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安全生產主體責任工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的安全生產主體責任工作總結,歡迎大家分享。

安全生產主體責任工作總結

安全生產主體責任工作總結1

根據《瀾滄縣工業商務和信息化局關於印發煤礦安全生產大檢查工作實施方案的通知》(瀾工商信字[20xx]20號文件部署和要求,現就我礦開展安全生產大檢查工作總結如下:

一、領導重視,強化落實

礦領導高度重視開展“安全生產大檢查”各項工作,成立了以總經理為組長的“安全生產大檢查”活動領導小組,並結合省、市、縣相關文件要求出台了本礦具體的“安全生產大檢查”活動實施方案,嚴格落實企業安全生產主體責任,全礦上下形成了礦長親自抓、分管領導具體抓,科室、隊全力抓的良好氛圍,確保活動真抓實幹,收到成效。

二、認真做好宣傳動員工作

利用各種專題會議和班前會,採取多種形式加強宣傳動員力度,提高了全礦職工的安全意識,高度重視安全生產大檢查的全面宣傳動員工作,組織全礦職工積極參與、達到了齊抓共管的局面;通過宣傳動員,使。每個管理人員都明白了安全生產大檢查工作的直觀性和自身所負有責任的重要性;改觀了管理人員以前屬於自身責任,而忽視或視而不見的思想作風;

三、認真開展自檢自查工作

結合我礦的工作實際,對照《企業安全生產自查表》的自查內容,對全礦井的各個生產系統和安全管理工作進行了全面的自檢自查。通過自查,發現了一般隱患20條,並做好了自查記錄,形成書面自查材料,便於及時整改。

四、對照要求,排查整改

1、嚴格依法生產經營:我礦“六證”齊全,嚴格按照有關復產程序經各部門驗收合格恢復生產。嚴格加強安全管理人員和特種作業人員管理,嚴格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業人員並嚴格按要求持證上崗;結合本礦實際情況,及時組織各類安全管理人員和特種作業人員按時參加培(復)訓工作,嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產;

2、嚴格落實安全生產責任制:我礦制定了嚴格的安全生產各項管理制度、各工種安全生產責任制和安全操作規程;進一步健全完善了以礦長(法定代表人)為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術管理體系和以各分管為區域第一責任人的分管責任管理體系;落實了安全生產主體責任,進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的管理機制,強化了各級管理人員區域第一責任人的責任,進一步健全完善了各級領導、職能機構、崗位人員安全生產責任制,不斷完善安全生產規章制度和操作規程。各級管理人員、職能科室、工程技術人員必須嚴格落實各級安全生產責任,落實業務保安責任和各工種的安全崗位責任。

3、強化安全管理責任落實:公司設立有專門的安全生產管理機構,並制定了各級管理人員安全管理責任,將安全工作目標具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位,切實做到了主要領導負總責、分管領導協助主要領導具體負責、其他領導負責分管業務範圍內的安全生產責任,進一步強化落實了業務保安責任制,切實形成人人盡職盡責、環環相扣銜接的安全管理體系。各分管領導要對自己分管的工作或區域的安全工作全面負責,督促落實管理區域內和安全設施和安全管理情況;嚴格落實安全生產主體責任,嚴格監督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。

4、嚴格執行礦級領導帶班下井制度:礦調度室嚴格按要求對礦級領導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統計、月末及時彙總上報;各帶班領導嚴格按計劃要求及時下井帶班,認真履行帶班職責,對井下一切安全生產活動負責,加強對重點部位、重點環節的現場指導和監督,及時現場解決安全生產中遇到的突出問題,切實做到了與工人同上同下,並嚴格按要求填寫交接班記錄;礦調度室及時按要求對礦領導入井帶班情況在礦調度室、檢身房進行了公示,認真接受羣眾監督。

5、強化安全生產管理機構,配足配齊安全生產管理人員:公司嚴格按要求建立健全有專門的安全生產管理機構,並不斷補充有新鮮血液,強化了安全保障體系,加強了對通風、監控、機電、地測、安全、調度等專業的工程技術人員的業務培訓;在礦級領導的有意識帶動下,全礦形成一股學習潮流,礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業人員以及全員職工的文化素養得到了顯著的提高;對礦井的“一通三防”、電器設備防爆、水文地質、探放水等安全管理工作指定由高學歷、強經驗的的專業人員進行負責,並及時安排他們外出進行培訓學習,與兄弟或相鄰礦井交流經驗,不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應變能力。

6、強化職工安全教育培訓,保障職工合法權益:進一步加強了職工安全培訓教育制度,從業人員嚴格按要求參加各種學習教育活動,並且在結束後都要參加考核進行存檔;按照要求及時安排企業負責人、安全管理人員、特種作業人員參加安全資格證培(復)訓工作,做到持有效證件上崗。每年與所有從業人員簽訂勞動合同,嚴格按照所籤勞動上的相關要求執行,按時給從業人員發放勞動防護用品;各級領導堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業,全力保障從業人員的'權利。

7、加大隱患排查整改力度,加強重大危險源監控管理:嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度,每10天及時組織各級管理人員、工程技術人員,在至少有兩名礦級領導的帶領下,對井上、井下做一個全面的安全檢查,做到不走過程,不漏死角,隱患整改率為90%。

8、完善應急救援機制,強化管理:進一步完善了應急救援預案體系,並嚴格落實到了各生產環節,結合本礦實際情況,開展了相關培訓和實戰演練;強化了兼職應急救援隊伍並與普洱市礦山救護大隊簽訂協議,確保了應急救援物資、設備到位並加強維護保養,以便發生事故時或緊急情況下能夠立即投入進行應急救援。

9、全面開展企業安全文化建設:充分利用了會議、班前會等,積極開展了安全生產知識工作普及,大力宣傳了煤礦安全生產法律法規和政策措施,針對安全生產工作先進典型和先進經驗進行了大力宣傳,積極組織職工學習以往事故教訓經驗等工作,不斷強化了全員安全意識,促進了企業安全文化建設。

五、及時總結、汲取經驗

通過組織開展安全生產大檢查工作,及時對所排查出的問題進行落實整改,跟蹤回查,把安全隱患消滅在萌芽狀態,進一步提高了我礦安全係數。礦領導、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視,嚴格按要求遵循安全隱患排查治理制度,對各責任區域進行嚴格的劃分,加大對不安全因素做到有效、徹底的落實整改。

六、存在的問題和困難

1、褐煤地層鬆軟,礦壓大,成巷難度大,生產成本高,煤層易自燃,防火要求高,建井期長,總的來講安全難管和建設投資大。

2、褐煤的銷售市場不好,價格偏低,產銷嚴重失調,地面積壓的生產原煤比較多,影響生產,主要是周邊市、縣區工業經濟還未發展起來,用煤量小,很難產生辦礦的經濟效益。

通過開展此次安全生產大檢查,瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉變,取得了階段性的成績,但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全生產形勢,我們將以此次安全大檢查、督查為契機,紮實抓好礦領導的工作作風,嚴格落實安全生產責任,消除事故隱患、強化規章制度的約束力,逐步滲透安全文化理念,形成人人事事保安全的良好氛圍,推動瀾滄煤礦安全管理和標準化建設工作健康發展,確保全礦井生產的安全。

瀾滄錦茂煤業有限公司

二○xx年十月十日

安全生產主體責任工作總結2

根據《xx省人民政府安全生產委員會關於印發xx省開展落實企業安全生產主體責任活動的指導意見的通知》(閩安委【20xx】29號)精神,為進一步推動全縣旅遊企業更好的落實《安全生產法》、《xx省安全生產條例》等法律、法規賦予的安全生產主體責任,提高旅遊企業安全生產意識和素質,逐步健全旅遊安全生產管理長效機制,我局制定了全縣開展落實旅遊企業安全生產主體責任行動方案,並於20xx年5月開始實施。現將該項行動落實情況總結如下:

強化組織領導

我局把這項工作擺上重要議事日程,由李慶勝局長親自抓,並設立縣旅遊局開展落實企業安全生產主體責任活動領導小組,負責日常工作的協調和督促檢查。李慶勝局長擔任組長,縣旅遊局副科級幹部池太森任副組長,另有虞鳳琴、曾應君、顏秋明、敖蘭玉等四名成員。領導小組下設辦公室,地點設在縣旅遊局,主任由虞鳳琴同志兼任。

搞好輿論宣傳

開展落實企業安全生產主體責任活動期間,我局積極配合、協調黨委宣傳部門,充分發揮報刊、廣播、電視、網站等新聞媒體的宣傳輿論導向作用,搞好活動宣傳工作。通過輿論宣傳工作,強化了旅遊企業的安全生產責任意識,夯實安全生產工作基礎,有效防範生產安全事故。

嚴格評定級別

我局堅持“政府統一領導、行業主管部門具體組織實施、各相關部門聯合行動、全社會共同參與”原則,切實履行安全監管責任,執行《xx省企業安全生產級別評定標準》(以下簡稱《標準》),認真組織旅行社、星級飯店開展落實安全生產主體責任活動。

目前,xx縣聖農假日酒店、金日行旅行社、天馬旅行社等3家旅遊企業已全部按照《標準》完成“十個方面”(主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規章制度、安全條件、隱患治理、事故管理、應急管理、行業特殊要求)的自查自評工作。初審分類也已完成,聖農假日酒店被評為安全生產a級企業,金日行旅行社和天馬旅行社被評為安全生產b級企業。

安全生產主體責任工作總結3

xxxx前身為xxxxxxxx有限公司,成立於20xx年10月22日,於20xx年11月15日一次性股權交割,20xx年6月1日正式更名為“xxxx”,現為xxxxYTL集團全資擁有的一家外商獨資企業。

公司佔地375畝,總投資5.5億人民幣,現有員工400餘人,技術力量雄厚,生產工藝先進,檢測設備齊全。採用新型幹法水泥生產線,建有目前國內先進新型幹法5000T/D熟料生產線一條,年產200萬噸的水泥粉磨系統,採用集散式計算機控制系統管理,生產優質水泥。

我公司自開展落實安全生產主體責任活動以來,首先是領導高度重視,厂部先後兩次召開中層以上幹部動員會議,公司安委會召開一次班組動員會議,在會上講清道理、要害、明理是非,企業應負哪些主體責任?不做好安全生產工作,會給企業造成怎樣的損失,例如:企業停產整頓3個月;企業三廢資源綜合利用退税就不能享受等等。變過去的被動應付為自身積極主動地去執行和落實。

安委會協調有關車間、部門制訂了一系列的規章制度包括安全操作規程、應急救援預案。落實安全生產責任制,這些工作嚴格來講都是表面文章,容易做到做好。關鍵是如何把表面文章內容在日常工作、個人行為上具體地體現出來。這也是全廠幹部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產日常工作,具體如下:

1、公司配備專職安全生產管理人員3名,兼職安全員20名,安全生產責任落實到各車間、部門,各車間、部門落實到班組,班組落實到每位員工。

2、規定一名安全生產管理人員每天在公司範圍內檢查違章、違規作業行為,罰款單隨身攜帶,發現一個處罰一個,並要求違章違規人員在處罰單上簽字確認,視情節輕重給予20-100元不等的經濟處罰。5月份處罰32名,6月份處罰16名,7月份處罰3名。違章違規人員逐漸減少,證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的幹部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋,合理使用電焊口罩,勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品,減少工傷事故的發生。

3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患,重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網罩,井蓋、過橋等是否規範安全,各車間高空、危險作業要求有人監護,安全措施是否符合要求。對違章、違規指揮、操作人員當場作出經濟處罰。在20xx年安全月活動中(5 —7月為公司安全生產活動月),累計處罰違規、違章人員51人次,獎勵安全生產積極分子126人次。

4、對新進員工一律進行三級安全教育,然後進行試卷考試。對崗位調換人員也要進行三級安全教育,對外協施工人員同樣要進行三級安全教育,而且外協施工人員要辦理安全生產准入證,方可進入廠區進行施工作業,准入證內容包括:外協單位營業執照,企業主要負責人安全生產管理資格證,安管員資格證,特種作業人員操作證,進廠施工人員參加保險及保險費發票,以上條件都符合後方可與公司簽訂安全協議。施工期間施工人員納入公司員工管理範疇,發現違章、違規行為也要進行經濟處罰,由違章、違規人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結算工程款時扣除。

5、每週三下午1:30召開安全生產工作例會,由生產副總主持,各車間、部門經理參加,着重總結上一週的安全生產工作情況,佈置落實本週的安全生產工作及整改事項等。第二天將會議內容印發給各車間、部門。遇特殊情況安全生產例會將順延召開。

各車間每天上午8:10召開車間安全生產早會,由車間主任或者副主任主持,班組長參加,檢查總結前一天車間安全生產工作情況、佈置當天的安全生產工作。

6、消防器材每月檢查一次,消防器材是否處於良好狀態,位置放置是否科學合理,過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換,始終保持消防器材可隨時使用。

7、公司安委會每季度組織進行一次安全衞生大檢查,由各車間主任、部門經理參加,根據檢查結果及時作出總結報告,不足之處責令相關車間、部門及時作出整改,第二天張貼在公司宣傳欄。

由於突出重點加強了日常行為的檢查和管理,今年1—6月份,公司只發生一起工傷事故,與08年同期相比,工傷事故發生率下降85%,與09年同期相比,工傷事故發生率下降66%。我們深信只要天天抓,時時刻刻地加強幹部員工的日常行為管理,持之以恆,企業的安全生產工作一定可以抓出成效,以上點滴即是 xxxx全體幹部員工共同努力的成績,供大家參考,不足之處歡迎批評指正!

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