審計部半年工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編為大家收集的審計部半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

審計部半年工作總結1

在這半年裏，稽核審計工作緊緊圍繞聯社年初工作會議確立的總體工作思路，結合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉變稽核審計工作理念，創新稽核審計工作方法，重點圍繞執規執紀、合規守法經營、內控制度落實和規範管理防範風險等開展稽核審計，具體做了以下幾個方面的工作。

一、完善崗位責任制，落實稽核包片責任。

一是從新制定崗位責任制，把全縣信用社每個營業網點落實到人到稽核片，不留死角，實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制，夯實了管理責任，增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《xx年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內審工作進行統籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考核，作到任務明確;三是實行月度例會制度，每月對每個人檢查任務完成情況進行集中彙報，查漏補缺，並按照工作開展情況嚴格考核兑現。

二、規範檢查行為，細化檢查內容。

一是規範稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來，稽核審計部對省聯社下發的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習，熟練掌握運用指導稽核審計工作，按照《農村信用社稽核審計工作管理辦法》和<農村信用社稽核審計工作質量控制辦法》規範稽核檢查程序，從編制稽核工作實施方案、下發稽核通知到現場檢查，現場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結論到下發稽核整改通知書，規範了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案管理工作;二是對各項檢查內容按照“作業式、格式化”進行列表細化，從會計管理工作、財務管理工作、信貸業務操作流程、信貸風險防範、安全保衞工作、內控制度執行以及業務經營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查，使稽核檢查工作不留死角、不留真空;三是針對信用社登記簿多、登記不規範和存在顧此失彼的現象，與聯社部門磋商，牽頭統一了各類登記簿，印製《農村信用社內控管理登記簿一覽表》，發到各網點，統一了制式、規範登記內容和要求，達到了統一規範，

三、做好各項稽核檢查工作。

今年上半年稽核審計部按照聯社及上級安排分別開展了xx年度會計決算專項稽核，迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。一是組織開展了xx年度會計決算真實性大檢查，迎接了辦事處和省聯社組織的真實性大檢查，對xx年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入，超前運作，組織人力全面進行檢查，確保真實、準確;二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨着稽核審計工作的進一步規範，稽核人員進一步加強對新業務的學習，放棄節假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力利用兩個月的時間，全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作，查處了部分信用社違規違紀問題，對責任人進行了經濟處罰，在序時稽核中止目前共處罰xx人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規範管理、防範風險，並把序時稽核報告及時向聯社領導送閲，使聯社領導全面掌握各信用社制度執行和落實情況，準確做出管理決策;三是對聯社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業務部、風險管理部等部門執行政策、貸款管理、風險防範、規範流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價，進一步規範了管理部門的操作管理行為。

四、認真做好各項內部審計工作。

一是由於今年聯社加大了崗位交流力度，一次交流xx位社(部)主任、部門經理，因此，在聯社領導的重視支持下，集中時間、精力利用一個月的時間，對社(部)主任、部門經理離任及經濟責任進行了稽核審計，對任期內的政策制度執行和責任制履行進行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，上半年共實施社(部)主任離任審計24人次，開展職工離崗審計xx人次;二是集中時間對各社xx年下半年和xx年一季度列支費用的真實性和合規性進行了全面審計，進一步規範了信用社財務管理行為。

五、及時準確報送“1104”工程報表，按月準確上報，按季做好監管核心指標分析和監管評級打分，準確預測經營風險。

為健全和完善農村信用社的風險監管體系，實現對農村信用社的持續、分類監管和風險預警。一是加強與業務、風險、財務和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認真細緻，從未出現數據差錯，保證了報表的真實性、準確性和及時性，受到了安康銀監局的好評。二是按照全新的商業銀行監管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警，並計算出監管評級得分，為聯社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數據，為領導經營決策和風險管理提供了有效理論依據。三是按照銀監分局要求，準確、及時、真實報送《日常監管事項報告》，雙週五定期報送，從未間斷和出現任何披露。

審計部半年工作總結2

根據集團公司xxxx年度的總體工作部署和工作要求，結合本部門xxxx年上半年的工作計劃，現將財務審計部xxxx年上半年的工作簡要彙報如下：

一、上半年的主要工作

1、報表編制及報送

在所屬各單位財務人員的緊密配合下，完成了xxxx年度各項年報的編制和報送工作以及xxxx年度集團公司財務情況説明書的編寫工作。主要年報有：國資委年報、財政年報、糧食年報、基建年報、統計年報等年報的報送工作。

2、維修改造項目審計以及重大項目的跟蹤審計

配合儲備糧中心完成了對七個儲備庫維修改造項目的審計工作，為維修改造工程驗收提供了基本依據。

同時，重大項目跟蹤審計工作進展順利，4#泊位和油廠項目已經接近尾聲。xxxx國際大廈項目在xxxx公司的緊密配合下，跟蹤審計進展順利。

3、xxxx年年報審計

從xxxx年2月9日開始的xxxx年度年報審計工作，經過2個多月加班加點的緊張工作，於4月下旬全部結束。

4、牽頭佈置xxxx年監事會專項審計

從3月1日開始，列時1個月，xxxx年度監事會專項審計工作在3月底現場工作全部結束。監事會已經和集團公司領導交換意見。

5、xxxx年度經營業績考核

根據審計結果，配合企業管理部和人事部完成了對所屬單位xxxx年度的經營業績考核。

6、同時，根據集團公司xxxx年度的經營目標，結合各單位xxxx年度的實際完成情況，配合企業管理部確定了各單位xxxx年度的考核指標。

6、佈置並編報了集團及各單位xxxx年度的財務預算。

7、根據集團公司xxxx年度的實際完成情況，對國資委的考核指標進行反覆測算，提出了符合集團公司實際情況的年度的考核指標，並取得了國資委領導的認可。

8、經過反覆測算和醖釀，統一各儲備庫和油廠折舊政策的設想得到集團公司董事會的認可，並從xxxx年1月1日開始正式實施。

9、在日常工作過程中進一步細化財務管理工作，落實監事會專項檢查工作中提出的建議。主要是：

將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈項目的基建賬務及報表，統一納入集團公司的核算管理範疇。xxxx國際大廈項目的基建項目賬務已經於xxxx年5月份正式納入集團公司用友財務核算管理體系。

針對監事會檢查工作中反映比較強烈的少數公司的個別基礎工作中的問題，我們已經責成相關公司從xxxx年開始，重新自查並採取補救措施。同時在xxxx年的工作中，進一步細化財務工作，不求最好，只求更好。

10、根據總經理辦公會議的要求，將集團公司現有資產進行歸類整理，並將資產的實際運行情況及時向董事會報告。同時為了賬户的過户問題和有關證券機構溝通，做好劃撥資產的具體銜接工作。對江海公司退回集團公司的股票、債券及基金等短期投資，進行具體運作。根據證券機構清理下掛賬號的要求，在合適的價位集中清理了下掛賬户內的股票，規避了由於下掛賬號帶來的風險。

11、配合辦公室制定了集團公司證券基金操作管理辦法和投資分析報告，規範操作行為，集團公司領導提供決策依據。

12、根據集團公司的總體部署，協助企管部對江海公司改制，進行了前期的準備改制，主要是有關資產的調整、審計評估工作等，目前審計評估工作已經開始，預計在7月底可以初步完成。

二、下半年的主要工作安排

由於時間關係，對照部門工作計劃，還有不少工作沒有完成，這將是我們下半年的主要工作目標之一。具體有：

1、加強和有關部門的溝通和聯繫，為集團公司創造良好的經營平台。

和財政、糧食溝通，稻穀的掛賬問題，和財政溝通建庫資金的安排問題；

和省地税等税務部門溝通，糧食企業特別是儲備庫的有關税務政策問題，主要是儲備庫的土地使用税和印花税等問題；

2、針對年報審計和監事會專項審計過程中提出的問題，逐條對照，對各單位以《管理建議書》的形式下發，督促整改，完善財務基礎工作，提高財務管理水平；

3、在使用中不斷加強對財務管理軟件的使用進行總結討論，進一步修改完善，儘可能做到操作簡單，方便使用；同時根據集團公司管理的需要，開發集團內部管理報表。

4、編寫集團公司財務人員業務操作手冊，進一步規範會計核算，強化內控制度；

5、配合各項目單位繼續做好重大項目的跟蹤審計及完工項目的竣工決算審計工作；

6、繼續做好改制過程中的各項工作的銜接，為企業做好服務，為集團做好監督。

7、抓制度落實，抓人員培訓。

針對監事會專項檢查中的問題，對會計基礎工作及財務管理工作認真回顧和反思；

根據已經下發的折舊政策調整的通知，對賬務調整情況進行檢查，為建立固定資產台賬做好準備；

針對財政部新近下發的38個會計準則，根據財務人員後續教育的要求，組織集團及所屬單位財務人員進行xxxx年度的繼續教育培訓。

8、進一步加強和各單位的溝通和聯繫。

充分利用已經建立起來的用友財務信息化平台，加強和各單位財務人員的溝通和聯繫，為集團公司加強內部管理提供及時的財務信息。

總之，財務工作離不開集團公司領導、監事會、所屬各單位領導以及集團各部門的關心和支持，在此深表感謝。同時還希望在今後的工作中，給予財務工作和財務人員一如既往的支持。

謝謝大家

財務審計部