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【熱門】安全年終工作總結模板彙編五篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的安全年終工作總結5篇,歡迎大家分享。

【熱門】安全年終工作總結模板彙編五篇

安全年終工作總結 篇1

XX年,我們着重以宣傳農機安全法律法規規章為主,同時在複雜的環境中抓安全生產大檢查和安全宣傳等安全生產工作,努力創新工作方式,把管理和服務有機的結合起來,收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產為中心,以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進法》為契機,強化農業機械安全生產的檢查和安全宣傳工作,加強農機執法隊伍建設,使全縣農機安全工作在困境中達到一個較高的水平。

一、加強培訓學習,規範工作言行

根據農機局的統一部署,我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業務技能培訓,而後監理執法中隊又組織全體執法人員學習了法律法規,重點學習了《道交法》、《農業機械化促進法》及兩個工作規範,同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調研,聽取各方面意見建議,進一步提高了全體執法人員的業務水平。對安全檢查車配上農業部統一的標識和行風監督電話,執法人員着裝整齊,持證上崗,文明執法。牢固樹立為民服務的思想,展示了農機執法人員的良好形象。

二、注重宣傳教育,服務廣大機手春節期間的檢查、宣傳活動

每年一度的春運安全生產大檢查活動,我們都積極參與,xxxx年初的春運安全生產大檢查活動更不例外,我們安排工作人員,有黃站長帶隊,出人出車,積極參與,同時在春季鄉鎮廟會期間我們積極和各鄉鎮政府聯繫,開展廟會期間的農機安全生產宣傳和檢查活動,在雙澗、馬集、嶽坊等鎮,我們設起諮詢台,宣傳有關農機安全生產的法律規章,以及農機及駕駛人員的辦事程序,所須申報材料等內容,在檢查中,我們着重糾正農機超速超載,酒後駕駛,違章載人等嚴重的危及人們生命財產安全的違章違法行為,在春季安全檢查和宣傳的活動中,我們對於輕微違章的,採取説服教育的形式,責令其改正,對於嚴重違章行為依法嚴肅處理。

2、春季服務到現場,安全教育到農家

當前安全監理工作重在服務,工作的前沿在農村,我們在xxxx年年刻意把監理工作向鎮村延伸,把監理工作寓於農機部門為農服務的大的工程之中,我們在縣局的統一安排下,我們重點開展機車保有量大的村鎮的安全教育農機技術培訓活動,深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉鎮村,今年我們又新建立了壇城、範集、田橋等新的農機安全示範村,開展安全宣傳會,現場受理農機駕駛證、行駛證業務,使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場辦公同時開展,再與安全檢查結合起來,把農機安全監理工作多管齊下,再創輝煌。

3、流動宣傳與定點接待並舉,確保農忙季節農機安全生產

午季和秋季是農機作業的高峯期,農機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節,為貫徹落實上級有關農機安全生產文件精神,確保我縣午季、秋季農機安全生產,我們採取一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“羣眾利益無小事”,突出了服務,得到了機手和社會的好評。全方位宣傳,營造安全氛圍,我們利用六月份安全生產月,同時又是三夏會戰拉開序幕的時機,大造聲勢,採取拉過街橫幅,在縣電視台、教育電視台打遊動字幕,同時我們印刷了“聯合收割機跨區作業指南”5000份,省站又免費贈送了《農機安全生產知識手冊》宣傳冊1000本,我們通過安全宣傳台,跨區接待站,秋季我們通過執法檢查組,製作〈服務農家〉電視節目等多種渠道,既向機手宣傳了農機安全生產,又免費為機手提供了跨區信息,為機手特別是外地來蒙跨區作業機手提供了方便,我們的工作得到了外地機手的認可,同時也得了上級領導的肯定,電台、電視台作了連日報道。

三、加強執法檢查,糾正違章行為

我們堅持常年在道路外開展安全檢查,全年進行安全檢查120天,檢查機手1600人,糾正違章530起,午季處理羣眾攔機事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農機免費安裝反光標誌500餘台,深入鄉村道路,農機作業場所進行安全檢查,以國強對機手宣傳教育,糾正違章為主,處罰為輔,對廣大農機手進行法律法規的宣傳教育,指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序,文明執法,為機手提供實實在在的服務得到機手的好評。

安全年終工作總結 篇2

今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火籤字的審批手續等

一、主要具體做法是:

1、“三違”是釀成事故的主要因素。

我們一方面嚴格要求員工按標準化作業,認真學習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險於明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放鬆,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患xx條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。

3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業。因此,我們在檢修項目和煤氣區域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

4、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定點管理,由專人保管、維護、兑換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區域消防器材擺放記錄完好,符合消防規定,每季度進行獎懲兑現。

5、抓制度、嚴落實,生產、大修兩不誤。

今年xx原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現場環境異常繁雜即要保生產,又要保大修,工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產。又確保了xx焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產,給公司帶來巨大經濟效益,贏得了廠和公司領導高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由於安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;x月x日,本車間員工李某在交接班中發生地面扭傷的輕傷事故。今後我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業安全健康方針,揚長避短,在今後的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新台階。

二、明年工作目標:實現安全生產五個零的目標。

1、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。

車間建立安全生產委員會個人簡歷,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

2、貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作

《安全生產法》的實施,為加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產檢查制度》等一批規章制度,進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度,組織開展起重設備、壓力容器、危險建(構)築物等專業檢查,發現問題及時整改。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規範班組安全管理。

3、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

本着“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產

方針政策和法律法規,普及安全生產知識,深入開展多層次多形式的安全生產教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產法》,在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。

全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。

4、“以人為本”,加強安全建設

安全工作要“以人為本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上台階、工作總結上檔次、上水平,實現“要我安全”向“我要安全”的轉變,實現個人安全向整體安全轉變。使職工樹立正確的安全價值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團隊精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的'新風尚,為確保實現全年安全生產目標努力。

安全年終工作總結 篇3

贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,採取一系列措施夯實管理基礎,突出防範重點,嚴格過程控制,注重持續改進,加強監督考核,實現了安全生產有序可控,工程質量穩定可靠,並逐步得到提高。

一、項目安全、質量管理情況

1、項目部按照安全管理的規定規範了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃,項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,並在此基礎上編制了T樑製作、軌排製作、鋪軌架樑、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業指導書,按照規定程序報有關人員和單位批准後發佈執行。

2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監督與考核,推動安全保證體系的正常運轉。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每週、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內容,以推動各項制度的落實。

3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,並維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業隊都安要求配置了相關的職能人員,並根據要求,對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,做到了100%持證上崗。

4、項目部根據項目具體情況,針對安全防範重點,採取有效措施,保證施工生產和施工現場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架樑作業等重點工程的安全防範措施,所有施工人員必須經安全培訓,考核合格後持證上崗;技術負責人必須對現場進行書面安全技術交底,併發放作業指導書,並簽字存檔;所有施工必須按批准的施工方案執行,不得擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業安全人員驗收合格備案後使用,並有安全員進行現場盯控。同時根據韶關當地條件,採取了防颱風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,並制定了相應的應急預案,按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續樑施工,項目部編制了橫向移樑方案,並邀請業主、監理單位代表和有關專家進行了論證,根據專家意見修改完善後報上級部門批准。

5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,還根據安全生產形勢,及時組織了有針對性的專項學習,如對安全生產法律法規的學習、鐵路營業線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求,開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

6、項目部努力提高檢查質量,落實閉環整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對於檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環節進行控制,確保將隱患及時徹底消除。

7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監理、建設各單位對現場的管理,貫穿於施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執行安全預警與卡控辦法,做到防患於未然。

8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據施工實際需要,增加了專業安全管理人員、規範了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立了安全費用使用台帳,做充分發揮了安全費用的作用。

9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,並採取以下措施加強了質量管理。

(1)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。

(2)紮實開展技術培訓和質量培訓,着重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

(3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業指導書。嚴格落實作業指導書和技術交底制度。

(4)對於關鍵工序、特殊過程實行專業人員連續監控,領導盯崗制度。

(5)嚴

格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。

(6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現。

(7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

(8)堅持“質量第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)循環工作方法,克服質量通病,持續提高工程質量。

10、加強了監督與考核。今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監督與考核,對於在施工現場違規操作和違章作業的6名同志給與批評、教育和經濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。

總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉正常,安全生產總體有序可控,但也存在着一些缺點,具體表現如下:

1、限於工作經驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性,有時還有漏洞。

2、由於工作的階段性太強,缺乏連續性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現象,效果保持較差。

3、現場管理仍有待進一步加強,突出表現在技術交底、作業指導書編寫不規範、執行不規範、監督不到位。

4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業人員安全操作技能有待進一步加強。

二、項目部重點風險項目控制情況

目前,項目部正在進行軌排生產作業、鋪軌架樑作業、制樑生產和線路養護作業和疏解線特大橋連續樑施工。

軌排生產作業、鋪軌架樑作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,並通過了第三方檢測,設備維修保養正常,並堅持每天檢查保養。鋪架作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,並得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,線路鋪通後按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

制樑生產和線路養護作業作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,並通過了第三方檢測,設備維修保養正常。制樑生產和線路養護作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,並得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,沒有明顯安全隱患。

三、協作隊伍管理情況

項目部對協作隊伍安全資質已經進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協作隊伍均籤

署了安全生產合同或在合同內規定了安全生產的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。存在的不足是,協作隊伍安全管理人員存在兼職現象,對於發現的問題在整改上有不及時現象,業務水平也有待進一步提高。

四、項目部安全管理下一步採取的措施與方法

1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發揮制度的保障作用。

2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業能夠給與解決的,由其企業給與配備,企業不能解決的,項目部採取委託培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協

作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現場管理,嚴格合同管理,要求協作隊伍配齊相關人員,並保證人員資質、能力符合要求,如果經項目部反覆要求仍不能達到要求,項目部要採取相應措施予以處置。

項目部要進一步加強學習培訓工作,根據生產任務佈置學習課題,採用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業務水平和安全操作技能。

3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,並按規定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業務水平。

4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發放檔案,還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業績檔案,儘可能的穩定協作隊伍及協作隊伍人員,以利於保持培訓效果,提高管理水平。

5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理,即實現安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理,加強環境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產,並穩步提高工程質量

安全年終工作總結 篇4

按照深化農產品質量安全整治的總體部署和上級業務部門關於食品安全監管工作要求,我市以當前風險高、隱患大的農產品和農業投入品為重點,積極開展農產品安全監管和檢測工作。現將具體情況彙報如下:

(一)全面部署,明確任務

1、制定全年工作計劃。年初,制定了《20xx年農業局開展質量興市工作方案》,明確了監管目標、監管原則、監管重點,確定了以農業投入品和規範企業生產行為為重點的專項整治活動,成立了農產品質量安全整治工作領導小組,負責統籌協調農產品質量安全整治工作,統一部署有關重大行動。並組織召開農口部門、各鎮主管領導專題會議,明確工作任務、責任分工和工作要求,細化巡查、檢測等具體工作安排,進一步完善了檢測程序,確保各項工作和任務落到實處。

2、制定應急預案。結合今年實際,健全了《農產品質量安全事故應急預案》,完善了我局農產品質量安全事故應急處理機制,保障農產品生產源頭質量安全,增強應對我市突發重大農產品安全事故的應對處理能力。

3、安排各節假日值班表。在元旦、春節、國慶等各節假日,安排監管站人員進行值班,密切注意全市農產品生產地的生產情況,對各種植地的水果、蔬菜採摘上市前的進行檢測,保障全市農產品上市前的安全。暢通信息,及時向上級和有關門報告存在的異常情況。

(二)建立健全農產品質量監管隊伍

目前,農業局農產品質量安全監督管理站在編人員3人,全市4個鎮也分別設立了農產品質量安全監督管理服務中心,各鎮工作人員為2—3名。市級監管站、檢測站主要是承擔各級農業行政主管部門下達的監督檢測任務,對全市農產品質量進行定期檢測,並研究和推廣新的檢測技術和方法。鎮級檢測服務中心主要承擔轄鎮內農產品生產基地、批發市場、農貿市場等的農產品質量安全日常性檢測工作的要求。

(三)開展農產品檢測,控制農產品質量

今年,我市擴展建設“菜籃子”工程蔬菜生產基地,分別在12個鎮各建設5000畝現代農業示範基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿蔔等蔬菜水果。農產品質量安全檢測中心以這些蔬菜基地農殘檢測為重點,全年進行監管檢測。同時協助有關部門完成農貿市場、超市的果蔬進行農殘檢測。

按時完成例行監測工作任務。今年來,截止到12月,市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個,例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮也完成2320個檢測數據,合格率為98.6%。市鎮兩級都能按月完成檢測和數據上報工作。

(四)加強種植基地日常監管,規範生產、經營行為

1、對種植基地開展專項整治活動。每週定期、不定期對監管對象進行巡查,規範基地生產、經營行為,進一步強化企業、園市守法和樹立質量安全第一責任人意識。

2、節假日期間加強監管檢測,確保農產品質量安全。在元旦、春節、國慶期間進行以食品安全為主要內容的質量安全檢查,重點檢查農資經營網點銷售產品標籤標註內容的真實性、合法性、完整性、規範性;是否建立生產、營檔案,銷售台賬記錄等情況。節假日期間,出動執法人員322人次,出動車輛52輛次。同時,深入各生產基地,加強對源頭農產品的採樣檢測,確保節假日不出現食品安全問題。

安全年終工作總結 篇5

學校安全工作一直是我校最為關注和重視的工作之一,我校在上級安全部門的領導下,認真貫徹落實各種安全會議精神,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產不受損失,維護了學校正常的教育、教學秩序。

一、加強組織領導,落實安全責任制。

我校以提高安全意識為主線,在周紹貞校長的帶領下強化層層管理。為更好地發揮學校安全領導小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長親自抓,分管領導重點抓,安全主任具體抓的管理機制,實行“一崗雙責”及專兼職人員安全工作責任制,定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責;誰驗收,誰負責”的原則,限期整改。

二、完善安全制度,加強安全管理。

為進一步規範學校安全管理,我校安全辦將已經建立的學校安全管理制度做了進一步的細化、調整、更新:如《門衞24小時值班制度》、《節假日行政教師值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衞生管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過建章立制,達到規範師生行為,增強師生安全意識的目的。同時學校還修訂和完善了《梅園國小重突大事故應急預案》,對火災、交通安全事故、樓梯擠踏和墜落事故、校內外集體活動事故、食物中毒事件、突發治安事件、體育活動事故、自然災害事故等突發公共事件制定或者更新了應急預案,明確了應急救援隊伍和應急處理的具體方法,並通過“119”紀念日活動的消防應急演練提高全體師生的應急反應和救援水平,最大限度地保障師生的生命財產安全。本學期,安全辦還配合德育處安排的每天三名值班的行政人員和老師,早、中、晚巡視校園,及時發現處理問題,確保校園安全。通過細化管理,使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域,每一個角落,每一個時段,使安全工作制度化、規範化、常態化。

三、強化責任意識,加強防範管理

為進一步加強學校周邊環境的整治和強化學校內部管理,安全辦採取了一系列措施:

1、加強門衞和值班教師管理。我校在本學期,根據學校實際情況開了第二道門,現實行教學時段的全封閉式管理,新增了《門禁管理的細則》,同時加大門衞和值班教師的管理力度。

2、嚴格做好學生在校時間的管理,做好學生出入學校請假審批制度,學生到校後無特殊情況不準外出,確需外出的要憑班主任開出的“學生中途外出證明”,並有家長來接,保安才同意其離開。校外人員來訪需通過和公安局聯網的“身份證驗證系統”以及填寫“外來人員來訪聯繫單”,經確認本校接待人後保安才同意其進入。由於上述措施到位,嚴格控制了社會閒雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。

3、加強學校周邊交通管理。針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現狀,我校在校門口設立了交通警示牌、安放了交通隔離欄,並安排了義工在校門口設立護學崗,同時安排學校行政值日人員和保安每日在校門口協助交警值勤檢查,及時發現和排除一切安全隱患,使學生進出學校安全暢通。同時學校還向學生家長髮出《“交通安全”告家長書》,要求家長配合學校做好學生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發生,確保師生生命安全。

4、改善校園環境,消除安全隱患。我校以美化、綠化、亮化建設拓寬學生活動空間,以保證學生安全為重點,開學前、放假前都對學校教學樓、運動場、食堂、各個實驗室、電腦室以及校門等周邊環境,以及各類用電、消防設施等進行了徹底的檢查,發現安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度,提高了教師的安全防範意識,確保校舍安全。

5、加強技防措施。我校十分重視技防工作,堅持以防為主,防治結合,根據“人防、技防、物防”並舉的原則,在原有的基礎上新增了教學樓、操場、籃球場、生物園、食堂等33處槍體和球形監控機,現全校共計85處監控,基本達到了校園“零死角、全覆蓋”的要求。目前設備都運行正常,監控圖像資料貯存可達30-50天;整個校園形成了一個完整的監控系統,監控職責落實到人,以確保學校的財產安全,防範於未然。

6、加強消防和化學品管理。消防安全是學校綜治創安工作中不可忽視的一個重要環節。學校制定了《消防安全管理制度》,根據上級有關部門的要求,配置了新的滅火器120只,更換消防栓35只,每月兩次定期檢查更換,保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。同時,對學校實驗室的易燃易爆危險品,並設立化學品專櫃,安裝門鎖,配備好專職保管員,從人抓起、排除隱患,杜絕火災、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發生。

7、本學期,因學校特殊的地理環境,還出現了2次蛇情,均在隱患發生前得以妥善解決。本學期,就此項安全防治工作,安全辦還開展了“蛇情緊急處理學習培訓”的講座,並更加細緻的對有關人員提出了具體工作要求,杜絕了此類事情的再次發生。

四、強化安全教育,樹立安全意識。

1、本學期中,學校靳校長針對安全工作向學生專門開展了專題講解和安全知識宣傳,而且還針對部分偶發安全事件進行剖析,以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預防。班隊會時間,安全辦、德育處共同組織班主任教師對學生進行深入細緻的安全知識講解和學習,對本班學生進行安全事故的處理和預防。

2、利用講座、海報、校園宣傳櫥窗、教室黑板報、大型展板等途徑,大力宣傳創建“平安校園”的重要性。邀請公安交警、地方派出所等有關政法部門和法制副校長來校對學生進行安全交通法規教育,時刻保持對安全工作的高度敏感性。

在學校安全管理中,我校由於領導重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,本學期我校的安全工作落到了實處。本年度中,學校無重大安全事故發生,犯罪率控制在“零”。當然我們也深深知道,安全工作是一項關係到社會穩定和家庭幸福的重要工作,在今後的工作中,我們將繼續堅持“安全責任重於泰山”的方針,嚴格執行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、週週抓、月月抓,力爭把我校安全穩定工作做得更好、更有成效。