生產質檢車間工作總結(6篇)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編為大家收集的生產質檢車間工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

生產質檢車間工作總結 篇1

時光如梭，歲月如流。透視過去的一年裏，粉碎機、制粒機的時常轟鳴聲迴響在耳邊。回望過去的一年，一幕幕讓我感慨萬千。似乎年初的記憶就發生在昨天。鍋爐房的鍋爐點火開始，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，而上一年公司飼料發黴的事件本就讓人上了一根弦。那時另一位車間質檢還在休假，而公司卻開始投產。每天從中午12點上班到第二天早上7點。本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對生產流程質量監管的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，便化驗專業水準提到了一個新的起跑線。

有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自己對質量監管各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強生產部各個崗位的同事團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，抽樣檢驗，通夜不停。雖不見工作有什麼碩果呈現眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，黑色的眼圈一黑再黑，手上的皮膚退了又退，那時我真的想哭。

終於有一天，公司的中控電腦因中病毒壞掉了，全廠停止作業。開始我曾暗度高興，終於可以休息一下了，可是我看見公司的田總和品管部的楊總、生產部的楊經理都在為無法完成生產計劃而着急時，我開始慚愧了，我怎麼能在這個“陽光計劃”的緊要關頭有這種想法呢？我必須得做點什麼。當時公司請來了沐陽集團的'工程師奮戰了一天一夜結果還是沒有修好。休息的時候我處於對計算機技術的熱愛而去現場看專家修電腦。從而也在自己心裏分析問題所在。在公司送走專家後我自告奮勇找到生產部經理。我想試一試。在我將電腦中的病毒清理後，重新安裝好系統共用了6小時後恢復了生產，這時我才發現能攻克一個難關是那麼的有成就感。我馬上對公司中控電腦做了整體備份，假設中控電腦再出現類似故障可以在30分鐘恢復生產。

曾幾何時，我從夢裏一次次驚醒，卻以為自己仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！

經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脱了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無比輕鬆中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想説，來吧，我從工作中挑戰明天。

生產質檢車間工作總結 篇2

收穫喜悦的20xx年即將度過，更加精彩的20xx年已向我們走來。在這辭舊迎新之際，回顧一年工作不禁思緒飛揚，不禁心潮澎湃：20xx年，公司在董事長的作用下，以朱總、劉總為核心的領導班子的帶領下，埋頭苦幹，繼往開來，各項工作取得長足進步，各個方面得以蓬勃發展。與此同時，質檢部始終堅持把產品質量放在首位，嚴格要求，堅持不渝，較好地完成了本職工作，為進一步學習提高，現總結如下：

本年度輕鋼、重鋼車間共完成大大小小工程58個，生產量達到33，000多噸。在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門的緊密合作，加強與技術部、生產部、經營部等部門的溝通合作，排出溝通不及時現象，產品控制做好質量檢驗報表，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售後服務打下良好的基礎。

部門主要工作為貫徹質量管理體系，促進公司產品質量管理及質量改善活動，保證為客户提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下工作職責：

A、貫徹公司的質量目標，不斷完善公司質量保證體系文件，確保體系認證和產品認證順利進行並持續有效的執行。

B、建立質量管理職責制，落實到各相關部門（負責人），建立並完善質量考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”。

C、制定本部門考核制度，組織實施績效管理，並提供各項質量問題統計數據，配合行政部門對個部門績效考核過程進行監督。

D、制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量教育活動，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平。

E、加強對有關國際、國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理，然後發行到相關部門及相關人員學習掌握，並落實執行。

F、參與新產品的設計研發，並制定出相應的檢驗規範以及質量控制計劃。

G、負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，並按照質量控制計劃歸檔相關文件。

H、落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評估。

I、參與新設備、檢測儀器的台賬管理，檢測確認，系統分析，並將檢驗記錄反饋相關部門。

J、按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規範對來料、外協件，製程、本成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門。

K、負責定期進行質量工作彙報。定期在生產會議中口頭或書面彙報，對於重大質量事故，組織專題分析集中彙總，特殊應急情況向上層彙報。

L、負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和規範原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序；對產品質量指標進行統計、分析和考核，並提出改善產品質量的措施。

M、負責相關文件、記錄信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性。

（一）、體系管理

為了保證公司產品的質量符合公司業務和客户的需要，我們必須建立適合於本公司的文件程序及相應工序、機械設備、人員管理等作業程序，工序控制，檢驗以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度及提，提案制度，做到“人人有職責，事事有制度，執行有表格，辦事有流程，工作有方法”

（二）、標準化管理

根據公司業務和客户的需求，保證生產能力和產品質量，促進公司完善標準化管理。

1、程序管理沒有規矩，不成方圓。無論擔當任何職位，執行任何事情，都必須為達到目標而按照適當的、標準的作業程序去執行。從質量手冊出發，按照手冊的流程，保證每一項任務都能有合理的作業程序。

2、檢驗標準有比較才有鑑別，有標準才有提高，各項工作，各類產品是否符合客户需要，都需要有一個參照物或標準進行對照，才能有一個基本的判定。對現有的國家、行業標準進行整理存檔，制定適合我們公司的'作業標準，並進行受控，在以後要不斷的進行更新，以適應發展的需要。

（三）、質量控制

1、來料控制按照標準操作規程，對來料進行嚴格的抽檢檢驗，杜絕因來料質量問題所引起的生產延誤和產品質量的不穩定性而引起客訴和質量目標的考核。

2、製程控制為保證生產質量的穩定進行，使用“生產自檢+質檢部（生產現場巡檢+工序專檢+成品檢驗”相結合的方式來進行。當然，檢驗僅僅是質量管理、質量保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和客訴成本提高。所以最有效的辦法是由改進產品生產工藝的缺陷，提高作業人員的質量意識，強化質量標準的理念，全員參與控制產品的質量這樣才能保證生產及檢驗，才能保證我們公司的全面質量管理。

3、成品檢驗控制嚴格進行成品檢驗標準實施，保證交付出貨的產品質量，為產品質量的最終把關。

工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是部分檢驗手段還不夠科學、檢驗經驗還不是很豐富，工作創新意識還不強，面對突發問題反應速度還不夠快，

2．質檢員之間工作的銜接問題。雖説每位質檢員都各自有自己的工作範圍和工作標準，但在實際的檢驗工作中，會出現一些達不到標準或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件，由於沒有相互溝通而導致進入下一道工序，給下序的工作帶來很多不便利。於是便出現了個別隊的作用，讓質檢工程質量問題沒有及時得到解決。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點，最大的發揮團部門成長起來，更加強大起來。在今後工作中，一定會認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。同時，部門外的一些因素也多多少少的給質檢工作帶來不便：

首先是工程技術圖紙上的變更問題，有時候工程出現變更，而圖紙沒有及時傳到相關部門或者圖紙到達各部門的時間不一而帶來的一些不便。

其次是因生產過程中各工位的部分工作內容界定不清，導致質檢員工作起來無所適從。常常出現這樣的情況，某些產品出錯，需要修補，各個班組相互推脱，無法追究到底是哪個班組出的問題。

展望明年的工作，質檢部會把好公司內部最後一道質量關口。產品質量是企業的生命線，質檢部是控制產品質量的職能部門，我們更希望在新的一年裏，公司全員樹立質量意識，參與質量活動。我們質檢部也會更加努力，為使我們的產品讓客户用着更放心而貢獻自己的一份力量。

生產質檢車間工作總結 篇3

20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌着也有收穫着，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來説沒有壓力就等於沒有動力。作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：

一、對工作中的品質把關

作為質檢員，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產品圖紙，與產品試裝。根據品質流程要求，做好事中監督工作，發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查，對產品中出現的問題及時提出、糾正。

對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關，對事後結果進行總結分析，以便於工作的持續改進。每天下班之前，對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往後容易出現的問題可取之處，不斷地提高個人的`專業檢驗水平；將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

對產品品質方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現象。一方面，由於個人檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。在發現質量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫助。由於目前質檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進

我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、學習進取、敢於拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品，並且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。

最後，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在xx這個大家庭的發展中，共成長，我們一定會壯大起來！

生產質檢車間工作總結 篇4

質檢車間作為公司的配合部門，隨各車間的試車和投運，逐漸開展起了相應的分析配合工作。從藍星清洗需要配合分析清洗液pH值開始，已近半年。主要涉及到安全方面的情況有兩部分：一是分析人員現場工作安全，包括採樣與測定時的人員、設備、工藝管線設備安全；二是分析人員實驗室內涉及到的安全，包括分析時各種傷害預防與避免、後處理實驗室施工監督時的傷害預防與避免。現將試車以來安全工作作簡要回顧，同時對下半年安全工作進行計劃安排。

一、試車期間安全工作回顧：

試車以來，質檢車間在安全方面主要開展了以下工作：

1.車間安全規章制度建立：

車間起草的有關安全的制度有：安全教育制度，用電管理制度，車間事故管理制度（火災），安全檢查制度、安全裝置與防護器具管理辦法，車間危化品儲存、管理、使用等制度、安全組織結構圖，車間應急預案等，且經過生產準備部審核，對員工進行了培訓，對員工做到規範行為、有法可依。

2.安全培訓工作：

1）、車間培訓

主要是根據公司生產準備部和安環部的要求，對車間員工進行安全教育，教材以生產準備部和安環部下發的`公司各項安全制度和規定為主，組織學習公司安全文件，傳達文件精神。其次根據公司生產的實際情況與質檢車間工作實際，對接觸的原輔物料、中間物料及所用試劑的安全技術參數進行培訓，主要培訓的物料及試劑有硅粉、液氯、氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯化硅、二氯二氫硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、硫酸等，使大家瞭解並掌握各自的性質及事故預防與處理措施，做到一旦有事處理有依據，按照依據處理有效果。第三針對施工期和試車期間的現場安全狀況實際，編寫施工期工廠安全教育教材，對潛在的會造成人員傷害的情況進行羅列和説明，給出預防措施，使大家確保自身安全心中有數。第四對大家培訓質檢車間消防應急預案，對可能出現的各種安全情況進行説明並給出預防措施。第五其它安全培訓。以上培訓要求員工做好筆記，都舉行了考試，並將試卷與成績歸入員工檔案。

2）.公司安環部培訓

積極要求並組織車間員工參加安環部針對投料試車舉行的安全講座，要求做好筆記並進行檢查。積極組織人員參加安環部組織的有關消防安全培訓，消防器材的使用維護，以及針對投料試車舉行的安全應急演練時分析人員如何配合工作等，參加安環部針對上述活動的考試等。

3.建立員工安全檔案

對車間每位員工建立安全檔案，對其進行的各種安全教育、安全考試進行檔案管理，包括員工三級安區教育卡、安全承諾書、各次安全考試試卷等資料，做到人人受教育，人人檔案全。

二、試生產期間安全生產措施落實：

1.主要是通過車間會議，彙總並分析質檢人員到達現場取樣時所面臨的各種危險因素，商討預防措施並向員工講解和要求，規範質檢車間人員在現場的工作行為。如公輔分析人員到動力車間取樣要注意安全，有工藝人員陪同等，氣相露點組分析人員進行動火分析時，不許在現場打手機、不準敲擊工藝管道等，登高時要有防護措施等。

2.給現場作業人員配備足夠、有效的防護器具：積極聯繫公司總經辦和安環部，對作業人員需要的各種防護用具進行採買配備，如防毒面具、護目鏡、各種手套、口罩等，並教會使用人員正確使用、維護等。

3.對現場工作有困難的地方，有車間領導到現場解決，如氯硅烷液體、氣體取樣櫃泄漏的密封以及堵塞的疏通等。

三、下半年安全工作重點：

1.設備操作規程及注意事項的撰寫與培訓

隨着車間各種設備的陸續安裝，要求各班組制定班組各設備的操作規程，其中必須包括操作注意事項，並要對班組員工進行培訓，做到操作有規程，安全有保證。另外強化班組以日常分析工作為主的安全培訓，包括各種酸試劑安全使用、設備安全操作、氯硅烷樣品安全處理等內容。

2.制定車間關於取樣和在線分析儀表的操作規程

針對車間安裝的氯硅烷取樣櫃和在線分析儀表，將責任劃分到班組，制定嚴格的操作規程，必須包括操作注意事項；對公輔組取樣的過程進行規範，進行相關人員培訓，做到培訓合格方可上崗，牢固樹立安全第一意識。

3.加強車間的安全培訓、安全消防檢查與安全活動開展

繼續按照公司安環部和生產部要求，加強基本的安全培訓；積極參加公司的安全活動，有機會可以組織車間的有針對性的安全活動；做好車間的安全消防定期檢查工作，對查出的問題及時解決，對查出的隱患及時整改；積極配合安環部做好車間安全工作。

4.爭取開展一次以現場採樣事故為預想的應急演練活動

針對質檢人員現場取樣實際情況，制定相應方案，爭取舉行一次以採樣事故處理，救災逃生為主題的應急演練，使大家瞭解取樣過程中發生事故如何處理與自救。

生產質檢車間工作總結 篇5

20xx年即將過去，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難，但要做一名優秀的質檢員就不那麼簡單了。現對今年工作進行以下總結。

一、思想方面

我認為一名好的質檢員不僅要為人謙和正直，對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想上、工作技能上更要專研。我作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還有很多很多。作為一名質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標，明確產品質量責任。

二、工作方面

在工作中，我認真投入，並在空餘時間學習其它產品，多看產品圖紙，能對產品圖紙的理解，構造的原理性能等有一定的認識。並認真聽取經驗，仔細記錄。在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由於在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮鬥中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的'發展打下了良好的基礎。

三、學習方面

通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨着公司業務的增多，新產品的開發，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。

現在的我又被安排到了xx試驗，這對於我來説是一個很好的機遇，近期我被分配到了xx區培訓，一開始的幾天每天都看着師傅們做的每一步步驟，自己也對該工作有了一個熟悉，心裏對這工作的流程有了一個瞭解，師傅們也開始讓我們實踐起來了，從對一個焊點、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨，最後就是對零件的評判，是否合格，慢慢了我也有點了眉目。

日積月累，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解，我便慢慢熟悉了這份工作，有時會通過一些資料會了解，現在只是剛剛開始，以後遇到的困難肯定有許多許多，所以我會不斷的去努力學習瞭解，多與的同事交流，總結自己的工作，這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的來説，這一年裏，自己的收穫也不少，我學到了很多學不到的東西，但也吸取了不少教訓，對待工作的態度、責任性，在新的一年裏，我會更加努力的去學習，積極的對待工作態度，不求最好，只求更好。

生產質檢車間工作總結 篇6

今年以來，我分廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針牢固樹立以人為本、安全生產的理念積極開展各項安全工作，確保安全生產的穩定運行，以下對分廠上半年工作進行總結。

一、上半年工作總結

上半年工作主要從安全教育培訓、特種設備管理、活動組織、現場隱患排查及三個百分百的推進等方面進行總結。

安全培訓

新員工三級安全培訓教育在新員工上崗前進行，上半年共進行5次培訓。

每月對員工進行安全知識培訓1次；

每月對員工進行專業技術知識培訓1次；

對員工進行特種設備知識培訓1次；

對員工進行壓力容器事故案例分析培訓1次；

對員工進行壓力容器事故案例分析視頻學習1次；

對員工進行單項作業危害分析培訓1次；

員工學習“安全生產月”活動文件1次；

對員工進行“三個全覆蓋”員工應知應會培訓1次；組織員工學習集團公司下發文件通知的學習。

特種設備管理

我廠主要的特種設備是壓力容器，對特種設備現場的管理更是重中之重，在上半年對特種設備的壓力錶和安全閥進行了檢驗更換，對現場記錄情況進行了改善，

組織活動方面

5月份開展以“查隱患，反三違、”為主題的“安全事故反思月”活動，首先組織員工進行簽字活動，增強員工的安全意識和責任心，然後對員工進行崗位相關的事故案例進行分析學習，從中總結經驗教訓，還有利用班前會組織員工對事故進行預想討論，增強員工對事故的處理能力。

6月份開展以“科學發展、安全發展”為主題的全國安全生產月活動，根據公司要求積極開展安全宣誓、事故警示教育、安全生產宣傳諮詢日、安全文化周、安全生產應急演練周等一系列的活動。

現場隱患排查

隱患排查也是安全工作中的重點，上半年共查出A級隱患3條，B級隱患15條，C級隱患200餘條，隱患整改率達100%，繼續保持安全生產零事故的記錄。

根據公司對郭莊煤礦事故的要求動力分廠在內部進行了專項的防火防爆檢查，完善現場消防設施，並向員工講述各氣瓶現場的使用、儲存、運輸規定要求。

定期對現場各個設備進行維護、保養、檢修，確保安全生產的穩定。

三個百分百和三個全覆蓋的推進

鞏固員工三個百分百和三個全覆蓋的'學習，爭取員工三個百分百全部達標，定期對員工進行抽查，達標率達90%以上，並對員工三個百分百進行獎金考核，鼓勵掌握情況較好的員工，提高所有員工學習的動力。

其他安全工作

制定分廠《單項作業危害分析》，並對員工進行培訓學習，使員工充分了解本崗位存在的危險，熟悉作業中的安全防護，確保在作業中的安全。

完善現場勞動防護用品，定期發放勞保用品，並制定了新的勞動防護用品發放標準。

二、存在的不足

1、有部分新員工對於三個百分百的未達到百分百的掌握，有待繼續鞏固學習。

2、應急預案演練記錄不是很規範，有待完善規範。

3、特種設備定期檢驗和記錄不規範，有待完善。

4、三走到三必到更新不及時，對於新加的崗位未添加到三走到三必到巡查圖內。

三、下半年工作計劃

1、對現場壓力錶和安全閥進行更換

對現場到期的壓力錶及安全閥進行更換，確保設備的正常運行，降低現場事故的發生。

2、完善特種設備的安全管理

根據特種設備安全管理標準化的通知，完善現場特種設備安全管理工作，包括現場管理制度及現場記錄情況。

3、繼續鞏固三個百分百

4、對員工進行安全培訓及專業知識培訓

繼續對員工進行安全培訓及專業知識的培訓，加強員工安全意識及自我保護意識，確保安全生產的順利進行。

5、繼續加強現場隱患排查

繼續加強對現場設備的隱患排查，檢修人員加強現場設備巡查，遇見問題及時處理，值班領導加強現場巡查，加強現場人員管理，確保設備安全運行，為工藝生產提供最有利的的生產條件。