上半年工作總結錦集六篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的上半年工作總結6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結 篇1

20xx年4月份是我被中寧分公司聘任到計劃財務部擔任出納工作的第一年，我來到華潤公司雖然只有三個月的時間，但在這短短的三個月裏，讓我真正瞭解到華潤的企業文化。華潤夢想：用我們的服務讓人類生活更美好。華潤理念：健康、快樂、美麗、成長；華潤使命：為顧客創造更大的價值。華潤宗旨：國家戰略踐行者、景觀產業領航者、優質生活創造者。華潤秉承着“生態園林城市整體解決方案服務商、城市景觀生態系統綜合運營商、新興生態城市綜合服務商”的理念，運用平台經濟概念，打造產業投資發展平台，成就“有價值、有大愛、有夢想的優秀員工，為打造“智慧景觀”產業，努力拼搏。華潤公司的發展目標是宏偉而長遠的，能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中，作為一名進入一個全新工作環境的新員工來説，儘管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自己儘早進入工作狀態和適應工作環境，有問題及時請教領導，積極學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己的業務水平。在這工作的半年時間裏，在領導及同事的幫助領導下，通過自身的努力，無論在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了進一步的提高。

　　一、上半年的工作

我在20xx年4月份開始從事出納工作，這段時間裏讓我對出納這個工作崗位有了更深的認識，作為一名財務人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和科長雙重複核，以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發現，及時改正。

4、及時向國税、地税申請公司税額零申報。並安裝了《寧夏國税所得税介質申報軟件》，嚴格按照填報順序手工錄入每張申報表，審核保存成功後，通過“數據導出”模塊將數據存檔於U盤，然後向辦税大廳進行了20xx年企業年度所得税申報。

5、配合綠化造林項目，現場協助修路驗收土方，收、發樹苗子，覆膜等工作，做到了出入庫手續完整，現場資料齊全及數字準確。

6、將新增固定資產及時進行分類登記入賬，定期對固定資產進行清理、登記。

7、配合綠化造林項目的收尾工作，現場協助收發樹苗，開據出、入庫單手續，整理現場資料，當日結賬，當日盤庫，做到了手續完整，現場資料齊全、數據準確。

8、逐筆登記電子版銀行存款日記賬，共39筆，到目前集團撥備用金25萬元，報銷現金173398.55元，餘額76601.45元。

9、編制審核已造林木第一次澆水費用計劃。包括枸杞在內共十一個樹種，約29000株，3計劃澆水量約5800m，每株澆水成本費用約7元，共計費用計劃24萬元。

10、審訂植樹造林項目費用決算。項目建設歷史35天，共計植樹約29000株，十一個品種，涉及九項費用，包括苗木採購費、拉水澆水和苗木運輸費等，決算總費用679966.00元。

11申請集團財務公司報銷中寧分公司三至四月份費用共73筆，報銷金額285280.00元。支付報銷人現金（費用）38筆，金額38000.00元。向集團財務公司上報三至四月份財務報表。報表顯示：分公司三至四月份收入合計15萬元（備用金），支出合計285280.00元。

12、協助領導起草和修訂了“中寧分公司財務管理制度”“中寧分公司費用報銷流程”“財務經理（會計）崗位職責”“出納崗位職責”。協助領導起草“植樹造林項目費用決算的報告”和“已造林木第一次澆水計劃申請資金的報告”已上報集團財務公司。重核糾正三、四月份已報賬支出憑證26筆，更換不合規原始憑證9張，補入“附件”4張，補入苗木入庫單、支出預算及説明等憑據13份。

13、審核彙總植樹造林項目苗木出入庫單據及現場資料、編制出入庫盤點表，最終形成了《中寧縣絲路方舟城市休閒森林公園（陸路口岸生態景觀綜合體）項目—20xx年春季植樹造林項目苗木出入庫現場資料》冊。

14、從5月12日開始配合綠化造林項目和公司全體員工一道參加勞動，給樹木纏膜、抹芽。種植蔬菜。

15、配合項目部自5月份開始前後分四次，完成了僱用水車給林木灌水任務。向車主開具出庫水票，合計9579.5方，共119566元。

16、重新彙總三、四月份以糾錯憑證，送集團財務公司審核報賬。

17、設置了分公司應付賬款明細賬，對欠賬未付費用已逐筆記入明細賬。

18、妥善保管好庫存現金及保險櫃鑰匙。

19、妥善保管公司的財務印鑑、各類發票及有價票據，並做好印鑑和票據的使用及領取的登記工作。

20、服從領導，團結同志，嚴格執行公司財務管理制度和管理流程，認真履行崗位職責，主動接受領導交辦的其他工作任務並按時完成。

　　二、下半年工作計劃。

1、協助領導及時和集團財務公司對接落實未撥資金及宜力爭在八月底前撥回。

2、及時向國税地税申請季、月度税收零申報。

3、對於現金，要確保其安全和完整無缺，如有短缺要負賠償責任。要保守保險櫃密碼的祕密，保管好鑰匙，不得任意交給他人。。

4、管好用好“週轉金”嚴格執行支付流程，並及時向集團財務公司上報支付結果。

5、所保管的印鑑章、空白收據必須妥善保管，嚴格按照規定用途使用。空白收據應專設登記簿進行登記，認真辦理領用註銷手續。

6、逐筆序時登記現金和銀行存款日記賬，做到日清月結。現金的賬面餘額要與實際庫存現金核對相符，不得以白條抵充現金，更不得任意。 挪用現金 銀行存款的賬面餘額要與銀行對賬單核對，月末編制“銀行存款餘額調節表”，對未達賬款要及時查詢處理。

7、做好辦公用品及其他物品的採購計劃和管理工作。

8、做好領導交辦的其他工作。

　　三、存在問題

1、性子比較急，總是希望能儘快將工作提前完成，這容易使我忽視一些細節上的問題；另一方面是，知識面還不夠寬，學習還不夠深刻、系統，還有待繼續努力學習，工作方法還有待繼續學習改善。

2、學習不夠，當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

3、在工作中，滿足於自身任務完成及領導交辦的事項，開拓性的開展工作不夠，缺乏主動作為、主動服務的思想意識。

　　四、改進方向

通過此次總結，我決心面對差距和不足，在今後的工作中，我決心從以下幾個方面進行改進。

1、在細節方面完善自己，嚴格要求自己，調整好工作心態，不急不燥，認真盡責的完成日常基本工作。

2、將加強學習，在理念、理論和知識等各方面更新和進步，不斷提高自己各方面的水平，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，做好自己的本職工作，進一步提高工作效率。

3、我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。

總之，新的工作環境意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，揚長避短，克服不足，找準工作的突破口，更好的完成本職工作。在此，我也非常感謝領導和各位同事在工作和生活中給予我的關心和支持。

上半年工作總結 篇2

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在工作技能和思想政治方面都有了更進一步的提高。如下：

一、思想政治表現、職業道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作主動加班加點，保證工作能按時完成。認真學習法律知識；具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和溝通交流方面

我的本職工作是，中軋、預精軋導衞以及24米導槽導輥的更換及維修，個人重點2#加送輥到吐絲機之間導槽的維護、導輥的更換， 4號剪、卡斷剪刀板的更換、精軋導衞的裝配、3#加送輥的輥環、吐絲機的吐絲管及月亮板的更換；備品備件的統計，生產前不同規格的導衞準備，輥環準備。

生產過程中出現了不少問題，也解決不少，自己解決不了的找師傅同事和領導都會詳細的給我講，給我提意見，意見越多越好，多想多觀察隨之而來的也就是創新；這不得不説讓我感到很欣慰。

在我們班裏沒有説這是我的工作，那是他工作，這種常理已經打破，我也從來不那麼認為。（我可沒有説別的班不好，沒有團結怎麼地啦，我也不知道）不管是軋機更換、輥環更換、更換導衞，吐絲管，還是產品質量有拉絲、摺疊……不忙時我基本上都在現場，自己工作沒做好或者是不合適能夠及時發現，本職工作人員都會講；看別人是怎麼做的，自己應該怎麼做來與協同、不懂的就問；即提高了自己的技術水平也培養了同事之間的感情。

三、存在的不足

總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足：

有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

對領導交辦的事不夠敏感，有時工作多沒有提前量，廠家發過來的貨不標準有問題上報情況不夠及時。

對工作情況掌握不細，還不能主動提前想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。還需與班裏中軋、預精軋、精軋他們幾個進一步的溝通，

四、下半年的工作打算

下半年我將發揚優點，改進不足，求真務實，全力做好本職工作，沒有最好追求更好。

10年下半年工作計劃如下

一是加強與各崗位之間的協同配合，把各項工作有機地結合起來，真真切切融入一個高效率的團隊裏。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

上半年工作總結 篇3

歲月如梭，時光飛逝，轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸很多，這一年來對於生產調度來説：即是苦難的一年，也是豐收的一年。

南區北區開工後，管理範圍越來越大，各裝置之間相互制約，相互影響，流程錯綜複雜;大大小小各種事件、突發事故數不勝數，如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1#催化、焦化的開工，12月3日的3#催化停工等等。調度處從處長到調度員，時時刻刻繃緊安全生產這根繩，不斷的解決問題、優化生產，消除各項瓶頸，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書。調度處在劉處和羅科的帶領下，頂住壓力，肩扛責任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領導的讚揚和鼓勵，迎來了嶄新的20xx年。

作為調度處大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收穫的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在20xx年的工作總結如下：

作為生產調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然後認真檢查落實工作進展的情況，而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝於事後的控制，達到防患於未然。

做到內行管理，首先應懂行，執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記於心，並能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手，遊刃有餘。

20xx年中旬北區裝置開工投運後，裝置之間的制約因素越來越多，往往牽一髮而動全身，流程錯綜複雜，作為一名合格調度人員，必須熟知其中的厲害關係，清楚關鍵要害部位，能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強對流程的學習，對事故的總結，並按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案。20xx年12月3日12：20時接到3#催化電話：主風機聯鎖停機，裝置已切斷進料停工。這天是週六而且是中午，就我和值班主任姚成兩人，簡單扼要的向劉處彙報後，我倆便左右開弓，馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由於以前自己做過這樣的事故預想，所以直接拿出學習筆記，按照自己的總結逐一有條不紊的安排下去，雖然不夠完善，但大的思路沒有偏差，等到處室領導趕到時，我們已基本安排妥當，沒有造成更大的次生事故，為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力，心裏感到無比欣慰，也讓自己得到了實踐的鍛鍊。

其次，作為生產總調，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，説話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。

作為一名在裝置倒班十多年的調度員深知班組工作的不易，在不違反原則的前提下，盡力為車間、班組爭取利益和榮譽，遇到好人好事，要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映，以激勵他們的熱情和幹勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會，如每次火炬查漏，下去之前先讓班組做好自查自改，這樣即使查出問題，考核起來他們也會心服口服。

幹工作重在認真，做好工作重在務實。認真體現在工作的過程，務實則反映出工作的結果。作為一名總調人員，既要做一個一言九鼎的實幹家，又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源於思考，思考源於總結，總結源於反思。對於一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在複雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發生的規律。把複雜的問題簡單化，把簡單的問題重複化。不因循守舊，不墨守成規。

凝聚產生力量，團結誕生興旺。作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

上半年工作總結 篇4

xxxx年8月26日加入的美好願京物業有限公司。在此工作，從一名隊員到現在的保安部負責人，不能説好，也不能説滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的發展，積累更多的經驗。往事如昨日，在此的日子裏，領導的關懷和教誨，同事的關心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收穫的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執着，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以後，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策、、、、、、

回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢？要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓練一支“招之能來，來之能戰，戰之能勝”的高素質隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質，有軍人的素質，來迎接新的挑戰。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外，還要從計劃、組織、激勵等方面着手。

一，計劃。

1，計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要採用三種方法：

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務併到各個班，然後集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，並使每個步驟的工作確實有人承擔。

計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要採用三種方法：

〈1〉按計劃的內容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃，並按照其內容完成好此項工作。

2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務併到各個班，然後集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，並使每個步驟的工作確實有人承擔。

計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要採用三種方法：

〈1〉按計劃的內容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃，並按照其內容完成好此項工作。

〈2〉按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責人制訂，但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理：計劃制訂後，每個階段均應有專人負責。

二，組織。

1，集權與分權管理。

〈1〉集權管理：也稱“獨裁式”管理，指把本部門的所有權力集中於部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門，在沒有培養好副手和下面的人之前，就必須這樣做。

〈2〉分權管理：是指權力不限集中於部長一人，隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門，可以充分體現民主，隊員也會覺得被重視。但只能説是適當分權。

集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致，統一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當的分權管理，有利於調動隊員的積極性和主動性。考慮有關因素，以決定集權和分權的程度，才能明確組織結構，確保上一層在下一層的權威性。

2，組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規定工作的起點到終點應經過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行，同時，集合全體組織、協調一致地執行工作制度。

〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準，制定工作的方法，使各級人員對於職務與責任都有明確的觀點，並且有完善的執行工作的標準方法。

〈3〉制訂監控方法：是指常觀察監督和控制自己管理範圍內的事務或工作，並予以協調統一，以使發現問題及時解決，使各項工作順利進行。

〈4〉表冊記錄和彙集報告：是指建立適當的表冊以作記錄，記錄是一切報告的根據，彙集報告是監控事務或工作的依據，是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運用時，除上述四項具體方法外，還應注意部門與部門之間的合作與協調；非正式部門的引響等．

３，組織管理．

不管是什麼組織，其管理的目的均在於使組織內部每個人都能克盡職責，每個部門都能發揮其功能，並能彼此協調工作，共同達到組織的目的．

如何才能有較好的管理？除了必須考慮個人的各種要求與工作環境及物質條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利於團結的活動，儘量不使其員工感到無聊．最主要的是多在員工身上花時間，培養感情或想辦法對付問題．屬於組織社會環境方面的問題，就應遵循以下幾項原則：

＜１＞統一目標做好協調工作：本部門目標明確後，必須讓每個班，每個人都瞭解本部門的總目標內容，瞭解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關糸，不能只為了達到自己的目標而影響大局．

＜２＞謀求任務的一致：在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮，如果這些指令相互抵制，將使他們不知如何是好，因此發號施令的'主管或經理應當先彼此協調好，間接部門主管或經理最好是跟直接部門主管協調，由直接部門主管執行，在不違背大目標的原則下謀求任務的一致．

＜３＞權責相稱：一般

正式的部門對於工作人員的權責都有明確的劃分，權力和責任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正，，否則不僅影響職工的工作情緒，還可能沒有充分的權力，使某些人無法完成好自己的任務．

＜４＞劃定管理範圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數有限，不宜將管理的範圍過於擴大，應根據工作的性質，主管的能力，部屬的訓練，上下溝通等實際情況，而劃定一個適當的範圍．

＜５＞良好的意見溝通：意見溝通有上情下達，下情上表的作用，同時是提供資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此凡是阻礙上下溝通的情況，應儘量避免．管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通，但層次太少，則又可能擴大各層主管的管理範圍，因此兩者之間應取得均衡，應聽取直接主管的見意．

＜６＞適當授權：部門規模擴大，業務活動繁雜與專業化之後，應當建立授權制度．這是因為業務繁雜後，高階層管理人員無法應付全盤事務，管理所需要的知識日趨專精，一個主持人不可能對各種知識均能通曉，同時現在職工都希望被重視，參與管理．授權不但可以滿足職工的成就欲，也可激發其工作潛力，提高工作積極性．

＜７＞必須具有彈性：組織管理應具有一定的彈性，不能墨守城規，一成不變．才能適應內外不斷變化的情形．

＜８＞節約費用：組織精幹而有效，不能因為人設事或者因人設機構，規定幾個人幹就幾個人幹．

其它如專業化＼有較控制＼多培訓，多練訓也可以做為原則考慮．

三．激勵．

１，正面的激勵．

＜１＞激勵可以調動人潛在的積極性，出色地去實現目標，不斷提高工作績效．像部門中的人員有好的＼中等的＼差的之分，可以通過各種激勵辦法，使其表現好的繼續保持積極行為，表現一般的和表現差的人，逐步地的轉變為主動的為部門多做貢獻的成員，促使更多的人自願為實現部門目標而奮鬥．而激勵的對像要求也是多方面的，要滿足這些要求就必須採取多種激勵的辦法，包括多給錢＼權誼和關心＼尊重，好的工作條件，有趣有意義的活動等等．

上半年工作總結 篇5

半年來，XX鄉黨委、鄉政府高度重視社會治安綜合治理工作，樹立“穩定壓倒一切”的思想，按照“四五”普法規劃，積極開展法制宣傳，加大依法治鄉、治村力度，圍繞“打防控”一體化建設，紮實開展治安防範有償承包。加大摸排調處矛盾糾紛力度，加強青少年教育管理，重視重點場所管理，狠抓禁毒和反邪教工作，使全鄉社會治安保持了穩定祥和的良好局面，有力地推動了兩個文明建設健康、協調的向前發展。截止目前，全鄉查處刑案3起，治安案件8起，調處各類民事糾紛32起，沒有重大災害事故發生。

回顧總結半年工作，主要抓了以下幾個方面的措施落實：

一、明確任務，層層簽定責任書一是領導重視，明確了工作任務。堅持每月領導班子成員研究分析社會治安會例會制度，明確每一階段的工作任務。二是層層簽訂了綜治工作責任書，將市上下達的各項工作任務，層層分解到各村和執法單位。共簽定綜治責任書7份，禁毒責任書7份，內部單位責任書18份。

二、預防為主，加大不穩定督辦查處力度我們堅持重大矛盾糾紛一月一排查一報告制度和重大矛盾糾紛掛牌督辦制度。上半年，共摸排各類矛盾糾紛19件，其中，重大疑難糾紛4件，均得到及時、有效的解決。在集鎮建設中，代家墩四組羣眾因不明真相，起鬨阻攔建築隊施工，索要佔地費，將已使用20年翻建的二三產業用地説成是本組的，併到市上上訪。為此，鄉上組成工作組，由紀委書記牽頭，查檔案，搞調查，做説服教育工作。在事實面前，羣眾心服口服了。5月初，富強村三組王平、王海兄弟，因澆水淹圈造成11只羊死亡，鄉村兩級調委會及時到現場解決，分清責任，説明利害，兩兄弟握手言和了。富強國小因建門點，修建者大打出手，在羣眾中造成不良影響，仍隱伏着更深的糾紛，鄉綜治委向XX中學下發了不穩定因素限期整改通知書。5月22日下發通知後，引起學區領導的高度重視，5月23日親自到現場解決問題，提出了四條有力措施，消除了隱患，並將整改意見做了上報。

三、突出重點，紮實開展治安防範有償承包工作為了充分發揮基層民調、治保組織第一道防線的作用。年初，調整充實民調、治保成員8名，完善制度2條，並對鄉、村兩級民調員進行了培訓。明確要求村級調委會要做調解記錄，建立調解檔案，向上級介紹案件要有書面意見，半年工作總結《鄉上半年綜治工作總結》。在落實“打防控”體系建設上，考核兑現了20xx年治安員工資，堅持每週包片民警到所包片指導檢查一次工作，每月召開一次治安員會議。根據不同季節確定工作重點，使可防性案件有明顯下降。治安員工作得到羣眾的認可，羣眾有事找治安員，治安員從保護現嘗及時報案、消除隱患等方面逐步進入了角色。5月3日因強降温需要緊急動員羣眾防霜，鄉上決定緊急啟用治安員，協助村組幹部組織羣眾防霜，深夜2點治安員全部投入工作，表現出了治安員用得上，能負責的良好素質。

四、常抓不懈，法制宣傳取得了實效年初以來，我們採取靈活多樣的形式，開展法制宣傳4次，均取得了良好效果。在冬季宣傳教育工作中，組成法制宣傳組，巡迴在全鄉講法制課。在春播科技培訓時，科技人員講技術、司法公安民警講案例。在四月綜治宣傳週，在鄉集鎮設立法律法規諮詢點，召集土地、計生、財税、農林牧、司法等單位工作人員，解答羣眾提問18個，發放宣傳材料1250份。四月份，還請司法局、法院的同志對鄉、村兩級調解員進行了培訓。五月份，舉辦了《土地承包法》知識講座。六月份，結合慶祝建黨八十三週年，舉辦了一場黨的知識、法律法規知識競賽，全鄉10個代表隊參加，答題正確率在90%以上。由於貼近實際開展法制宣傳，形式多樣注重教育效果，廣大幹部羣眾的法律意識有了較大提高。

五、鞏固提高，重點整治場所治理取得了成效過去鄉集貿市場垃圾隨間傾倒，出租車亂停亂放，經營攤點佔道經營現象比較突出，經過幾年的治理，髒亂差的狀況得到了改觀。為了鞏固整治成果，今年年初發，討論制定了重點整治方案，細化了管理辦法，確定了一名幹警管理車輛停放，確定專人定時拉運垃圾，聘任治安員兼市場管理員，安裝了報警電話，使市場經營者由原來56家，增加到80家，市場秩序井井有條，環境衞生乾淨整潔，社會治安良好穩定，人們一心一意搞經營，呈現出一片繁榮景象。

六、警鐘長鳴，禁毒工作毫不鬆懈我們做到禁毒工作長抓不懈，警鐘長鳴，教育各級幹部和羣眾中克服存在的“無毒可鏟、無毒可禁”的麻痺大意思想。做了三個方面工作：一是簽定禁毒工作責任書，實行“一票否決制”；二是加大宣傳查處力度，結合法制宣傳和“6.22”國際禁毒日，宣傳國家禁毒政策和知識。同時，在5月底5月初，在全鄉範圍內，從村隊房前屋後園內到三荒地徹底進行一次清查，沒有毒品原植物種植情況；三是加強對重點人口、外來流動人口的監督管理。設立耳目，蒐集一切涉毒信息，多方面禁絕涉毒案件的發生，保持“無毒鄉”稱號。同時加大投入，加強基層基礎建設。我們在配齊配強兩所工作人員，提高思想業務素質的基礎上，加大綜治經費的投入，保證各項工作的順利進行。司法所配備了電腦、打印機、複印機、掃描儀，接通了“148”電話，配備了摩托四一輛，每年為司法所工作人員解決500元燃修費。

雖然上半年在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在着一些問題，主要表現在：

1、法制宣傳深度廣度還不夠，一些羣眾的法律意識不強，矛盾糾紛時有發生。

2、由於機構改革，人員變動大，現有人員法律知識和工作經驗不足；

3、法制副校長到校開展工作時間達不到要求。

在下半年工作中，我們將嚴格按照年初工作計劃和簽定的責任書，一項一項抓落實。針對存在問題差缺補漏，制定措施。重視“打防控”體系建設，抓好社會治安防範有償承包措施落實，做好矛盾糾紛排查、調處工作。工作制度的建立，加強治安員工作的指導、監督和考核，為全面開展工作積累以驗。有針對性地開展法制宣傳，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作，全力維護社會穩定，使20xx年綜治工作再上一個新台階。

上半年工作總結 篇6

一、20xx年上半年工作完成情況

(一)市考指標

1.糧食總產量17萬噸。主要開展以冬灌、春灌、春季化除為主的小麥田間管理，積極開展小麥赤黴病防控及“一噴三防”工作，18萬畝夏糧豐產豐收，每畝預測產475公斤，預計總產量8.55萬噸。

2.農業增加值增長4.2%。一季度市級反饋我區農業增加值增速4.4%，全市排名第一。二季度末預計增速4.3%。

3.休閒農業工作。以春節、元宵節和西安市首屆農民節重要節慶活動為契機，充分發揮休閒農業優勢，以XX場畔為代表的休閒農業主體共接待遊客120餘萬人，經營收入1.1億元。組織5家休閒農業園區積極申報省級休閒農業示範點。

4.五路”兩側增綠美化。“五路”兩側共栽植綠化苗木11萬餘株，其中市級考核的重點路段西鹹北環線今春栽植銀杏、雪松、油松、七葉樹等綠化苗木2.6萬餘株，增綠面積390畝，佔計劃任務286.5畝的136%。

5.“四治一增綠”及植樹造林工作。以“花卉苗木產業+森林XX”為目標，圍繞渭河灘區、西禹高速出口、西鹹北環線、森林公園等重點地段，共栽植國槐、桂花、大葉女貞、廣玉蘭、冬青等喬灌花木20萬餘株，新增綠化面積1900餘畝，全面完成了1500畝綠化任務。

6.農村居民人居可支配收工作。一季度市級反饋我區農村居民人均可支配收入完成4210元，增長9.3%，全市排名第三。6月份農村居民人均可支配收入預計完成9760元，同比增長13.2%。

7.農產品質量安全工作。完成快速抽檢樣品6850批次，抽檢合格率達到100%。3個“三品一標”農產品及3個基地認證認定資料已上報市農林委。

8.培育職業農民培育工作。完成150名初級職業農民考核認定及網上公示工作;為切實解決產業發展技術難題，組織40餘名新型職業農民參加“設施蔬菜栽培管理技術專題”遠程視頻教學;為孫願、雷國棟、宋豔輝3名貧困户頒發初級職業農民證書;經過逐級推薦和考核，我區王遼寧、呂丙午、劉新忙、劉伍旺4人榮獲陝西省第五批新型高級職業農民稱號，職業農民隊伍不斷壯大，結構不斷優化。

(二)重點工作

1. 實施鄉村振興戰略。完成《西安市XX區鄉村振興戰略三年行動計劃(20xx年-20xx年)》的起草、徵求意見和修改完善工作，並以區委區政府名義印發;經區委區政府主要領導同意，成立了XX區鄉村振興工作領導小組;起草《XX區鄉村振興戰略推進工作機制》和《西安市XX區20xx年鄉村振興工作任務清單》初擬稿。

2.支持龍頭企業健康快速發展。在全區擇優篩選5家農業企業組織申報市級農業產業化龍頭企業;積極組織陝西正能農牧有限責任公司申報國家農產品加工技術研發專業中心，XX七色彩無公害蔬菜專業合作社產業聯盟申報陝西省農業產業化示範聯合體;對9家市級、2家國家重點龍頭企業經濟運營情況及企業發展情況開展監測，監督企業健康快速發展。

3. 加強西紅柿品牌包裝和推廣。對全區西紅柿種植面積、品種和各大合作社的西紅柿營銷情況等進行摸底調查。前往涇陽縣雲陽鎮設施農業基地考察學習西紅柿栽植品種、種植結構、和農民合作社聯合社運營情況。召集相關專業人員召開座談會，謀劃“XX蔬果”公共品牌打造和營銷，整合資源構建農產品宣傳推介機制，做亮“XX蔬菜”公共品牌。在發現XX、微信平台、今日頭條、UC頭條、百度百家、一點資訊等網絡平台發佈徵集公告，公開徵集XX區農產品公共品牌名稱和LOGO設計方案。截至目前，已有來自全國各地50餘人投稿，建言獻策100個品牌名稱。

4. 深化校地合作共建。主動與西農擴大合作，完成《XX區與西北農林科技大學校地聯誼座談會暨鄉村振興戰略合作啟動儀式活動方案(草擬稿)》的起草工作;多次與西農溝通對接開展“校地合作”的基本情況、共建蔬菜產業技術推廣站和生物健康都市農業試驗示範園區建設相關事宜，依託仁何聯村黨委、創想小鎮，共建鄉村振興戰略先導區。在通遠街道何村、大夫雷村，依託設施蔬菜高效模式建設項目，引進推廣普羅旺斯、粉達利、德貝利、雙飛8號4個西紅柿品種;津優35、36，津冬35黃瓜品種3個;滿豐2號，螺絲王2個辣椒品種，共推廣面積2500畝。

5.加快糧食生產功能區劃定工作。完成區糧食生產功能區劃定領導機構的成立、工作方案的起草、印發工作和第三方公司招標，底圖繪製工作正在加緊進行中。

6.固定投資工作。1-5月份，我局申報進度累計完成2.8億元。6月底預計申報進度3.4億元。

7.產業脱貧工作。積極實施“十百千萬”產業扶貧項目，確定由6家經營主體圍繞生豬、奶山羊、雞等家禽、蔬菜、農產品深加工等主導產業，帶動有意願有能力發展產業貧困户39户(其中8户增收示範户)發展產業增收脱貧;產業脱貧技術服務110指揮體系、揮中心和4個技術服務隊累計開展技術服務275餘次;採用常規培訓和數字電影培訓相結合的方式，累計開展生豬、蔬菜、農機具操作等產業扶貧培訓20餘場次，培訓包括貧困户在內的農户1200餘人次，發放相關資料1300餘份。

8. 動物疫病防控和監督管理工作。完成了春季重大動物疫病防控工作，強制免疫病種羣體免疫密度達到95%，其中應免密度達到100%，免疫抗體監測合格率達到86%，順利通過市級檢查驗收;組織開展了動物衞生監督專項活動，上半年以來無重大動物衞生安全事件發生;全面完成區病死畜禽無害化處理場的建設任務，規模養殖場病死畜禽無害化處理達到100%。畜禽屠宰監管工作不斷加強，上半年畜禽產地檢疫合格率保持100%，病害肉無害化處理率100%，出廠肉品檢疫檢驗合格率100%。

二、存在問題

一是農民收入持續增加難度增大。全區農村居民人均耕地面積逐漸減少，從事農業生產人員轉業外出務工，外出務工人員純收入相對減少。加之，人口老齡化趨勢，農村居民老齡人口基數逐漸增加，勞動能力減退，收入減少。二是產業融合發展水平低。龍頭企業、休閒農業園區等小而不精、大而不強，休閒農業發展特色不鮮明，品牌影響力及對外地遊客吸引力不夠。三是農產品結構結構不夠優化。全區設施冬菜主要以芹菜為主，品種單一的問題依然存在，不能滿足市場多樣化和高質量需求。四是產業收益不理想，短期無法通過發展產業大幅增收。

三、下半年工作安排

一是抓牢糧食生產。紮實做好秋糧技術指導工作，努力提高穗粒數和千粒重，奪取秋糧豐產，確保完成全年糧食生產任務。

二是抓實農民增收。繼續加強新品種、新技術引進、示範、推廣工作，積極探索高效栽培新模式。繼續發揮新型農業經營主體的引領作用，積極推進農超、農校、農社、農企對接，大力推動產業發展和農民增收。

三是抓優鄉村振興。抓緊抓好鄉村振興“1+6”方案的制定和整理彙總工作，按照質量興農、綠色興農、效益優先的要求，大力引進推廣果蔬優良品種，優化農產品結構，夯實我區鄉村振興產業基礎。

四是抓緊規模化提升。依託農業產業化項目，圍繞通遠北部農耕文化田園綜合體，做好農業設施“一改一增”和“填空補缺”，培育1個千畝設施蔬菜基地;以尚石裏、信邦、創鑫、民睿為聯合體，培育1個千畝設施冬棗基地。

五是抓亮休閒農業。運用“農業+”打造休閒農業新業態，突破發展“農業+文化”“農業+旅遊”，以XX場畔、源田夢工場、創想小鎮、生態小鎮為重點，持續用力發展休閒農業。

六是抓好秋冬季植樹綠化工作。繼續加快實施以森林公園、西鹹北環線綠化、大綠圍村、城園增綠等各項植樹綠化工作。同時，繼續抓好今春所植綠化苗木管護工作，確保綠化成果。

七是抓強畜牧生產監管工作。進一步加強對畜牧養殖人員專業技術培訓，抓好標準化養殖場建設，全面落實秋季動物防疫工作，確保畜產品供給能力持續增強、確保我區不發生重大動物疫情、不發生重大畜產品質量安全事件、順利完成全年任務。

八是抓成產業脱貧工作。積極尋求技術突破，為產業收益和貧困户收入增加註入專業技術因素;引進現代農業產業項目，建設“一村一品”模式。把科技和貧困户發展產業結合起來，增強產業生命力，為貧困户發展產業增收提高強有力的保障。

九是抓快農產品質量安全雙認證工作。加強各級檢測人員技能培訓和指導，加大農產品抽檢頻次和數量，開展農產品定量檢測技術培訓，加快推進農產品質量安全“雙認證”工作，確保完成全年工作任務。