【熱門】上半年工作總結範文集錦九篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編收集整理的上半年工作總結9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結 篇1

**年上半年，區旅遊局在區委、區政府的正確領導下，在社會各界的關心支持下，旅遊產業發展取得了明顯的成效。為認真總結上半年取得的成績和經驗，分析存在的問題及原因，進一步調整思路，加快推進全區旅遊產業發展，現就年上半年工作總結及下半年工作安排如下：

一、上半年主要工作情況

上半年，全區共接待海內外遊客103萬人次，同比增長8.8%，佔年度計劃180萬人次的57.2%；實現旅遊總收入4.09億元，同比增長9.1%，佔年度計劃7億元的58.4%；其中，第七屆商貿旅遊節期間接待海內外遊客20.5萬人次，實現旅遊收入7708萬元，同比分別增長8.5%和10%。完成固定資產投資4145萬元，同比增長5%，佔年度計劃8100萬元的51.2%。達到了時間過半任務過半的目標。

（一）堅持以規劃為先導，科學編制了旅遊發展規劃。

一是按照區委政府的統一安排部署，我局認真開展了《隆陽區旅遊發展“十二五”規劃》編制的各項工作，目前已完成初稿；

二是完成了《隆陽區旅遊發展總體規劃》（修編）的實地調研及資料收集工作；

三是完成了《高黎貢山國家公園百花嶺景區總體規劃》的踏勘及資料收集工作，設計單位正在進行規劃設計；

四是完成了《太保山旅遊區總體規劃》並通過評審；五是完成了《潞江芒旦民族風情南亞休閒會所總體規劃》的前期地質勘測和資料收集工作，現正在進行內業設計。

（二）實施項目帶動戰略，一批旅遊重點項目進展順利。

一是高黎貢山百花嶺旅遊項目前期工作有序推進。完成了崗黨—百花嶺旅遊公路建設，改造提升了景區接待站和景區鄉村旅遊接待點，完成了92.1畝遊客接待中心徵地前期工作，景區水土保持方案已通過審批；完成了土地勘界測量及飲用水工程初步設計，以及防火通道外業、內業工作；完成了景區地形圖測繪，正在做項目修建性詳細規劃；《高黎貢山百花嶺接待中心一期基礎設施建設可行性研究報告》已通過了市級評審並立項，市發改委已批准百花嶺生態旅遊項目立項建設。完成了《高黎貢山生態旅遊規劃》，並已完成《高黎貢山國家公園生態規劃》踏勘工作，設計單位正在進行規劃設計。

二是板橋古鎮項目取得了階段性進展，完成了光尊寺主體建築修復工程，並通竣工驗收，完成了佛像塑造工程，現正在進行院場硬化、水電、消防及相關附屬設施工程。青龍街已完成臨街房屋改造、抗震加固203户，格子門裝修24户，青龍廣場已建成，完成了表演台修砌、青石板鋪設及綠化工程，青龍街牌坊及馬幫雕塑也已完成。

三是赧滸白龍潭水景園項目已完成項目立項、景區總體規劃和修建性詳細規劃，並通過區級評審；完成了修建性詳細規劃修編並通過評審；完成了項目一期徵地420畝，完成環境評估、效果圖、平面圖設計工作，啟動了農家樂搬遷工作，現正對道路、窪地、部分水域進行施工。

四是蒲縹猿人古鎮建設項目已完成可研報告及項目規劃，正在進行方案優化及項目報批工作。

五是潞江芒旦民族風情南亞休閒會所、北廟湖壩下旅遊開發項目、翡翠城、瓦渡石林、青華海濕地公園、金雞古鎮等景區景點正在進行招商引資。

（三）推進鄉村旅遊，特色旅遊有了較大發展。

在繼續做好全省第一批特色旅遊村芒寬鄉大魚塘村的基礎上，通過積極爭取，將金雞育德村列為全省第二批特色旅遊村進行建設。同時進一步打造提升了城市周邊農家樂、百花嶺大魚塘古道客棧、水寨海棠窪生態農家、金雞育德陶藝人家、老營李家大院古宅羣等鄉村旅遊接待點，正在有序推進瓦窯滄江美食街、瓦渡紅泥地石頭人家、赧滸白龍潭等接待點建設。使我區的鄉村旅遊得到較快發展。

（四）打造節慶旅遊品牌，宣傳促銷力度不斷加大。

一是藉助中國保山南方絲綢古道商貿旅遊節、瀾滄江啤酒狂歡節、哀牢犁耙會等節慶活動，加強對外宣傳。在第七屆中國保山南方絲綢古道商貿旅遊節瀾滄江啤酒狂歡節期間，製作了介紹景區（點）的燈箱在展棚布展，全方位宣傳隆陽旅遊資源。同時，成功舉辦了“走進高黎貢 品味民俗情“昆明—隆陽—潞江壩—高黎貢山”自駕體驗遊”，大力宣傳保山旅遊資源及自駕車旅遊線路，拓展昆明地區客源市場，進一步打造、提升了保山“健康旅遊”品牌。二是充分利用現代宣傳手段，全方位、多渠道加大旅遊資源的宣傳力度。設計製作了《隆陽旅遊宣傳片》、《隆陽區旅遊投資指南》、《約會隆陽》、《隆陽旅遊宣傳摺頁》等，編輯出版了《隆陽區導遊詞》。

（五）因地制宜搞好特色旅遊商品開發

對小粒咖啡、永子、小綠豆、熱帶水果、民間手工藝品等為主的特色旅遊商品開發情況進行了調研，正在研究進一步提升商品質量和檔次的有效途徑，同時正在研究制定宣傳方案。

二、存在的困難和問題

一是資金投入嚴重不足，高黎貢山國家公園百花嶺景區、板橋古鎮等重點旅遊項目進度緩慢，各項工作開展較為困難，導致旅遊資金投入與人們對隆陽旅遊產業發展的期望形成較大反差。

二是我區旅遊業剛剛起步，市場培育還不成熟，社會力量參與旅遊項目開發能力弱、數量少，招商引資難度大，總是看的多，投的少，好資源招不到大商家。

三是道路交通、賓館飯店等旅遊基礎設施薄弱，缺乏大型旅遊娛樂項目和高檔次的住宿接待設施；旅遊從業人員的素質、服務技能和水平較低，有待進一步提高。

四是隆陽對外知名度較低，旅遊特色優勢不明顯，核心競爭力不強，缺乏大型旅遊景區作支撐。雖然目前已建成一批景區景點，但規模小而分散，對區外遊客吸引力較弱，需要進一步藉助各類媒體，多渠道、多形式的開展宣傳促銷，擴大隆陽對外知名度，為旅遊產業發展營造良好聲勢。

五是由於大理、麗江、騰衝等周邊城市旅遊產業的快速發展給我區帶來了屏蔽影響，導致我區旅遊產業發展壓力進一步加大。

三、下半年工作打算

圍繞全年實現接待海內外遊客180萬人次，完成旅遊總收入7億元，完成固定資產投資8100萬元的目標，重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）加快旅遊項目開發力度，建設特色景區景點

集中力量打造好以高黎貢山國家公園百花嶺景區、板橋古鎮（青龍街、光尊寺）為龍頭的重點項目，構建隆陽旅遊支撐點，增強隆陽旅遊核心競爭力，以大項目帶動大發展。同時，加快赧滸白龍潭、潞江旅遊小鎮、潞江壩大型服務區等重點項目的建設，爭取啟動潞江芒旦民族風情南亞休閒會所、北廟湖幕章生態旅遊綜合開發項目及蒲縹猿人古鎮項目，提升景區（點）景觀效果，改善景區功能，高質量打造集觀光、休閒、度假為一體的精品旅遊區。

（二） 進一步加大資金投入，加快旅遊基礎設施建設

積極爭取各級各部門的支持，充分發揮政府引導職能，激活、調動社會閒散資金投入旅遊項目建設。積極整合項目資金，將旅遊基礎設施建設同新農村建設、整村推進、農網改造、鄉村道路硬化、人飲安全、房地產開發、集鎮建設、廣播電視村村通等項目有機結合，充分發揮資金的集聚效應。

（三）加大特色旅遊商品開發力度

繼續做好以小粒咖啡、永子、翡翠玉石、小綠豆、熱帶水果、民間手工藝品等為主的特色旅遊商品開發，進一步提升商品質量和檔次，加大宣傳力度，努力培育具有代表性的特色旅遊商品。

（四）加大宣傳推介及項目招商引資工作

以中國保山南方絲綢古道商貿旅遊節為契機，充分利用節慶平台，加大隆陽區對內及對外的宣傳力度。大力宣傳隆陽區旅遊產業發展思路和措施，着力營造全社會抓旅遊產業的良好氛圍。同時，把招商作為推動旅遊發展的一個重要抓手來抓，加大招商引資力度，大力推行公開招商、競爭招商、有選擇性招商，不斷拓寬投融資渠道。加強與招商部門的合作聯繫，積極走出去，請進來，主動上門，積極跟進，做好服務，增強招商引資吸引力。解放思想，大膽創新，在投融資方面進行探索。做大做強怒滄旅遊開發公司這個融資平台，採用劃轉和盤活國有資產等辦法壯大公司實力，提升公司融資能力。採用項目特許權、運營權、旅遊景區（點）門票質押擔保和收費權融資等方式，擴大融資規模。建立和完善旅遊產業融資擔保體系，為旅遊企業貸款提供擔保，積極扶持重點旅遊項目建設。

上半年工作總結 篇2

在上半年的計劃生育工作中，我們總體來説做的非常的好，但是其中也夾雜着一些事情的發生。因為有很多人的思想能力和素質都沒有得到提高，超生的情況還是有發生，所以計劃生育的工作一刻也不能放鬆。

年我社區圍繞街黨工委、計生辦下發的人口與計劃生育工作要點開展各項工作，在迎奧運創和諧之年，我社區做好宣傳發動工作，抓住機遇，圍繞穩定低生育水平及《決定》做好計劃生育優質服務工作。從中掌握工作思路和技巧，提高辦事效率，結合轄區實際情況，利用轄區資源，下面，我將計劃生育年上半年工作總結如下：

一、 轄區基本情況

認真學習計劃生育微機管理系統，掌握一定技能，按時做好月報表、季報表，並與微機數據相符，截止5月底我轄區共有2241户、6337人，有育齡婦女1385人，流動育齡婦女38人，新生嬰兒26人。

二、 為育齡羣眾辦實事

1、年1月7日我向xx街計生辦舉辦“救助困難母親啟動儀式”，我社區困難婦女xx、xx受到救助。春節前為把政府温暖送到困難育齡婦女家中，為xx、xx、xx、xx、xx、xx等送去現金、大米、食用油等，合計人民幣1200餘元。

2、對轄區內26名新生兒家庭及時入户訪視服務，宣傳優生優育知識和新生兒護理常識，並送去避孕藥具及宣傳材料。

3、經常深入到育齡婦女中，宣傳生殖健康知識，瞭解她們的生產、生活、生育等情況，發現她們有各種心理障礙及時溝通解決並進行心理調適。半年來為重點人員送藥具136盒。為提高婦女身體健康，3月26日組織12名婦女進行免費生殖健康查體，5月28日組織14名婦女參加了優惠價格婦科查體，提高了婦女自我保健意識，做到有病早發現早治療。

三、充分發揮計劃生育協會作用，做好計劃生育工作計劃

結合轄區情況，今年協會項目定為：“關愛流動人口，共創和諧社區”。圍繞此內容開展以下活動：

1、年1月30日，我社區舉辦“迎新春聯歡會”，有43人蔘加，豐富了居民及流動人口的文化生活，提高了他們的文化生活品位。

2、年2月1日，為加強社區青少年的思想道德教育，社區對假期學生進行法制安全教育講座，有58名學生參加，教育學生如何做一名合格的社會主義接班人，及出行安全，不進網吧，拒絕毒品，遵紀守法，過一個健康快樂的假期。

3、年2月19日，社區為寒假學生舉辦“迎奧運、講文明、樹新風”趣味運動比賽，有65名學生參加踢毽、跳繩、釣魚、投沙袋等活動，學生興致高昂，各自發揮特長，團結友愛，將活動推向高潮。

4、年2月21日，我們邀請社區內因南方冰雪災害滯留在津過年的流動人口12人，請他們一起品嚐天津元宵，感受津城元宵佳節，讓外來人口感到大雪無情人有情，雖然在異土他鄉時刻有關愛他們的天津人，使外來人口感受到真情和温暖。

5、年3月5日，我社區在國際“三八”婦女節到來之際，組織社區婦女21人蔘觀天津元明清天妃宮遺址博物館，通過參觀使大家對我們中國古老的文明歷史發展有更深刻的認識，婦女從中更加熱愛祖國、熱愛家鄉。

6、年3月28日，組織社區居民開展“喜迎奧運，文明禮儀”英語培訓班，由社區劉老師給居民講怎樣學習外語，見到外賓如何打招呼，及簡單日常用語，大家認真聽講，體現社區文明和諧的氛圍。

在年的下半年工作中，我們還是會繼續不斷的努力的，做好下半年工作計劃，爭取將工作做到最好。這些都是我們一直以來不斷的工作得來的成果，我們不斷將我們的工作做差了，我們只有做的更好，這樣才能將我們的工作繼續保持下去，我們國家的繁榮昌盛才能不斷的進步！

上半年工作總結 篇3

根據教育工會有關的工作精神和期初制定的工作計劃，結合我校實際情況認真務實地開展各項工作，學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發揮教代會的橋樑、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。現將本年度下半年工作總結如下：

一、積極參與學校民主管理工作，切實維護教職工的合法權益。

根據《工會法》、《教師法》、《勞動法》等國家法律法規，我校工會能夠認真行使對學校行政的監督權，積極參與學校的民主管理工作，不斷地提高參政議政水平，切實維護廣大教職工的合法權益。學校召開二屆五次教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理，修定沙溪實驗中學教職工請假制度，沙溪實驗中學獎金髮放的有關條例。評優、評先、評職稱，實行三公開。

二、堅持校務公開。

在校黨支部和行政領導的大力支持下，工會能夠順利開展工作，學校工會全面貫徹、執行市行政機關、教育局、教育工會關於“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。設立學校校長意見箱，佈置學校“校務公開”公佈欄。今年，我校“校務公開”已接受教育局的檢查，受到領導的好評，被評為蘇州市校務公開先進學校。

三、積極開展課餘文體活動，進一步活躍校園的文化氛圍。

為了進一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課餘生活，在學校黨政領導的重視和大力支持下，工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動，組織教職工進行體育比賽，每天開放健身房，豐富教職工的課餘生活，組織了與沙溪信用社、榮文學校的藍球比賽；做好婦女節的系統慶祝活動，組織女教師上海一日遊，進行婦女檢查。為迎接蘇州市語言文字先進學校的驗收舉辦了教師硬筆書法比賽，其中石文江、江舟老師獲一等獎。

四、開展送温暖活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事

為了讓廣大教職工感到學校的温暖，進一步激發廣大教職工的工作積極性、主動性和創造性，我校工會能夠積極配合學校黨政領導，大力開展送温暖活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下：

1、探望病患：凡是知道教職工或者教師的家人患病住院的，工會領導都能陪同學校領導或受學校領導委託，前往醫院或家裏看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，儘早恢復身體的康復。

2、慰問喪事：遇到教職工直系家屬作古，工會領導都能前往弔唁與慰問，並發動所在工會小組主動給予關心，幫助解決善後事宜。

3、慶賀婚嫁：我校近幾年吸收了一大批青年教師，未婚教師為數不少，工會領導十分重視這項工作，能夠在婚慶前夕及時到教職工家裏道喜，參加結婚慶典；遇到女教工分娩，工會女工委員也能夠及時代表工會前往慰問。

總之，我校工會在市教育工會的領導下，發揚優良傳統，為教工服務，為學校發展服務，很好地發揮了橋樑作用。今後，我們將再接再厲，把工會辦成教工最温馨的家。

上半年工作總結 篇4

一是公務接待不能嚴格執行接待流程。在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤。總結原因發現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規環節上。如接待中在擺放餐籤環節，顧慮過多就會在常規問題上出錯。

二是節約型機關建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節約型機關。但由於我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。

三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。

三、下半年的工作打算

一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發現的不足，及時整改。加大節約型機關宣傳力度，

二是堅持科學管理，以高效保障、優質服務為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節能衞生管理、工資管理上，有所創新，有所突破；提高保障能力，確保機關正常運轉。改善機關辦公環境，以更嚴格的標準、更細緻的工作，使機關環境更清潔、舒適；提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規範高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。

下半年，行政科將繼續堅持後勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新台階做好後盾。

上半年工作總結 篇5

20xx年上半年，綜合科在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標，創新思路，真抓實幹，始終把促進發展、保護環境作為履行職責的第一要務，嚴格依法辦事，確立為民服務意識，各項工作力爭全面提升。現將20xx年上半年度工作總結如下：

　　一、創新工作模式，嚴把建設項目審批關

1、我科室始終嚴格執行《中華人民共和國環境影響評價法》、《浙江省建設項目環境保護管理辦法》及其他相關環保法律法規，嚴格環保準入，總量控制，認真落實中央宏觀經濟調控政策，不斷強化窗口職能，既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和後續管理，項目審批無應批未批、違規審批、越級審批現象。20xx年，我科共審批項目22個（其中：環評報告書1個，環評報告表21個），登記表備案160個，主要為餐飲類和洗車行業等第三產業項目。

2、項目審批嚴格實行現場核查制，一般項目由科室負責人進行現場踏查，重要項目請示分管領導參加踏查，全年出動建設項目現場踏勘、檢查40餘次。

3、排污許可證申領、建築施工夜間作業許可、污染源自動監控設施登記備案等16項涉及羣眾和企業到環保部門辦理的事項全部納入行政服務中心窗口辦理，已納入行政服務中心的事項佔我局全部權力事項的比例，由原來的21%提升為現在的100%。截止20xx年6月，現場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家，輻射項目環評初審意見1個，3類X射線裝置報廢備案2台。

4、暢通羣眾環保諮詢渠道，及時為企業答疑解詢。行政服務中心環保窗口電話始終保持暢通，使羣眾的每一個問題都得到迴音，贏得了羣眾一致好評。20xx年上半年，電話諮詢、現場詢問等約1000餘人，未發生不滿意投訴現象，羣眾評價滿意度100%。

　　二、多舉並進推進“最多跑一次”改革

根據市政府、區政府“最多跑一次”改革工作總體部署，為讓企業在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感，我科在局黨組的領導下全力推進“最多跑一次”改革工作。

1、全面公開權力清單和公共服務事項。我局羣眾和企業到政府辦事主項共13項，包括建設項目環境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經營許可、對建設項目環境影響後評價報告的備案、環境影響登記表備案等；子項共16項，全部納入“最多跑一次”事項,並公佈於政務服務網。

2、全面簡化規範辦事流程。

對辦事事項的申請材料、受理條件、辦事流程、辦結時限等進行統一規範，大幅度減少各類重複證明類材料，刪除模糊性表述和兜底性條款。

3、全面推廣網上在線辦理。

充分發揮“互聯網+政務服務”模式，通過“網上申報、辦結寄件”等模式，完善服務流程，創新服務方式，實現全部辦事事項“零跑腿”。如：建設項目環境影響登記表項目備案，只需在線填報並提交建設項目環境影響登記表後，該建設項目環境影響登記表備案即為完成，實現辦事“零上門”，環境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘，網站同步向社會公開備案信息，接受公眾監督。20xx年上半年，就“建設項目環境影響登記表備案”一項，網上已備案160項，節約羣眾辦事時間1280個工作日，節約時間30720個小時。

4、全面提高服務能力建設。

《辦事流程》、《服務指南》等相關手冊放在醒目位置，並在政務服務網上對辦事事項、辦事指南、辦事流程等實時更新，方便羣眾和企業現場和網上查詢。同時，將業務熟練、工作責任心強的工作人員充實到窗口崗位，加強業務培訓，提高窗口服務能力，規範統一受理與送達工作，提升辦事效度。

5、所有羣眾辦事事項均納入“無差別受理”窗口受理。

探索推行“一窗制”的服務模式，環保事項全部納入其中，通過實施無差別受理、並聯審批、集成服務改革，使辦事企業和羣眾只進一扇門， 以前固定窗口排隊要等很久，現在每個窗口都可以辦事，大大縮短了羣眾辦事時間。

6、積極推進“區域環評+環境標準”試點改革。

為全面深化環評審批制度改革，以規劃環評為抓手，簡化環評審批，創新環評審批驗收管理新方式，強化事中事後監管。我區有省級特色小鎮1個（航埠低碳小鎮），我科委派一人入駐低碳小鎮工作組，服務航埠低碳小鎮的前期工作。目前，航埠低碳小鎮規劃環評已編制完成，xx市xx區“區域環評+環境標準” 改革實施方案通過區政府常務會。

　　三、開展小水電環保專項整治

生態環境部制定的《長江經濟帶小水電無序開發環境影響評價管理專項清理整頓的通知》（ 辦環評函〔20xx〕 號）以及省環保廳制定的《浙江省環境保護廳關於開展小水電無序開發環境影響評價管理專項清理整頓的通知》（ 環函〔20xx〕 號）, 針對轄區內小水電站未批先建、生態環境破壞嚴重、監管不到位等問題，我科開展了環保專項整治行動。一、通過召開小水電站清理工作會議、從相關部門調閲資料等形式，摸清我轄區內涉小水電開發基本情況、環評手續情況等方面，排查出我區小水電站共12家；二、根據小水電項目履行環評手續、佔用環境敏感區、環境影響及採取保護措施等情況，提出清理整頓方案，對12家小水電進行分類處理，其中拆除類5家、整改類7家；三、對照整治要求，認真查找問題與不足，進行查漏補缺，強化常態化管理。

　　四、其他工作

每月、每季度按時上報市局交辦的建設項目環評審批、“三同時”驗收管理月報表、411重大項目和省重點項目環評推進情況統計表等，按時上報行政服務中心及編辦要求填寫“最多跑一次”相關表格；參加區經信、發改部門組織的項目決策諮詢會，對招商引資項目環保方面進行可行性論證，提出環保要求，為項目決策提供幫助；按時完成領導交辦各項工作任務，積極主動配合其他科室工作。

上半年工作總結 篇6

20xx年上半年，電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神，在思想教育上積極引導，在管理制度上細化健全、嚴格考核，在開展“大成本小核算”活動上全面發動，加快了科技創新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩定長週期運行。

一、加強基礎管理，深入推進生產穩定運行

電儀車間堅持抓好基礎工作，結合集團創先爭優活動，推進公司生產穩定運行。安全隱患排查不停步。車間響應公司號召，從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節兩會升級管理、安全生產活動月活動開展，特別是針對重大危險源的巡檢監控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位，做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%；提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎上，針對電儀的維修保運情況，車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結”八字檢修方針，經過一線職工實踐後得到認同，檢修質量明顯提高；細化電儀設備包機檔案。根據電氣儀表設備的分佈及運行情況，實行包機管理，並責成包機人建立所轄區域電儀設備的檔案，內容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算；加強操作技術技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內容，並與實踐演練相結合，使大家對倒閘操作掌握的更加深刻，操作更加規範，為今後變配電運行打下良好基礎。

二、提高成本意識，深入推進大成本小核算

電儀車間積極響應集團、化纖公司號召，發動全體幹部職工立足本職，創新思路，提高成本意識，推進大成本小核算工作向縱深發展。實施項目任務分解。公司大成本小核算項目，車間內部落實分解到班組，層層細化任務指標，保證公司整體項目進度進程，不因電儀拖累項目落地。目前，車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節點推進；規範基礎動作。對現場接線箱端子改變日常直接接線辦法，採取先涮錫，再接線，從根本上解決由於現場環境腐蝕導致端子虛接故障，利用檢修機會，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率；開展技能競賽。通過接線彎環演練、電機起動控制電路配盤等訓練，規範職工動作標準，考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節工作的開展在職工中反響強烈，現在一線職工們已經把細節進行延伸，在接臨時線，製作碼盤，拆裝接近開關等其它工作中，也都嚴格按工作標準進行，因職工動作不規範造成故障趨於零。

三、加強技術創新，深入推進三個科技

企業的核心優勢就是技術創新，只有不斷創新，企業才能更有實力和活力。電儀車間結合生產實際，帶領廣大職工創新思路，大膽嘗試，堅持以技術創新為載體，着力推進三個科技。推進技改項目建設。車間致力於公司大型技術改造項目的實施，上半年完成技改工程6項，包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目，為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量；研發製作濁度測試儀。車間組織技術力量，自主研發智能型酸浴濁度測試儀，操作更加簡單方便，極大提高工作質量和工作效率，實現了化纖公司酸浴測試設備的更新換代；安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產線因電網電壓暫降而造成的停車落錠故障，為化纖今後生產穩定運行奠定了堅實的基礎；試用黃化加鹼閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加鹼閥、一步提硝循環閥進行改型，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節約備件資金20餘萬元。

四、加強培訓機制，深入推進創先爭優

電儀車間深入落實麼總講話精神，始終把職工培訓作為工作重點，通過加大考核力度，完善培訓機制，進一步提升職工技術境界，增強執行力，確保生產穩定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規程》和《電儀車間標準化作業指導書彙編》兩部教輔材料已經下發到班組，到個人，不僅為車間技術培訓的開展奠定了基礎也為公司企管部推動作業標準化提供了示範依據；重點崗位細化培訓。dcs基礎知識技術含量高，專業性較強，為提高電儀一線職工dcs技術水平，為公司建設培養後備力量，車間積極組織dcs技術培訓。培訓內容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統，由長期從事dcs運行的資深人員作為講師，採取實際操作與講課相結合的方式教授；學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑，也是電儀督促每位職工技術進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閲檢查，並評選先進給予獎勵，優秀筆記編入車間培訓教材，供大家學習；以考代培。車間創新培訓授課模式，通過“以考代培”來調動大家的積極性。專門成立

考試

小組，每月定期出題進行考試，並進行嚴格評卷，使大家的自學氛圍高漲，收效甚佳。

五、注重統一思想，深入推進和諧文化班組建設

“什麼樣的狀態，決定有什麼樣的作為”，電儀車間堅持加強職工思想文化教育，營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機，傳達集團公司文件精神，介紹公司發展狀況，及時掌握職工思想動態，明確努力方向，形成合力；開展全員大獻策。結合實際，分別從安全、生產、管理等多方面入手，以合理化建議月為契機，積極鼓勵職工將合理化建議與科技創新工作有機結合，更好的為生產服務。在車間領導的大力支持與引導下，職工所提諸多建議受到獎勵，其中自制法蘭式變送器校驗台被集團評為重大建議。做實班組建設。車間把生產維護、班組管理作為班組建設的重要組成部分，通過事故分析，檢修預案的等項目的制定，對穩產高產起到了極大的`促進作用。同時發揮班組陣地，開闢班組文化牆，將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示，使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》，成功組織公開競聘dcs技術崗位工3名，為滿足公司穩妥、協調、可持續發展需要儲備了技術資源，使有為有潛力的職工有位。

電儀車間上半年工作有亮點，有創新，得到了各級領導的肯定，我們付出辛苦的同時也收穫了榮譽，先後榮獲河北省國資委標杆黨支部、河北省模範職工小家、河北省先進基層團支部、集團模範職工之家榮譽稱號，特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開，為車間抓好黨政工團工作注入了新動力，提出了更高標準要求，電儀車間將為保持榮譽再接再厲！

下半年工作計劃

我車間全體幹部職工將繼續努力，下半年重點做好以下工作：

一保安全。不斷深化巡檢包機，推進車間聯查聯控制度的落地，特別是對重大危險源的監控監察整治，再深再細，消除盲點，遏制重特大事故的發生；

二保生產。以“大成本、小核算”政策理念為切入點，在工況、備件、改型、研發等角度制定措施，保證生產的平穩有序可控。當務之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車檢修，保證設備穩定；

三保技改。下半年，涉及電儀車間的在冊技改項目有19項，將漸次開工，車間必須調配技術力量，妥善應對，既不耽誤生產，又不遲滯項目進程；

四抓培訓。持續完善編輯教輔材料，特別是作業指導書的編輯刊印，結合師帶徒、崗位奪標賽、技術講座等手法提高一線職工學技術、用技術的熱情；

五抓考核。針對生產事故率、備件消耗定額兩個關鍵指標，必須做到考核到班組個人，月月兑現獎懲，以此敦促全體職工都管好自留地，幹好本職工作，服務車間生產；

六抓思想。以貫徹麼總講話為統領，注意提煉職工思想動態，抓住苗頭性、傾向性、趨勢性的共性問題，化解矛盾，平和情緒，圍繞生產經營，因勢利導，統一職工思想，打造電儀鋼鐵團隊。

總之，興達電儀223名幹部職工將緊密團結在以麼總為核心的集團班子周圍，開拓創新，不斷進取，為集團十二五開好局、起好步貢獻綿薄之力！

上半年工作總結 篇7

20xx年上半年，經營部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下：

一、主要完成的工作：

1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，並得到監理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

2、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價為XX.X萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。

3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環，是市裏的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點後來增加的收尾工程。

4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現的問題及解決辦法：

1、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪裏？面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

2、不能正確的處理市場信息，具體表現在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今後的工作中，應採取有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏瞭解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今後的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，瞭解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出餘量計劃。對焊接設備加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對於經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。

三、今後的工作打算：

1、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客户的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。

2、做好售後服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售後服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客户無後顧之憂。

3、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。

目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’，該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場，有着龐大的人際關係網絡，在濟南的銷售業績僅次於我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都採取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯繫，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

4、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯繫，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

5、加強學習和內部管理，加強培訓，規範各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。

6、做好安全方面的工作，安全是企業永恆的主題堅持預防為主、

防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

上半年工作總結 篇8

一、增強民主管理意識，推行“校務公開”制度建設

年初，中心工會認真總結教培中心幾年來教代會的成功經驗；結合地區教育工會下發的，對教培中心所屬四所學校及時下發了，並督促檢查了各學校召開教代會情況；各學校根據實施細則，組織職工認真學習，加強領會明確教代會的性質、地位和作用，教工代表大會的質量有了質的提高，目前各學校教代會工作開展順利；值得讚揚的是高級中學召開的一屆二次教代會，會議質量較高，為中心基層單位樹立了教職工參與民主管理的典範。中心工會為使教培中心第三屆教工代表和學校教代會代表提高參政議政的能力，提高教代會質量和教工代表素質，5月初，從自治區工運幹部管理學校聘請了講師，對中心兩級教代會代表進行了培訓，通過培訓教工代表深感自己肩負的責任重大，代表們紛紛表示要加強學習，提高自己的參政能力和主人翁責任感。為中心中心的發展和開好第三屆二次教代會獻技獻策。

為切實加強教培中心民主管理建設和黨風廉政建設，不斷完善中心內部監督制約機制，中心黨委出台了和中心工會在實行“校務公開”工作中，認真履行了日常工作機構的職責，採取了積極推進，逐步公開，加強宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學校都已建立了“校務公開”欄，併為社會關注的學雜費收繳標準進行了公開。中心工會也採取多種形式積極推行“校務公開”的檢查、監督、實施；各學校的招生錄取工作和收費、教師獎金分配等學生、家長、教師關心的熱點、難點、焦點做了及時公開，隨時檢查、監督，廣大教職工稱讚“校務公開”的方法是領導和羣眾的“連心橋”。由於“校務公開”使教職工能夠及時瞭解中心各項管理舉措，溝通了幹羣關係，因此大家都能夠勁往一處使，心往一處想，齊心協力搞好教學，使我們嚐到了實行“校務公開”的甜頭。目前我們正在摸索這項工作經驗，這項工作任重而道遠，相信通過我們的不懈努力，將會有一個大的發展和好的運作。

中心工會依照，會同幹部部門對中心4位領導一年來的工作業績進行了民主評議，參加評議人數67人；各學校工會根據中心安排也對本單位領導進行了評議，參加評議人數300人，被測評科級幹部33人；在開展這項工作時，中心工會要求教職工要清楚的認識到民主評議幹部，是教職工政治地位和民主權利的重要體現，是民主監督的有效形式，實事求是，正確利用權力，要以大局着想，以發展的眼光看問題，不可憑個人的好惡、盲目亂議，從而提高民主評議的質量。

二、創建學習型組織，爭當知識型職工，開展創爭活動

按照全總十四大會議要求，積極開展“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動，中心工會緊密結合教育教學實際，以提高教職工的能力為重點，分別在四月初、五月底組織開展了二期教培中心教師技能競賽；本次活動為了不影響學校的正常教育教學，策劃時間長，準備時間長，而競賽時間短；各學校接到通知後，選手積極準備，中心工會具體組織；利用一週的時間在三個賽點分別進行，最後參賽的選手經過激烈角逐，評委的辛勤工作，決出了國小英語、班會、思品、體育、美術、音樂三門學科的前6名，當場進行了表彰獎勵，使本年度教培中心國小教師技能競賽圓滿的落下了帷幕。

不僅如此，各學校也不同程度的開展了教學競賽，如外國語學校開展了“青藍工程”師帶徒活動，採用“老幫青”的方法，有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同，每年確定一個目標，達到了師徒共同進步的目的。高級中學開展了“高三教師公開課”和“教案展評活動”，近30名教師參加了活動；初級中學開展了“洋思教學實踐示範課”有60餘名教師參加了競賽；石油國小開展了“每人一節公開課活動”。通過競賽和評選活動的開展，激發和調動了教師的工作積極性，營造了濃郁的“學習型”氛圍，為創建學習型組織打下了堅實的基礎。

三、積極開展各類文體活動

今年，根據地區教育工會的總體要求，中心工會全面部署開展了各種豐富多彩的文體活動。4月，組織四所學校12名選手參加了地區教育工會舉辦的工會法知識競賽，獲得二等獎和三等獎，中心工會對獲獎選手分別榮立二等功和三等功，全員參加了地區工會組織的知識競賽活動有20餘名教師獲獎，並獲得優秀組織單位。

上半年工作總結 篇9

上半年重點工作完成情況

1、安全生產工作：對開發區所有企業進行分類管理，重點企業每月一次檢查，每季度一次考核。對於檢查出來的企業能夠當時整改的，立即整改，一時難以整改的，要限時整改，並加強跟蹤督促，確保整改到位，切實消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條，整改率達到99%（隱患沒有及時整改處罰2家企業、對企業主要負責人約談1家企業），組織企業消防應急演練5次，培訓班2次,特種設備下發整改指令書6家,查封殭屍企業鍋爐9家。6月份安全月製作條幅22條。

2、食品衞生工作：在上半年和市場監督管理所對開發區食品加工企業、食堂、商店、大排檔進行檢查。

3、環保工作：圍繞省和國家環保總局的要求，對開發區企業進行環保大檢查，檢查出的問題進行統一彙總，並以文件形式下發到企業進行整改。

下半年計劃

1、繼續每月一次安全生產檢查，每季度一次考核。

2、組織企業消防應急演練3次，培訓班1次。

3、食品衞生工作：節假日對開發區所有企業和商店、大排檔進行檢查。

5、環保工作：配合開發區環保分局對企業進行監督。

6、臨時交辦的重點工作