學校工作總結總結
我開始學生會工作已經兩個月了,也是我從一名被組織者到一名組織,領導者轉變的兩個個月。
學生會工作剛開始的時候,還是有一點不適應。一些事還是自己親手去做,不能放手叫給部長,幹事們去完成,也許這樣我可能讓自己認為事情會做的更好,但是也極有可能沒有幹事們做的好。我自己一個人的力量肯定不如整個部門的力量,一個人考慮的問題肯定不如一個部門考慮的問題全面。
我的工作重點應該放在整個學生會的全局,我的工作重點不是每一個細節,但是我應該力所能及的考慮到每一個工作重點。我應該把自己定位在一個領導者而不是一個管理者,我要領導整個學生會走向一條健全,高效率,得到同學們認可的發展道路,而不是去管理學生會去完成各種工作,活動。
對於整個學生會整個部門的工作來説,缺點要更為突出點,但也還是有些值得肯定的'地方。畢竟整個學生會剛剛成立起來,缺乏有經驗,有能力的人才。許多部長只有激情卻缺乏經驗。激情很重要,能夠促使人積極做事,但是隻有激情而沒有經驗,可能會做事沒有效率,讓人覺得很累,很賣力的做事卻不一定能夠達到效果,時間長了反而會削減激情。
各個部門的磨合也沒有給到加強,部長之間的交流也不夠,導致一些部門在開展活動的時候,其他部門的配合工作不能夠及時到位,有時候甚至是在“孤軍奮戰”,一場活動不可能只有一個部門來完成,需要更多的部門配合,協調,這樣才能出效率,出效果。同時也加強了各個部門之間的磨合,促進各個部門的融合。還有一些幹事的思想被部門所限,認為我是哪一個部門的就只做那一個部門的事。這就會導致幹事之間出現部門偏見,我們要充分的讓幹事們認識到,學生會是一個整體,分部門只是為了讓同學們各司所長,為了學生會的工作更加有效率的開展,而不是讓同學們之間產生偏見的。
在下一個月的工作中,我主要來解決針對本月出現的一些問題,使整個學生會的工作更好更快的發展。
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