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【薦】財務部工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編整理的財務部工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【薦】財務部工作總結

財務部工作總結1

我轉入財務部從事出納工作至今已經快滿一年了。在財務部擔任出納工作期間,我的職責主要是對現金收入和支付進行核查。

回顧過去近一年的工作,我虛心學習新的專業知識,並積極配合同事工作,努力適應新的工作環境,爭取以最好的的'狀態融入到工作當中。然而,工作當中我還是存在不足與缺點的,特此撰寫財務部出納工作總結,如下:

一、日常工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期檢查核對出納現金帳目,發現金額不符的時候及時報告,並及時處理。

2、定期進行公司各項收據與工資單的回收核驗工作,有序進行工資發放。

3、根據會計提供資料對相關部門與銀行部門的聯繫開展有序地審查工作。

4、堅持財務手續的嚴格審查,對不符合支付憑證的手續堅決不辦理。

二、其他工作

1、做好各項財務工作準備,迎接上市公司的財務審計,編制和提交所需財務相關材料,以滿足審計部門對公司財務狀況的檢查和自糾。

2、完成領導交付的其他工作,在各方面條件允許情況下,全面根據材料要求開展相關出納結算工作。

三、檢查自身存在的問題

1、我的學習能力是不夠的。目前,對於一些會計軟件的使用任然不是很熟悉。

2、與同事的工作交接方面依然存在不足,偶爾出現交接貽誤等情況。

總而言之,在過去的一年裏我工作上做出了一點成績,也存在很多欠缺。在新的一年裏,我要揚長避短,更好地做好這份出納工作。

財務部工作總結2

一、資金調度和信貸工作

資金對於__來説,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在_-_月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了_月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資_._億元,償還到期貸款____萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“a資信__”的良好形象。

自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累__信譽的目的。我部於_月—_月向銀行申請房地產開發貸款____萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

二、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至__月__日,門店銷售:___個、住房銷售___個,成交率__.__%,成交額_____萬元,實收房款____萬元,尚有未收房款____萬元,資金回收率為__.__%;預定門店__套,收取定金___萬元。出租自有門店__套,收取定金__萬元,出租率__.__%。在這_個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至__月__日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款____萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的'建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是____年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務__所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高__競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和__的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務部工作總結3

20xx年在度假村店級領導的大力支持及度假村各部門同仁的通力配合下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範,充分發揮了財務理財管財的職能作用,總體上完成了各項工作任務,有力地保障了度假村正常運作。現將本部門20xx年工作情況及20xx年的工作計劃做如下彙報。

一、20xx年主要工作情況

(一)會計基礎工作

1、建立財務核算體系,組織財務活動,是財務部的本職工作。我部在嚴格遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性,根據業務的輕重緩急妥善處理各項工作,嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真審核每一筆經濟業務,登記好各類賬簿。

2、財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,這一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。度假村資金流量一直很大,財務部本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,對各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

3、保證每月及時、準確地完成各項對內外報表的編制和報送工作。及時地集團公司及上級領導提供真實有效的財務數據信息。按時按質按量完成會計報表,向税務局、統計局、旅遊局等政府職能部門編報應報送的各類税務、統計報表,數據真實、準確。

4、隨着財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對度假村各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各部門建立了固定資產登記台帳。今年6—8月份,財務對庫存物資情況及各部門資產進行了核查,規範了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能。下一步,隨着重啟庫房電腦管理系統,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務治理水平。

5、今年為進一步減少資金佔用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些項目加大了考核力度,並且通過一年的運行發現現金流量明顯提高,資金週轉率顯著加快。二是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋各層次以及業務範圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。三是嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

(二)會計管理工作

1、隨着財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對度假村各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各部門建立了固定資產登記台帳。今年6—8月份,財務對庫存物資情況及各部門資產進行了核查,規範了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能。下一步,隨着重啟庫房電腦管理系統,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務治理水平。

2、今年為進一步減少資金佔用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些項目加大了考核力度,並且通過一年的運行發現現金流量明顯提高,資金週轉率顯著加快。二是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋各層次以及業務範圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。三是嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的.建立和實施有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

3、加強應收賬款的管理和控制,儘量避免死賬呆賬,認真做好營業款項的管理工作,確保營業款的及時回收一直是財務部的工作重點,為了加快資金的回籠,減少財務風險,首先加大審計的監督力度,認真審查每一筆賬單,完善

審計的各種管理制度,規範前台收銀、餐廳收銀及應收帳款的管理。收銀員嚴格按照度假村財務管理制度的規定執行掛帳程序,杜絕不合理掛帳行為。年底加大了應收帳款催收力度,使年底度假村的應收帳款率只有1。3%,完成了集團公司對度假村應收帳款考核指標。

4、採取一系列措施,加強了成本費用的管理。成本費用的有效控制一直是企業經營管理永恆的課題,是企業改善經營效益的重要途徑。為做好成本費用的有效控制,財務部按照度假村領導的工作指示,結合度假村經營管理現狀,採取了一系列的管理措施,加大了成本費用管理力度,也收到了較好的效果。

二、20xx年的工作計劃

(一)繼續做好日常財務會計核算工作,按時按質按量完成各類會計報表和統計報表的編制和報送工作。

(二)繼續做好各項成本費用開支的審核控制和資產的管理工作。

(三)做好度假村20xx年的承諾完成指標的跟蹤、檢查工作。

(四)斷續加強對前台營業待收款及內部擔保欠款跟蹤催收,密切關注掛賬情況,儘可能的避免不合理的掛賬發生。

(五)進一步加強業務知識及操作技能的培訓,增強責任意識,

全面提高部門員工的綜合素質,提高工作效率。

(六)加強員工紀律管理和提高員工工作責任心。

XXX財務部

二〇一二年十二月二十八日

財務部工作總結4

在上級財務部門的業務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規範,實現了全年業務制度規範化,經營治理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將20xx年公司財務工作總結如下:

一、主要指標完成情況

1、固定費用:1—9月份累計完成##。5xxxx,完成進度計劃的117。2xxxx,同比增長27。4xxxx,增加支出2312627。8xxxx。

2、三項費用:1—9月份累計完成##。5xxxx,完成進度計劃的136。3xxxx,同比降低10。5xxxx,減少支出171939。2xxxx。

3、內部利潤:1—9月份完成—##。1xxxx元,較計劃進度—828。4xxxx元增虧252。7xxxx元。

二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

近年來,隨着企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出台了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是採取定額包乾的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

隨着我國經濟建設的不斷髮展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,思想彙報專題保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每週三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步瞭解了公司的各項治理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性,並且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,

四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

隨着企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是藉助支公司的考核體系,採取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鈎,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納税單位。並順利通過每年一次的所得税彙算檢查以及國家税務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記台帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規範了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨着新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的'監督治理,以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理,減少資金佔用,提高資金利用率

近年來,為加強對資金的統一歸口治理,規範運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險,通過銀行賬户的清理歸併,建立了與國網公司相適應的銀行帳户治理體制。今年為進一步減少資金佔用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些項目加大了考核力度,並且通過一年的運行發現現金流量明顯提高,資金週轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務範圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

七、20xx年財務工作計劃

為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨着公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考核治理,本着“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項

任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閒置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金佔用率,提高企業資產週轉速度。

根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業越發展進步,財務治理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高中國電力資料網會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,積極進取,開拓創新,充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

財務部工作總結5

“ha”號下水的歡騰還未散去,我的工作便在此起錨。1月20號,我在船業開始了職業生涯的第一份工作。

不經意間的駐足,沒想到會如此傾注。短短三週的時間,我發現自己已經完全融入了船業的工作和生活。

公司領導們的深切關懷,餘經理的周到安排,以及徐會計和吳會計這兩位資深前輩的諄諄教導,讓我收穫了不止是大量的業務知識,更多的是做為一個合格會計人員所應該具備的責任、操守和品格。

我的心得

以前,我總以為自己的會計理論知識還算紮實,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫瓢準沒錯,那麼,當一名出色的會計人員,應該沒問題了。

現在才發現,會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。沒有實際操作作為基礎,所有的理論都是空中樓閣。

深入現場讓我切身體會了每一個壞節的操作,瞭解了材料的加工流程。而在倉庫我更是認識了造船所需的各種各樣的'原輔材料以及材料的領用發送過程。原來在核算之外,財務的魅力在大放光彩。我原有的理論知識是遠遠不夠的,還有更多的空白亟待填補。

對於自己的差距和不足,總結如下:

1、在校所學知識單一、片面、虛無。

2、造船企業方面的知識很少。

3、税法税務實務純粹紙上談兵。

4、加強對ecel、用友、數據庫等專業知識的學習。

5、帳務處理還要細化學習。

來到船業,我有幸參與了集團公司的年度財務會議。

窺一斑可見全豹,通過這次會議,我深深的感覺到在船業的財務部不僅能有所作為,而且能大有作為。僅僅是成本分析這個環節,由於先前財務部人手不夠的原因,還有諸多的地方做的不夠細緻和到位。正如趙總所言:“加工企業的主要矛盾就是消耗問題”,如何做到把消耗降到最低,把成本控制到最優,這其中還有很多的工作等待開展,這也是我們新人未來的工作重點。

諸如此類,會議上每一位會計工作者的總結和展望精彩紛呈,領導的點評也是畫龍點睛、錦上添花。

通過這次總結會,我感受到了財務部上下一心的團結氛圍和鋭意進取的奮鬥精神。

在這次實習工作中,我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,儘量做到理論與實踐相結合。在實習期間我遵守了工作紀律,不遲到、不早退,認真完成領導交辦的工作。對於這些,我對自己給予肯定和滿意的評價。

接下來,我還要再接再厲,努力學習,刻苦鑽研。爭取能夠儘快獨立承擔起相應的工作和職責。

我的建議

對於我所看到的“船業現象”,我也談談個人的看法和建議。由於學養所限以及經驗不足,看法難免偏頗、建議難免稚嫩。

1、首先是文化的缺失,在這裏我沒有強烈地感受到公司存在某種牢固的價值觀或者精神。員工的追求基本上就是停留在做好本分的工作。沒有進一步主動充實自我、提高自我的願望和動力。

一個公司的做大做強離不開軟實力。

我的建議是可以出版公司內部的月刊報紙(成本很低),主要內容是公司發展和運行情況以及整個船舶製造行業的實時跟蹤信息,當然最主要的目的是塑造公司的企業文化,這樣不僅能提高員工素質開闊員工的視野,更是讓我們清楚的認識到自身的不足和差距。

2、餘料堆積如山、鏽跡斑斑,二次利用工作沒有實質性的開展開來。這又牽扯到部門間的協作問題,比如説:成本核算沒有有效的數據來源,財務部門與生產部門脱鈎,無法形成有效的程序化

的二次利用方案。財務部要做好成本分析,力爭把成本降到最低,這實際就是給公司創造價值,而這項工作最重要的數據離不開生產部門的餘料數據的精確統計。就目前的情形看,很難要做到這一點。

我的建議是要樹立“大財務”的全局意識,“大財務”不是所有生產經營以財務為核心,而是財務圍繞所有生產經營環節提供服務、提出建議,優化生產,降低成本。財務的核算和監督職能,缺一不可。

可行方案有兩種:

①可以組建類似於戰略發展部門(sdd)的臨時部門,人員由各部門的經理組成,旨在解決有礙公司發展的問題,這樣有利於各部門的協調,相互理解相互合作,真正發現問題解決問題;

②由財務部將所需要的數據和材料羅列出來,公司據此下發文件,形成制度,一旦有了較強的約束力,則工作就易於開展起來。

3、財務部的分工不明確,每個人所承擔的任務多而雜。

我的建議是重組財務部的組織結構。參照目前大型造船企業的標準,結合自身經營規模,將財務部劃分為三個分中心,一部分是資金管理,負責目前的融資業務和出納業務;第二部分是成本和預算,負責成本核算及創建預算系統;第三部分是會計業務,負責全盤的帳務處理。

財務部工作總結6

20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

在這一年裏,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

一、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,並對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,着力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

二、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料採購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項税務局辦理申報省名牌產品的納税證明;配合企管辦向税務局申請開立申報節能獎勵的納税證明等等。

三、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,併為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望:

除了日常財務管理活動外,XX年,我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求,全面推進推進財務信息化進程:

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客户供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定製統一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼,從而實現生產設計、採購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱,在船舶設計軟件上進行生產設計,生產設計成為物資管理系統的`物料清單,再根據生產計劃安排物資納期,收發貨、組織生產經營、並進行財務核算和監督。

財務信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統性的實現從簽訂採購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控,打通包括企業管理物資採購,庫存管理,財務管理等各個環節,形成物流、財務信息的全面整合,實現企業物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,在合同的基礎上,各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請,並進行逐級審核,形成月度預算數據,將費用支出動態的與合同直接掛鈎,同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控,財務與物流業務高度集成,對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業預算控制滯後的難題。形成預算與費用實時聯動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

財務部工作總結7

回顧過去的一年,財務科在礦領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,在圓滿完成財務科各項工作的同時,很好地滿足了上級部門和全礦各個部門對財務工作的需求。在如何做好資金調配,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了必須成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下頭將我礦總結如下:

一、會計核算工作

眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。隨着公司業務的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

1、建立會計核算標準規範,實現會計核算的標準化管理。

財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納税申報的需要、根據資金預算的需要,設立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,並且對各個科目的`核算範圍進行了明確規定。

具體有以下幾點:(1)、規範記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續完備、數字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。

(2)、定期與項目部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

(3)、準確及時登記各種賬簿,並做到賬賬相符。及時準確供給各方所需數據,嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網絡版財務軟件,全面實施會計電算化。

經過前期加班加點數據初始化,最終將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,此刻的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所佔用的時間,對什麼時候報賬、出什麼表、供給哪些單據,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。

保證了財務信息能有序地、按時、按質地供給出來。採用新的工作流程後,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。

4、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。

同時加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環安公司和新疆、宿州的款項。

財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動供給了應有的服務,基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一向很大,尤其是在年底春節前,在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中,現金流量巨大,財務部本着"認真、仔細、嚴謹"的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自我最大的努力。

二、內控管理

1、建立了出納通核算系統,各項目部會計在經濟業務發生當日及時登賬,真正做到日清日結,便於公司統一控制,為公司統一籌劃資金和控制費用供給了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統,各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統,便於總部動態掌握各項目部的材料使用情景及庫存數,做到週轉快,庫存少,儘量少佔用資金。

3、財務部全體人員經過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情景,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規範行為。

同時實現了收支同步、債權債務關係及時反映並能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領導。

4、開展有多部門參與的資產清查工作,與資產管理部門密切配合,將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。

使公司資產利用率得到提高,有效地盤活了資產,併合理地做出折舊方案,合理地計算經營成本。在內控方面,財務部相繼提出了關於財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理提議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

三、税務籌劃與融資

1、財務部除了負責處理公司內部財務關係外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。

xxxx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關係。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關係。

2、與税務部門建立了良好的税企關係,並圓滿完成了對税務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫忙公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;

建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度供給了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的複核程序;經過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務部在資金管理的規範化方面上了一個新的台階。

四、財務部存在的問題及解決方法

1、有關制度和規定執行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能,對於不貼合規定的堅決不予支付。

2、固定資產賬務系統未建立起來,要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬,便於公司對固定資產的日常核算管理。

3、財務人員來自各行各業,需加強財務人員內訓,經過學習、培訓、交流來逐步提高自我,促進內部溝通,更好地做到上傳下達。

xxxx年度工作計劃

xxxx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,要更進一步加強財務的監督和管理職能,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、資金調度和信貸工作:今年隨着公司業務量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開展,期間要收集、整理很多的資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。

2、與税務的對接:結合新會計準則的實施,新税法的動態,密切關注營改增及相關政策是否與本企業有關,並認真學習税法,及時與相關税務人員溝通,確保在税改變動的情景下及時銜接。

3、以核算為基礎,加大內控管理。

真正發揮財務人員的事前控制、事中監督、事後總結分析的管理職能。加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

作為公司一員,如何提高自我適應企業、服務企業是我們財務人員思考和改善的必修課。身為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與職責。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自我,加強學習,以適應企業的發展。

財務部工作總結8

安全生產不僅直接關係到員工生命的安全和根本利益,同時也直接影響企業發展。為了營造平安供水的綠色通道,強化安全意識,夯實安全防線,集團公司高度重視,下發了開展<安全隱患排查,安全設施配備和應急預案檢查>通知,樂至海天按照集團公司總體要求,以打造“平安供水”為第一要務,抓重點、抓落實、抓創新,克服供水系統超負荷運行,積極倡導、組織和實施了一系列安全大搜捕,要求各部門進行安全隱患的`全面排查、全面整改,把事故(安全)隱患消滅在萌芽狀態,確保全年實現平安供水。

財務部組織了員工學習集團公司下發的開展<安全隱患排查,安全設施配備和應急預案檢查>通知及行政下發的<各類安全政策及近期安全事件>,特別是看了電視對温州動車追尾事故連續報道,深感安全的重要,生命的脆弱,聯繫我們是供水行業,我們的服務質量高低,水質好壞牽繫着千家萬户.

財務部結合自身特點徵對資金安全,財務資料安全,人身安全,電腦軟件安全,門窗安全,防火防盜安全進行了檢查,並要求各崗位進行自查,強調上下班關好門窗,關閉線路開關,定期殺毒.

存在的隱患:員工提出為了保證電腦資料安全,加強設備保養,購買正版殺毒軟件,增加內存;

為了保管好會計憑證,賬冊,報表等財務資料規範完整應購買裝訂機;

為了保證財務資金財產安全請公司安裝防盜門

措施: 進行定期業務知識和實踐技能的培訓和考試,提高職工安全意識和技能水平,提升公司的安全管理水平。

營造氛圍,當好安全宣傳員。公司充分利用多種形式,宣傳安全生產方針,建設安全陣地,通過創辦“安全信息”月刊、定期懸掛安全標語、口號、安全警句、成立義務消防隊等,營造出濃厚的安全氛圍,

樂至海天財務部

二〇一一年八月五日

財務部工作總結9

我們是一個很地產、半廣告的公司。

我們懂地產勝過懂廣告,尤其是中國的地產。

第一,中國的房地產業是準金融業,銀行先貸給發展商投資,到開盤賣樓了,消費者再從銀行辦個按揭,用銀行的錢給到發展商,發展商立刻還把這些錢還貸給銀行;如果買房者見有利可圖,便把房子做抵押再行貸款,繼續購置房產;同樣當他準備賣房子給其他人,這些買二手房的消費者多半也需要求助銀行做個兩成辦理貸款……然,興也金融、敗也金融。一旦宏觀調控收緊,從信貸和利率痛下狠手,即可切中地產命脈。

第二,中國的房地產業是半實體經濟,房地產的產品在“有效性”和“無效性”兩個極端行走,即使是轟然倒下也會留下大量遺產(爛尾或爛帳,而且,“要死也是銀行先死”),還有,地產業的上游供應商下游建築商宛若一個經濟整體,房地產不若製造業那麼實體但比金融現代服務業那麼具象,所以,中國的房地產業一直是重要的支柱產業。

第三,中國的房地產業是真正的投資買賣,無論是投資商發展商,還是投資客保財者,第一選擇絕對是房產投資,市場好的時候,瘋狂圈樓、坐收漁利,是這樣;經濟冷的時候,防止貶值對衝投資。

我們沒有太多的營銷理論,只對中國社會及富裕人羣的心理有所把握。

從馬斯洛的需求層次出發(生理—安全—社交—尊重—自我實現),到消費者出手定律aidma(關注—興趣—偏好—確認—行動),從引導到主導,從產品到消費者,從唯一到第一,營銷推廣的祕訣在於你對消費者心理的把握,營銷消費者行為,引導或推動一種消費時尚。

我們不僅知道消費者缺失什麼,更要知道發展商想要什麼。

我們永遠都只能是“臣子”,是合同中的乙方,猶如孔明,相帥兼濟或出將入相,為對方破解天下之危,為人世創造新的價值,關鍵是,做到專業、天下乃定。

所以,説自己是做廣告的,倒不如説自己是做地產的。創意服務業,畢竟是服務業,當以幫助別人實現願望作為自己的終結目標,或者説,廣告業是推動其他行業發展的行業。這共同決定了我們很難暴富,只能遞進式發展;是內生式做大,而非併購式膨脹。

我們逢人就講“專業的人做專業的事”,其實我們清楚我們是更善於去學習,只解決問題,因為所有專家、地產大佬們説得都很對,但就是願意做整合的人並不多,ok,我們做,並去形成一個一致可行的方案出來去執行,這就是解決專業問題。

但,面向未來的能力,在哪裏?

疑問之一:風火成立十多年了,為什麼與我們對接的發展商市場營銷部、代理公司,在推廣的把握和見解上有了長足的進步,能持續不斷地影響和指導我們,而廣告公司十年之內的成長卻表現不足?

疑問之二:大勢好、環境好,容易讓人劍走偏鋒反而荒廢基本功,在地產業瘋狂的年代裏,地產推廣不做實銷,只能拔調子,現在你還拔得動麼?用盡廢退,拿什麼本領去解決銷售的難題?

疑問之三:長期以來,廣告公司的策略和創作合二為一(策略只是創作的支持者,概念的導出者),而廣告策略卻與營銷策略一分為二,沒有引起足夠重視。長此以往,廣告是廣告、銷售是銷售,好比油是油、水是水,浮在表面沒有指向性沒有動力源,如何發展?

自我對照,我也並沒有做好一部的策略工作。

一部全是豪宅項目,全深圳不超過四個純別墅項目,我手頭有兩個,另外佛山純別墅在這裏,佛山城市中央價格最貴、口碑最好的豪宅在這裏,東莞黃旗山的典藏別墅在這裏,銀湖山富人區的別墅帶高層在這裏……六個項目非富即貴,豪宅中實至名歸的第一陣營。這是一把雙刃劍,我很容易便掌握了更多的消費者,但也容易在操作中串了味;容易東拼西湊、訴求無法真正區分;也容易懶惰興起而吃老本;或者只會玩大的,玩空的玩虛的。一陷入執行,馬上現形。

20xx年的目標:保平爭勝。

20xx年,不會再有那麼多的新項目讓你試手,逆市中沒有幾個新項目敢冒出來自找苦吃,我們的注意力不再是迅速膨脹,而是確保不被爛尾,剛啟動不久的'項目更要警惕早夭。如果項目不斷遞減,那麼人力則必然會相應緊縮,無論是減項目還是減人,都不好受,所以首先要保持住手頭項目,要抗住市場壓力,要能扛事。

如何才能保平爭勝?對於具體操作中各崗位職責的劃分,我自己有一點看法:

1,策劃人員:目前整體作戰能力十分有限,各事業部策劃均“道行”太淺,內功欠缺,09年必須改觀,策劃人員至少在三方面做到自己的貢獻:第一研究市場,掌握市場動向做諮詢,建立一個常規機制,即事業部策劃在半月(或一週)至少對事業部所有員工做市場大勢分享,對市場熱點、焦點項目進行導讀,真正做到內部及時溝通;第二解讀產品,建築、地產、設計、賣點、功能等項目優劣勢必須做到十分明確,並能及時和競爭對手做到對比,方能提出適時對路的策略思路,對創作進行實質性支持,策略和創作並肩作戰;第三保持客户常規化溝通,策劃的作用不是每次去提案,而是和客户(包括代理商)就推廣思路和運作方法時時達成一致,並針對突發性事件和困難做到及時清除及時解決,建立快速應急機制,更多地去考慮發展商在想什麼在擔憂什麼,我能幫到什麼,怎麼去幫?工作繼續前置,做到對營銷有實質性貢獻。

2,ae客服人員:坦白地説,公司自七月份正式改革以來,明確ae必須承擔相應的基本策劃工作,但半年以來,沒有取得預期的效果,ae們迴避自己職責現象非常嚴重,兩個原因:一是心態問題,ae總認為自己很忙,有策劃存在理所當然把策略都丟給他;二是沒有相應的機制和規定辦法去強制執行,雖説在績效考核中有這麼一塊內容,但“法不責眾”,當大家都沒有去做的時候,這方面的考評就會流於形式,“大家都不做”和“大家都來做”這是截然不同的兩種影響力。所以,是否制定一個流程,讓我們的ae們也真正去做自己應做到事?比如説給ae也下下工作單?ae的策劃能力短板問題,會直接影響到創作方向的裁定和對客户的及時把控上。風火的ae千萬別淪落成只會打電話、只會做記錄、只能下下單、只能陪加班的份上,學學風火的老ae們吧。在客户面前,固然需要漂亮的話兒,但他更需要你有漂亮的活兒,如果風火的ae人人都有一把絕活兒,真是風火的榮幸!

3,創作人員:只有一個建議:不要再呆在自己的座位上悶搞了,請走到我們的客户面前,請走到我們的消費者面前,請對市場有清楚的瞭解。

昨天的太陽曬不幹今天的衣服。風火的牌子,能罩我們多久?

停止傷害風火,請不要讓固有的地平線消失!

財務部工作總結10

20xx年,通過監獄開展的“規範執法行為促進執法公正”專項整改活動,硅石礦財務部在思想認識上有一定程度的提高,同時也感覺到自身在規範執法上存在一定的問題和不足。下面結合自己的工作實際情況總結如下。

一、規範執法行為是對執法人員提出的基本要求。硅石礦財務部作為一個監獄部門,主要以經濟工作為主,不管從事什麼工作,都要嚴格執法,規範執法。起初在思想上沒有認識到規範執法的重要性,缺乏責任感,認為只要完成自己的本職工作就行,其他事情都與自己無關,沒有很好履行監獄的宗旨。通過參加各項學習,使我們深刻認識到只有嚴格執法,才能糾正違法行為,保護公共利益和羣眾利益,才能體現法律的尊嚴。因此,在一年的執法執紀工作中,一方面,在工作中能夠嚴格遵守財經法規,能做到秉公執法,嚴肅執法,嚴格按照法律規定和程序開展工作,真正做到以事實求是,準確核算。另一方面通過學習不斷提高自身素質,提高工作質量,由於自身的業務素質和政治素質的提高,使自己的執法執紀能力不斷提高。

二、公正執法是對我們人民警察的基本要求。做到公正執法,就要掌握好相關的法律知識,由於平時學習的不夠,對一些法律知識掌握的不好,缺乏學習和鑽研意識,不能在實際工作中運用法律武器解決問題。通過學習使我們認識到,公正執法就是嚴格按照法律的規定行使法定職權,公民在法律面前人人平等,執法者不能超越法定職權執法。公正執法要求執法人員必須盡職盡責,任何偏離法律規定的行為都是錯誤的。我們肩負着執法的重任,我們必須讓讓黨和人民放心。在公正執法過程中,能夠做到忠於黨,忠於人民,忠於法律,忠於人民警察事業,恪盡職守,樂於奉獻,時刻牢記手中的權利是人民賦予的,就必須為人民服務,決不能用它來撈取個人好處,違背職業道德的`。要公正執法,就必須清廉,在執法執紀工作中能做到模範遵守法紀,保持清正廉潔,淡泊名利,不循私情,自尊自重,接受監督,不斷地提高自己公正執法的水平。

三、文明執法是社會精神文明的體現,也是我們警察的整體素質的體現。要想做到文明執法,就必須要嚴格法律、法規,遵守工作紀律。注意自己的警容、警紀。並通過學習使我們在文明執法過程中努力做到以人為本,依照法律規定的職權和程序,運用法律規範辦理各種事情,開展各項工作。

硅石礦財務部作為監獄一個部門要時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,在工作中要體現立警為公,執法為民的思想,樹立正確的權力觀,價值觀。不斷提高我們的各項素質,增強個人自重、自省、自警、自勵,勇於批評與自我批評,增強自律意識,提高反腐倡廉的自覺性,我們是執行法律的機關,法律賦予我們的權力是神聖的,我們決不能玷污這一神聖的權力,一定要規範執法行為,促進公正執法。

財務部工作總結11

X年,是我在燕之坊工作的第一個半年,在各級領導指導帶領下,面對財務工作複雜的問題,不斷創新、不斷改進,基本上完成了各項工作任務,現將這半年工作做一個簡要總結。

一、修正了財務管理理念。

在未加入燕之坊之前,我所認為的財務管理概念是比較模糊,財務工作也一直是屬於算賬型的,缺少經營管理的概念和意識,加入燕之坊後,特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務管理更加細緻的理解,特別是財務分析,讓我深刻體會到合理分析是企業管理的重要途徑之一,是戰略決策的重要依據,促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變,向理性數據轉變,為我後期的財務工作指明瞭方向。

二、嚴守財經制度、認真履行職責,按月提報報表。

在這半年以來,作為財務部負責人,我本着客觀、嚴謹、細緻的工作態度,複核各項會計憑證和原始單據,對不真實、不合理、不合程序的資金支出,堅決不予結算,努力加強控制預算額度,嚴格遵循資金審批權限及程序,保證了資金支出手續齊全完整;每月按照燕之坊要求,準時出具數據報表,對收入、成本、毛利異常的深入調查並追究,從而保證了收入、利潤核算的正確性。

三、防範税務風險。

為了公司穩健經營發展,在税務方面適當進行税務籌劃以及會計處理,主要將上半年流轉税税負由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%,將原先的增值税專用發票數量由34份增加至70份,彌補了收入無法開票結算的問題,為了解決税負存在的風險,定期與税務科長電話溝通,認真仔細聽取税務意見並改進,使財務核算更加有效的完成使公司規避税務風險,使我們建立了良好的税企關係。

四、建立健全財務管理,實施有效財務監控,減少資金流失。

剛擔任我區財務負責人時,核查中發現各部門流程存在很多漏洞,從而導致財務核算工作的難度,無法從財務角度規避虧損風險,為了加強整個業務流程中財務控制,使財務管理工作更加正規化,針對財務管理中的薄弱環節提出改進意見,並最終出具《財務管理制度》,為公司提高經濟效益。

1、採購環節:

為了規避採購環節帶來的風險,我財務部要求採購部必須做好以下幾點:

(1)淘汰不合格供應商,建立長期合作,主要為了貨款結算,爭取有利於我區的方式,保證合法開票、質量安全,貨款有保障。通過這個方式,半年以來,採購共淘汰不合格供應商近10家左右,取得供應商返利8500元,直接為公司創造近萬元的淨利潤。

(2)必須開具符合政策規定的有效發票。在這以前,我區採購存在大量代開票情況,直接給公司帶來較大税務風險,通過淘汰不合格供應商,按照財務要求的手續,開具發票,直接解決了亂票、多票行為,保證了會計核算的有效性。

(3)調整貨款支付時間,我財務部要求採購貨款必須到貨延後一月至兩月支付,且全部對公結算,主要是為了規避採購環節存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質量有保障,也同時起到佔用供應商資金達到融資的效果。

2、銷售環節:

企業的可持續發展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自於收入,為此銷售環節的`財務管控非常重要,為了使銷售環節實施有效監控,保證最終利潤的實現,我財務主要在對外價格流程上加強管控,上半年我區購銷外賣單品虧損嚴重,導致整體毛利率下降,為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求,必須填制購銷外賣申請單,先由財務審核毛利,正常的財務批准即可發貨,非正常毛利的由我區總經理批准後在發貨,並且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表,雖然不能完全為市場提供全方位的指導,但是基本上提高了購銷毛利率10%,從而做到了事先指導的作用,確保了經濟效益完成。

3、倉庫管理

倉庫是存貨管理的主要部門,資金佔用最大,部門職能在經營管理中職責是重中之重,因此在倉庫管理方面作了以下調整:

內部控制上,制單和審核分開,制單員的部分職能直接劃入財務部管理,其中:在制單流程上,購銷外賣單據必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單,從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果;在物流開單上,運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執行,且必須按照財務主管要求的方式登記明細表,方便核查,從而達到物流費用監控效果。

倉庫收貨環節:為了規避地採貨物質量的風險,我財務要求採購、倉庫、品管在收貨環節必須檢測貨物質量與數量,且檢測安全後在單據上簽字,無品管簽字的入庫單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質量風險。

倉庫日常管理上:結合我區內部的情況,倉庫日常管理一直較差,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調整了作業方式,實行“小分工、大合作”,對倉庫衞生、碼放分區分個人管理,由倉庫主管統一指揮,發貨、配貨工作團結完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因倉庫人員變動波動較大,雖然在管理上未能做到制度規定要求,相比上半年,有所好轉,我堅信,只要適當調整考核力度及標準,一定可改善倉庫管理水平。

倉庫盤點上實行月底大盤,平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,雖然改進了方式,但是倉庫依然存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。

4、資產管理。

資產監管是財務管理中重要職責之一,為了確保公司資產安全完整,我財務部作了以下方面調整:一是資產增加,必須事先申請,且採取以舊換新方式,使公司儘量減少資金流,對新增加的固定資產,及時更新卡片;二是資產盤點中,對於未入賬的資產單獨表外登記,從而確保了公司資產安全完整。

5、應收賬款管理

應收賬款是營運資金指標科目之一,在X年出現過3萬元壞賬,經我多次強烈向我區總經理髮出催款函,必須解決壞賬現象,誰經辦誰負責,並提供解決辦法,截止到X年12月31日,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,預計在20xx年2月收回所有壞賬。

五、綜述

雖然在公司經營業務環節作了一些調整,起到管控的效果,但是因各部門個人能力水平及責任心問題,無法解決全部問題,需要在20xx年繼續努力完成完善財務管理,X年度財務存在問題:

(1)報表上,存貨佔用資金太大,部份銷售成本一直未確認,應收債權比重太小,存在近千萬元收入未確認。

(2)會計核算上:我區財務部雖然編制3人,但是整體專業知識在有些方面不夠專業,需要待提高。

(3)税務風險上:流轉税税負偏低,截止達X年12月,税負0。7%,存在一定的税務風險。

(4)財務分析上:X年因部份財務數據不全,導致財務分析不夠全面,其次分析項目不夠完整,未能明顯未經營管理提供指導性意見。

針對以上問題,我財務部會在新的年度加強專業學習,鑽研財務管理細節,主要加強銷售額與回款核查環節、倉庫物流、費用控制、資產調入調出、存貨出入庫上財務管理,使財務部門成為真正的創造效益部門。

財務部工作總結12

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對於以前年度支付的款項未收回

發票入帳的業務,財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票,並完善了入賬手續,對於中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票,財務部發出了追繳通知,並要求經辦人員將所欠發票限期交於財務部,否則追究相關責任。

二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析。

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成

情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

對**三家醫院的財務核算進行了內部稽核,發現*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範,有個別費用報銷不符合費用報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務處理都較規範,暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審核,對於各項

費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時提醒

各單位辦理預算調整申請,發現不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。

四、做好税務籌劃和財務規劃,規避税務風險。

在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票,並根據油品行業的特點建立了税負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡税負指標;完善發票入賬手續,按照規定開具發票,合理規避税務風險。

根據醫院的減免税政策,和白坭地税局溝通,組織準備三年免税期的減免税材料,申辦地税減免;準備**醫院的減免税資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。通過和實力雄厚的税務師事務所溝通與協作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

五、和相關部門溝通與協調,配合相關部門處理相關的事務。

配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。

財務部肩負着監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務於集團與下屬各公司、服務於員工、服務於客户;以促進各公司開拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務為了更好的`監督。

我認為:忠於職守、厲行監督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中:

首先,於6月份分兩批開展財務人員培訓與考核,邀請税務師事務所專業人員對新的所得税法和我公司相關的税收籌劃知識給財務主管進行税法知識培訓,有重點性地做財務人員職業道德教育,結合20xx年的企業所得税法和公司各項財務管理制度,有針對性地對會計、出納、統計出具相對應的試題,進行財務各崗位人員的基本業務水平考核。

結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數,並出具相應的處理方案。

其次,做好財務規劃,建立科學清晰的集團公司股權結構,集中優質資產,清晰產權,儘量將歷史問題歸集於少數公司,合理設計關聯方的關聯交易、資金安排、債權債務,在低税負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規劃。

在税務上重點平衡油品企業的税負率,根據新的税法要求安排好薪資、業務招待費、福利費等基本業務開支範圍,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉税處理方法。

6月份完成**醫院的減免税的上報衞生局和地税局審批資料的申報,完成**醫院減免税補充資料的申報。

再次,執行財務監督職能,加強對各單位的經濟業務收支實行即時跟蹤,發現有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長彙報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度,忠於崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產物資的安全,費用支出的合理,對違規違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監督責任人的權威。

最後,做好誠信服務:財務部門既是一個監督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統計報表,及時出具預算分析,為經營管理提供參考信息。

財務部工作總結13

財務是收費站的一個極為重要部門,因此收費站必須加強財務管理,財務人員必須嚴格遵守財務制度,以保證收費站運營的安全。現就我們平時工作中的經驗做以總結:

一、加強票據管理

票據領用時票證員在領用單上做好登記,班長簽字確認,不得出現跳號領用。收費員在上班、下班時,在非正常本和通行費票據繳款單上填寫車道票據的起止號碼,結賬時票證員仔細核對收費人員售出票據票號和張數以及在收費過程中產生的廢票數並將廢票、棄票回收登記等待銷燬。

票據管理必須從各流程包括領取、使用、檢查與登記人手各個環節都要加強管理控制,防治票據的流失及貪污作弊現象發生。

二、做到賬賬相符,賬實相符

(一)日常每筆賬目都要清晰明瞭,日清月結,核對結存,確保賬賬相符。

(二)月底盤點庫存票據做到真實盤點,必須主管會計、票證員、監督人三方在場並簽字確認,確保賬實相符。

(三)定時與管理處下發的固定資產清查表與站內固定資產員進行一一核對,做到賬實相符。

三、確保財務安全

(一)疫情期間必須做到每班次對回收的票卡和錢幣進行嚴格消毒。

(二)通行費票據做到“三專六防”,定期對財務室報警器、滅火器進行檢查。

(三)押運員提款時在監控範圍內做好交接,封箱後封籤要封好,仔細核驗押運員身份。

(四)財務電腦禁止私接任何外部設備,防止電腦中病毒造成軟件癱瘓。

總之收費站財務管理的.目標是收費站資金、票據均管理規範,現金、票據的領用、登記、盤查等流程的嚴格執行,現金資產安全得到合理保障,通行費發票的領取和使用過程符合相關規定,廢票、錯票被妥善處理。

財務部工作總結14

一年以來,財務部在各位領導關心和同事的支持下,完成了各項工作任務,在實際工作中,財務部三位同志本着客觀、嚴謹、細緻的工作原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務工作。現就工作總結及工作計劃彙報如下:

一、工作總結:

每月按時完成公司地税、國税以及國税彙算清繳申報。完成自然人個人所得税代扣及上繳工作,完成公司各銀行對帳,銀行憑證打印入帳工作。協調個案、工程建設、單位運行費用的付款、賬務查詢。完成單位職工職業年金及養老保險,單位和個人部分的上繳工作。完成飛天、興林、管委會記賬工作。配合園區對所屬單位進行資產負債情況進行審計。完成每月工資發放、績效獎金髮放、醫療鋪底工作。完成填報地方性債務審計表,完成債務監測平台數據填報。配合財政局、税務局繳納契税工作。完成管委會和飛天兩個單位的人員及保險異動、工資普調等人事工作。完成20xx年部門預算申報工作。

二、工作計劃:

因財務工作的特殊性、連續性和相對重複性,在保證單位行政運行正常開支情況下,20xx年財務部將繼續完成公司地税、國税申報。完成公司、工會各銀行對帳,銀行憑證及時打印入帳工作。協調個案、工程建設、單位運行費用的付款、賬務查詢。完成各帳套記賬工作。完成20xx年部門決算工作,完成日常資金收付款、整理報銷票據、財務憑證、核對票據以及記賬,配合其它部門完成融資發債、人事、統計、採購及重點項目報送工作。

三、對園區發展的`建議:

1,加大招商引資力度,提高招商引資投入,提高客商准入門檻,引進實力雄厚、投資強度大、税收貢獻大、集約利用土地的企業,對優質企業實行土地、税收優惠政策,達到一定標準後籤承諾書按比例返還企業,讓企業得到實實在在的實惠便於企業發展壯大和園區快速發展。

2,對園區進行宏觀規劃,大力儲備土地,對儲備土地要儘快辦理相關前期手續。對紅線範圍內所有土地進行測繪、調界。對園區內所有土方進行精確計算,合理安排挖填平衡、減少運距。加大園區主幹道和標準廠房建設,提高生活配套設施服務。

最後,財務部在各個方面都存在不足之處,如:平時未加強業務學習,導致工作上不能得心應手,並在個別地方出現明顯錯誤,與其它部門的溝通協調能力有待進一步提高。

財務部工作總結15

時間如白駒過隙,20xx年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖説沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑着應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在20xx年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門,為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,並在後期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的`,是很不嚴謹的,是沒有説服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規範性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在xxx系統運行以來,其並不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在xx的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理彙總xx問題點,並及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,能力與學歷並不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨着整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要,二期擴建已經走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後,外債和二期資本金陸續到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加,而且因為公司業務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客户以及自身的實際需要,由此需要更多的專業知識去完成各項工作,業務量雖然增加,但工作不能不做,也是藉助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱鉅的工作任務,為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

六、為了加速包裝內部信息經驗的交流,為了借鑑和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續委派相關人員走出去,從而拿進來。

七、作為一年度的一項重要工作,xx及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之餘,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月終於編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,並沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應該做到細緻,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內,並描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日後時機成熟的時候,能改變這種侷限所帶來的尷尬。

八、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

總之,未來的路還很長,雖説財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。

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