油庫員工年終工作總結範文（精選5篇）

時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個覆盤，以下是小編為大家收集的油庫員工年終工作總結範文（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　油庫員工年終工作總結1

一晃我就到公司兩年了，回首這年的工作，有與同事協同工作的喜悦，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨着新年伊始即將臨近，我的重要工作情況總結如下：

　　一、主要經驗和收穫

在這年的工作中，多數的工作任務都是領導安排然後認認真真的去做，卻結果都是馬馬虎虎的完成任務！這充分的説明一個很大的問題：我的經驗還不夠（主要是對油品知識充分的瞭解），導致沒有更好的完成任務。因此，在以後的工作中要加強對我們公司油品的瞭解和分析，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經驗，這樣才更好的做好事情。在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以説是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車，量量罐的高度和打密度，基本上一個人能夠把整天的工作做完，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆，一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力，共同來提出意見不斷的改善，現在我們每天的動態核對基本能夠反應出所有罐的油量進出情況。通過大家的整理，現在我們的所有數據都是按類別分開，基本能夠每月的數據全部保存好。在化驗方面：由於我們對儀器熟悉程度還不夠，做出來得化驗結果現在只能初步反應出公司油品的質量。因此，我認為我應該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理，同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理，反過來更好的理解油品知識。

　　二、存在的不足及以後的打算總的來看，還存在一些待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1、在安全方面：對安全認識不足，應該加強安全知識的學習同時在實際操作中嚴格把握好安全的關口。

2、計量方面基本上出錯概率還是很小，以後還應該做到更加認真，做到多次複核爭取不在計量上面出錯。

3、在保存數據方面：現在只是做到了所有數據都保存下來了，不過都還沒有很細的分類保存。以後大家一起提出意見，做到所有數據分批、分類的整理好保存下來，達到隨時問到一數據都能夠馬上找出來。

4、在化驗方面：現在還只是做到了能操作儀器，沒有更深層次的去理解每次化驗出來的結果正確或錯誤在哪裏，沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少，以後應當加強各方面知識的學習，爭取很夠很好的把握好公司油品的質量關卡。

5、思想方面：由於每個人對工作的認識和看法不同，導致在工作中相互協調、合作的不是很完美。因此，在以後的工作和生活中我們遇到問題應該及時的溝通和相互瞭解，做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領導能夠拿出更多的鼓勵政策，調動大家的工作積極性。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，加強複核，及時改正。

　　油庫員工年終工作總結2

20xx年XX油庫在集團公司的正確領導下，認真貫徹和執行集團公司及部門的各項工作部署，以科學發展為統領，緊緊圍繞油庫軟、硬件建設方面，夯實油庫基礎建設，通過全體員工共同努力，XX鐵路油庫在油庫建設完善方面及驗收後運營的準備工作取得了一定的成績，同時也存在不足。現將20xx年的全年工作總結如下：

　　一、油庫建設情況

20xx年，是集團公司“十二五規劃”的開局之年，XX公司對全年的發展做了重要的安排部署。XX鐵路油庫按照XX公司及部門的統一安排，緊跟改革和發展的步伐，加強油庫的設備設施和規章制度的建設。在主體工程建設完成的情況下，XX鐵路油庫按照公司對工程質量的嚴格要求，對主要設施和重點區域進行了整修改造，達到了油庫的安全生產標準，現在油庫已完全具備了接卸髮油的功能；同時，油庫積極完善制度彙編，建立、健全油庫規章制度，劃分工種及崗位職責，加強員工培訓和教育，制訂XX油庫試運營方案，先後彙編和完善了《油庫設備管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護制度》等一系列章程辦法，強化了油庫的安全經營管理。在油庫試運營前，油庫工作人員在公司領導的安排下，已與XX鐵路公司、國土局、安監局等部門進行了多次接洽、溝通，取得了一定的進展。現已與XX鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協議，待XX公司與XX鐵路公司簽訂協議生效後，油庫即可進行儲運油。

　　二、主要工作開展情況

總結20xx年的工作，在XX公司及部門大力支持下，在全體員工的努力下，XX油庫主要完成了以下幾個方面的工作：

（一）加強油庫基礎設施的整修改造，提高油庫的工程質量按照油庫的工程的建設標準，及XX公司對油庫工程質量的要求，XX鐵路油庫，先後對涉及油庫安全生產的重要設施設備和重點區域，進行了全面的整修改造。對鐵路專用線進行整修改造，J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大，將軌道順直，把XX鐵路的既有鐵軌向西移動，使油庫專用線順齊連接，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經通過了驗收；對付油裝載台緊急開關和罩棚頂照明燈線路進行改造，符合安全標準；對污水化糞池進行整修改造，對公路護坡及排水溝進行修砌，對路面進行了鋪油修復，針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細緻的整修整改，保證了工程的建設質量。對庫內所有的系統設備進行了調試工作，油泵房內泵機開關及泵機的運轉情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統打泡沫、試水，噴淋系統的測試等都做了測試，並將存在的問題一一記錄在案，後期進行整改檢測，以保證油庫在試運營後，所有設施設備運行正常。截止8月份，油庫的設施設備均已通過了XX公司的驗收。

進入11月份，天氣寒冷，為了做好設備防凍工作，油庫組織人員對卸髮油管線及罐底進行了沖洗，防止管線內上凍損壞管線；對1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸閥和阻火塞進行了清洗，並對呼吸閥更換了機油，及時消除安全隱患，保證了設備安全運轉。根據設備管理工作計劃，油庫組織實施了設備季度檢查工作，分別檢查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵機進行了檢測，清洗了過濾器，堅持了“預防為主”和“維檢按時，修理按需”的工作原則，保證了設備性能良好、運轉正常，杜絕了設備事故的發生。油庫對機械設備專項檢查20次，有效的防止了設備可能出現的事故隱患，確保了設備設施的完好率。

（二）加強人員培訓，完善規章制度建設，提高安全經營管理水平

按照公司的安排，在公司領導的關懷下，XX油庫基礎的硬件設施設備的建設和調試工作均已完成。8月份人員全部到位，XX油庫制訂了詳細的人員培訓計劃。人員到位後，進行了為期一週的軍訓，鍛鍊他們吃苦耐勞的精神；針對業務技能方面，安排在本油庫內熟悉工作流程和設施設備的使用，後去八拜油庫進行了系統的油庫知識學習和實際操作，組織員工學習《xx集團XX公司油庫安全管理彙編》。通過學習培訓，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責和安全生產意識。

在油庫基礎建設基本完成的情況下，油庫積極建立健全油庫的規章制度。通過向三座油庫既有的規章制度的借鑑和學習，XX油庫結合自身情況，先後整理和完善了《XX油庫設備安全管理制度》、《XX油庫安全生產考核與獎懲辦法》、《XX油庫制度彙編》等一系列的規章、制度，儘量做到油庫工作萬事有章可循，為油庫的安全經營管理奠定了堅實的制度基礎。

通過強化人員管理培訓和建立健全油庫各項規章制度，XX油庫已經完全具備了試營運能力。

（三）加強與外部的協調，做好業務對接，爭取早日實現正常營運

由於XX鐵路油庫是我公司建在xx集團外部的第一座新建油庫，所面對的問題很多。外部協調工作能否做好，直接影響到油庫的正常運營。為此，在公司領導的安排下，油庫工作人員積極與XX鐵路、國土局、安監局等部門進行接洽、溝通、協商。取得了一定的進展，為油庫的正常運營提前做好了相應的準備。現已與XX鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協議，需待XX公司與XX鐵路公司簽訂協議生效後，油庫即可進行儲運油；與國土局積極接洽、協調，希望儘早完善油庫的土地使用手續；與安監局、消防隊積極溝通，已為在職員工辦理了從業人員安全技術培訓合格證和安全員的安全資格證書。

在油庫試營運前，XX油庫按照公司會議安排，做好油品銷售的業務對接工作，針對xx能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調研。經市場調研，能源公司對柴油的需求量達到5000t/年，若加上能源的運輸車隊，其對柴油需求量可達到10000t/年；周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎。通過業務對接和市場調研，保證了XX油庫在營運後即可實現可觀的經營效益。

回首這一年來的工作，在公司領導及部門的親切關懷和支持下，XX油庫從無到有，從圖紙變成現實，我們雖遇到了很多的困難和挑戰，但在面對平坦、寬闊的馬路，面對寬敞、明亮的辦公樓，面對嶄新的機電、泵機時，我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成績，XX油庫的全體員工，不會驕傲自滿的，我們將一如既往的努力工作，爭取早日實現XX油庫的正常化營運，完成公司及部門下達的各項經營指標。我們在實際的建設工作中，還存在很多不足之處，我們將努力在今後的工作中加以克服改進。

　　油庫員工年終工作總結3

柯柯油庫在公司的正確領導下，認真貫徹公司的各項工作部署，以科學發展為統領，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設方面，夯實油庫基礎建設，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設完善方面及驗收合格正常運營前的準備工作，取得了一定的成績，同時也存在不足。現總結如下：

　　一、油庫的建設情況

柯柯油庫建設項目位於海西州烏蘭縣柯柯鎮柯柯鹽業集團東側。主要建設內容為：儲油罐區、鐵路裝卸油區、公路髮油區、輔助生產區及行政管理區組成。一期擬建油罐10座，總罐容2.4萬m，其中汽油罐3座，罐容0.6萬m；柴油罐7座，罐容1.8萬m；儲罐均採用內浮頂罐；油庫等級為二級。項目總佔地面積66380平方米，總投資8748.06萬元，其中環保投資611.3萬元。

項目在立項批覆後，於20xx年9月破土動工，20xx年底前完成“三通一平”及基礎建設，20xx年3月27日復工建設，同年10月建設完畢。建設完成後由銷售公司發展處處長宋偉等多位領導組正驗收小組，對柯柯油庫進行了驗收檢查，20xx年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了驗收。現已與鐵路公司、安監局、國土局等相關部門進行了多次接洽、溝通取得了不錯的進展，待鐵路專運線通車後，油庫即可進行輸運油。

　　二、主要工作開展情況

在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作：

1、加強油庫基礎設施的整修和改造，提高油庫的工程質量

按照油庫工程的建造標準，及公司對油庫工程質量的要求，柯柯油庫先後對涉及油庫安全生產的'重要設備設施和重要區域進行了全面的整修改造。組織員工對整個庫區及預留庫區進行了全面的衞生清理工作，使柯柯油庫的衞生面貌及員工們的工作環境大大改善；對付油區排污槽和付油棚照明系統進行了改造，符合了防爆安全規定；對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改；對罐區防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設施進行了改造，符合消防標準；針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細緻的整修整改，保證了工程的建設質量；對庫內所有的系統設備進行了全面的調試工作，消防系統、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，並將存在的問題一一記錄在案，後期進行整改檢測，確保油庫運營後，所有設備設施運轉正常。

2、加強人員培訓、完善規章制度建設

按照公司的安排，20xx年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細的人員培訓計劃。人員到位後，在格爾木小島培訓基地進行了為期2個月的理論培訓，加強了員工對油庫理論知識的認識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進行實際操作，熟悉工藝流程和設備設施的使用方法。11月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進行了系統的油庫知識學習和實際操作。通過學習培訓，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責和安全生產意識。在油庫基礎建設基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑑和學習，柯柯油庫已制定了一些相關的規章制度，並在逐日完善。為油庫今後的經驗管理奠定了堅實的制度基礎。通過強化人員培訓、完善規章制度建設，柯柯油庫已經具備了試運轉的能力。

回首這一年多的工作，在公司領導的親切領導和關懷的下，柯柯油庫從無到有，從圖紙變為現實，期間我們遇到了很多的困難和挑戰，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設備設施時，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現有的成績，柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿，我們會一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫儘早的正常運行，完成公司下達的各項指標和任務。

在實際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今後的工作中加以克服和改進。

　　油庫員工年終工作總結4

xx鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行‘預防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放鬆的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務，現將xx年的工作總結匯報如下：

一、油庫xx年的工作指導思想；xx鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，並且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等於零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負着接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由於去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規章制度規範操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工瞭解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故後果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業等於自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

三、加強數質量管理，維護企業形象數質量是企業的生命，xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以後，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，並對油樣打上封條備查，合格後方可入庫，對於公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和用户的利益。

四、加強設備管理，確保設備性能良好。油庫的設備都使用十年有餘，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素，如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等於埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領導小組的成員，制定相關規章制度，設備全部承包到每個員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關人員對油庫三台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接髮油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約300個，並且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。五、加大隱患整改力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報並做好防範監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：

1、卧式罐區油水分離池改造

2、汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

4、四座立體罐罐基鋪設瀝青

5、立體灌區，計量灌區防火牆重新粉刷

6、油泵房更換鋁合金門，髮油台上下更換鋁合金門窗

7、鐵路棧橋照明燈改造十組

8、庫內所有四眼閥門，法蘭跨接

9、油泵房四台泵連軸器增設防護罩

10、所有屋面動火補漏等在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育，並且把動火報告，防範措施，安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間幹部跟班監護有記錄，職工現場監護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行HSE體系我們以開展百日安全無事故活動為契機，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和杜絕事故的發生，確保油庫的安全，HSE管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現場全面細緻的危害因素的識別，由不懂到懂，由不瞭解到熟練掌握，形成學習推行HSE安全管理的氛圍。

　　油庫員工年終工作總結5

銷供科下屬的綜合油庫擔負責焦化廠液態化工產品的接收、外銷，進廠硫酸、液鹼的接收、輸送工作，隨着我廠生產能力的不斷擴大，酸鹼供應和外發產品逐漸增多，設備管理為適應新的生產需要，在厂部的正確領導和設備科的大力支持下積極推進設備全面規範化`生產維護（TNPM）這一新的設備管理模式，通過近一段的努力，設備運行保障能力持續提升，我科綜合油庫的設備管理工作取得了一些進展。

　　一、調動職工的積極性，讓職工認識設備維護的重要性。

利用星期二科務會、綜合油庫班組每天的班前會以及8＋0.5的學習等讓職工深入瞭解和理解設備情況。

　　二、積極開展查找“六源”、消除“六源活動。

逐步深化現場管理，改善1工作環境，把設備引起的灰塵、油污以及有害氣體、有毒液體等通過認真清除、源頭控制採取防擴散措施等辦法加以解決；對設備的故障、缺陷仔細排查認真分析，逐步瞭解掌握設備故障發生的原因和規律，通過制定相應的措施和對現有設備技術改造，讓操作工自覺養成點檢設備的習慣，對有發現大的設備隱患或有好的合理化建議的職工進行現場獎勵，調動職工的積極性。鼓勵職工來發現設備上的缺陷，及時發現設備隱患並消除隱患，從而延長設備運轉時間。

　　三、完善和制定設備管理制度。

讓職工養成每次工作前都要對設備進行認真仔細檢查的習慣，讓職工樹立每一次操作都是對設備的重新認知，設備運行的每一分鐘都是一種新的狀態的思想。並對綜合油庫設備管理方面的規章制度進行了修改，並增加了“綜合油庫設備點檢記錄”、“綜合油庫操作工巡崗點檢記錄”等內容，對巡檢項目、巡檢地點、巡檢路線制定適合綜合油庫設備現狀的操作清掃、點檢、保養規範，確定工作流程。倒班人員每兩小時對庫區設備巡檢一次，點檢員每天點檢一次，重點設備多人重複點檢。在日常使用中做到正確操作、合理使用、精心維護，制定出科學合理的規範。巡檢時發現異常情況及時處理，操作人員如果不能處理時上報設備點檢員或以填寫“六源問題調查表”的方式將發現的故障隱患及時移交，由班長統一協調解決，直到把異常狀況處理完畢為止。

　　四、定期檢查、隨時監督。

從今年四月份以來組織綜合油庫全體職工每星期二對庫區進行設備安全大檢查，對檢查出的問題及時記錄並開現場會，對查出的設備問題逐頇討論指定專人負責、限期解決，並將內容進行公示。如確實有其它原因完不成時，下星期二開現場會時説明原因，繼續公示，直到問題解決隱患消除為止。另外由我不定期對綜合油庫的值班記錄、裝車記錄、各項巡檢記錄等進行檢查，對發現的問題及時糾正，督促職工進行仔細檢查、認真填寫，爭取使制定的各項規章制度真正起到作用。

　　五、進一步提高職工思想素質。

消除職工“我查找到隱患向上報告就沒事兒了、整改是其它人的事情與我無關”等思想，對於現場能夠解決的小毛病及時解決，爭取讓職工象愛護家裏的設備一樣對待自己的設備。