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關於醫院年終工作總結範文彙編6篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編收集整理的醫院年終工作總結6篇,歡迎大家分享。

關於醫院年終工作總結範文彙編6篇

醫院年終工作總結 篇1

守望幸福轉眼間到血液風濕科工作已一年有餘,在科室領導和各位老師的帶領、關心下,我已能獨立擔任這份工作。這一年我們一如既往的努力着??這一年在創三甲的緊張備戰中,隨着“優質護理服務”工作的全面開展,我們科也積極調整了排班模式,建立臨牀護士分層級使用制度,落實責任制整體護理,夯實基礎護理,提高專科護理水平,製作了科室常見病的“健康教育”手冊,方便病人及家屬閲讀,提高病人對疾病的認識。並於3月份開展了“血液風濕科優質護理服務展評”活動,提高科室醫護人員對優質護理的全面瞭解,促進優護更好落實。

這一年我們科繼續做好“血脈相連,愛心守護”這一服務品牌。包括:“愛心奉獻”、“愛心守護站”、“愛心相隨”、“愛心講堂”、“愛的生命線”、“守護天使”六個小活動。“愛心奉獻”,給患病的小朋友過生日,甜蜜的蛋糕,歡快的歌聲,可愛的生日禮物,是一種温暖;“愛心講堂”,目前已到銀行、學校、企業、社區等多地進行健康宣教,渴望的眼神,陣陣的掌聲,滿意的微笑,是一種肯定;“愛心守護站”,便利的方式,細心的幫助,

温馨的守護,是一種關懷。與愛同行,用心守護,血脈相連,用行動鑄就品牌。

同時科室每月開展一次業務學習、護理查房、院感知識培訓、理論考核,每季度開展一次操作考核。我們不斷提高自己,來更好的服務於患者。科室建立獎懲制度、績效考核制度等提高護士積極性。工作雖忙碌、緊張,但大家很團結,很温暖。

這就是我們,努力工作用愛温暖病人,快樂生活用心感受美好的血液風濕科。

醫院年終工作總結 篇2

在xx年的工作中,牙防科全體人員在縣衞生局和疾控中心領導的正確領導和指導下,在牙防科全體人員的共同努力下,增強了人民羣眾對牙病的認識,提高了診療水平,為進一步開創牙防新局面,奠定的紮實的基礎,基本完成了年初既定計劃。現將一年來的工作總結如下:

  一、領導重視,組織得力

牙防中心作為一個剛剛起步的科室,離不開疾控中心的支持。為了加快牙防中心的發展,疾控中心藉助結核項目的宣傳,通過電視、廣播加大牙防知識的宣傳。

  二、加強對工人和學生的宣傳

隨着宣傳教育的不斷深入,牙病防治的效果也日益明顯。今年我們分別對企業招工人員免費體檢一千多人,而且還和兄弟科室合作,對在校學生四千多人免費體檢,為他們發放宣傳資料五千多份,提高了這一層次人羣的牙病防治知識。這樣牙防中心不僅擴大了宣傳,而且也拉近了與牙病患者的距離,為以後牙防工作奠定了基礎。

  三、加強節日宣傳

在今年的三八節、九月二十的愛牙日期間,我們組織牙防人員與電視台人員一起到國小舉行義診活動,製作牙病知識專欄新聞。開展免費的口腔檢查和口腔健康宣教工作。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識,並通過他們將我們宣傳到其家長中去,起到以點帶面的作用。

  四、加強科室自身學習,是業務科室必不可少的工作。也是牙防中心必備的素質。因此:

〈1〉積極鼓勵科室人員利用業餘時間多學習,參加各種學習班、培訓班,提高自己的知識水平。同時,積極參加國內舉辦的各種口腔新技術、新進展學習班同時,不斷探索改良傳統手術術式。

〈2〉社會效益與經濟效益雙豐收:牙防科因服務態度好、技術水平高以及在口腔修復方面的成就已被大家認可。

〈3〉完善的登記制度:做到一人一登記,記錄好患者的電話號碼,做到定期隨訪。

總之,在xx年牙防中心共接診患者達一千七百多人,基本做到人人滿意,沒有一例事故發生。所以在以後的工作中,牙防中心將會以更大的熱情投入到工作中去!

醫院年終工作總結 篇3

一年來,我院在市政府、衞生主管部門和社會各界的大力支持下,全院職工忠誠敬業、團結創新,堅持 “一切以病人為中心”的服務理念,取得了經濟效益和社會效益同步增長,超額完成了全年工作任務。主要表現在以下幾個方面:

一、各項指標超額完成

實現業務收入4191萬元,比去年同期增長969萬,同比提高30.2%;年門診71590人次,比去年同期增長13575人次,同比提高23.39%;住院病人6271人次,比去年同期增長856人次,同比提高15.8%;完成手術4511例,比去年同期增長759例,同比提高15.4%;急診科實現與110、120報警電話聯動,實現收入同比提高279%,體檢科不斷拓展收入,實現收入同比提高138%。其餘各科室質量、效率指標也較好地完成。

二、重視人才培養

多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按着高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。20xx年,根據醫院人才實際需求,接收本、專科學歷人員8名,與13名護理人員簽訂了聘用合同,目前我院共計正式職工159人次,臨時工及護理員31人。為了進一步提升我院技術水平,加強人才培養,20xx年,我們共派出5名人員到積水潭、阜外等三甲醫院深造學習,12人接受本、專科專業繼續教育。參加上級組織的各類學術會議46次,參會人員覆蓋各個科室。此外,院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座,為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件,收到了顯著效果。

三、規範管理水平

1、完善醫療質量管理。組織人員定期進行病歷檢查、處方檢查,舉辦科主任學習、住院醫師學習班;先後制定下發了《病歷書寫規範》、《消毒技術規範》、《感染控制制度彙編》、《抗菌藥物分級分類管理制度彙編》、《醫療用血制度彙編》等文件,實現了醫療規範管理;

2、開展優質護理。全年為護士進行業務培訓7次,護理業務查房5次,理論操作考核2次;組織部分人員外出參觀學習6人次,在內科護理部率先開展優質護理服務;派送趙翠萍、張東娜參加廊坊市護理知識技能操作比賽,並取得來了團體三等獎、廊坊市技能操作優秀獎的成績。

3、嚴格執行收費標準。我院成立物價科,由專人負責落實藥品“115”加成和河北省醫療診察收費項目標準。經過近一年的努力,我院基本控制了藥品和一次性材料的加成問題,其他診療項目也已經按照收費標準實行。綜合比對今年的各項目收入情況,發現我院實現了總收入上升,藥品費用下降的一升一降局面。

4、加強人員考核管理。為了進一步跟上醫院發展的步伐,我院20xx年開展醫護人員考核3次,徒手心肺復甦項目更是實現了全員的考核。護理部、急診科多次組織專業技能比賽,開展大練兵。醫院出台政策,對沒有通過執業醫師考試的人員,進行獎金扣發,敦促今年六人通過執業及助理執業醫師考試。

四、堅持優質服務,透明醫療

一是醫院完善投訴管理制度,設立專兼人員接待,職責明確。實行“首訴負責制”,及時處理投訴,一般投訴三天內予以答覆,對投訴問題及時反饋並跟蹤整改落實情況。

二是堅決糾正收受或索要“紅包”、“回扣”等不正之風,同時實行業務查房、行政查房和醫德醫風查房制度,深入臨牀一線,走訪臨牀科室,與患者交談,發現收受、索取“紅包”一律嚴辦。

三是實施“三級回訪”制度,患者出院當天由主管醫師回訪,囑咐回家後的注意事項,出院三天由辦公室進行回訪,詢問在院期間的感受和意見,出院一週由主管醫師再次回訪,詢問患者的病情和康復情況。

五、健全公共衞生工作

今年全年,堅持對各村衞生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;配合市衞生局執法隊,查處非法行醫10家;

預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省麻疹強化工作,接種率達98%;發現精神病人33例,進行督導治療33人。農村新型合作醫療工作開展順利,參保率達98%。

農村衞生一體化管理工作中,幫助各村衞生組織邁入了規範化軌道,今年轄區內衞生室基本實現了一體化管理。組織專人下鄉調研,為轄區居民完成紙質健康檔案14530份,覆蓋面達到轄區總人口的99.26%,建立電子健康檔案14530餘份,覆蓋面達到轄區總人口的99.26%。慢性病、糖尿病、肺結核均在規範監管範圍之內。

六、存在的問題與面臨的形勢

1、人員結構不甚合理,高能力、高素質、高學歷人員有待進一步補充,大中專等低水平人員亟需開展繼續教育,提升工作水平。

2、升級為二級綜合醫院,我院在很多方面還有不足,需要進一步加強臨牀及職能科室建設,更好的開展醫療服務和醫務管理水平。

總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭,圓滿完成了20xx年全年的各項工作任務,也為下年度工作的開展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在20xx年,以更加昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為我市醫療衞生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

醫院年終工作總結 篇4

20xx年,後勤部工作在院領導的指導下,全部人員堅持“強化素質,完善管理,物盡其用,服務臨牀”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,齊心協力,密切配合,依據後勤部年初工作計劃的要求,積極開展工作,全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

一、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

後勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強突發情況多的特點,為了加強對資產物資採購,水、電、氣維修,院內綠化,環境衞生,食品安全及外包業務的管理,經科室會議研究決定,對重點部位,重點設備,明確了責任,指定了專人管理和專人監管。

二、加強政治與業務學習,樹立服務育人的理念。

後勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。我部還利用每週一上午半小時學習,主要進行黨的十八大精神學習和業務學習,並傳達院週會議精神,醫院制定的應知應會手冊及後勤部各項規章制度、職責、操作規程。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

三、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項目。

根據我院總體發展要求,後勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,較為突出的項目有:

1、完成了總院電改工程項目、增容工作;2、完成了臨港分院搶險任務,新建臨港分院配電房、食堂建設項目;3、完成了中醫醫院環評驗收,新建中醫醫院醫療廢物存放站;4、完成了中醫醫院消防整改工作;5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理;6、完成了全院設備運行檢測,確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、製氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標。8、完成了中醫醫院後勤輔助用房施工招標。

四、整理完善醫院三甲複評資料。

根據醫院統一安排,我部從年初即開始整理完善三甲複評資料,分工安排、明確思想,明確責任,按照《三級綜合醫院評審標準》的要求,對照標準,反覆閲讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄,外包業務管理等,確保明年三甲複評順利通過。

五、加強水、電安裝維護管理。

水、電維修是後勤部下屬的班組,負責全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務,定期維護保養配電設施設備及電源線路,工作中一絲不苟,輪流值班,不記個人得失,全年下科室10000餘次,確保了醫院的正常供電。

六、科室巡查及零星維修工作。

後勤部全體人員按照院領導要求,改變工作方式,由原來的“坐班”變為“走班”,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅持每週兩次下臨牀科室巡查,強化與臨牀科室的聯繫,將科室自報與後勤巡查相結合,很多問題都得到“早發現、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨牀科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,共計維修金額約1200萬元。

七、節能減排工作。

後勤部成立了節能減排工作領導小組,制定了減排目標及工作方案、制度。今年以來,在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設改造了醫院供水管風,更換了節能水龍頭、節能馬桶,杜絕“長流水”現象,成功申報了“全國創建節能型公共機構示範單位”。

八、整治環境髒亂差。

我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點簡陋不規範,很容易造成二次污染,使醫院的環境受到極大的影響。為此,院領導非常重視此項工作,下決心整治環境。後勤部積極配合院領導精神,年初參與籌劃,建造醫療垃圾,生活垃圾暫存點,對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的場地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創造了一個舒適的環境。

九、外包業務管理。

為了使外包業務發揮更好的效能,我部對醫院所承包的項目負責監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專人負責,定期或不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發現的問題及時反饋承包負責人並跟蹤落實整改。

十、20xx年工作安排

20xx年,隨着醫療改革的深入發展,後勤部的工作目標將以“三甲”複評為契機,用“三甲”醫院的標準開展後勤保障與服務工作,力爭後勤與醫院同步發展,調動全體後勤人員的積極性和主動性,現擬定工作計劃如下:

(一)部門管理與後勤保障工作:

1、認真組織後勤人員政治學習、業務學習,做好後勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉變思想觀念,緊跟醫院的工作節奏,針對存在的問題進一步修訂各種規章制度,明確劃分崗位職責,制定各崗位的考核細則並嚴格考核,完善獎懲措施、做到用制度管人,提高工作效率。

2、完善水、電、維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度,確保水、電、設施隨時處於完好狀態。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的採購計劃,嚴把質量關,確保滿足臨牀科室需求。

4、為更好地完成我院後勤維修保障工作,後勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗,使後勤部管理工作上新的台階。

(二)節能降耗:

1、節能降耗是20xx年後勤部的重點工作。首先,後勤部要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度,特別是節水、節電。

2、下一步將對院內主要用水用電點設置節能監控點,隨後制定出完善的節能降耗用水用電計劃,並按計劃執行。

在新的一年裏,後勤部不僅要做開源,更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環境。我們要鋭意進取,不斷完善自身的工作,在幕後為醫院臨牀一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本部門的業務工作,又要相互配合,只有這樣,後勤部才有凝聚力、戰鬥力。是醫院的社會效益和經濟效益更上一個台階。

醫院年終工作總結 篇5

xx醫院xx年工作總結二00x年是機遇與挑戰並存的一年,圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫保制度的改革,農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時,突如其來的sars病魔嚴竣考驗着我們每一位醫務工。面對挑戰,我們依靠科學、羣策羣力,團結協作,體現出眾志成城的必勝信念;面對機遇,我們正確把握處理改革發展穩定的關係,堅持“以病人為中心”的最高原則,努力促進醫院管理模式的轉變,開創了醫院可持續發展的新局面。

  一、基本情況

全院現有職工146人,其中高級職稱4人,中級30人,開設病牀102張,院外門診4個。

  二、醫療、經濟指標完成情況

截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治癒率為50.40%,好轉率為42.65%,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次,門診手術132人次;搶救危重病人137人次,搶救成功率達98.78%,出入院診斷符合率96.69%,牀位使用率44%,病牀週轉次數為30.43人次/牀;單病種治癒好轉率達到衞生部頒佈的病種質量控制標準。全院業務收入622.8萬元,其中藥品收入佔52.6%;人均門診費用為74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元。從醫療收入、藥品收入分別佔業務收入的比例及人均住院天數的`下降,可以看出,醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所佔比例逐漸趨於合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡,略有節餘,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

  三、醫護質量管理水平不斷提高一是一切工作以質量為核心。

為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規範》,進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨牀一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院範圍內正確處理好了兩種效益的關係,收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期徵求病人及羣眾意見,繼續聘請社會監督員,針對羣眾提出的熱點難點問題,結合醫院實際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標採購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規範導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優質、高效、低耗”為主的“衞生管理年”第二主題活動。

按照“二甲”醫院質量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鈎,逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100%,年內無護理事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養和臨醫學教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項新業務,白內障晶體植入手術一項;在臨牀教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衞生院醫生、

醫院年終工作總結 篇6

自從事辦公室工作三個月的時間以來,在院領導及科主任的關心指導下,在各級職能部門的配合下,繼承辦公廳室優良傳統,本着“服務領導、服務臨牀一線、服務患者”的原則,認真做好自己的職責。

一、及時上傳羣眾意見,下達領導意圖,妥善處理電話通知、諮詢服務、投訴舉報等,並認真記錄。

二、修訂和完善醫院規章制度、工作職責、等有關規定,保證各項工作有序化、制度化。

三、認真做好醫院的接待工作,並按工作程序協調與相關工作部門的工作聯繫,並及時向上級領導反饋信息。

四、做好公文處理、簽收來文並傳閲,以及發送各種函件,各種文件保管得當,無泄密及丟失事件發生。

五、認真記錄辦公室日常工作日誌。

在實際工作中雖然取得了一定的成績,卻也認識到自己存在的不足:

一、由於工作的性質,涉及工作多樣複雜,知識需求面比較廣泛,自己對此深感不足。

二、思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距。

三、工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

四、由於自己還年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

在以後的工作做種要做到:

一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。積極參加醫院組織開展的各類學習,認真記錄學習筆記,注重不斷提高自身的政治素養與思想道德素質,不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領域,提高自己辦事、處理、協調問題的能力配合領導完成各階段的工作。

二、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,好好領導的好助手。

三、不斷改進個人的服務水平,以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位中發揮更大的作用,取得更大的進步和更好的成績。