【熱門】上半年工作總結範文合集5篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它是增長才乾的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編為大家整理的上半年工作總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結 篇1

今年以來，區發改委緊緊圍繞區委、區政府各項中心工作，認真履行部門職能，積極創新工作方式，真抓實幹，着力做好跑項爭資、經濟運行、項目推進、深化改革、穩控物價等各項工作，為全區經濟社會健康平穩發展奠定了堅實的基礎。

　　一、上半年工作總結

1.跑項目爭資金工作成效顯著。今年，我委進一步加強和上級有關部門聯繫對接，加強項目前期工作，積極組織項目申報，今年上半年共爭取上級資金2.07億元，主要包括中醫院中醫藥大樓5000萬元、饒豐灌區續建配套與節水改造4800萬元、墾區危舊房改造3900萬元、墾區棚户區改造20xx萬元、農飲安全鞏固提升1146萬元、官塘大道818萬元、檔案館502萬元等。

2.經濟運行分析工作紮實推進。一是科學制定年度計劃。在認真總結上年計劃執行情況和綜合分析各種因素的基礎上，經過深入調查研究，制定了全區《20xx年國民經濟和社會發展計劃執行情況與20xx年國民經濟和社會發展計劃（草案）》和《20xx年國民經濟和社會發展計劃》，區相關會議已研究通過。二是積極開展經濟運行分析。根據區委、區政府的工作部署，印發了《關於進一步加強全區經濟運行監測分析工作的通知》，加強對經濟社會發展形勢的監測、分析和研判，及時發現經濟運行中出現的傾向性、苗頭性問題，切實加大調控力度，確保全區經濟健康平穩發展。目前我區上半年經濟運行分析報告已基本完成。

3.抓項目擴投資工作大力推進。一是強化項目謀劃。編制了《全區20xx年固定資產投資計劃》和《全區20xx年重點建設項目計劃》，科學謀劃區重點項目238個，總投資343億元，其中新建項目145個，續建項目93個，有效支撐和拉動全區固定資產投資增長。今年上半年，我區500萬元以上項目固定資產投資預計完成120.6億元，同比增長14.5%。二是強化項目推進。烯牛石墨烯、富榮電子、宏鵬金屬和三都農業示範園等9個項目列入省大中型建設項目（市重點項目），項目總投資54億元，其中5個市領導掛點重點項目1-5月份累計完成投資7億元，佔年度計劃51.8%，序時進度在全市“12+2”中排名前列；貞白中學、富榮電子、柘陽LED、華凱豐科技、上饒衞校和人民醫院保健大樓等6個項目列入20xx年省市縣三級聯動集中開工重大項目，項目總投資26.1億元；全區238個區重點項目紮實推進，其中：貞白中學項目多個班組同時施工，項目指揮長每週現場督查，確保9月1日開學投入使用；富榮電子項目1#、2#、3#廠房、8#辦公樓、9#研發樓及1#宿舍樓已封頂，9月10日前全面竣工；豐溪山水田園綜合體項目穩步推進，11月底全面竣工；華家源秀美鄉村項目徵地工作已基本完成，已種植荷花32畝；上饒衞校項目正在方案設計。三是強化項目調度。經區委、區政府研究決定，制定了《關於進一步完善我區重大項目推進機制的通知》，成立了區委書記任第一組長、區長任組長，區委、區政府其他領導任副組長，區直、鄉鎮（街道）有關單位主要負責人為成員的區重點建設項目推進領導小組，針對不同項目需要協調的各種事項，積極落實掛點區領導調度、常務副區長調度、區長調度和書記調度四級項目調度機制，強力推進我區重點項目建設。四是強化項目管理。上半年，我委開展了多次中央投資項目大檢查，對全區20xx年至20xx年下達中央資金的131個項目進行了全面檢查，並向相關單位下發了問題整改通知，同時針對社會事業領域20xx年以來中央預算內投資項目計劃執行情況進行了檢查通報。中央預算內資金項目建設情況實行每月調度，進一步加強了稽查監管，有效地推進了項目的建設進度，提高了中央資金的使用效益。

4.抓改革促發展工作穩步推進。一是“放管服”改革逐步深入。項目審批方面，我委主動簡化投資審批流程，優化企業投資項目核准前置，嚴格落實投資項目備案程序。今年以來我委共辦結投資項目83個，總投資89.2億元，其中備案項目38個，總投資76.6億元，佔辦結項目總投資的85.8%；清理收費方面，嚴格執行財税[20xx]20號文件，從今年4月1日起，我區取消環境監測服務費、白蟻防治費、房屋轉讓手續費等3項涉企行政事業性收費；停徵衞生檢測費、委託性衞生防疫服務費、河道工程修建維護管理費、河道採砂管理費、計量收費、認證費和檢驗費等7項涉企行政事業性收費；取消預防性體檢費、登記費和依申請提供政府公開信息收費等3項涉及個人等事項的行政事業性收費；嚴格執行贛財非税[20xx]11號文件，從今年6月1日起，我區取消易地綠化費和公路路產損失賠償收費（含高速公路）兩項省級設立的行政事業性收費。兩次清理行政事業性收費預計年減負金額為355萬元。二是供給側結構性改革縱深推進。降成本優環境方面，全區降成本優環境專項行動20xx年工作要點、全區降成本優環境領導小組調整成員名單審議稿已完成；去產能方面，積極推進我區今年化解煤炭產能4萬噸的任務目標，當前區政府已同意關閉東陽鄉國慶煤礦的決定，該項工作取得階段性進展；深入開展“地條鋼”專項督查和電解鋁行業違法違規項目清理行動，按照“零”容忍，達到“零”存在的要求，我區制定了排查方案，落實工作分工，層層壓實責任。目前我區專項行動開展情況已按要求上報。三是全面深化改革工作深入推進。我委制定了《經濟體制和生態文明體制改革專項小組20xx年工作計劃》；公車改革方面，我區296輛保留公車標識化工作全部按要求完成。

5.調結構促升級工作有力推進。一是積極培育新動能，制定了《xx區貫徹新理念培育新動能20xx年工作要點》，着力培育新制造經濟、新服務經濟、綠色經濟、智慧經濟和分享經濟，推動我區經濟新舊動能轉換。二是夯實平台支持。搶抓省裏高位推動調區擴區工作的窗口期，上饒高新區調區擴區相關材料再次提交省發改委，目前該項工作正在大力推進。三是推進農業接二連三發展。今年以來，農村產業融合發展試點工作紮實推進，我區已入選省級試點示範縣，東陽龍溪、蘆林西壇、銅鈸山小豐、梘底溪西、毛村後溪等5個村入選省級試點示範村。

6.穩物價惠民生工作積極推進。一是價格監測精準。每月定期在我區嘉百樂超市、家友超市、裕豐市場、開心人大藥房等代表性監測點進行市場採價。其中，對糧食、食用油、水產品、肉類、蔬菜等65個居民生活必需品，布洛芬、板藍根等30種重點非處方藥品和生豬收購價、玉米批發價等12種畜禽飼料進行採價監測並上報市發改委；對水、電、鋼材、水泥、成品油等53個品種的商品及服務項目與周邊縣（常山縣、玉山縣）互通信息。在獲得第一手信息基礎上，對羣眾和社會關心的價格熱點、焦點問題進行分析，發現苗頭性、傾向性、趨勢性問題，及時發佈消息，並提出有針對性的政策建議。二是價格管理到位。按照省市的要求，經區政府同意，啟動我區社會求助和保障標準與物價上漲掛鈎聯動機制，對享受國家定期撫卹補助的優撫對象、城鄉低保對象、特困人員、領取失業保證金人員共50416人發放價格臨時補貼52.26萬元；應區現代農業示範區管委會要求，分別對農業創客中心、熱帶植物園的門票進行成本監審；核定了三都熱帶植物園和農業創客中心門票試行價格、城區三個公辦幼兒園春季收費標準、全區20xx年春季中國小收費。三是價格監管有力。今年元旦、春節和“五一”黃金週期間，我委出動市場價格監管120人次，密切關注糧食、禽、蛋、菜等羣眾生活必需品的市場價格供求情況和價格走勢，對城區農貿市場、超市以及家電商場進行了全面檢查（調查）；春運和3月中旬，分別對全區各條客運班線票價的執行情況和氣象部門的經營性收費進行了檢查（核查）；分別對區城市管道燃氣有限公司和豐溪自來水有限公司有關收費情況進行了檢查（核查）；對教育、衞生等收費（價格）執收主體系統以及各大商品交易場所，繼續強化收費（價格）公示，推進明碼標價工作；實行節假日、雙休日值班制度，進一步暢通12358價格舉報投訴渠道，今年上半年共解答羣眾價格諮詢9件，舉報件辦結率100％。四是價格認證精確。上半年共完成涉案物品價格認證案件82件，涉案總金額127.53萬元，其中盜竊、搶劫、詐騙等刑事案件54件，毀財案件22件，盜採礦產、濫伐林木、運輸危險物品案件6件。

　　二、下半年工作安排

下半年，我委將根據上級發改部門和區委、區政府的工作部署，繼續做好以下幾項工作：

1、進一步健全項目審批（備案、核准）機制，繼續做好項目審批（核准、備案）工作；

2、進一步加強與上級有關部門對接溝通，繼續做好跑項爭資爭策工作；繼續加強經濟運行監測分析和生態文明先行示範區建設。

3、做好20xx年重點項目建設推進和20xx年區重點項目謀劃工作，加強中央預算內資金、省基建資金項目的稽查、監管工作。

4、繼續做好全面深化改革工作，深入推進供給側結構性改革和“放管服”改革。

5、繼續做好新常態下物價各項工作，保持價格總水平基本穩定。

6、繼續做好省市發改委及區委、區政府交辦的其他工作。

上半年工作總結 篇2

西城農財辦20xx年上半年工作總結及

下半年工作計劃

農財辦伴隨着各種繁雜的工作步調，業務辦理在不知不覺又過了半年，在這半年的時日裏農財辦在局領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，圓滿完成各項徵地拆遷補償工作，滿足了上級部門和各社區、村組對“三資”管理工作中資金的需求。在村級財務管理工作中，我們很好地把握資金的動態流向，及時的審批各項大額開支報批單，按時配合街道紀工委組織檢查村級財務公開，監督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項新農村建設，款項撥付及時到位，在緊急兑付款時能做好資金調配，保證各項目拆遷工作及安置小區工程工作順利進行。配合西城街道和翠峯街道在20xx年各項重點工作中取得一定成效。但在取得成績的同時也還存在一些不足，下面將我農財辦20xx年上半年的財務工作總結及下半年工作計劃彙報如下：

一、上半年年財務工作總結：

（一）抓方案、明程序，農財辦積極配合街道及財政局找準農村財務管理的新方法、新思路，立足基層，紮根基層完善村組規章制度，強化監督管理及服務，在開發區“三定”方案善未定的情況下，必須堅持現階段管理模式。正常按照為頭代理服務中心要求完成會計委託代理程序，完善了村級“三資”委代理服務的管理機制，解決農村財務混亂問題。全面實施農村集體財務管理規範化建設，明確辦理現金、轉賬業務流程，保證資金效益得到最大化使用。

（二）按時按規組織檢查財務公開、如期開展財務審計。圍繞經濟發展、農民增收、農村穩定這個中心，結合街道實際、配合兩個街道紀工委 “三務公開”領導小組成員每月10日前定期檢查各社區(村)、居（村）小組“三務公開”情況。今年3月初，農財辦配合兩個街道紀工委，分別對各社區小組的“三務公開”工作進行了全面檢查，現場指出其存在問題提出整改意見，使村級財務公開工作逐步步入正規。

20xx年1至5月我們對西城街道及翠峯街道財務收支情況進行了審計，對重點項目建設資金撥付情況一一查實，把南小線項目、雞街安置小區工程款、史家河安置新區建設工程款的撥付情況落實完畢，找出了資金的缺口也找準了問題的出處並及時有效的查清解決所有問題，給老百姓一個滿意的交代，做到了工程款項到位，工期不被延誤，工人工資及時撥付，工程圓滿竣工 ，百姓及時入住的好現象。

對白牛社區進行了清產核資工作。20xx年3月21，由開發區地方事務局牽頭，農財辦配合兩個街道對白牛社區居委會進行了清產核資，理清了社區的資金和資產，並進行了核實，摸清了白牛社區的家底，為下步社區的分社提供了依據，做好了準備。

（三）強化農村集體經濟組織徵地補償費的收支監管，確保資金分配合規、使用範圍明確、財務管理規範。嚴格按照財務收支實行財會監督和民主理財監督相結合的工作原則，從“建、理、管、用”四個方面，明確規定了資金的屬性及用途、農村集體經濟組織資金使用的審批程序等諸多方面的內容。

（四）狠抓落實、完善財務制度建設；配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善。隨着西片區開發建設步伐的加快，村級資產資源的.發包及新農村建設是當前的重點，管好用活村級資金、資產、資源成為了關鍵，農財辦起草了《村級“ 三資”管理辦法，根據街道實際，修改並下發了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峯街道村集體“三資”管理辦法》。結合兩個街道辦事處的實際情況，落實好以下財務管理制度：會計核算工作制度，現金、銀行存款管理制度 ，資金開支審批制度，非生產性開支制度，固定資產的管理制度，有價證券管理制度，民主理財和財務公開制度，確保了集體資金不外流，確實使農民的利益得到最大化，做到老百姓滿意，村幹部順意，領導工作開展順利。

（五）繼續加強財務人員培訓工作；為適應經濟社會的發展及新會計制度和準則的需要，

根據農財辦財務會計管理制度。農財辦財務人員每年不低於64學時的財務知識培訓，在整體財務業務不被影響情況下，開發區財政局在6月8號至14號期間組織一部分財務人員到上海財經大學考察、培訓、學習相關業務知識。提高了開發區村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業務進行職業判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農村建設項目資金。

（六）認真配合開發區地税局開展片區內各項工程建設項目代扣代繳税金徵收工作，20xx年上半年代理服務中心開出村級新農村建設工程及其他工程項目288.68萬元的税票，共上繳開發區地税局代扣税金288.68萬元，為開發區的開發建設做出了貢獻。同時，從票據規範上嚴格管理了村級財務；避免了新農村建設資金的不明使用；認真管理好開發區撥付建設項目資金給街道的工作經費並根據街道使用要求按時撥到相應賬户。

（七）加強票據管理；西城農財辦一貫在票據管理上嚴格執行專人負責和登記制度，建立健全票據管理制度；上半年來農財辦專人從財政局領出《雲南省村集體經濟專用收款收據》，由社區專職會計登記領出，實行票據核銷領用，嚴格領、用、存、回收和註銷手續。設立票據領用、發出及存根核銷登記本，由專人負責票據的領用和保管。村級新農村建設嚴格按照制度要求，必須到農財辦開具税務發票，從票據源頭上管好集體資金，杜絕了以往“坐收坐支”的嚴重現象逐步做到收支兩條線。

（八）接管新成立的“西苑社區”的所有賬務，培訓新招聘的專職會計上崗，教會新財務會計日常辦理業務，劃清新分街道後的各個核算單位賬務，理清所轄範圍的債權債務基本情況。

以上就是回顧上半年農財辦工作的全部，有成績也有不足在接下來的半年裏我們依然本着“服務基層，奉獻西城”的宗旨全心全意投入到工作中，為百姓謀利益、辦實事，爭取讓農村財務管理工作更是一個台階。

二、下半年工作計劃：

（一）核實清理集體資金、資產、資源；加強村級“三資”管理工作、完善村組“三資”管理台賬，認真核實清理集體資金、資產、資源，保證村集體“三資”不外流，確保農民合法權益，監督好集體資金的使用管理好各社區小組的賬務。

（二）與各社區簽訂委託代理協議；繼續完善“村級資金資產資源委託代理制”和村級財務會計電算化；建議與各社區簽訂委託代理協議，並納入年終考核做到獎懲結合激勵各社區專職會計及時對賬認真做好財務工作。

（三）指導監督村級“財務公開”工作；配合兩個街道繼續做好以財務公開為主要內容的村務公開工作。一是要按統一的公開內容、程序、時間、方式等開展財務公開，並對財務公開工作進行了指導和檢查督促。二是要求逐筆逐據公開，接受羣眾監督，公開面達到100%。

（四）開展農村財務審計工作；對兩個街道各社區、居民小組各項大額開支審批項目款項、資金撥付情況等財務收支進行審

計，通過審計方式維護農村正常的經濟秩序，強化了村社經濟和財務收支約束監督。

（五）修改完善村級“三資”管理制度和審批程序；

配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善，並結合各街道實際情況開展業務工作，理清各街道的“三資”情況不混淆。

（六）建立健全村組債權債務台賬；建立健全村組債權債務台賬，及時掌握村組債務動態，嚴禁非公益性債務發生。杜絕個別幹部以權謀私、動用、挪用公款現象。

（七）加強村級財務人員業務培訓工作；為適應經濟社會的發展及新會計制度和準則的需要本年至少組織開展二到三次村級財務人員業務知識培訓，提高開發區村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業務進行職業判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農村建設項目資金。

上半年工作總結 篇3

20xx年，是播種耕耘的一年，是開拓創新的一年，是務實進取的一年。回顧20xx年上半年的進展，公司引才立志、闊步向前，公司建設取得重大成果，人員隊伍逐漸壯大，管理機制不斷完善，市場開拓積極開展，為進一步發展壯大奠定了良好基礎。公司發展欣欣向榮，本人也努力工作，積極進取，不斷提高理論知識和工作業務水平，認真完成領導交待的各項工作任務。在公司領導及同事的關懷、幫助與支持下，在工作方式、思考模式、專業技能、思想認識等方面均有了較大提升，現將入職三個月以來的工作總結如下：

一、工作體系和工作方式有了很大改進。自入職以來，在公司領導的指導和幫助下，個人對項目策劃、品牌策劃、網站運營等各方面工作均有了較為全面的瞭解，在框架搭建、思考角度、市場運營等有了更深刻的認識，工作方式不斷改進，在工作推進中更加註重項目與公司實際情況的結合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到較大提升。

二、專業技能得到較大提升。結合公司的實際項目工作，不斷加深對行業認識的廣度和深度，逐漸對生物技術、新能源、新材料、文化產業、教育培訓有了全面而深入的瞭解，對行業發展規模、發展趨勢、發展策略不斷有新的認識。在地產園區策劃方面，策劃體系逐漸成熟，工作路徑與模式逐漸清晰。在PPT製作方面，在版面風格、表達方式、結構設計等方面快速提升，可以更準確、清晰、簡潔地對項目進行表述。

三、取得了系列工作成果。在三個月的時間裏，認真工作，紮實推進，完成了五項地產園區策劃、四項單獨行業分析以及網站建設和企業簡介等品牌策劃工作。在園區策劃方面，主要參與和完成了“XXX規劃方案”、“XXX規劃方案”、 “XXX規劃方案”等。在行業分析方面，主要參與和完成了XXX、XXX等研究工作。在網站建設運營方面，參與網站版式和內容設計，負責日常資訊整理和移動客户端工作。在企業簡介方面，參與完成XXX企業簡介，正在進行策劃XXX企業簡介。此外，周度行業資訊整理已基本形成一定機制，定期負責行業分析與資訊的收集整理工作。

回顧這幾個月來的工作，本人本着盡職、認真、努力的原則，踏實做好本職工作，在工作認識和業務技能上取得了很大進步，但同時也認識到自己的不足之處，工作方式有待改進，知識體系有待完善，專業技能有待提升，在接下來的工作和學習中，需要繼續努力，不斷創新，主要從以下幾方面提出新的奮鬥目標。

一、繼續加強自身學習，提高業務水平。緊緊圍繞公司發展目標，繼續提升在產業園區策劃(規劃)方面的知識素養，不斷吸收轉化生物技術、文化產業、新能源、新材料、教育培訓等產業的最新動態和發展趨勢，創新認識和思路，與公司業務結合，提出更切合實際和更具前瞻性的規劃建議。不斷提升自己的語言表達能力與溝通能力，提升自己的邏輯思維能力和判斷能力，提升自己的PPT製作技能，全面鍛鍊提升自己的綜合素養。

二、改進工作方式，促進業務體系規範化。在工作中，從規範化、模版化、標準化、常態化出發，在項目策劃、資訊整理、網站更新等方面改進工作形式與方式，形成公司制式模版，逐漸建立公司的數據庫，形成公司自身的風格體系，不斷向規範化運營發展。

三、提升思想認識，參與公司的全面建設。本着謙虛認真、團結共進的原則，加強與公司同事的溝通與協作，互相幫助、互相提高，為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻。踏實進取，提升認識，不斷提高自身工作的自覺性，積極為公司發展建言獻策，為公司實現快速發展貢獻自己的微薄之力。

最好，希望在全體同事的共同努力下，公司發展欣欣向榮，實現突破與快速發展。

上半年工作總結 篇4

XX年上半年，圍繞着“持續改進”這一主題，在賽科各級領導和hsse同仁的指導和鞭策下，經過項目部管理層和全體施工作業人員的共同努力，燕華賽科項目部的安全管理取得了令人可喜的成績，成功扭轉了第一個季度違規率居高不下的不利局面。

從賽科統計的數據來看，2月份燕華公司的違規率為0.6，3月份增至4.66，而其他兄弟單位的違規率普遍在1以下。這給我們的安全管理提出了嚴峻的挑戰。“能不能管”、“該怎麼管”成為了亟待解決的主要問題。要解決問題，就要查找原因。燕華公司管理層通過分析違規數據、召開專題會等多種形式分析認為，主要原因在於：1、領導不夠重視、主要安全管理人員流動性太大是安全管理滑坡的主觀原因。2、大部分員工剛剛經歷了大修，在大修期間養成的不良習慣沒有得到及時改正是客觀因素。3、沒有適應賽科XX年新的安全管理模式——細節化管理是違規率居高不下的另一個客觀因素。在這樣一種狀態下，燕華公司管理層認識到，一定要有的放矢，採取有針對性的措施，才能一舉扭轉局面。

有幸的是，自始至終賽科hsse同仁都對燕華投注了極大的心力。目睹我們的安全業績每況愈下，賽科hsse多次找項目部安全員談話給予指導，同時召開專項會議，與我公司的負責人商議對策。賽科的拳拳勝意讓我們如沐春風的同時也使我們深感慚愧。安全應該是拉磨的驢子眼前的胡蘿蔔，而不是它尾巴上的鞭炮。

痛定思痛後，從XX年3月中旬開始，項目部採取了一系列行之有效的整改措施，安全管理逐漸有了起色。4月份我們公司的違規率為0.56，5月份進一步下降到0.08。這兩個月控制違規次數在5起以內。剛剛過去的6月，我們的違規為3起。同時在6月順利完成了t-4001塔開孔作業，獲得了賽科領導的肯定和認可。空冷作業及相關噴淋配管也處於受控狀態。

現就具體hse工作情況總結如下：

一、公司管理層積極應對賽科新的hsse管理模式，並對員工加強教育。

XX年3月到6月，項目部平均每天申請作業票在5張左右，忙的時候達到8張；有時一天之內動火作業能有3處。作業多，作業人員素質參差不齊，給管理帶來了一定難度。針對吊裝、動火、受限空間等重點作業，安全部門加強監管力度，從作業票，到班前準備，到施工作業，均予以控制。同時針對容易忽視的作業也給予充分重視，比如週末在倉儲使用吊車提料時，考慮到人在週末容易產生僥倖心裏和惰性，項目部管理人員也會到現場進行指導和監督。

二、提高員工安全意識和積極性，糾正錯誤作業行為，促使他們養成良好習慣。

這方面我們做了一些努力，首先是摒棄只罰不獎的傳統，採取獎罰並舉，使員工有意識地規避錯誤行為，同時向好的方向靠攏。在經濟上的一些處理我們最終也會以其他形式的獎勵發還回去，通過獎勵、表揚這些方式來使他們獲得認同感。其次是深入開展多種形式的安全教育，並不侷限於三級入場教育。比如定期組織學習賽科規章制度；組織特種作業人員進行專項技能培訓；分享賽科傳遞的各種信息和流程更改。通過不斷灌輸安全知識來提高員工辨識、躲避危險的能力，使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。

三、加強安全例會的提綱挈領作用，使會議有的放矢，而非流於形式。

安全生產例會是安全工作的一項重要內容。它可以使員工及時瞭解和貫徹上級的指示精神,養成遵章守紀的良好習慣,不斷提高員工的自我防護意識和安全生產的自覺性。每週一的例會上，我們會對上一星期的安全情況進行總結，找出有待改進的方面；同時分享違章或亮點，轉達賽科hsse例會精神；項目經理在例會上對本週作業提出指導。“用身邊事教育身邊人”，相比於刻板的説教，安全例會這一形式更具有真實性和説服力。

四、加大安全投入，不止是人力的投入，還有物力的投入。

安全產出是與安全投入成正比的。沒有投入，巧婦也難為無米之炊；相反，如果在人力和物力上給予了安全充分的支持，那麼安全工作就能夠順利展開。從3月中旬開始，項目部陸續採購了一批防火毯、防爆扳手等輔助工具，為落實安全措施提供了有力保障。同時項目經理要求每個人都必須管安全，羣策羣力；安全不再是某個部門或某個個人負責的事，而是一個浩大的羣眾性工程。形成上下齊心協管安全的良好氛圍之後，安全的理念就能夠融入到施工作業的各個方面；關注的目光多了，就能夠發現更多的隱患，解決更多的問題。

五、切實發揮安全巡查的重要作用，及時發現隱患並予以消除，將危險扼殺在萌芽狀態。

XX年3月到6月，項目部參與賽科作業控制聯合檢查10人次；組織日常檢查50餘次；固定動火點檢查平均每月2次；專用工器具檢查每月2次；五一節前安全大檢查1次。通過安全檢查，我們可以糾正員工不良習慣，消除隱患，規範行為，同時保證工器具的完整性與有效性，從源頭上使施工作業處於受控狀態，保證本質安全。

六、強化領導在安全管理中總攬全局的重要作用。

實現安全生產的一個重要條件就是消除安全管理中的空當。領導既是安全措施的制定者，也是安全生產的責任人。只有領導重視，下屬部門才好開展工作。在XX年3月以前，燕華賽科項目部的領導將目光主要投注在生產和進度上，而安全部門又因為頻繁換人，新舊交接時出現了斷層，導致現場安全形勢嚴峻，十分被動。3月中旬開始，上海分公司總經理和項目經理開始重視這一情況，多次召開會議商議對策，採取了一系列整改措施，將已經失控的安全管理逐步扭轉到正常軌道上來。

七、落實責任到個人，起用責任心強的人負責工器具管理、監護等重要工作。

實際上，截至到3月26日止，燕華公司現場違規共計48起，其中工具違規就有11起，大部分是電氣設備缺陷引起。這跟當時項目部的電工不負責任不無關係。所以在3月初，我們培訓並起用了一名經驗豐富的老師傅（本身也是電工）負責日常電氣工具的檢查維護；同時對原有的負責起重機具的師傅也進行了強化培訓教育。經過兩人的努力，4月到6月燕華公司工器具檢查符合率100%，獲得了賽科安全工程師的肯定。

八、加強節假日等關鍵時間段的保衞工作。

首先是做好員工的培訓教育，杜絕偷盜行為。其次嚴格執行賽科的材料出門制度。第三是切實貫徹假日值班制度，落實安保責任到值班班組或個人。同時項目部在節前還組織安保大會，動員職工響應賽科節日安排。今年五一正值世博會召開，燕華公司組織員工進行了世博安保簽名活動。通過本次活動，我們既調動了員工的積極性，又加深了他們對世博會的瞭解，培養了主人翁意識，取得了不錯的效果。我們將在今後繼續組織類似的活動。

總體來説，XX年上半年，燕華公司在安全生產上取得了一定的成績。不過按照賽科細節化管理的要求，我們在諸如提高全體作業人員安全意識、特殊作業中的安全措施落實、危險源辨識和jha分析等方面還有待進提高。我們將在今後的工作中進一步加強安全教育，完善長效機制，加大安全檢查力度，提高員工參與安全生產的熱情以及自我保護意識，使安全管理上一個新的台階，為賽科整體hsse業績的提高貢獻一份力量。

上半年工作總結 篇5

2xx年，ｘｘ公司在集團人力資源部的正確領導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現將ｘｘ公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃彙報如下：

一、上半年工作情況

1、積極做好培訓基礎工作，今年，ｘｘ公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前ｘｘ公司實際，制定出2xx年公司年度培訓計劃，並在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

一是規範入職培訓工作，ｘｘ公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環節，沒有系統的培訓體系和規範的培訓計劃和培訓資料，2xx年，公司從入職培訓着手，規範入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，藉此打開培訓體系設置工作。

二是強化崗位業務培訓，今年，ｘｘ公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

2、加強檔案管理

經過4年多的運營管理，人員更替之後，ｘｘ公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由於部分人員是從其他公司調入，沒有在ｘｘ公司預留相關資料，造成在工作中的不便，2xx年4月，ｘｘ公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整，並依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今後引入軟件進行檔案管理。

3、嚴格加班管理

2xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，ｘｘ公司設定了加班申報表及明細表，對因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請後加班，經批准後加班，不是法定假日不計入加班。並對日常考勤管理加以規範，同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

2xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而ｘｘ公司原有合同在2xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，ｘｘ公司依據集團公司的指導和支持，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。

二、下半年工作計劃：

1、實行軟件化管理員工檔案，以便各類數據的及時更新，查詢，提醒。

ｘｘ公司現在職工總數維持在3人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類資料彙總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數據的統計也依賴於手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便於各類資料的及時更新。

2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規範。

3、ｘｘ公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查，儘可能杜絕錯漏現象。

4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。

5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。