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精選安全員個人工作總結模板集錦5篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編整理的安全員個人工作總結5篇,歡迎閲讀與收藏。

精選安全員個人工作總結模板集錦5篇

安全員個人工作總結 篇1

在即將過去的20xx年裏,鋼構公司全體員工以“安全責任重於泰山”為主題,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針。堅持安全發展、和諧發展的原則,把“隱患排查、專項整治”落實到日常的生產中,圓滿地實現了年初制定的安全生產方針目標,實現了安全年。20xx年鋼結構公司主要從事以下工程,

1、SZ36—1WHPG平台井口槽改造項目樁管、導管、撐管、隔水管的生產

2、SZ36—1WHPE平台井口槽改造項目樁管、導管、撐管、隔水管的生產

3、葵東101、102號井組井火炬平台加固項目樁管、撐管的生產

4、伊朗雅達項目隔水套管的生產

5、2號作業平台改造

6、風力發電塔架,華能山西原平段家堡。偏關黑家莊風電項目,製造等項目,為確保公司實現預訂產值目標。做出了極大的貢獻,並取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼結構公司沒有發生一起人身、設備安全事故,圓滿地完成了公司的安全生產任務和本公司年初制定的安全生產目標。這些可喜成績的取得,我公司主要做了以下幾個方面的工作:

一、制定明確的安全生產管理目標

提高認識抓管理,落實責任促提高,全體員工齊心合力構和諧,爭創安全先進年。具體指標是:杜絕重傷、工亡、火災和重大設備事故。

二、成立安全領導小組,採納員工合理化建議,成立以鋼結構公司王經理為組長的安全領導小組。

領導小組成員在鋼結構公司內部全方位的進行安全生產檢查,結合隱患排查、專項治理工作。深入現場、加強檢查和督查,查出安全隱患,立即督促整改,整改率達100%。認真組織開展了領導與職工座談會,鼓勵職工對安全生產提出合理化建議,認真聽取了職工對安全生產的意見或建議。通過座談,採納職工對安全生產管理方面提出的合理化建議,並採取相應措施落實到每一位員工。

三、領導重視,抓重點

嚴格落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,鋼結構公司領導親自掛帥,認真落實安全生產責任制,層層分解安全生產責任,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,讓每一個員工時刻牢記安全關係到每個人切身利益。積極發動廣大員工,做到羣管成網,至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產管理模式。不斷提高安全生產動態監控力度,積極查找安全生產中的安全隱患,採取切實可行的安全防範措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發生。

四、開展形式多樣的宣傳學習教育活動

切實增強員工安全意識,堅持每天下午召開生產調度會和安全生產例會,會議主要以分析本公司安全生產形式及如何搞好鋼結構公司安全生產工作等內容,鋼結構公司各車間在施工現場也堅持傳統的每天早會和每天的生產安排會議,把每天的生產任務和安全注意事項傳達到每一位施工人員。通過各種會議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識。鋼結構公司還結合“安全生產月”及安全生產專項治理活動的開展,組織開展了內容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產學習教育落實到位,開展全體職工的安全知識和技能培訓,提高職工安全素質和自我防護能力,同時不斷凝聚職工思想,形成“人人關愛生命,人人關注安全,人人關注生產”的良好風尚。

五、深入開展安全、生產活動深入開展安全、生產活動

活動緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”這個主題。為加強今年安全、生產活動的組織領導,確保安全、生產活動的有效落實和實施,公司成立了安全、生產活動領導小組,制定了《鋼結構公司安全生產月活動計劃》,由王經理親自掛帥負責本次安全、生產活動的組織,各部門和全體員工積極配合。鋼結構公司向車間下發了《鋼結構公司安全、生產活動計劃》,計劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”這個主題,結合《安全生產專項整治和隱患排查》開展此次活動。由於領導重視,組織到位,使鋼結構公司安全、生產活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道,並使得鋼結構公司在安全、生產活動中無任何大小生產安全事故發生。安全、生產活動期間,鋼結構公司積極籌備,制定計劃,加強員工對有關法律、法規、安全生產知識及現場事故緊急預案等宣傳資料的學習。組織全體員工學習《安全生產法》、《安全生產條例》、《鋼結構公司安全生產管理標準》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產事故報告和處理條例》等。通過學習來增強所有員工的安全理念和強化安全意識,特別組織學習了各自的安全生產崗位責任制和自己崗位工種的安全生產技術操作規程,明確自己所在崗位的職責和生產注意事項。安全、生產活動期間,舉行了鋼結構公司首次“消防知識培訓演練”活動,由公司領導指導培訓和演練,使公司員工對滅火器材有了充分的認識,並掌握了正確的使用方法,演練取得了預期效果。

六、加強基礎管理工作

確保安全生產防護措施的落實,提高安全生產條件,今年,我們針對施工項目點多面廣的特點,為確保安全生產,加大對高空危險作業、交叉作業、重點防火部位及施工現場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護措施落實和監控管理。按照建設部的相關要求,認真落實安全生產防護和日常管理工作。加大安全生產防護設施和勞動防護用品的投入,認真落實開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查,結合月度、季度、專項和突擊性安全生產大檢查,重點加強項目施工標準化和規範化工作。同時做好風塔項目外包施工單位的安全生產管理工作,督促各項安全規章制度和安全操作規程的具體落實,把各項安全基礎管理工作抓牢抓實,責任到人,改善施工現場環境,提高安全生產條件確保公司事事平安。

七、加強對危險源、環境職業健康和重點部位的監控管理

加大對環境、職業健康的管理。由安全生產領導小組牽頭,對鋼結構公司在各項施工過程中對環境的影響因素進行了詳細的分析,同時也辨識了各生產環節中的危險源,確定重大危險源,依據危險源動態管理的原則,嚴格按照公司關於對危險源分級控制管理的規定,仔細查找各作業場所危險有害因素,及時辨識和確認危險源,對存在的危險性、觸發因素,明確責任,落實到人,進行重點監控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結合起來,做到發現隱患及時解決。另外對生產施工中出現的危險性較大的作業,必須確定專人蹲點作業現場,檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用,確保萬無一失。

八、規範分包工程的安全管理

嚴格審查分包隊伍安全生產條件,分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂《安全生產協議書》,確定和區分各自的安全責任,同時加強安全生產動態監督管理,落實各項安全防護措施,堅決杜絕以包代管,包而不管的現象發生,進一步規範勞務分包工程和勞務隊伍的安全管理,嚴格審查勞務人員的各類證件和從業資格。加大對勞務施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學習。通過各項安全檢查落實項目施工安全防護措施和勞務人員的勞動防護用品,並積極改善勞務人員的施工作業條件。

九、強化安全生產目標管理和考核

結合實際,根據鋼結構公司安全生產考核辦法,制定安全生產管理制度及考核辦法,強化安全生產目標管理,參照建設部的具體要求,結合各項安全生產檢查,嚴格執行月度考核和年終總評,重點加強項目施工安全生產防護水平與環保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產條件,從而增強安全生產“羣防羣治”的積極性和主動性,及時消除安全生產中存在的安全隱患。

回顧20xx年我公司的安全生產工作,在某些方面還要加強管理,比如在與分包勞務單位交叉作業方面還要加強協調與溝通,在外用工方面還要加強外協人員安全技能方面的培訓,我們會在今後的工作中作為重點加以管理和落實,20xx年即將過去,我們會在新的一年裏以新的目標、新的形象、新的起點,從零做起,嚴格貫徹和執行安全生產法律法規,在公司的正確領導下,繼續進一步深化安全生產和專項整治工作,使鋼結構公司安全生產工作不斷鞏固和完善,爭取再上一個新的台階。

安全員個人工作總結 篇2

自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在上半年以來,嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入到工作當中,半年來的工作我感到非常充實。現將個人半年來的工作情況進行總結如下:

一、20xx年主要工作內容

1、協助部門領導按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

2、在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

3、協助部門領導認真落實安全生產責任制,經常性的參加各車間班前、班後會加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達,紮實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。

4、認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性,增強員工安全生產意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

5、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態,上半年共發現各類隱患及問題30餘起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導彙報。

6、根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定並實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發生意外事件中,將損失降到最低。

7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以後的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發生的概率。

二、工作中存在的不足

半年來在本職崗位雖然取得了一定的`成績,但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;

1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區,發生了意外致人死亡事故。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;應加強業務學習,解放思想,彌補差距。

3、對外協單位監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業人員無證上崗,“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度,杜絕無證上崗現象,對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創新完善。

三、下半年年工作計劃

1、加強業務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,提高自身素質。

2、當好領導助手,對安全工作出現的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、加強作業現場安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度,確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患,要及時制止和整改。

4、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程,經常參加各單位班前、班後會,認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。

5、加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發現安全事故隱患,及時要求施工單位整改並監督到位,認真履行安全監督職責。

總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

安全員個人工作總結 篇3

從20xx年x月,進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閒暇之餘,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

一、加強組織領導,做好提起防範

我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

二、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,並積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

三、開展專項檢查,消除質量,安全隱患

這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查,週一早上安全例會,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

四、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境

由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衞生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衞生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衞生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恆的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

五、工作中存在不足和今後的努力方向

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在着不少問題,隨着20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今後的工作中力爭取得更好的工作成績。

安全員個人工作總結 篇4

20xx年車間各類安全事故發生為零,實現了安全生產。現就本月生產安全工作總結如下:

  一、做好安全工作

利用車間調度會對本月生產安全工作進行了安排和佈置,對生產管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統計並整改。利用工段停產檢修時機,對整個通風系統進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風系統正在改造中;局部脱落、損壞的風筒正在安裝更換,改造後工段惡劣的現場環境將一去不復返了。對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統計,已上報領用計劃,貨到即安裝恢復正常。對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。

  二、做好巡查跟班

在消防科有關人員的積極配合下,對合成回收罐區的八具滅火器進行了合理移位,並裝備了兩個消防箱。在工段停產檢修時機,對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,並擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脱落造成摩察起火的事故。加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節日期間安全生產的正常運行。嚴格按照公司管理制度,認真履行監管職責,加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發生。認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務。

  三、存在的問題

目前,工段使用的型乾燥器存在安全隱患,由於氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝杆的銷子經常被震斷,極易產生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協助解決。下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業財產的安全。

安全員個人工作總結 篇5

尊敬的公司領導 ;

新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結,這個模式很好,他有益於我對前一段工作不足的反思,對今後工作的提高,下面我將分三個方面作自我個人工作總結,這一年來我的工作以及下一步設想。

一、 安全工作是企業的生命線

施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環境、職業健康這已被列為施工企業各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,必不可少,企業安全生產許可證是來之不易的,沒有他企業將寸步難行,特別是在去年年底,發生在全球的金融危機,對我們這個行業的衝擊尤為明顯,本來就競爭慘烈的建築市場,更顯出 “ 狼多肉少 ” 承接一個項目實屬不易,要幹好它,要保住各項指標的完成,更需下一番功夫,需要我們每一個管理人員,在自己的崗位上踏踏實實地幹好自己的本職工作。

二、 安全工作事無鉅細

xx 年上半年,進入了安裝施工高峯期,施工現場多處與土建施工交叉作業,且作業人員大幅度曾加,員工素質參差不齊,施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作,必要的規章制度在執行起來他們總是嫌麻煩,員工心裏多少有些牴觸情緒,個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊,使我們的各項規章制度在部分上形同虛設,成了口號,有時只是為了應付檢查,這種苗頭一旦蔓延起來,將會給我們項目的安全管理工作,帶來不可估量的損失,同時...