關於安全工作總結範文彙總七篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編為大家整理的安全工作總結7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全工作總結 篇1

20xx年第一季度，在區委、區政府的領導下，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，社會監督支持”的安全生產工作格局，以繼續深化“安全生產年”為重點，落實責任，狠抓整治，強化監管，穩步推進全區安全生產工作，實現了杜絕重特大事故，控制一般事故，降低事故總量的目標，為全區經濟發展提供了良好的安全環境。

一、安全生產事故控制情況

截止3月底，我區未發生安全生產事故，事故控制指標執行良好。

二、安全生產工作完成情況

（一）落實安全生產責任制，建立安全生產長效監管機建立安全生產長效監管機制。

在月日召開全區安全生產工作大會上，全面部署今年安全生產工作的同時，與8家街道辦事處，18家區直屬部門和單位以及24家企業簽訂安全生產工作目標管理責任狀；切實落實了“一崗雙責”和“一票否決”制度，指導督促有關街道辦事處、區直屬部門和單位與轄區或下屬單位落實安全生產責任簽約工作，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任網絡體系；企業與職工也相應簽訂了安全承諾書。通過擴大簽約的覆蓋面，開展層層安全生產責任簽約活動，進一步完善了安全生產責任網絡，確保了我區安全生產工作有組織、有領導、有計劃地順利進行。

（二）深化安全生產專項整治工作。

一是突出監管檢查的重點。在抓好安全生產隱患治理工作的基礎上深入開展“安全生產年”活動，全面排查治理各區域、各行業（領域）安全生產事故隱患，通過近一個月的摸排，梳理出26家重點監控單位，下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作，結合政府掛牌整治安全隱患，進一步深化重點行業（領域）安全專項整治，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，完善安全生產規章制度，強化安全生產基礎建設，提高安全生產監管水平，推動安全生產責任制和責任追究制的落實。

二是突出監管檢查的力度。區安監局聯合煙花公司、工商、公安分局在各辦事處安監科的配合下，對轄區76家煙花爆竹經營業户進行了檢查。對違規銷售存儲非法煙花爆竹業户進行了處罰，暫扣了經營許可證，吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對12家經營户存在的安全隱患當場進行了整改，同時，組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議，傳達學習相關的文件，對全體經營業主進行安全再教育。春節期間，組成由安監、公安、工商、城管組成的聯合稽查隊伍，對全區煙花爆竹市場實行不間斷的執法檢查，查處兩處煙花爆竹私存窩點，沒收非法煙花爆竹120餘箱件，價值20餘萬元。

三是突出監管檢查的深度。組織安排了元旦、春節期間及“兩會”期間的安全檢查，由區政府領導帶隊，分組對分管責任單位進行安全督導。相關單位能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進行安全大檢查。組織和配合區政府領導對街道、部門及基層單位開展節前消防、危險化學品、建築、拆遷工地、學校、醫院等專項安全檢查，督促責任單位及時整改隱患，進行了“零距離”跟蹤監管；區安委會牽頭協調有關部門在對閒置廠房租賃場所進行專項整治的基礎上繼續跟蹤深化，鞏固整治成果；會同公安、消防、規劃建設、文教、農工、水務等部門開展聯合執法檢查，一季度區安委會共組織相關職能部門開展安全生產監察檢查45次，出動526人次，檢查單位320户，查出各類隱患750餘條，發出各類監察文書78份，其中責令改正通知書16份，監督檢查意見書25份，整改意見書27份。

三、存在問題

一是安全隱患依然存在。一些高危行業雖經多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決，個別企業負責人安全意識薄弱，安全投入不足，還存在着安全隱患和事故苗頭。

二是安全生產監管落實有待進一步加強。一些政府行業監管部門工作任務繁重，一定程度上淡化了區域性、行業性安全監管。一些企業主體責任還沒有真正落實到位。

三是教育培訓工作相對滯後。隨着城市化速度加快，大量的農村勞動力向城市轉移，而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高，是事故誘發因素，也是事故傷害的主要對象。

四是“雙基”工作仍需進一步加強。安全監管力量相對薄弱，安全生產投入相對不足。監督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角，“三違”現象時有發生。我們對各街道辦事處雖然進行了執法授權，但工作起來沒有牢固的抓手，一定程度上直接影響了安全生產“雙基”工作的穩固性。

四、下一步工作要點

下一步我們將根據年度工作計劃和上級指示精神，結合我區安全生產工作實際，主要抓好以下幾個方面工作：

1、加強對轄區所有行業（領域）的企業，重點檢查化工、煙花爆竹、建築施工、人員密集場所的安全監管工作。根據區政府《關於加強全區重點行業場所安全生產工作的意見》，突出我區人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、拆遷工地等方面存在問題的單位，重大隱患實行政府掛牌督辦，強化監控，明確責任、明確時限、落實措施治理隱患，對重點行業和單位實施“零距離”監管。

2、加強“五一”期間安全生產工作。對全區所有的工商貿企業和人員密集場所進行隱患排查和安全檢查，覆蓋率100%。組織好節前、節中的安全檢查及區政府組織的安全生產督查工作。

3、組織好安全生產管理人員及特種作業人員培訓工作，確保培訓持證率達到100％。根據年初工作計劃，在5月初組織全區安監執法人員進行安全執法培訓。

4、配合我區農工辦做好麥收防火禁燒秸稈工作。部署開展夏季安全生產工作，配合水務抓好汛期安全。

5、擬定關於進一步加強全區安全生產行政執法工作的意見，並貫徹執行。

6、做好“安全生產月”活動工作部署、督查和總結。組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽等活動。認真做好安全生產宣傳資料的發放，做好安全生產月和上半年工作總結。安排部署下半年安全生產工作。

安全工作總結 篇2

根據上級有關文件的精神，結合本單位實際，牢固樹立“珍愛生命，安全第一”的意識，堅持以人為本，加強安全教育，努力提高全體師生的安全意識和自我保護能力。本學期我校強化日常管理，狠抓各項科學預防措施的落實，本學期無重特大安全事故發生，“零犯罪、零死亡”。現將本學期安全工作總結如下：

　　一、加強領導，措施有力

1、靖邊中學安全組織機構健全，以校長為組長，全體行政領導為組員，下設安全工作辦公室，政教領導為組員。加強領導，分工細緻，明確職責，責任到人，提高應急處理措施和能力。

靖邊中學安全工作組織機構

組長：

副組長：

成員：

安全工作辦公室：

主任：

副主任：

職責：

（1）、定期召開安全會議，佈置安全工作。

（2）、指導、督促、檢查安全工作，發現問題，提出整改建議。

（3）、積極主動地配合公安機關的安全檢查。

（4）、檢查教學樓、實驗樓、公寓樓等消防實施。

（5）、檢查全校電路安全，以防漏電、觸電事故發生。

（6）、檢查實驗樓內易燃易爆物品的管理是否符合要求。

（7）、檢查全校各類房屋安全，防止大事故的發生。

（8）、檢查餐飲樓餐具，食品衞生狀況及消防設施。

（9）、定期召開安全教育大會。

（10）、按時舉辦安全教育圖片展覽。

（11）、及時消除學生人身安全隱患，杜絕各類事故發生。

（12）、對發生安全事故的班級或個人將按有關規定追究相關責任。

2、加強值周領導的管理，值周實行“日報制”。

值周領導負責每天安全工作檢查和落實，按時召開值周工作會和總結會，搞好安全工作，實行“日報制”及時處理校園安全工作存在的問題。

3、加強校園設施設備、教學活動、食品衞生、周邊環境整治等安全工作，強化對安全綜治工作的領導、督查及檢查，確保安全工作機制有效運行。

4、加強校園巡邏檢查制度，治安人員實行24小時值班制度，實行“誰值班、誰負責”的原則，責任到人。

5、嚴格執行放學時段安全檢查制度，每天中午、下午放學時德育處領導、幹事和治安人員到東大門外護送學生，確保安全。

　　二、強化安全，警鐘長鳴

1、學校將安全工作作為學校的首要工作來抓，確立“時時安全，事事安全”的原則，定人定崗抓安全，大會小會講安全，人人心中有安全，使學校上下都把安全工作當成做好本職工作的基本點，做到安全的事常提，嚴防死守，防患於未然。

2、進行“10、24”校園安全警示日教育活動。教育學生樹立珍愛生命，安全第一的觀念,同學之間應友愛相處，杜絕暴力，講文明，講禮儀，講團結，講寬容,講忍讓的良好氛圍。全校師生在思想上時時刻刻繃緊安全弦，在工作中處處防範安全隱患，做到警鐘長鳴。

3、強化學校安全技術防範，加強人防、物防、技防建設，形成校園“三防”合力。特別利用監控手段提高學校安全管理水平和管理的效果。

4、加強學校周邊治理

學校主動爭取各方支持，深入開展“警校共建”活動，積極主動與公安、工商、文化、衞生、安全監管等部門的配合，健全學校和所在地公安機關、家長、社區的學生安全聯防制度，進一步加強校園周邊環境治理，促使教書育人的環境不斷優化，治安秩序保持平穩，營造全社會共同關心師生健康成長的良好氛圍。

　　三、制度保證，措施到位

1、完善了《靖邊中學安全工作責任分工及安全事故責任追究方案》，將安全工作列入目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究責任。

2、學校與班主任、學生家長、學生（包括校外租賃房、住宿生）簽訂各種安全責任書，明確了明確各自安全責任。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善治安人員值班制度和學校安全工作規章制度

強化治安人員的教育和管理，職責明確，實行內保定點包片定時值班制度，特別在各樓道實行值班巡邏的常態化，進一步加強校園安全防範。

建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衞值班、領導值班、防火防災、冬季防煤氣中毒、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁學生參加商業性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動實行申報制度，要有安全預案。對涉及學校安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全應急工作預案及疏散預案。

組織二次教學樓緊急疏散演練和組織一次公寓樓緊急疏散演練。增強學生的消防安全意識、提高學生的應急逃生技能，進一步提升消防安全工作能力。

　　四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全教育是學校安全工作的基礎。召開專題會議，分析學校安全隱患，對學生開展安全教育。

1、認真做好安全教育工作。

學校安全教育以"校園安全"為主題，組織學習安全教育工作文件，對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地紮實地開展教育和防範工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用升國旗、班會課等途徑，開展安全預防教育，防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、手抄報、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

3、堅決杜絕學生騎電動車、摩托車上學，另外，對學生進行乘車安全教育，教育學生什麼車能坐，什麼車不能坐，乘車注意哪些安全問題，最大限度降低學生乘車安全隱患，並與交警部門建立聯繫，發現有非法乘載學生的車輛，及時上報。

　　五、存在的主要問題

1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。

有關職能部門的集中綜合整治使得學校周邊環境有明顯的好轉。但是，綜合整治的長效機制沒有建立，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還是比較大的，學校離車站近，往來車子較多，對師生往返學校，造成了極大的安全隱患。

2、東大門外十字路口缺少紅綠燈的管控，居民交通意識薄弱，特別在學生上、下學高峯期，人車混雜，尤其是施工車輛速度快又不遵守交通秩序，道路交通面臨巨大壓力，給我校交通安全帶來了極大的隱患。

2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢羣體，多數自我保護意識和安全防範能力低，大大增加了學校安全工作的難度。

　　六、今後安全工作思路。

１、繼續加強對師生的安全教育，提高安全防範意識。嚴格落實安全工作，積極開展各種安全演練活動。

２、加大安全工作考核機制及督查力度，切實把安全工作落到實處，滲透到學校工作的方方面面。

3、加強宣傳教育，與政府及相關部門健全聯繫制度，對師生進行安全教育，加強學校周邊環境綜合整治。

總之，在安全工作方面雖然做了一定工作，安全工作得到了進一步加強，但是安全工作的難度越來越大，學校安全工作的形勢仍然比較嚴峻。我們將進一步重視安全工作，及時總結經驗，大膽探索創新，解決安全工作中發現的新問題，形成校園安全防範長效管理工作機制，不斷提高我校安全工作水平。

安全工作總結 篇3

以開展各類安全活動為載體，強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是車間的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的車間安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成20xxx年安全生產目標。組織車間各班組緊緊圍繞“安全生產月”開展各類安全隱患排查工作。堅持安全自查自糾、車間定期檢查等活動，形成了查隱患，抓“三違”的良好氛圍，使廣大車間職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識。下面將具體工作總結如下：

一、以人為本，加大安全宣傳教育。

為營造良好的安全管理氛圍，讓員工從思想上認識理解車間重視安全管理是車間對員工人身安全負責，車間領導嚴抓安全管理是對員工的關心與愛護，員工遵章作業，關心安全是對自己負責、對家庭負責、對車間負責的根本職責；消除員工安全牴觸心理，自覺擁護安全管理工作。樹立“以人為本，安全第一”的管理理念，讓員工對車間有安全感、親切感、歸屬感和使命感。

二、抓好車間設備管理。

設備安全是車間安全生產的一個重要方面，為確保設備完好率，車間實行抓設備隱患整改、檢修人員抓重點設備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設備缺陷記錄，同時結合車間安全元素化管理，加強點巡檢工作，確保設備隱患在萌芽中發現，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設備在最佳運行狀態下工作，為安全生產提供設備上的保障。做好對車間所有設備的檢修工作。積極開展設備隱患大排查工作，車間認真組織，周密安排，在各班組中開展了設備隱患自查自糾工作，並定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設備特別是特種設備進行了專項檢查，並對查出的問題及時整改。

三、加強隱患排查，做好隱患治理。

為保證安全生產工作目標的實現，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環節，進行整改落實，採取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到決不放過一個隱患，不留一個死角。在5月上旬對車間電器設備，有隱患的插頭、插座、空氣開關進行了一次全面檢查和跟換，消除了安全隱患；5月中旬對公司所有CNG車輛進行了一次從鋼瓶、加氣口、發動機周邊氣管路的全面檢查，把發現的問題及時讓爛天達公司修復，消除了安全隱患；5月下旬對公司所有車輛進行了一次安全排查，特別對舊車線路進行了整理和固定，防止由電線引起的自然，消除了安全隱患。根據檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，認真做好維修人員的安全防範措施，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，為真正實現安全生產工作長週期健康發展奠定堅實的基礎。

四、徹實抓好教育培訓，增強自我防範意識。

安全事故的發生主要由物的不安全狀態和人的不安全行為引起。車間有針對性加大安全生產宣傳教育和培訓力度，利用事故案例教育、警醒車間員工的安全意識、強化安全技能；將對員工的安全知識教育作為重點工作來抓，不斷提高員工的安全思想意識，促使每一位員工在生產工作中都必須自覺嚴格遵守各項安全管理制度，增強自我安全防範意識，規範自我作業安全行為，並做到相互監督、相互協作，切實做到“三不傷害”。加強用工管理和安全培訓，尤其加強對CNG車維修方面的安全培訓，確保維修CNG車輛的規範作業。

總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體幹部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今後的安全工作中，車間全體員工決心團結一致，排除萬難，總結經驗教訓，勤勤懇懇地工作，在今後的時間，車間將繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，為公司車輛正常運營保駕護航。

安全工作總結 篇4

XX年7月8日8：00隨着原油滾滾流入原油緩衝罐及穩前原油泵的啟動，宣佈油氣處理分公司原穩裝置XX年度檢修工作圓滿結束，此次原穩裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預定任務，實現了檢修期間不着一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預期目標。

此次檢修歷時24天，經過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產能力，而且解決了一系列影響裝置生產的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機後水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區伴熱腐蝕嚴重滲漏問題；通過對輕烴罐區儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監控突然失靈的隱患；通過對輕烴罐區消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患；通過將原輕烴脱敞開式脱水改為密閉式脱水，消除了輕烴脱水操作時的安全隱患。

其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩裝置規格化水平，檢修期間對裝置區部分彩道板進行了平整，為一次脱水罐區域鋪設彩道板，對輕烴罐區破損地面進行了修復，對輕烴罐區圍堰進行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，通過以上工作使裝置區、生活區環境更加優美，進一部提高了裝置規格化水平。

再次，為提高檢修效率，減少檢修時間，分公司本着能自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間進度表，本次檢修共完成自檢項目42項，完成穩後2#泵大修，迴流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機乾燥器填料更換，一次脱水罐液位加遠傳，冷卻塔平台加擋水護板，制氮機室內儀表風管線加閥門，氮氣緩衝罐出口加跨線等自檢項目；同時，處理滲漏點3個，拆裝安全閥53個，壓力錶204塊，壓力變送器38塊，雙金屬温度計53塊，流量計檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門37個，置換容器10台，電機檢修21台，安裝臨時配電盤1個，檢修配電盤8個，完成壓力容器檢定22台。

從檢修後近一段時間的裝置運行上看，此次檢修是成功的，檢修質量達到了預期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設備及電機運轉良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結合歷年檢修的經驗，根據今年裝置的檢修特點，重點對以下幾方面加強了力度。

一、以安全檢修為核心，精細準備、計劃周密，以“五精”管理經驗為指導思想，將“四有工作法”貫穿檢修全過程

今年檢修，集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處於受控狀態。

1、檢修計劃周密，檢修各項工作精心準備

為保證檢修順利進行，檢修期間不發生任何事故，順利完成檢修任務，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構，成立了以公司總經理蒲燕同志為總指揮，副經理鄭軍同志和安全副總監高巖峯同志任副總指揮，公司生產、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構，下設7個專業組：檢修協調組、安全管理組、材料組、質量驗收組、宣傳保衞組、後勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證。

其次，確定檢修項目，我們本着涉及安全生產問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核，4月初，油氣處理分公司經過檢修項目審查專業會的認真研討，確定了XX年原穩裝置檢修項目計劃，並安排專業人員對初步確定的檢修項目進行細化，制定項目施工方案，最後敲定了XX年原穩裝置檢修項目計劃。於4月份完成檢修計劃的申報、審核工作，經過集團領導和相關部室領導的審核、批准，檢修項目全部確定。

再次，重新完善檢修期間的各項管理規定，我們結合“西太”管理經驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管理規定，分別是《檢修計劃管理規定》、《檢修項目實施管理規定》、《自檢單位管理規定》、《檢修項目質量管理規定》、《檢修安全管理規定》、《檢修考核規定》等。

再次，敲定了檢修時間，考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況，集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天。

最後，選定檢修隊伍。5月中旬，我們已經與公司相關部門和領導結合，確定運輸實業工程公司、藍慶清洗公司、慶升實業公司三家施工隊伍承擔39項外委檢修任務，並於5月中旬與施工隊伍進行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同。

2、搶前抓早，確保檢修物料及時到位

為了做到檢修物料及時到位，保證裝置檢修的材料供應，我們於5月初完成了檢修材料的上報工作，按照材料的供貨週期，結合油氣處理分公司材料庫存儲條件，把材料計劃按輕、重、緩、急分類進行採購，並充分與公司相關專業和物管中心結合，指派專人時刻掌握材料供應動態，每週生產會都通報材料到貨情況，截至到6月15日檢修前，除個別供貨週期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順利完成。

3、精心編制《XX年原穩裝置檢修ims 作業指導計劃書》和檢修施工作業規程

為保證檢修各項工作安全、平穩、有序、受控運行，我們做到了項項工作有方案，首先對《XX年原穩裝置檢修ims作業指導計劃書》進行了修訂和細化，經過1次專業會議討論，確定了檢修時間進度表、檢修外委項目施工進度表、檢修自檢項目施工進度表、滲漏點統計表、盲板明細表、盲板圖、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

其次，分公司組織班組長、車間主要領導、生產辦專業對《裝置停工操作規程》、《裝置開工操作規程》重新進行了修訂，使操作規程更合理、更具有可操作性。

再次，組織專業和車間技術員根據“五精”管理經驗，結合XX年檢修實際情況，為每一個施工項目都編制了單項施工方案，將每一單項的施工內容、施工步驟、施工所需設施、工具、物料均做出詳細的方案；同時，結合“西太”作業規程模式，對重點項目編制了施工作業規程，共編制了《換熱器清洗施工作業規程》、《設備檢修作業規程》、《電機檢修施工作業規程》、《加熱爐檢修作業規程》、《鍋爐檢修作業規程》等項施工作業規程。

再次，為加強檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認，我們結合《化工集團管理制度彙編》重新規範了“檢修ims作業指導書匯籤表”、“化工集團施工作業票”、“外委施工現場確認單”、“檢修項目施工記錄表”、“檢修項目施工驗收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進入有限空間作業票”“設備項目檢修記錄表”等9種檢修票據和記錄，並增加了“動土票”、“高處作業票”和“起重吊裝作業票”，通過上述作業票的實施，使整個檢修作業過程中的各個項目均處於受控狀態。

最後，將《原穩裝置檢修ims作業指導計劃書》、《裝置停工操作規程》、《裝置開工操作規程》裝訂成冊，下發到車間及崗位，認真組織學習，保證每個人均對指導書、操作規程達到熟知、背會的程度。

二、嚴密組織，施工過程嚴格受控、步步確認，嚴把安全關、質量關、進度關

1、以施工進度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時完成檢修任務

今年檢修工作量從總體上看，檢修項目比往年有所減少，但由於檢修項目較雜、施工作業面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據這一實際特點，分公司採取了自檢項目在檢修前先行施工的做法，於6月1日開始將部分可不停機檢修的設備自檢項目、電器自檢項目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項目、部分裝置刷漆項目在檢修前儘量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，

同時，編制了詳細的檢修施工進度表，充分結合考慮各項目的施工特點，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工項目嚴格按施工進度表執行，不搶前不落後。為保證施工進度，分公司要求檢修期間實行“日安排，日彙報”的制度，施工單位和車間必須根據各自的施工量安排好每日的施工量，並通過每日下午的檢修例會彙報當日檢修工作量完成情況及下一日的工作計劃，生產辦各專業對實際工作量的完成情況進行監督，並提出施工進度要求，對由於自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。

2、檢修過程中做到步步有確認，項項工作有落實

在檢修過程中我們嚴格按照《原穩裝置檢修ims 作業指導計劃書》及化工集團相關管理制度執行，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個動作完成後均要在操作規程上進行確認，運行工程師、班長及主管領導確認無誤後，再進行下一個動作，進而，有效的保證了裝置安全、平穩的開、停工。

在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據施工進度提前辦理“施工作業票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進入有限空間作業票”等相關手續，不辦理完手續，不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴格按《檢修施工作業規程》執行，每進行一步都要進行簽字確認，並由施工項目現場負責人進行監護，對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進行監督，同時對施工過程中的質量情況進行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工作業規程》執行情況進行監督，有效的保證了施工安全和施工質量。

在施工項目質量驗收和工程量驗收上，採取現場驗收的方法，施工隊現場負責人、車間專業人員、生產辦專業人員、生產主要領導每天均對施工隊伍的施工工作量進行現場確認、記錄，並對隱蔽工程進行聯合質量驗收，進而，有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。

在自檢項目的施工上採取車間主抓，專業檢查的辦法，由車間主任根據檢修進度情況安排每日檢修工作，每項工作都實行專人負責制，每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負責，並有簽字確認，由生產辦專業協同車間副主任、技術員進行逐項檢查，確保自檢項目安全、質量合格。

三、裝置檢修工作的優點和不足

今年的檢修工作，我們實現了“不着一把火、不傷一個人、不損壞一台設備、裝置啟機一次成功”的總體目標，也踏踏實實的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進行了有效控制，縱觀整個檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在着不足之處。

（一）、檢修中好的經驗

1、由於檢修前詳細、科學的制定了檢修項目施工進度表，在檢修過程中起到了指導檢修施工的作用，使檢修工作效率進一步得到了提高。

2、今年檢修分公司首次採用了為每個外委項目施工委派現場監護人的方法，由現場監護人負責整個項目施工過程中的監火、監督、施工質量檢查、施工工作量記錄及施工過程中的協調工作。通過外委項目現場監護人的實施，有效的提高了檢修施工效率，規範了檢修施工現場的管理，杜絕了違章施工情況，實現了對每個外委施工項目的全過程監控和步步確認，有效的保證了施工質量，為實現精細化檢修提供了有力的保證。

3、將設備大修改為小修，運行較好的設備不修，往年檢修我們都要對每台設備進行解體大修，今年檢修前經過分公司領導、生產專業和維修人員開會討論，提出只對運行過程中存在問題的設備進行修理，今年檢修期間只對穩後2#泵和迴流2#泵進行了大修，這樣做即節約人力物力，又縮短了設備檢修時間。

4、今年檢修期間分公司組織原穩車間對空冷器外部進行了物理清洗，併為空冷器加裝了防塵屋，通過一段時間的運行，空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質，避免了空冷器翅片管被雜質污染，導致冷卻效果下降。

5、本次檢修通過更換一次脱水罐液位計，實現了一次脱水管液位的遠傳監控，有效的避免了可能發生的認為誤操作。

6、今年檢修前分公司組織運行工程師和崗位人員對《XX年原穩裝置檢修ims作業指導計劃書》、《原穩裝置開、停工操作規程》進行了專項學習和培訓，通過培訓有效的提高了崗位操作人員在檢修裝置開、停工操作過程中的'準確性和熟練度。同時在檢修前，分公司請監理公司專家來我廠為專業人員和現場監護人員針對本次檢修的外委項目進行了相關現場管理知識培訓，通過培訓有效提高了專業人員和現場監護人員對施工現場的管理知識和能力。

7、今年檢修期間為裝置內所有計量儀表加裝了電伴熱，有效的解決了去年冬季計量儀表由於環境温度較低出現的失靈問題。

8、今年檢修期間分公司將穩前、穩後泵出口閥門更換為電動閥門，有效的解決了穩前、穩後泵出口閥門開關費力的問題，提高了崗位人員的操作效率。

9、今年檢修過程中實施的檢修作業票制度，對實現精細化檢修起到了良好的促進作用，通過檢修作業票的實施真正做到檢修項目的全過程監控，使檢修作業過程實現步步有確認的要求。

（二）、檢修中存在的不足

1、準備過程中存在的問題

①雖然，今年我們制定了詳細的檢修項目施工進度表，但由於個別關鍵性物料到貨週期較長，未能按已制定的施工進度表實施，導致部分施工項目變更，造成檢修項目現場監護人員被迫變更已定監護項目，致使一段時間內現場監護人員不足，部分監護項目必須由一人同時進行監護。雖然今年檢修所採用的外委項目由專人負責監護的辦法取得了較好的效果，但也存在着個別監護人員專業技能不足，對所負責的檢修項目瞭解不夠透徹，導致在施工過程中對施工質量控制力度不足。為此我們在明年的檢修前在對現場監護人員的選擇上要儘量選擇有一定專業技術基儲責任心較強的人員來進行現場監護，同時在檢修前應針對檢修各單項組織進行培訓，使現場監護人員熟練掌握所負責的檢修項目的施工內容和施工方案。

②在修訂《裝置停工操作規程》、《裝置開工操作規程》過程中崗位人員、運行工程師及車間技術人員參與不足，實施操作前未能充分進行結合，致使崗位人員在操作時不能靈活運用操作規程。同時，在編制過程中未能充分考慮本次檢修所要裝置達到的狀態，導致在進行退油吹掃流程操作時不得不臨時進行操作規程修改。

③對崗位操作人員培訓力度還存問題，只對重點崗位進行了重點培訓，對輔助崗位人員培訓力度不足，致使個別崗位人員對操作規程掌握不熟練，個別崗位人員操作依賴性大，獨立操作能力較差，應在檢修前對所有崗位人員進行集中培訓。

④由於本次檢修對壓力容器檢定項目是臨時增加項目，對此項工作準備不足倉促進行，致使檢修項目增加較多被迫延期4天。

⑤由於本次檢修前所有作業票都根據化工集團模式進行了修訂，雖然在檢修前專門召開了檢修作業票填寫討論會，並統一了所有作業票的填寫格式和流程，但在檢修開始時還是存在作業票填寫不規範，辦理作業票消耗時間較多的情況。因此應在檢修前對負責辦理檢修作業票人員進行鍼對性培訓，模擬檢修時檢修作業票的辦理和審批過程，以提高檢修作業票的辦理效率。 3

⑥檢修前對物料到貨後的驗收不夠細緻，造成了個別物料規程型號不符，返回更換耽誤檢修時間的情況。同時由於對個別儀表物料供貨週期考慮不充分，造成個別物料未能按時到貨，打亂了檢修原定時間進度。以後應加強對檢修物料的驗收工作，對到貨週期較長的物料應提前進行採購，並由生產辦各專業負責，驗收各自負責項目的所有物料。

⑦檢修前對外委施工單位的項目較底工作還不夠詳細，對項目施工的關鍵點應準確交接清楚，在關鍵點的施工上應由專業人員進行現場指導施工。

2、檢修施工過程中存在的不足

①車間在人員和工作量的統籌安排上還存在不足，部分時間工作量安排不合理，造成前緊後鬆的情況。由於外委施工隊施工人員不足，部分施工項目人員不能及時到位，造成部分外委施工項目不能按已定的時間進度表執行。同時，由於檢修期間雨天較多，造成部分土建項目未能按計劃時間完成而被迫延期。

②部分外委施工單位在進入有限空間作業前未能做好施工前的準備工作，造成化驗檢測合格後不能馬上進入施工，超過規定時間後不得不重新進行檢測，導致反覆檢測情況較多，屬於沒必要的重複性工作。

③對未按《檢修管理規定》執行的外委施工單位考核力度不夠，在施工過程中外委施工單位對存在的問題整改不及時，安全措施不到位，時常出現屢改屢犯的情況，個別施工單位人員不服從現場監護人員指揮等問題。應加強外委施工單位對《檢修管理規定》的學習，嚴格按管理規程執行，加大考核力度，堅持違章必罰的原則，賦予現場監護人員一定的考核權利，做好外委施工單位的管理工作。

④車間技術人員在檢修項目質量驗收過程中參與不足，造成在檢修項目施工完成後又發現存在問題，不得不返工或進行修改。

⑤部分外委檢修項目設計考慮簡單或存在問題，造成施工過程中不能按圖施工，或現場對施工方案進行修改。在以後的檢修中應充分考慮裝置現場條件，在進行檢修項目設計。

⑥今年檢修期間儀表項目施工都是由外委施工隊來完成，但由於儀表安裝專業性較強，外委施工隊人員專業性不強，導致儀表安裝過程存在問題。在以後的檢修中應儘量安排儀表廠家人員來進行儀表的安裝和拆卸，以便提高儀表施工的質量。

3、檢修後遺留問題

①今年檢修期間對鍋爐檢修時發現鍋爐內部積硫情況嚴重，經分析後確定是由於鍋爐所使用的燃料氣內混有裝置自產不凝氣，造成鍋爐內積硫情況嚴重，所以應對鍋爐燃料氣管線進行改造，使鍋爐只使用幹氣以解決鍋爐內積硫問題。

②今年檢修期間對三相分離器進行了檢測，發現三相分離器內部腐蝕嚴重，鍋檢所可能要求縮短三相分離器的檢測週期。

總之，XX年原穩裝置的檢修工作已圓滿落下帷幕，我們在檢修過程中，豐富了經驗，即品嚐到了精益求精、細化管理給我們帶來的甜頭，又吸取了工作跑粗，粗心大意給我們帶來的教訓，在以後的工作中，我們將繼續發揚好成績，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。

安全工作總結 篇5

學校工作“教育為主，安全第一”已成為我校教育教學工作的指導思想之一，以人為本，育人為本，是我校教育的宗旨。我校在教育文體局的領導下，通過師生們的共同努力，構建了和諧校園。認真落實了安全生產委員會《關於深入開展“百日安全生產活動的通知》精神，學生牢記在心，時時事事提高警惕，達到了我校的要求，沒有一例安全事故的發生，現將工作開展情況小結於下：

一、成立領導小組，分工負責。

組 長： 負責全面工作

副組長： 負責協調各項工作

成員： 負責教育宣傳

負責記錄、整理檔案

負責經費的預算

各班班主任 各村小負責人 具體負責各班安全教育工作

二、加大宣傳，增強意識

我校始終堅持“曉這以理，導之以行”的教育方向，把宣傳教育放在首位。利用集會、朝會課、班隊課給學生講解飲食衞生安全、交通安全、消防安全、用電安全的常識。利用板報辦了三期安全專刊，主要宣傳講解一些安全小知識；在校內張貼宣傳標語12幅，散發安全知識傳單1155份，讓學生家長也參與到我校的安全教育中來。播放了安全教育相關的影片，還聘請了派出所的同志到校給學生上了一堂生動的安全教育課。在元旦組織學生進行了“安全杯”安全

知識演講比賽。通過這一系列的宣傳教育，大提高了學生的安全意識，知道生命財產高於一切的道理。

三、深入現場，排查整改

我校安全工作領導小組在楊進校長的帶領下對我校校園及各班進行逐一排查。發現一處，整改一處，尤其是對操場、電網、學生寢室、教師住宿、防火栓等進行重點排查。一共整改隱患10餘處，把安全隱患消除在萌芽狀態，防患於未然，真正做到了確保校園平安，確保師生平安，共創和諧校園的新風尚。

四、責任到人，獎懲分明

我校安全領導小組與各班簽訂了安全目標責任書，學校的中層幹部實行包乾責任制，發現有隱患的地方，立即整改。愈期未整改而導致各類安全事故的扣活工資100元，並依法追究責任。本期學校還增設了安全工作“知曉第一責任制”對各類工作完成好，表現突出的人年度考核直接評優。這樣以表揚鼓勵與批評處罰相結合，調動了教師的工作積極性，增強了教師的責任心，確保我校目標任務的完成。

安全工作總結 篇6

按照上級地震部門部署安排要求，鄉認真開展地震安全服務工作。通過開展一系列活動，進一步增強村民防震減少意識，提高防震減災能力，建立健全農村民居地震安全服務體系。

一、統一思想，強化認識，增強責任感和緊迫感。

我鄉迅速組織各管理區長、包村幹部和各村負責人召開地震安全工作會議，傳達上級會議精神，安排部署我鄉各項工作，明確以最大限度減輕地震損失的工作宗旨和全面加強農村防震減災和地震信息服務能力建設，建立覆蓋城鄉、科學規範的農村地震安全體系，保障農村經濟社會可持續發展的指導思想，提高工作人員對開展好地震安全工作的責任感和緊迫感。

二、精心組織，統籌安排，營造濃厚氛圍。

遵循“政府主導、整合資源、綜合建站、服務為主”的原則，我鄉精心組織安排，統籌安排各項工作，通過各種形式營造濃厚氛圍。一是建立地震安全服務站，並專門配備電腦、電話、打印機、投影儀等設備，以便於地震信息工作的傳播。二是確定一名人員專門負責相關工作，協調溝通各項工作的進展情況。三是在各村張貼地震安全工作宣傳頁，向村民傳達防震減災的相關規定和注意事項，提高村民的安全意識。

三、加大投入，健全機制，確保工作實效。

為進一步規範保障服務站的建設、運行及技術宣傳員補助經費的落實，明確服務站的各項工作職能，為村民提供抗震設防基礎數據的查詢和建房實用技術的諮詢，定期組織宣傳、現場指導，推廣各項抗震措施，協助溝通匯報村民在地震減災工作中出現的問題，建立健全各項諮詢、宣傳、指導、培訓服務管理制度，努力推動我鄉安全信息服務體系的建設，為各村提供更加優質高效的地震安全服務信息，最大限度減輕地震災害帶來的損失，保障經濟社會的可持續發展。

安全工作總結 篇7

為了切實提高我廠安全管理水平，不斷夯實安全生產基礎，按照國電大渡河公司《關於開展XX年秋季安全大檢查工作的通知》（國電大開安【XX】27號）的要求，結合我廠實際情況和季節特點，大力開展了以查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主要內容的秋季安全大檢查活動。現將活動情況總結如下：

　　一、組織情況

1、總廠成立了以廠長為組長的秋季安全大檢查領導小組，對秋季安全大檢查作了全面部署。要求各單位負責人高度重視，親自掛帥，精心組織，全員參加，嚴格按照《關於開展XX年秋季安全大檢查的通知》（龔電安〔XX〕23號）文件精神，結合電力生產設備、技術、安全攻堅管理活動，對照檢查表所列項目，從10月12日至11月5日進行全方位檢查，不留死角，認真查找隱患，制定措施，邊檢查邊整改。領導小組於11月7日、9日分別對龔銅兩站各部門自查、整改情況進行了檢查。

　　二、檢查內容

1、查領導：檢查了各部門對集團公司、大渡河公司、總廠有關安全生產指示、文件、通報的貫徹執行情況，特別着重檢查了《電力檢修安全協調管理暫行辦法》、《龔電總廠XX～XX年度設備檢修（改造）安全管理協議》等文件的學習討論情況及我廠“8.29”事故等不安全情況的學習情況和防範措施的落實情況。檢查了各生產部門領導是否每月定期召開安全分析會，分析本部門安全生產情況，佈置安全工作；是否定期參加班組安全活動，督促指導班組提高安全活動的質量和效果。

2、查管理：檢查了各級人員安全責任制及責任追究制落實情況以及對違章違紀現象是否嚴格按照總廠《安全生產獎懲細則》進行考核，是否起到了引以為戒的作用。對各生產班組安全活動、班前班後會進行了檢查，檢查是否在生產中做到計劃、佈置、檢查、總結、考核安全工作。檢查了各生產部門安全性評價存在問題整改計劃的落實情況以及所承擔的雙措計劃執行完成情況。

3、查管理制度：主要檢查了深化“三改”後安全管理制度建設情況，檢查了安全生產責任制內容是否符合機構設置情況，是否符合各生產崗位特點；是否按照職業健康安全管理體系文件要求運行，備齊必需的法律、法規，以便員工學習和查詢；檢查了各單位對安全工作規程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執行情況。

4、查隱患：主要開展了以下四方面的檢查：一是對各生產班組的安全工器具管理進行了檢查。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗試驗，電動工具、起重工具、臨時電源盤是否符合使用規定，兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗，對存在隱患和不合格的工器具是否進行妥善處理；二是對兩站安全設施進行了檢查。着重檢查了人身防護實施，如：工作場所的照明用電是否安全、光線是否足夠，安全圍欄是否有不規範或損壞情況，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善，電源配電盤外殼是否接地，維護班組庫房是否存在不安全隱患等；三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設施（器材）的配置狀況、電纜及油庫防火阻燃措施落實情況；四是對設備缺陷進行了檢查。特別是對反覆出現的缺陷和一些老缺陷，相關單位是否制定了合理的應急防範措施作了重點檢查。

　　三、檢查情況

11月7日、9日，由生產副廠長任澤民帶領生產技術部、安全監察部及各生產部門負責人，對銅站、龔站自查整改情況進行了檢查，總體情況良好，對發現的一些不安全隱患，諸如電纜孔洞封堵不規範和封堵防火泥脱落、個別場所照明光線不足、少數安全工器具和電動工器具存在安全隱患、個別電源配電盤外殼沒有安全可靠接地、少數地溝蓋板損壞等問題，對於這些能及時處理的問題，及時下發通知整改通知並進行了整改。對需要資金量大、整治時間長的項目，如壩體廊道部分照明線路老化、龔銅兩站油庫存在防火防爆安全隱患等問題，已經列入“龔銅兩站及沙灣梯調維護、整治、設備消缺項目”專項整治。

　　四、檢查結果：

本次檢查出需要整改的項目15項，已整改12項，未整改3項，即：銅站通訊樓側電纜溝蓋板損壞，需要重新做;龔站部分壩體廊道照明老化，控制箱、開關、燈具等損壞較多，存在安全隱患；龔銅兩站油庫室外無火種箱、無放靜電板，油庫中電氣設備、開關不符合防爆炸要求。此三項計劃於XX年12月以前完成整改。

通過此次秋季安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時的消除，為今冬明春設備檢修和員工的現場作業安全提供了保障，為迎接冬季高峯負荷和明年工作打下了基礎。