糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

精選安全員個人工作總結模板合集八篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的安全員個人工作總結8篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

精選安全員個人工作總結模板合集八篇

安全員個人工作總結 篇1

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,XX年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想着局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡雹經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。3。在農電設備組的親自指導和工作佈置下,及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬餘條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

XX年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,新的一年裏,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民羣眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

安全員個人工作總結 篇2

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,XX年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想着局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2.在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,

杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。 3.在農電設備組的親自指導和工作佈置下,及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5.認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬餘條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

XX年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,新的一年裏,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民羣眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

安全員個人工作總結 篇3

20xx年,我市區安監工作在區委、區政府的正確領導下,在市安監局的指導下,在各職能部門的配合支持下,圓滿完成了各項目標任務,取得了較非常好的工作成績。

市政府下達我區20xx年度安全生產控制指標是:各類事故死亡人數18人,其中道路交通16人,工礦商貿企業2人。截至12月20日止,全區各類事故死亡人數18人,其中道路交通16人,工礦商貿企業2人,沒有突破市下達指標,未發生重特大安全生產事故。主要工作情況是:

一、規範執行目標管理責任制,切實把安全生產責任落到實處。

一是強化了領導責任,落實安全生產責任制。年初區政府與各鄉鎮、各有關單位簽訂了安全生產責任狀,及時貫徹落實了上級有關文件、會議精神,分解下達了目標任務和事故控制指標;召開了安全生產工作會議,按季度召開了安委會成員例會,總結前階段工作,查找分析存在的問題,安排部署下階段工作,印發會議紀要,把安全生產作為重中之重來抓。

二是落實了企業主體責任。健全了企業安全生產責任制,要求企業主要負責人既要管生產,更要管安全,對安全生產負總責;定期、不定期檢查了企業安全生產責任制落實情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設備和關鍵崗位的安全管理情況,並對存在的問題進行了督促整改,切實把事故隱患消除在萌芽狀態。

三是形成了齊抓共管格局。在政府、企業狠抓安全生產的同時,各有關部門對照各自職責,依法監管了有關行業和領域的安全生產工作,並督促指導生產、經營、服務單位進一步強化安全基礎;各社會團體、中介組織立足自身優勢,教育、引導羣眾積極投身於安全生產,努力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。

四是加大了責任追究力度。在區政府出台《安全生產工作“一票否決”暫行辦法》基礎上,堅持“四不放過”的原則,查處了永豐機電公司“6·6”機械傷人事故、鑫林竹業“7·10”火災事故和**旅遊涉外汽修廠“7·12”觸電事故,真正起到了警示教育作用,有效遏制了重大生產安全責任事故的發生。

五是建立了區——鄉(鎮)——村(企業)三級安全監管網絡

二、認真開展宣傳教育培訓活動,切實增強羣眾的安全生產意識。

一是注重了平時宣傳。通過廣播、電視、會議、簡報、展板、宣傳欄等媒體,宣傳《安全生產法》和相關法律法規,宣傳開展安全生產工作的典型做法和成功經驗,宣傳重、特大安全生產事故的慘痛教訓,真正做到安全生產警鐘長鳴。

二是加強了安全培訓。今年1——12月份,全區先後有危化品、非煤礦山、花炮、特種作業等不同類型的從業人員參加了省、市、區組織的安全生產培訓,並組織了12個鄉鎮的安全員首次參加省局的鄉鎮安全員執法資格培訓班。

三是開展了“安全生產月”活動。精心制定以“綜合治理,保障平安”為主題的安全生產月活動實施方案,開展了形式多樣的宣傳諮詢教育活動和安全生產大檢查。

安全員個人工作總結 篇4

20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

我來五公司已有3個年頭了,在這3年裏我參建了各種各樣的工程,可以説對建築行業的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

一、積累經驗,落實到底

施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規範、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來説,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規範規程之後,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對温度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之後,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由於選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯繫專業的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的温度在150c以上,我們也沒有采取相應的保温措施,養護時間不低於14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至於造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脱落,後來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來説太重了,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥倖成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

二、技術交底不容忽視

技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆築這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨着工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的'認識,就技術交底工作來説,並不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過

程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯繫到了一體,從而充分體會到了建築施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今後的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

三、加強管理能力,協助安全生產

一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建築行業中的安全生產推向了巔峯,管生產必須抓安全,安全工作並單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

安全員個人工作總結 篇5

20xx年9月25日到青山船廠景程公司報到,是一名從來沒有在船廠工作過的新員工,在剛進我司的幾天我開始辦理入廠相關手續,10月1號開始正式來到公司安全組,安全管理實習至今,經過三個月的安全管理實習我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現場的安全管理模式和日常的工作重點、要點,現對我最近一段時間的工作情況做以總結並對20xx年的工作計劃做以簡單闡述:

經過三個多月的現場實習和師傅的悉心教導,我現在對現場的安全管理工作有了一定認識,並且可以自己處理一些現場發現的與我們工作有關的問題,學會了自己填寫《塗裝申報手續》、進行填寫《現場安全問題反饋單》,我取得這些進步完全離不開我司領導和師傅,是他們悉心的教導和幫助才使我有了這麼的進步,我很感謝他們在我工作上無私的幫助。

我一來到安全管理部門就整天跟着我師傅到生產現場處理一些異常問題和安全突發事件,當時我司在建的(57000T—19#,17#,21#,24#, 19100T-5#船),我開始進行了解造船基本情況,並熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監控重點,由於我司的安全主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅,他對我進行現場的安全管理工作介紹,我才開始認識造船,邁開進造船公司工作的第一步,我在我師傅那裏學到了很多東西,他曾告訴我説:“作為我們安全管理人員每一天面對的工作都不一樣,要打交道的人也不一樣,要處理的問題也不一樣,那麼我們就要做到:要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認為是對的就要大膽去做,有想法、有創意就大膽去實施。工作就是要有魄力!”使我至今受益非淺。在(57000T-16#)船上施工現場學習期間,我自己明白了船在船台建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設施列為日常工作重點來做。船台期間的是多工種、多人員密集型作業一定要做好現場的監控,絕對不可以馬虎大意。

在11月份我得到了上級領導和我主管的細心指導和熱情幫助很快就熟悉塗裝作業的監控重點,在進行塗裝作業前準備工作,要先填寫塗裝申報單,掛好嚴禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通風作為主要工作來抓,並且知道了塗裝作業的工作流程和步驟,做了這方面的筆記和工作記錄。塗裝完後要做好工完料清的工作,在閉祕艙室塗裝作業時要加強倉室通風,設備一定要是防爆型的在噴塗過程中如有發現有動火與塗裝作業衝突時,及時通知項目及廠安技部進行協調處理。我在學習過程中也有發現部分員工在工作中暴露出一些不協調、不規範的現象如:員工不帶安全帽,安全帶,勞保用品穿帶不規範等,在進行塗裝作業時無掛《嚴禁煙火警示牌》針對這些習慣性違章,我們及時的和他們的責任班組和責任人進行了溝通並採取一定的方法處理。

在12月份初由於我司的57000T—16#船要下水進行施工作業,在我主管的幫助下我又學到了很多東西,雖然自己有在船台實習的經驗,但是我認為以前認識的還是不夠全面要學習的東西還是很多,至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風問題很感興趣,並且我在工作之餘也一直在收集相關資料認為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地方。

對與20xx年的工作計劃我會在認真完成領導交代的任務同時繼續學習安全管理知識,虛心請教,全方面的完善自己,勝任自己的安全管理工作,讓自己儘快的加入到我們安全管理部門中來並且我會繼續跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風問題改良,更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環境做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出自己應有的貢獻。

以上是我在參加工作以來對自己實習期間工作的總結和日後的工作計劃有不成熟和認識不全面的地方還望領導批評、指正。

安全組

曾憲慶

20xx年12月21日

安全員個人工作總結 篇6

作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態度突入工作;現將本年度主要工作總結如下:

一、完成的工作

加強每日安全巡檢工作,對容易發生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統一更換加強文明施工管理,對所有施工作業內的材料、衞生,要求材料分類堆放整齊、衞生專人清理,做到工完、料靜、場地清。做好現場5s工作,所有設備均指定負責人。

二、存在的不足

在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監管要求不嚴,標準不高。對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。涉及的工作多樣複雜,需要時間學習。工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在着不少問題。今後在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

三、明年工作計劃

認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事幹,儘快適合工作環境,積極主動的投入工作中去,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

安全員個人工作總結 篇7

自調入xx建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,在師傅及各位前輩的指導下,通過自身的努力,對安全工作有了更進一步的認識,不僅掌握了現場安全的基本常識,同時也意識到安全對於施工的重要性。主要工作情況總結如下:

  一、管理方面

安質部從多方面進行嚴控管理,監督落實各項安全管理措施,確保了安全生產零傷亡無重大安全責任事故的發生。項目部從初進場,及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組、編制管理制度彙編、項目部各部門(崗位)安全生產責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發佈令、擬定安全責任目標分解表,清楚明瞭各自的崗位職責。

實行安全技術交底制度,做到不漏工種,交底到各作業班組人員。建立作業人員入場安全教育培訓台帳、特種作業人員台帳、各工種安全技術交底台帳。與分包單位簽訂安全生產協議書。深入細緻做好各項安全日常管理工作,完善安全管理內業資料。

  二、設備安全

設立機械設備安全管理機構,執行機械設備進場驗收制度。大型特種設備指定專人負責,編制了塔式起重機安全管理制度、建築起重機械維修保養制度、塔式起重機安全生產規章制度、羣塔作業施工方案、起重索具使用管理規定。定期對塔吊等設備進行檢查,及時辦理特種設備備案使用登記手續,建立機械設備進出場台帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底,持證上崗,實行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發生。定期組織安全質量聯合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實整改結果。建立重大隱患管理台帳。

  三、消防安全

落實消防設施施工方案及管理措施,指定專人負責,固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理,定期進行檢查。組織了x次消防應急演練。x次消防知識培訓,施工中實行動火作業審批制度,專項消防安全技術交底,重點部位明火作業全技術交底,監督檢查施工現場安全防護措施。與作業單位簽訂消防安全責任書。

回顧20xx年的安全管理工作,施工現場處於安全可控狀態,做到了零傷亡,無火災事故的發生。是項目部領導精心謀劃及各部門共同努力發揚了團隊精神所取得的。安質部在施工管理中進行監督落實,雖然沒有明顯的經濟效益,但安全工作得用心去做,負責任的去管,應具備多方面的知識和實踐經驗進行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱。現場無安全責任事故,經濟效益自然就凸現出來。

  四、工作思路

進一步完善施工現場的各項安全管理工作,配合各部門做好現場及內業資料的管理。做好新進作業人員的入場教育培訓,完善安全技術交底制度,幫助組織落實消防應急預案等各項安全培訓工作。該工程地面以上的安全防護,消防設施等是明年安全管理的重點,應提前擬定各項施工方案,在施工中加以監督落實。此外,對施工現場進行全面監控,保證安全生產、倡導文明施工。盡力為大家創造一個安全、文明、綠色、環保的作業環境。

在新的一年裏,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,監督落實各項安全管理措施,確保安全生產零死亡,杜絕重大安全責任事故發生,確保安全生產正常有序進行。在以後的工作學習中,還望各位領導,各位前輩批評指教。

安全員個人工作總結 篇8

自從20x年x月x號到x船員體訓中心項目部擔任專職安全員,負責現場的安全及文明施工工作。雖然有一些成績,但是也存在更多的不足。現就本人的工作從以下幾個方面做一個簡單的總結。

、加強對新進場員工的安全教育工作

在工人進現場施工前,給勞務隊安全員提出要求,及時將職工人員花名冊和身份證複印件上交到項目部。安排職工召開進場安全教育。並對職工進行安全及消防考試。我負責整理對職工三級安全教育的資料收集及保存。

二、做好分部與分項安全交底資料

在各分部分項施工前結合相關規範要求,和施工環境及工作中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底。然後在作業施工中監督作業人員是否能夠按照安全交底進行作業。

三、按規範收集和整理安全資料

按照有關施工現場安全資料管理規定整理。按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,並要求各勞務隊按照安全檢查時存在的問題限期進行整改,並在規定的時間內對勞務單位進行整改情況複查。

四、施工現場文明施工

在對現場進行安全巡視中,主要加強對重大危險源的監控,如:塔吊、電梯井、樓梯防護等。現場臨時用電在每天上班前和電工工長配合檢查。在日常巡查中發現安全隱患,及時以書面形式下發安全隱患通知書,並要求施工隊在規定時間內整改完畢,並在勞務隊整改的過程中跟蹤檢查。

五、宿舍衞生和生活區

由於職工宿舍內管理難度大,宿舍環境差,電線私拉現象比較嚴重,有個別職工使用電飯煲做飯和冬天使用電暖氣和電褥子現象,為了把宿舍管理好,在項目部領導的支持下,加大對職工宿舍及衞生區的管理力度。要求勞務隊安排專人每天對生活區和宿舍打掃。對宿舍衞生項目部採取不定期安全及衞生檢查,發現問題及時處理。

六、在過去的一年裏我自身的工作也存在不少問題

部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現場安全防護不到位,現場清理不到位,材料碼放比較混亂。特殊工種作業人員持證上崗沒有達到項目部及相關規範要求。在日常工作中,對有關規範的專業知識學習的不夠。對相關的安全防護知識和措施掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠。

七、在我心裏有一件特別無奈的事

在工地上有些不是我分內的事,胡經理和董工讓我去管去做,但是現在項目上有很多人説我是胡經理的人,説我多管閒事。我有時候真的好無奈。

八、對施工隊的評價

1、 施工隊安全意識不強。安全生產觀念淡薄,存有僥倖心理。

例如:(工人在登高作業時,我提醒工人佩戴安全帶,土建的管理人員説,7米以下帶安全帶是笑話)。對我發現的

安全隱患,不及時整改或者整改不到位。安全員要人要不到或者安排了人整理一半就被調走了。對我安排的事情敷衍了事。

2、 土建隊好多都是當地臨時找的隊伍,對現場安全和質量根本沒有意識,管理難度大,不聽從項目部指揮,有時頂撞項目部管理人員,甚至連土建隊的管理人員也不服從。

3、 對項目部評價

⑴ 部目部自身沒有在對施工隊管理上統一意見,一個人一個想法和管理方法,導致施工隊傾向於有利於自己的意見,而不服從管理。

⑵項目部管理人員自身的專業技能不夠。缺乏管理經驗。

在20xx年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在着不少的問題,隨着20xx年的到來,本人一定會加強施工現場安全管理,總結20xx年的不足加以改正,團結同事、其心協力,爭取將現場安全工作得到更大進步。