倉庫個人崗位工作總結範文（通用11篇）

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼要如何寫呢？下面是小編整理的倉庫個人崗位工作總結範文（通用11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫個人崗位工作總結1

20xx年，在公司領導帶動下，在全體成員幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己一年工作作簡要總結。

一.抓學習，不斷提高自身素質

加強思想政治學習專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理計算機操作工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二.強化工作職能，搞好成品管理

1.我主要負責砂狀鋁法粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫出庫領料數據準確。

2.當班期間，認真協調入庫準確時入庫。

3.物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨準確性。

4.報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確數據。

5.做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5S管理靠近。

三.存在問題明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作同時，針對自己工作中存在性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：

一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”觀念；

二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上行家能手，提高工作效率，使工作再上新台階；

三是賬目方面，我要努力學好計算機為以後企業資源規劃ERP等網絡管理做好充分準備。

面對領導同事期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任領導同志幫助下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍成品保管員。

四.現在成品管理還存在一下問題

1.勞務隊管理還需進一步加強，其人員不確定性，工作模式粗放化，為成品質量發貨效率都帶來了極為滯後不利因素。

2.市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生情況下，應提供一定客户要求信息，以便合理存放。

3.相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理相關制度，僅限於簡單不合格申請，萬萬不能。

4.外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，為使用退庫帶來了一定隱患，也希望不要為外購料加上太多朦朧意味。

希望問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進基石，在努力發揚優點同時，更應該學會改進不足，知恥而後勇，相信在大家共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

倉庫個人崗位工作總結2

時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發揮長處，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

1、材料申購

根據公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由項目部領導進行審核後，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和採購需要的材料，並詳細註明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

2、入庫

規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題後，方辦理入庫手續，如發現所採購入庫的物料物資不符合規定要求，則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，並在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衞生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計，及時更新各類台帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

4、材料發放

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認後，才進行發放，並嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好後續跟蹤事宜，配合生產及時做好退、補、換工作，保證生產正常順利開展。

5、倉庫管理目標

在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

（2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現象。

（3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。

（4）嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符。

倉庫個人崗位工作總結3

回顧過去，展望未來，20xx年已近尾聲，新的一年即將來臨，現對過去一年來的工作總結如下：

一、xx年工作要點：

1，重點加強各物料的管控力度及提高庫存準確率；

2，加強與採購及其它部門間的溝通與協調；

3，強化單據管理，確保數據資料的真實與準確性；

4，“5S”工作的持續改進；

5，提升各組員工作能力與執行力；

6，呆廢品的預防控制及利用；

7，加強各倉儲物料的品質與安全維護工作；

二、部門工作成果：

過去的一年，首先，我們在倉儲物料管理上取得了一定的進步，主要表現在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規範，另外預防並及時處理了部份呆廢品，其次在區域規劃上也作了些更好的調整，重新規劃了輔料、油墨倉並新組建了零件倉，對之前非賬內的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內管控，在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩定，這也能夠更好的配合於生產計劃與部門管理。

三、部門工作不足點：

通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環節，其主要表現在以下幾點：

1、工作在忙碌或受心情影響時，對領料員及送貨員在態度上存在些煩躁及言語不當現象，難以有效溝通，投訴現象時有發生：

改善措施：對員工多加強宣導教育，可組織在溝通方法與技巧上加以培訓，另多關心員工工作外的一些生活與事情，多些一對一的交談，避免情緒化工作，使員工能夠更積極地投入到工作中去。

2、在單據及賬務管理能力上有待提升，對每月上交財務的單據仍有少數存在不齊全現象及月盤點準確率難以得到進一步提高；

改善措施：內部多加強一些工作流程及料賬與單據管理等方面的講解培訓，賬務處理上須多加強料賬核實，數據上應減少或避免單據資料記錄錯誤或電腦輸入有誤現象的發生，其次是多加強些績效管理方面的力度(如統計各倉別每月盤點差異項與盈虧金額的對比而建立標準後加以獎懲)給倉管員以一定的壓力，以鞭策其提高自身的工作與管理員能力，從而提高料賬準確率。

3，部份物料信息反饋力度有待加強，另在生產備發料上的及時與快捷性也有待提升，車間斷料及待料現象仍少有發生；

改善措施：進行培訓以提高其自身管理能力與執行力，日常工作上須加強與採購及生產部門間的溝通，確保物料信息反饋及時並真實。

當物料在收發時間上有衝突時，須先分清輕重緩急並加強內部工作調配，另日常管理上須多加強工作檢查與監督力度。

4，人員成本意識與物料管控力度仍有待加強，在生產領發料上仍存在有多發或重發現象；

改善措施：日常工作要求多作自我檢查並加強各出入庫記錄，在物料流通上要求嚴格執行公司相關管理制度，特別是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度，同時強化各目標管理並加以培訓，以提高其自身管理與工作能力。

四、工作總體心得：

回顧20xx年，倉庫管理能夠在現實情況中有所提高和改善，離不開公司領導的指導幫助及下屬各組員間的共同理解與協作，但過去的工作中我們在工作思路上並無多少創新意識，比如目標管理思路上不夠清晰，績效管理上力度不夠，還有與採購及其它部門間的溝通配合度差以及發現和出現問題後解決不及時等現象，同時我們也忽略了團隊管理與部門的學習培訓，以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

五、來年計劃及展望：

20xx年是全新一年，也是充滿挑戰的一年，我們要在現時工作中不斷提高自身工作能力與執行力，重點加強與落實以下工作：

1，量化部門目標與加強績效管理；

2，加強團體學習與團隊協作能力；

3，加強物料管控力度，在物料的申購與領用上可制定相關制度或統計及擬定物料月用量控制表，使之合理並程序化；

4，在倉儲物料管理上，加強對物料的品質維護及出入庫數量與存量的管控，以保證進出存數量的準確性及減少呆廢料現象的發生；

5，加強對物料的分析計劃與交期控制並對呆廢和不良品的處理有完善的預防與管理方法；

20xx年的工作，我們只有不斷地學習改進，更好地充實自已並提高執行力，真正改進過去工作中的一些不足，做到團隊的共同進步，才能把新一年的工作做得更好，共同為公司美好前景盡一份力。

倉庫個人崗位工作總結4

來公司三個月了。如何做好自己的工作？這其實是一個很難講的話題，因為每個人的工作範圍和工作職責都不一樣。現在，我就我在試用期的工作——倉庫管理做一個自我總結。

1、產品質量保證。也就是説，我們必須保證儲存的產品質量，以防止火災、水、壓力、變形和腐蝕。按先入先出；輕而重，小而大；入庫、出庫採用定時、定位、量化三大原則。

2、做好倉庫賬目。每天晚上下班前，確保當天的進出和庫存數量按照物料類型和名稱進行準確的登記和核算，以便所有兄弟部門和領導都能看到準確的庫存數量

3、做好月報工作。每個月底都要盤點。倉庫不僅要保存倉庫的進貨、銷售和倉儲賬目，還要彙總全廠的各種數據，並做月報給決策部門，以便決策者及時安排和調整下一步。

4、做好材料控制。每種材料的數據應嚴格控制，使其與賬目一致。為了實現這一點，必須實現以下方面：

（1）控制好倉庫內的材料，及時準確地做好進銷存台帳，無論材料入庫還是入庫都要做好明確的記錄，做到材料的進出。三者嚴格一致，使倉庫數據的差異為零。

（2）做好送至噴墨打印部門的材料發放和回收數量的對比工作。原則上，發行多少收回多少。如果你不能使用它們，你應該打開退貨單，把它們退回倉庫。需要報廢的物品應有報廢單，數量由專人控制，不應有差異。月底彙總各種數據，如有差異找出原因和責任人，這樣以後就不會有數據差異了。

（3）入庫一定要有一定的手續。購買新的生產設備後，應該不會再有印刷部門直接從該部門的生產線上收集材料的事件了。我覺得當時的入庫應該是當班領班下班後把當班的生產資料交給倉庫管理員，倉庫管理員清點並認為資料完全正確後再進行入庫工作，檢查名稱、數量、顏色、原材料、材料編號等是否正確。材料與實物的一致性以及倉庫管理。這使得在倉儲過程中很容易控制數量差異。

（4）控制成品交付和顧客退貨的資料和數據。裝運應嚴格按照交貨單進行，並控制好數量。對於退回的物料，應立即發出退回訂單，對於需要報廢的物料，應立即發出報廢訂單。如果要打印的材料以樣品的形式發送給客户，應進行特殊登記，並在月底進行數據調整。只有這樣，我們才能控制交貨或退貨時的數量差異。有了這些點，物質數據的差異可能就不復存在了。

5、做好材料收發工作。倉庫實際上是工廠產品的中轉站：倉庫管理的主要工作是及時準確地收發中轉物資，以配合工廠的生產。這就要求我們清楚的知道每一個進入倉庫的物料的位置、數量、生產日期、顏色、原材料等等。能夠在下一道工序需要時將產品送到需要的部門，並在產品製作完成後及時配合其他部門入庫，以便及時發貨。

6、做好下一道工序的崔料工作。由於訂單多，生產設備有限，領導忙，生產安排之間可能會有衝突。此時，倉庫經理有責任和義務根據交貨計劃及時提醒生產部門，以便及時準確交貨，維護工廠的聲譽。

7、給下屬做安排。包括配送人員、送貨人員、裝卸人員的監督指導、及時的工作安排、人員調配、工作監督、內部小矛盾的解決等。

8、做好倉庫的整理工作。現在大部分企業都要求能達到5S標準，導入ISO9000體系。雖然我們還沒有實施這些系統程序，但我們應該嚴格使用這些系統要求來測試我們的工作是否合格。對於倉庫來説，倉庫是一個有很多貨物進出的地方。另外，工廠暫時不用的東西都要歸還倉庫，所以倉庫比其他地方更容易出現凌亂，這就需要我們時不時的整理倉庫。所有物品都要隨處歸還，有用的放整齊，無用的扔掉，經常清洗，定期堅持，

9、做好與兄弟部門的合作。任何一個部門，任何一個人都有義務為你的下一個工藝部門考慮，努力讓自己做過的產品或者事情更容易，更方便下一個工藝部門。例如，如果進入倉庫的貨物可以整齊地放置在托盤上，倉儲人員在進入電梯時會越來越容易，產品也不會容易掉落到地上，這樣會更好地保護我們的產品質量。如果回收的舊包裝材料倉庫能及時整齊地放在車間或入庫，車間會更加整潔有序。

10、反思工作，解決問題，持續改進。每天上班前十分鐘開早會，反思昨天工作中犯的錯誤，找出原因，想辦法改進，下次不要再犯。提出昨天工作中發現了哪些問題，揚長避短，揚長避短。一個工廠的推進過程，也可以説是一個不斷提問，解決問題，不斷改進的過程。對於日常工作中發現的錯誤和問題，要提出來改進，解決，再發現再解決，然後反覆不斷的改進，公司才會興旺發達。

倉庫個人崗位工作總結5

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作。但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了採購員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事。遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己儘快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現一些小錯誤需要指正，在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司運行的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一週的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處採購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。規避一切可能危害商業交易的供應商，不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。在交易中採用和堅持良好的商業準則。

採購工作並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤採購進來的產品是否符合公司的生產要求，該產品是否對公司產生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這裏工作，我的收穫莫過於在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所，同時看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

倉庫個人崗位工作總結6

一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協助下，自己在思想意識方面和工作作風態度，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項採購任務和部門負責交辦的有關事務。

回顧一年來的主要工作情況：

一、在思想樹立全局觀念，主動圍繞着商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況，及時瞭解有關信息，克服採購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多瞭解，根據多年來在採購方面的經驗，為了合理選購寧願自己多辛苦點，為了節支採購成本，採取優選多方選購。

二、在努力完成採購任務之外，同時也參與部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢於出於公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。

三、在採購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發展聯繫在一起。始終懷着感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

四、工作中注重學習與瞭解、傾聽與多問，瞭解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的採購工作，做到心中有數。

五、堅持團隊精神、團結同事，共同協作，自己一年來始終抱着尊重領導與同事的`心態，在日常工作中儘量做到換位思考、溝通理解與配合。

當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現，在管理方面仍然需要不斷改進、探索，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改進完善自己，提高自身的綜合素質，以適應公司發展的要求。總結經驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進採購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協作，切實努力把採購工作做到更好。

總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關的業務知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的瞭解掌握與熟悉。

倉庫個人崗位工作總結7

光陰似箭，光陰似箭，回首一年，心中不禁感慨萬分……時間如梭，又將跨過一年。回首這一年，在…的正確領導下，我們的工作重點放在庫房的管理上，工作中的每一個細節時刻在眼前隱約浮現，但我們卻必須面對現實，不只是要做得到工作時埋頭苦幹，要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣，百尺竿頭，更進一步，達到新的層次，進入新的境界，創新來做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，一定會對自己的前進有利。

回顧過去，是為了更好地面向未來。在工作中，為了總結經驗，發揚成績，克服不足，我在工作中學會了許多知識，讓我感覺到要做好每一件事只要用心去學習就一定會有所收穫！身為“倉管員”的我對崗位的職責瞭如指掌，在新年任期開始之際，上一年的工作具體總結如下：

1.認真負責倉庫的各種物品和配件同、入庫、出庫、日常衞生等工作。

3.做好進料進出庫，正確記錄進料進出庫，對進出庫進行不定期檢查，完成上級領導下達的任務。

4.做好倉庫的管理，做好倉庫產品的防潮、注意防火工作。

5.能在工作中嚴格要求，做好倉庫的入出、日常保管、倉庫清理、庫存數量管理、防止不必要的損耗發生，有效利用庫區面積。

在工作中會出現很多問題，第一時間發現問題並解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方，總而言之，一年做了一些工作，取得了一些成績，成績只能代表過去，更多是不足，希望在以後的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。

倉庫個人崗位工作總結8

一、倉庫保管工作

第一：倉儲管理，看單操作，為什麼可以收發，為什麼要收發，單據，認真核實，認真清點，親自交接，親自簽收；仔細遵循嚴格的程序。

第二：訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，瞭解安全庫存、週轉庫存、庫存、採購批次，密切跟蹤每一項的採購、銷售和儲存，及時提交逾期物料的採購；一方面要保證生產線能連續供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧採購週期和採購成本，找到平衡，統計每個物料的每月收貨規律，瞭解採購的經濟批次和週期，全面關注。

第三：5s管理是所有現場管理工作的基礎，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作，倉庫裏的貨物要分揀後才能進行分割。倉庫裏有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中，需要一個有序、整潔的工作環境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重複性工作，要養成良好的習慣，堅持每天做好，每天保持乾淨整潔，5s的質量對此幫助很大。

第四：先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出，容易導致庫存逾期、商品變質、工程變更報廢風險。先進先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄台賬追索法。

二、存在的問題和計劃

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，通過自己的努力，成功完成了崗位規定的工作，也讓客户對自己有了很高的評價。但是僅限於目前的工作，公司的其他業務和流程幾乎空白，公司制度沒有得到深入的瞭解和理解，物流專業知識也很缺乏。

為了適應新形勢，規劃新發展，我決心發揚成績，克服缺點，加強學習，努力工作，為新的一年做好準備。我決心做以下事情：

1.努力在提高自身專業素質上有新的突破，通過制定學習計劃與時俱進。當然，我們不僅要學習書本上的東西，還要學習做人的原則和生活的方法，不斷增強服務客户、與客户溝通、解決客户問題的能力，才能成為綜合素質更好的員工。加強思想認識，學以致用。

2.堅持自學，利用業餘時間通過閲讀物流專業知識的書刊來加強學習。

3.積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新知識，提高工作和專業能力，虛心向同事學習，取長補短。

4.加強物流管理和供應鏈管理知識的學習，在工作中不斷應用這些知識，做到理論聯繫實際，不斷髮現工作中的問題，與公司共同進步。

5.設定目標，不打折扣的行動，大膽思考，認真驗證，努力做得更好。

在新的一年裏，我會努力學習，總結經驗，克服缺點，再接再厲，一如既往地做好自己的工作，努力在庫管員這個崗位上有更大的提升。我會和同事一起努力，同舟共濟，不計得失。只希望能順利完成工作，絕不辜負領導的信任和期望。這份倉庫保管員的工作是我一生的巨大財富，我衷心感謝那些指導和幫助過我的領導和同事。

瘋狂過後，我會繼續腳踏實地，勤奮，盡責，努力完成所有的工作。要想有意識地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論是繁重、忙碌還是清閒，都要適應這裏的環境，以積極的心態完成領導佈置的每一項工作，才能在平凡的崗位上發揮自己的光和熱！

倉庫個人崗位工作總結9

時光飛逝，我進入英特儲運科工作有一年多了，在自己努力同事們幫助下，已經成為一名合格藥品保管員，並初步掌握第三方物流基本知識要求。

記得xx年夏日炎炎9月，剛從學校畢業我，成為一名新員工進入英特，深感欣喜。剛來儲運科，被分配到第三方物流系統納入員工作，接觸“第三方物流”這個新名詞十分生疏，腦子裏出現好幾個疑問，什麼是“第三方”什麼是“物流”什麼是“第三方物流”，在鄭師傅帶領下，瞭解一些倉儲管理流程，知道“第三方物流”就是物流勞務供方需方之外第三方去完成物流服務物流運作方式。我工作是系統納入員，就是要把進貨，銷售，進退，銷退都納入電腦系統，接觸這個系統時候，感覺這個流程每一部操作都很煩瑣，但後來在信息部韋師傅耐心指導下，對這個系統整個流程有了解，慢慢地也能獨立操作並認真做好每天台賬每月報表。那時，“第三方物流”剛剛建立，要進行gsm驗收，剛來我，只是從書上了解藥品經營質量管理大致規範，並沒實際操作過。在質檢科劉經理以師傅們開會培訓中，體會到每一個細小環節都要做到。最後在大家努力下gsp順利通過。

xx年12月底，儲運二科保管員缺人，我服從領導安排接收中成藥保管員這個工作。開始，對每個藥品規格產地都不熟悉，還好有裝卸工小韓師傅在，一邊發貨一邊跟我講該藥品規格產地，在空餘時間我也去倉庫走走看看，熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管外用針劑以醫療器械規格產地。每一票貨發好，都要進行系統點單，有時業務員開票批號沒有按照先近現出原則，就要在點單前選擇批號，在其他保管員指導操作下，能夠獨立操作。

在xx年10月，我們保管員對新系統做了數據採集，把採集來數據整理後納入電腦。11月份倉庫搬遷，在新特藥中藥同心協力下，短短2天內，把九堡庫區所有商品都搬到康橋，把每個商品整理地有條不紊，做好盤庫工作，並能在第二天不影響業務情況下正常工作。忙完倉庫搬遷工作，大家又在為xx年1月gsp驗收做準備，規範地做好藥品不合格台賬以醫療器械銷售退回台賬不合格台賬，整理並堆垛藥品。在質檢科劉經理按照gsp規範去執行每一個細節，在大家努力下gsp也順利通過。

新環境，新系統，gsp認證過後，雙修日大家都在為新系統操作進行培訓。春節期間，大家放棄了休息時間，進行系統切換，把現有庫存藥品數量批號等納入電腦並做好盤庫工作。節後，新系統順利進行。大家對新系統流程，都不是很熟練，難免會有差錯產生，但都時地更正。

由於第三方物流人員有所調動，我又被分配到這個工作，由於這個工作已有一年多沒做，有所生疏，在空餘時間請教項傑一些系統操作以一些工作要求，做了每月報表。最近，我加班加點，同事完成了整個物流流程冷鏈流程，得到了領導好評。

在今後，我會更努力工作，對內，時做好入庫出庫系統流程以手工枱賬每月報表，對外，委託單位做好交流。我相信，經過大家努力，網絡宣傳，第三方物流委託單位以業務量一定會增長。

倉庫個人崗位工作總結10

時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了。為把今年項目部倉庫精選管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發揮長處，響應公司降本增效節能降耗總體要求，也為下步更好加強精選物資管理提供經驗方法。

一、精選申購

根據公司要求項目部生產實際，對所需要精選物資做好統計，由項目部領導進行審核後，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司精選物資申購程序要求，申報採購需要精選，並詳細註明物料名稱型號規格數量等。認真執行低成本高效益管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

二、入庫

規範庫存精選核算管理，嚴格控制精選庫存合理儲備，減少資金佔用。對所有需要精選物資，嚴格驗收，經精選提報人認真核對型號規格數量質量，沒有問題後，方辦理入庫手續，如發現所採購入庫物料物資不符合規定要求，則時辦理退換貨手續。通過嚴格篩選層層把關認真管理，杜絕了不符合不合格質量差精選物資入庫，使所購買精選物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存積壓現象，做到了降本增效。

三、精選保管

物料分類擺放。按照精選種類規格型號擺放堆碼，杜絕混亂堆，保持庫房整潔。隨時對倉庫精選物資進行點清，做到帳物卡三者相符，並在物料登記卡上詳細標明進貨日期數量等信息。隨時檢查掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀防鼠咬防變質等安全措施衞生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點統計，時更新各類台帳，做到賬卡物相符。積極配合生產需要，按照輕重緩急合理提報精選物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表上交時間數據準確性，真實性。

四、精選發放

嚴格執行《倉庫管理制度》。精選物資發放，嚴格審批手續。對所領取發放每件精選物資，須經項目部領導簽字確認後，才進行發放，並嚴格簽字手續，詢問用途用量，嚴防精選物資浪費丟失。做好後續跟蹤事宜，配合生產時做好退補換工作，保證生產正常順利開展。

五、倉庫管理目標

在總結經驗基礎上，也找出了精選管理不足，下步對倉庫精選物資管理中爭取做到以下幾點。

1.時時做好倉庫6S工作，保持環境整潔，所存放物料井然有序；

2.為了使倉儲物料做到帳卡物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現象；

3.加強各崗位溝通，吸取好建議，為生產做好服務，確保生產正常運行；

4.嚴格落實公司精選物資管理規定，做到賬卡物相符。

倉庫個人崗位工作總結11

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農曆新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去並展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

一、 保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，採取相應措施。

2、產品出庫會把好複核關，對於出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客户要所發貨逐項複核，做到數量準確，質量定好，標誌清楚，並向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客户收到貨物不相符的問題出現。

3、根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷產品的儲存計劃，保證客户第一時間裏拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

4、 按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、 對於客户的退貨產品回倉，以對應的採購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單，註明原採購單號，並經辦事處主管審核生效後返回總部調換或退貨，保持客户能在第一時間裏收到新的產品。

6、 倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客户提供一流的服務。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、協調好客户定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

3、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的瞭解，對客户所諮詢的問題所提必答。

4、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

以上是我的個人總結，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現我在公司的價值。