鄉鎮年度應急管理工作總結報告
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編精心整理的鄉鎮年度應急管理工作總結報告,希望對大家有所幫助。
鄉鎮年度應急管理工作總結報告1xx縣xx鎮高度重視突發事件應急處置工作,遵循“居安思危、預防為主”的總方針,不斷建立健全應急反應體系,提升災害應急救助水平,災害應急管理工作做到有備無患。
一是加強領導,健全機制,落實救災工作責任制。成立了應急救助工作領導小組,領導小組下設災情核查組、信息報告組、應急救助組、救災安置組、救災物資供應組,加強了組織領導,靠實了工作責任。
二是調查研究,完善預案,建立健全應急體系。在深入調查研究的基礎上,制定了《xx鎮自然災害救助應急預案》,建立了災害信息統計上報制度,制定了工作流程和管理辦法。
三是分期培訓,實戰演練,強化災害信息員隊伍建設。配備村級專職災害信息員x名,對災害信息員分期培訓,實戰演練,在災害預警、災情統計報送、防災避災等方面進行科學指導,使災害信息員災情信息報送準確率、及時率顯著提高。
四是重資投入,重點規劃,加快鎮、村應急保障能力建設。結合社會主義新農村建設,搞好鎮村規劃,合理避讓隱患區域,加強抗禦突發性公共事件基礎設施建設,提高了防災抗災能力。
五是突出重點,分類救助,完善社會救助體系。根據《xx縣城鄉居民臨時救助試行辦法》,報縣民政局審批,對特殊困難困難家庭每年給予x-x元的臨時救助,及時有效解決了城鄉居民的臨時生活困難。
鄉鎮年度應急管理工作總結報告220xx年,按照縣委、縣政府的總要求,在縣政府應急辦的指導下,我鎮認真做好突發事件應急管理工作,進一步提高了應對和處置突發事件的能力,現將全年應急管理工作總結如下:
一、應急管理工作開展情況
我鎮高度重視突發事件應對工作,切實推進應急管理工作,建立健全社會預警體系,形成指揮統一、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制,提高政府保障公共安全和處置突發事件的能力,最大程度地預防和減少各類突發事件及其造成的損失,保障公眾的生命財產安全,維護公共利益和社會穩定。
1、組織領導方面。鎮政府通過專題會議成立了應急領導小組,由協調工作組、現場處置組、後勤保障組組成,由機關辦點幹部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經管站、計育辦等部門相關人員擔任成員。黨委書記徐忠樂任政委,鎮長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應機構,並配備應急管理人員和信息員,負責本單位的應急管理工作。由於形成了統一的組織體系和工作機制,我鎮應對各方面公共事故的能力大大提高。
2、做好應急知識宣傳活動。按照《XX縣20xx年應急知識宣傳活動實施方案》的要求,我鎮於20xx年5月12日在全鎮範圍內開展“5.12”防災減災日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會;開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練,發放應急知識各類宣傳資料1000餘份,懸掛橫幅2條。
3、應急隊伍建設。目前我鎮應急隊伍主要是由鎮應急領導小組的相關人員組成,各村場也成立了相應的應急隊伍,共同應對各類公共突發事件。
4、深入推進應急處置工作。有效預防、妥善處置各類突發公共事件,是加強應急管理的根本目的。為此,定期組織相關部門積極開展隱患排查,加強對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業安全生產等重點領域的監控力度,有針對性的.落實防範措施,力求做到早發現、早報告、早控制、早處置,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態。此外還認真做好信息和值守應急工作,切實加強應急資源整合,提高應急科技含量,全面提升全街道應急保障能力。總體來看,今年我鎮應急保障能力進一步提高,各類突發公共事件均得到及時妥善的處置。
5、加強隱患排查,確保安全穩定。緊緊圍繞安全第一、預防為主的原則,深入開展安全隱患大排查,以全鎮安全生產大檢查工作為契機,多次組織各村對應急工作進行檢查,開展了12個方面的專項安全生產大檢查,對各種潛在安全隱患全面排查治理,對重點部位存在的安全隱患實施整改,有效降低公共安全事件的發生。清查各類安全隱患,嚴格防控應急事件發生。
6、完善值守制度,構築安全防線。嚴格執行重大事項報告制度和值班登記。規範突發公共事件信息接收、採集和報送工作,及時處置各類突發事件和上報信息,遇有突發事件鎮政府主要領導和分管領導到場指揮,有效地加強對突發事件的應急值守和信息報告,確保政令暢通。認真做好重要節日、重大事件期間的應急工作,節前抓好排查,消除各種隱患,節日期間,嚴格執行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執行和及時上報應急管理工作信息來保障突發事件應急管理工作的有效落實。
二、應急工作存在的主要問題
我鎮應急管理工作雖取得一些成績,但還存有薄弱環節。一是應急預案進村的差距較大,有少數預案的科學性和操作性還不夠強,缺少培訓和必要的演練;二是應急經費投入不足,搶險救災資金和物資儲備不足。由於經費有限,各部門的宣傳還不深入,方式單一,應急演練活動只在少數部門、地方開展;三是應急意識淡薄。個別單位應急管理意識淡薄,對應急工作沒有完全落實到行動上,一些生產經營單位負責人、車主、業主應急意識不強,存在盲目指揮、違章作業等等問題,基層羣眾和從業人員文化素質不高、應急意識不強、安全救護知識和逃生知識缺乏。
今後我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,紮實做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩步推進應急管理工作,為全鎮經濟社會發展創造了一個平安穩定的環境。
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