍，完善了各項運營管控制度。三是規範技術操作，確保安全有序生產，20xx年平均日處理3.8萬噸;出水水質符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-20xx)國家一級B標準。

二、調整思路，轉型發展邁開新步。

在當前宏觀政策和金融規則下，公司市場化轉型已是大勢所趨，迫在眉睫。今年以來，公司把加快轉型發展、做強經營實體作為工作重點，創新融資方式，推動公司市場化、企業化運作再上新台階。

1、加快集團化建設步伐。着手加強項目管理公司、房地產公司等經營性子公司建設，形成了以城投公司為主體，項目管理、房地產污水處理等子公司為支撐的集團化運作和發展框架。

2、加快市場化經營步伐。一是鞏固和創新銀企合作模式，探索發行城投債等直接融資新方式，形成多元化融資格局。二是提升子公司市場化運作能力。房地產公司、項目管理公司擬定發展思路，引進專業技術人才，開展資質認定，奠定了市場化運作的良好基礎。

3、加快規範化管控步伐。一是強化績效考核，年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責任狀，落實經濟目標和綜合工作目標，制訂考核方式和獎懲標準，年底統一考核。 二是嚴格財務管理。實行母子公司“統分結合”的財務管理體制，嚴格執行預、決算制度，規範財務審批程序，把好資金進出關口，定期開展內部和外部審計，使得公司財務管理更加規範有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領導班子和高管(總經理助理及財務總監)參加的工作例會，研究安排署各項工作，公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢分析報告，為經營決策提供準確依據和可行建議。四是加強機關事務管理。完善和執行內部管理規章制度，規範機關管理;積極組織開展了城市環境整治、“四城同創”、陸羽大道示範道路建設;落實專班專人，按照年初責任制要求，搞好信訪、綜合治理、計劃生育等工作，營造安全、和諧發展環境。

三、建強組織，團隊執行力得到提升

1、加強黨組織建設。按照“五個基本”的要求，強化基層組織建設。一是完善黨建陣地，投入工作經費3萬元，配套完善黨建陣地和設施設備;二是建強組織和隊伍，落實黨建專班，成立了污水處理公司黨支部，完善黨組織錦網絡，發展了兩名新黨員，增強了組織活力;三是開展黨建活動。定期開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員活動、中心組學習、在線學習、定期交心談心，廣泛開展批評和自我批評，提高黨員素質，提升領導班子黨性意識和創新發展能力。四是完善黨建制度，制訂黨建工作責任制、黨組會制度、民主生活會制度、重大事項決策制度、幹部談心談話制度等十一項黨建工作制度，堅持按制度辦事，規範黨組工作。

2、加強人才隊伍建設。按照天門市20xx年人才工作具體要求，結合城投公司實際，成立了一把手牽頭的人才工作領導小組，制訂工作計劃，落實工作措施，切實抓好人才工作和隊伍建設。一是充實隊伍力量。20xx年，公司與省內高校簽訂了校企人才合作協議，搭建公司人才隊伍建設平台，經常性開展雙向人才交流合作，引進專業技術人才3人。二是提升隊伍能力。公司先後組織開展崗位知識學習培訓、演講比賽等活動，有效提高了團隊人員業務素質和履職能力。三是優化隊伍作風。通過紮實開展了“三萬”、“百日整治”、“ 五個建設”、“黨風廉政宣傳月”、“學習型機關”建設、“結對共建””等主題活動，嚴肅治理庸、懶、散、軟等不正之風，建立和執行績效考核制度，增強了團隊凝聚力、執行力 。

3、加強黨風廉政建設。重點開展了以下工作：一是完善反腐倡廉體系和工作機制。組建由一把手牽頭的黨風廉政和反腐倡廉工作專班，層層落實工作責任制，查找經營風險點，制訂了風險防範制度性措施，落實工作職責和目標時限，強化執行落實。二是嚴格執行中央、省、市一列禁令和規定。通過百日整治、廉政宣教月等活動，加強黨風廉政學習，提高幹部員工反腐倡廉意識和執行禁令和規定的自覺性，有效規範公司車輛使用、公款接待等行為;三是接受公開監督。通過網絡、專欄、報紙等方式，公開公司黨務政務;及時向市委、市政府、市人大、市政協以及公司董事會報告經營工作動態;落實好市紀委“三重一大”事項報告制度，每月5日前向三紀工委上報相關工作信息;認真辦理市委書記屬版和市民網民反映的問題和建議，廣泛接受社會各界監督。四是開展重點領域自查。清理自查20xx年以來的重點項目建設情況和20xx年以來的經營性資產運作情況，發現問題及時整改，完善了規範化管理台賬和監管制度。五是定期接受審計。在工程管理方面，聘請專業機構全程跟蹤審計工程項目，確保項目建設程序合規，質量達標，資金安全;在財務賬務方面，定期接受市財政局、市審計局、合作銀行指定的中介機構的審計和指導，發現問題，及時規範和整改。

財務部工作總結 篇3

上半年財務部門的工作，在總經理的正確領導下，將財務基礎工作進一步拓展和細化，面對各種紛繁複雜的業務，不斷創新、不斷進步，圍繞公司的經營目標，提高工作效率，轉變觀念，完成各方面的財務工作以及總部的安排各項工作任務。

一、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和税收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況；採取有效措施，將管理費用和銷售費用的實際發生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務管理理念，積極創造條件擬訂月度利潤計劃，並採取措施加強計劃的日常控制。

二、防範經營風險，特別是防範税務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和税企關係；定期與國税地税業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納税申報，及時足額交納各項税款；

三、加強成本分析、成本控制。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。

四、增強零基預算管理工作，督促檢查各部門數據錄入情況，以

及台帳的建立情況，並重點關注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液採購與領用、倉損酒損、賠償酒等項目，確保BI系統數據正常，進一步提高BI工作對企業經營管理的指導作用。

下半年工作計劃：

一、嚴格遵守並執行股份公司下發的各項規章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

二、穩定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，繼續推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，並增強部門員工責任感及企業歸屬感，保證財務人員隊伍的穩定，使公司的財務核算水平進一步的提高。。

三、積極參與公司的成本管理，對當月的生產成本指標進行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比，對於超標的項目，要求生產部門進行分析，提出整改措施，並限期整改。並結合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實成本考核的獎罰。

四、加強應收賬款的管理，協助公司領導做好公司的資金回籠，根據公司要求合理調節折價比例，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。

財務部工作總結 篇4

董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

新年好！藉此機會給大家拜個早年!

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期XX，全年累計完成投資2.6億元，償還到期XX4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發XX3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類XX報告，與銀行人員商談XX工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成XX工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係，同時使我們對XX工作有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%；預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25% 。在這5個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭XX中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭XX2391萬元，創該行月發放按揭XX的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求；要麼就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長，。

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。

最後祝公司繁榮昌盛！