關於鄉鎮年度工作總結模板合集5篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的鄉鎮年度工作總結5篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

鄉鎮年度工作總結 篇1

20xx年扶貧工作開展以來，我局認真對照全縣農村建設扶貧工作會議要求，以突出民生為導向，以產業結構調整為抓手，不斷加強基層組織建設、基礎設施建設，進一步推動基礎產業的發展、基礎環境的改善和基礎工作的提升，確保三年精準幫扶工作規劃的順利完成。現將20xx年工作總結如下：

一、 扶貧村基本情況：

我們進駐的扶貧村為XX縣遊家鎮慄舟村，慄舟村共有1x

個村民小組，6個大組（院落），1x07人，貧困人口127户378人，黨員28人，9個村幹部，全村水田601畝，旱土401畝，山林面積725畝，荒山700餘畝，退耕還林91畝，全村總面積2427畝。村辦公樓一棟，建築面積218平方米。

二、 開展的主要工作：

（一） 健章立制，規範管理。

駐村以後，我們成立了以劉孜水副局長為駐扶組長，唐曄

為村第一支書、楊利勤局長等黨組人員參加的扶貧工作組。首先我們從健章立制入手，重點建立了四項工作制度：1、例會制度。規定每週一為工作組例會日，要求工作隊員對上週開展的工作進行，討論工作存在的不足，並安排部署下週工作。2、學習制度。每週三下午為學習日，學習有關的理論、方針、政策，以提高自己的政策理論水平。3、工作制度。嚴格按照縣裏的統一要求，工作隊員堅持吃住在村裏，堅決做到不吃請、不擾民，和羣眾同吃、同住、同勞動。4、請假制度。切實做到有事請假，不遲到、不早退。

（二） 調查研究，吃透村情，制定工作規劃。

根據縣裏統一安排，我們深入村裏，找到村裏的貧困户、

困難户瞭解貧困的根源，挖到貧困的癥結，聽取村支兩委對村裏基本情況的介紹，逐步熟悉村情，對全村的農户逐一走訪，聽取意見和建議，我們根據村情制訂三年幫扶規劃和本年度工作計劃。三年幫扶規劃：

1、飲水：現飲水在20xx年裏已解決實施700餘人，尚差800餘人。

2、維修山塘水庫和渠道，全村共有27口山塘，小型水庫2個，渠道4600餘米需要維修。

3、危房改造：作村急需危房改造28户。

4、山地開發：種植油茶林200餘畝，經濟作物100餘畝，大棚蔬菜24個，面積80餘畝。

5、對幫扶貧127個户，378人採取產業、養殖、種植、助學等方式進行幫扶。

6、加強信息化模式，培養技術人才搞好勞務輸出。

三、本年度工作具體完成情況：

1、在局黨組和扶貧工作組積極配合下，努力爭取和協調資金。在本局投入8萬餘元扶貧資金的情況下，協調和爭取扶貧辦公10萬元，移民局11萬元，教育局合格學校資金91萬元，並在發改委、水利局、農業局協調了部分資金。

2、由劉孜水駐扶組長帶頭進行結對幫扶工作，做到了全體商務局機關幹部職工結對幫扶，並造花名冊到户，真正做到了以“一幫五、一幫三”等具體工作。

3、飲水工程。老史安水利項目工程正在起動之中，工程資金將會超過1x萬元，已有資金5萬元，其他尚差資金正在協調爭取。主要解決三、七、十三、十五、四、十四、十六組7個組500餘人的安全飲水，預計要在20xx上半年完成二、十二組的飲水工程，水源、管路、污水滲透完全解決，一組、九組近400人的安全飲水工程已竣工，移民局進行了合格驗收。

4、水利工程。維修爐前支渠放水渠道，長度70餘米，寬度3.8米，全部使用槳砌石，已完成竣工，保證了今冬明春的農業生產。

5、合格學校正在進行中，主體基本完成，在20xx年12月底全部竣工。

6、督促村裏搞好衞生，營造優美生活環境。整建工作大有加強，垃圾分類深入農户，8月份投入了14000元，購買垃圾分類桶200餘隻，在村裏有了新的起色和形象，得到了縣、鎮的好評，每月評分在90分以上，創造了美麗生活環境。

7、積極參加村支部黨工作，健立健全支部制度。駐村組員積極參加村支部的黨建工作，嚴格黨內工作“四議兩分開”，認真搞好“三會一課”。今年召開了5次以上支部會議，決定發展新賞。黨員組長會議2次，加強了對黨組織的認識，做到了自查自糾自評，瞭解了合格黨員的處置辦法試行，並且決心積極配合村支兩委搞好基礎設施和扶貧工作建設。多次村幹部會議，做到了領導包片，健全了村幹部值班制度，發現問題及時處理。

8、綜合治理和安全生產。在20xx年度，協助村裏處理了12起民事糾紛，解決了村民疑難問題數起，做到了為民服務，為民辦事，得到了村民的好評。參與健全安全生產製度，成立了森林防火護衞隊，看山專員和治保主任，無任何安全事故發生。沒有0.5畝以上水田面積拋荒，糧食生產取得了可喜成就。

四、存在的問題和下一步工作打算。

今年，我局幫扶工作雖然取得了一定的成績，同時也存在諸多的不足，一是與扶貧辦聯繫少，交流少，工作思路也有待創新，幫扶能力有待提高；二是幫扶結對效果不明顯，未及時掌握結對户信息，幫扶進展緩慢；三是推動幫扶村主導產業發展緩慢，我們將進一步攻堅，提高慄舟村產業發展。

在未來的一年裏，我局將按照縣委、縣政府的總體部署、縣扶貧辦的具體要求，進一步加大資金投入、立足實際、整合資源，加強與幫扶鄉鎮的聯繫，加大對羣眾的幫扶力度，力爭做到：一是促進幫扶村支兩委班子工作新突破，行政效能要有新的提高；二是加強“一對一”幫扶工作的進一點開展，落實“一對一”幫扶的工作任務；三是着重抓好突出貧困幫扶力度，減小貧富差距帶來的矛盾爭端，優化扶貧資金、項目的分配和落實；四是加強幫扶隊伍建設，組織幫扶隊多學習，提高幫扶的能力。

鄉鎮年度工作總結 篇2

20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，圍繞縣委、縣政府工作大局和工作要點，緊扣年初經濟工作會議既定的目標和任務，按照“一點兩帶、兩翼齊飛”的發展思路，上下同心、真抓實幹、開拓創新、攻堅克難，全鄉經濟和社會各項事業得到較好發展。截止10月末，社會固定資產投資5500萬元，項目引資1850萬元，超額完成任務的310%，人均純收入達2680元。現在我代表鄉黨委、政府作述職報告，懇請各位領導和同志提出意見和建議，使我們今後的工作不斷得到改進和完善，把全鄉的事辦得更好。

一、加強黨建，固本強基，促進和諧發展

以提高黨的執政能力為目標，狠抓幹部和黨員隊伍建設，改善基層組織軟硬件建設，提升服務水平，密切黨羣、幹羣關係，全鄉整體創造力、凝聚力和戰鬥力明顯增強。一是強化自身建設，充分發揮黨委的核心作用。在全面貫徹落實民主集中制原則的基礎上，注重黨政班子團結與活力，根據班子成員各自特長與能力，發揮各自優勢，合理分工，做到責權分明，有位有為。年初將全鄉十四項重點工作明確到人，從而有效激發班子成員抓工作的積極性和解決難題的創新能力。二是完善硬件建設，增強陣地服務功能。結合黨建示範點、後進村轉化、貧困村幫扶等工作，多方籌措資金，投資26萬元新建哈字村村部450平米，投資24萬元對二號村、十二號村進行改造升級，裝修“兩室”300平米，購置辦公設備63套，硬化院落500平米；請市園林局專業人員設計規劃，建村民活動廣場4處1500平米，繪製文化牆1600平米，達到綠化、美化、亮化標準。同時，普及政務通農户，各村均建立了便民服務室、服務枱賬等，並與鄉便民服務中心有效對接，全年代辦事項達千餘件，基層組織在羣眾中更具向心力和凝聚力。三是加強村級班子建設，提高黨員幹部綜合素質。嚴格程序，依法選舉，通過一個環節一調度、一個環節一培訓、一個環節一督導的方式，積極穩妥地完成了全鄉11個村的“兩委”換屆工作，選優配齊村班子，換屆後村班子整體戰鬥力明顯增強。同時，注重教育管理，黨員幹部隊伍素質得到提高。按照十六字方針要求，嚴把黨員發展程序和質量，今年納新黨員3名，培養積極分子55名，村級後備幹部33名。依託鄉黨校、村遠程教育網點進行黨員教育培訓，增強了黨員幹部的服務意識，培樹典型3名。

二、立足鄉情，搶抓機遇，推動經濟發展

鄉黨委、政府積極探索發展新思路，結合全鄉地域特徵，確定了“一點兩帶、兩翼齊飛”的發展戰略，抓住扶貧攻堅、農村面貌改造提升、農業綜合示範區建設“三大機遇”，以xxxx村為中心抓好小城鎮建設，柳塘川依託圍多旅遊線發展旅遊業，桃山川依託土地、林業資源發展農業產業，共建設旅遊服務區、柳塘人家、藍莓莊園、平榛種植基地四個市縣觀摩點，全鄉農業產業、項目引資、休閒旅遊、基礎設施等方面快速發展。

（一）搞好示範帶動，推進農業產業化進程。

本着“發展特色產業、推廣新興品種、引導規模建設、培育高端品牌”的農業產業發展思路，全年新建百畝有機馬鈴薯種植基地1個，百畝藍莓採摘園1個；百畝觀光花卉基地3個，百畝小雜糧種植基地5個，千畝榛子種植基地2個，千平養殖小區3個，農業收益顯著增加，農民收入穩定增長，全鄉主導產業發展態勢良好。

（二）加大招商引資力度，培育新的經濟增長點。

認真落實各項招商引資制度，實行黨政一把手全程跑辦機制，努力營造尊商、重商的良好發展環境，續建、開工、儲備項目均有成效。一是藍莓莊園項目。投資800萬元，佔地150畝，集採摘、餐飲、休閒垂釣等為一體的藍莓生態莊園於6月底投入使用，吸納當地羣眾300人實現家門口就業，年增人均收入萬元以上。二是鑫運輕質建築材料製造項目。投資600萬元，佔地35畝的輕質建築材料生產企業入駐二號村，於5月份正式投產，年創產值1000萬元。三是珍珠巖開採項目。該項目經多年不懈努力，於10月份已辦好採礦審批手續，明年春季開工建設，正式投產，當年可增加財政收入100萬元以上。

（三）依託資源優勢，打造旅遊支柱產業。

結合“萬家客棧”工程，圍繞我鄉的地域優勢，充分利用旅遊廊道資源，全力發展旅遊產業，走出了一條脱貧致富的好路子。一是構建平台。為留住過往遊客，帶動本地旅遊產業發展，投資115萬元新建旅遊服務區一處，硬化停車場6000㎡，設停車位80個，銷售攤位70個，打造觀賞花卉觀賞區三處500畝，修建風車1座，旅遊公廁2處，為旅客提供停車休息觀賞服務功能，為周邊農户銷售本地土特產品提供場地，旅遊旺季接待遊客日均達3000人以上，本地農民增收渠道不斷拓寬，為實現脱貧致富搭建良好平台。二是精品示範。投資150萬元，按照修舊如舊，就地取材，保持原貌原則，建成了以農家住宿、農事體驗、民間藝術為核心內容的柳塘人家項目區，今年集中連片改造特色農家遊8户，建停車場20xx㎡，已初見成效，旅遊旺季日均收入達5000元以上。三是整體推進。完成全鄉旅遊整體規劃，繼續擴大旅遊項目實施範圍，通過積極外聯，已有多家公司到我鄉考察，其中兩家確定意向，擬在十二號村、十九號村建集遊覽觀光、民俗風情、休閒娛樂為一體的高品質旅遊景區，建成真正的精品旅遊驛站，目前正在協商中。此項目建成後將帶動我鄉乃至全縣旅遊產業的發展。

（四）加大基礎設施投入，不斷增強公共服務能力。

抓住政策機遇，爭取項目資金，全年共完成五件實事。投資135萬元新修砂石路6.2公里、硬化水泥路4公里，解決了3個村10個組的行路難問題；投資75萬元修建飲水工程10處，解決了涉及6個村12個組的人畜飲水問題；投資1900萬元實施農業綜合示範區和節水灌溉項目工程，維修河壩3千米，打機井86眼，維修田間路2公里，治理面積1.2萬畝；投資168萬元，為8個村25個居民組更換變壓器13台；投資97萬元完成危房改造106户；完成xxxx村32米中橋的立項審批，農民生產生活條件得到較大改善。

三、關注民生，強化管理，促進全鄉社會健康發展

鄉黨委、政府把社會管理作為工作的前提和保障，全力維護社會穩定，社會各項事業得到長足發展。一是聯繫社會各界力量，為村和學校捐款25萬元，改善基礎設施；二是落實各項惠民政策資金，及時發放草場補貼、糧食直補、退耕還林補助等各項惠農資金580萬元。三是狠抓扶貧攻堅工作，爭取扶貧資金190萬元，落實五類扶貧項目，年內共有212户貧困户享受到扶貧資金補貼，實現脱貧。四是注重文教衞生事業發展，投資300萬元完成xxxx國小宿舍樓和衞生院醫療服務大廳建設，完成2800平米中心幼兒園土地手續辦理等前期工作。五是加大接訪和積案化解力度，全年共調處矛盾糾紛50餘起，兩件縣級重點案件全部化解。年內沒有發生安全生產和森林草原防火等安全事故，計生、工青婦、老幹部等工作均按上級要求完成任務。

四、加強黨風廉政建設，為經濟發展和社會進步保駕護航

鄉黨委、政府始終把黨風廉政建設工作擺在重要議事日程，貫穿於各項工作之中，活化監管載體，完善監管機制，促進黨風廉政建設深入開展。一是認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”。為了更有效地落實黨風廉政建設責任制，對全鄉黨風廉政責任制進行了責任分解，明確“誰主管、誰負責”，既要管理分管部門的業務工作，又要抓好分管範圍內的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作與各項業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲，全年無違紀案件發生。二是嚴格執行領導幹部廉潔自律各項規定。督促領導幹部嚴格遵守《準則》，認真貫徹落實“八項規定”，組織廣大黨員幹部學習各項規定的具體內容，通過觀看警示教育片和正面典型案例，不斷提高廣大黨員幹部廉潔履職的意識。全年組織黨員幹部學習培訓4次，增強了全體黨員幹部拒腐防變的能力。三是完善制度。圍繞作風轉變、效能提高、形象提升的總體要求，制定完善了工作督查、公務接待、值班帶班、財務管理、車輛管理、目標考核等制度，建立長效管理機制，提升機關幹部和村組幹部的政治素養，增強了各級幹部廉潔自律意識、宗旨意識、服務意識。

鄉鎮年度工作總結 篇3

今年以來，區發改局認真貫徹省、市、區轉型提升的重大決策部署，找準定位，突出創新，促進產業轉型升級，加快推進項目建設，強化企業扶持服務，努力確保經濟保持平穩較快增長。主要工作總結如下：

　　一、主要工作成效

1-9月，全區實現地區生產總值完成525億元，比增4.8%；規模以上工業總產值完成1033.49億元，比增0.7%；社會消費品零售總額完成240.64億元，比增15.3%；固定資產投資完成233.14億元，比增46.55%。我區規模以上工業生產總值、固定資產投資完成額及增速等主要經濟指標完成情況位居全市首位，其他主要經濟指標也均位居全市各區前列。

　　二、主要工作措施

　　（一）穩步推進產業轉型升級，促進經濟平穩增長

一是明確主導產業發展。根據新興產業發展趨勢，按照市裏“美麗廈門，創新湖裏”定位要求，全面分析我區優勢產業及發展方向，梳理出新的“6+3”產業支撐體系，即以總部經濟、金融商務、商貿服務、信息服務、休閒旅遊及文化創意為重點的現代服務業，以平板顯示、計算機通訊及設備製造、航空維修為重點的先進製造業，並提出了相關發展思路，為區委、區政府制定產業扶持政策提供決策依據。

二是加快推進產業退二進三工作。按照市裏創新湖裏產業發展要求，創新工作思路，提出了分散改造向集中改造、單一改造向成片改造、傳統產業佈局向現代服務業和新興產業轉變的工作方案，以及相應政策需求，初步確定先行啟動實施的悦華路b地塊、枋湖工業園、龍頭山片區等6個“三舊”成片改造區，完成全區“三舊”改造建築物的調查摸底，涉及總用219個項目，總用地面積260.7萬平方米，總建築面積263.3萬平方米，為我區產業退二進三奠定基礎。

三是加強經濟運行監測分析。強化經濟運行預警機制，建立月初全面分析、月中協調問題、月底抓統計協調的經濟運行預警促進機制，區委每月召開一次經濟形勢分析會，區政府每10天召開一次經濟形勢分析會，通過以旬保月，以月保季，以季保年落實經濟發展的各項工作目標。完善經濟指標完成預估通報制度，堅持每月25日預估當月指標完成情況，每月5日前向區領導通報上月快報數，10日前量化通報上月各項主要經濟指標完成情況，努力遏制經濟下滑的勢頭。

　　（二）加快推進項目建設進度，促進固定資產投資持續增長

一是加強項目儲備。精心謀劃主要建設項目庫體系，細緻編排20xx年投資計劃，全年安排主要建設項目143個支撐市下達我區275億元投資任務，其中，產業項目93個、社會事業項目20個、基礎設施項目14個。共安排重點建設項目45個，年度投資76.08億元，其中納入省級重點項目2個、市級重點項目28個、區級重點項目45個。

二是完善項目推進機制。及時將全區固定資產投資任務分解落實到5個街道，強化項目推進責任，明確143個主要建設項目的掛鈎領導、責任部門和責任人。強化主要建設項目月調度制度，堅持每月初組織由區委、區政府主要領導主持召開，項目聯繫區領導、市有關協作部門、區直有關部門參加的項目調度會，集中研究協調項目建設過程中面臨的突出問題。截止10月初，共召開7次項目調度會，共調度71個項目，部署133項工作要求。閩南古鎮供電增容需求、兩岸金融中心a組團項目村民阻擾施工、億聯研發大樓建築密度調整、XX區文體中心可研編制委託等一批問題得到協調解決，取得實質性進展。

三是促進重大項目建設。全力推進廈門國際郵輪母港、五緣灣遊艇綜合體等6個市重大項目建設，其中兩岸金融中心核心啟動區、總部聚集區、五緣灣高端醫療園等以我區作為責任單位的項目3個進展順利。至10月初，五緣灣高端醫療園已交地68.6畝，兩岸金融核心區一期完成徵地面積104.98畝，非住宅搬遷已完成簽約62户，己交房58户，已拆除53户；需搬遷企業約100家，己簽訂協議89家，完成搬遷81家。二期已完成徵地面積160.51畝，非住宅搬遷完成簽約68户，己交房67户；企業搬遷己簽訂協議64家，完成搬遷37家。五緣灣遊艇綜合體項目地勘完成，樁基試樁結束，取得市規劃局基坑支護先行開工許可，設計方案報批。

　　（三）統籌安排財政投資項目，促進經濟社會協調發展

一是科學安排項目。結合我區“十二五”規劃中期調整，在對全區相關部門、各主要建設單位全面調查摸底的基礎上，結合項目建設進度以及資金來源情況，科學編制出今年我區固定資產投資建設項目和財政基建項目年度投資計劃，累計安排主要財政性投融資項目12個，總投資10.12億元，年度投資3.71億元，項目涵蓋教育、文化、公共衞生及道路建設等改善民生各領域。

二是提高項目審批效率。嚴格按照《XX區財政性投融資項目管理暫行辦法》審批項目，強化與項目建設單位事前溝通，通過優化決策機制、壓縮審批流程、合併審批環節、建立容缺受理制度等有力措施，提高項目審批效率，今年已立項審批項目達42個，項目概（估）算投資20256萬元。備案項目13個，核准項目1項，支持17個項目開展前期工作。項目前期審批提速增效，直接縮短項目建設週期，促進項目落地，保障新開工項目按計劃開工建設，確保了我區固定資產投資計劃按時推進。

　　（四）加強企業扶持服務，努力提高價格監管水平

一是加強企業政策扶持。建立龍頭企業應急服務機制，健全企業運行預警機制，根據形勢發展變化，修訂完善我區“促進經濟發展”、“總部經濟”以及“企業上市”等一系列扶持企業發展的政策措施，為企業穩產增產提供支持。今年完成上年度總部企業及突出貢獻企業家的認定與獎勵兑現工作，認定欣賀股份有限公司等48家企業為20xx年度XX區總部企業，孫瑞鴻等11位同志為突出貢獻企業家，兑現總部企業獎勵資金2305.4萬元。

二是加強企業上市輔導。充實和完善我區擬上市企業庫，加強上市的輔導和政策支持，分類推進企業上市進程，我區企業好利來電子已發行上市，鷺燕、合誠工程諮詢、吉比特、欣賀共4家企業目前已報中國證監會受理，福建聖元股份成功通過上市輔導，準備20xx年年底上報中國證監會。目前我區內有12家企業實質性開展改制上市工作，並有7家企業具備上市意向，已進入企業上市後備庫。

三是加強價格監督管理。今年以來，我局物價檢查所開展了元旦、春節期、中秋、國慶節間市場價格監管工作，重點對XX區的購物場所、賓館酒店、餐飲、旅遊景點和交通運輸(及停車場收費)等各方面的市場價格進行監督和檢查。開展行政事業性收費單位《收費許可證》的年審工作，對我區28家收費單位進行量化考核，審查收費金額5123.49萬元，其中涉企收費46.83萬元。積極開展價格投訴查處工作，截止到10月初，受理舉報投訴案件共64件，其中區轉辦市長熱線投訴案件34件，市物價局轉辦價格舉報案件30件；受理一般程序案件1件，經濟制裁102,692元，努力做到事事有迴音，件件抓落實，切實維護羣眾權益，樹立政府價格主管部門的良好形象。加大XX區民辦學校及幼兒園亂收費現象整治力度，聯合XX區教育局組成專項調查組，重點檢查XX區後埔民辦國小、超強民辦學校、文心民辦國小等5所存在亂收費問題的民辦學校及幼兒園，責令退還學生多收的學費和代辦費4.48萬元，取得良好成效。認真做好經營性收費項目的報備工作，對每一家前來報備的經營者的資金、場地、設備、人員情況進行實地考查，根據實際情況對經營者進行合理的價格報備，共辦理、變更經營性收費項36家，更好地維護了市場秩序。

　　三、20xx年工作思路

20xx年，區發改局將繼續根據區委區政府一系列工作部署，進一步解放思想、開拓創新、求真務實、埋頭苦幹，切實做到“三個必須”，為加快我區轉型提升跨越發展添磚加瓦。

　　（一）突出項目帶動，增強經濟發展後勁

一是推進一批開工項目。確保市級重大、重點項目五緣灣遊艇綜合體、億聯網絡大廈、廈信資本大廈、凌雲玉石總部大廈、首泰國際廣場5個項目年內動工建設，創造條件有序推進sm商業城三、四期、奧元鑽石大廈、力拓國際大廈、天地金融港、湖裏國投商務中心、廈門郵政速遞國際郵件監管處理中心等項目，加強前期項目的動工轉化力度。二是收尾一批完工項目。推進蔡塘社區發展中心、天地陽光廣場、明發海灣度假村、旗山物流園等項目分期、分階段驗收並竣工投入使用，及早產生經濟效益；推進湖裏高新技術園廈門國際石材中心、裕隆國際大廈、金融守押辦公大樓項目內外裝修完成，確保年內基本落成。三是保障一批在建項目。有力協調上半年投資暫無明顯進展的欣賀研發設計中心、華辰國際藝術品（金融）交易中心、國貿金融中心等市級重點項目，鑫源大廈、信誠國際大廈等項目取得明顯突破，有效追趕進度。四是監測一批儲備項目。着眼有助於形成明後年投資增長潛力大項目進展，跟蹤推進好20xxp10、20xxp15、20xxp02等6個已出讓、較成熟地塊；掌握好兩岸金融中心核心區、湖裏總部集聚區、東渡國際郵輪母港等重大項目在談、擬出讓地塊項目落地，為提升投資潛力找好新源、注入新力。

　　（二）優化經濟結構，促進產業轉型升級

一是加快退二進三。要抓住我市構建十大千億產業鏈（羣）的重大機遇，在努力構建我區“6+3”現代產業支撐體系的過程中，加快產業退二進三，以推進產業發展轉型。切實用好用足市裏出台鼓勵工業國有用地改造政策，加強擬先行推進改造特別是悦華路b地塊、龍頭山片區試點區規劃，做深做細整體改造方案，創新片區改造運營模式，將加快片區改造與產業轉型相銜接，促進“三舊”片區改造早出形象、早見成效，儘快形成規模效益，成為推動我區產業轉型升級的有力支撐。

二是加快總部經濟集聚。發揮兩岸金融中心、湖裏高新園輻射帶動作用，大力發展總部經濟、樓宇經濟，加快鼎泰和金融中心、國貿金融中心等總部項目建設，提升樓宇經濟發展水平，推進樓宇精細化管理，改善重點樓宇周邊環境和公共設施，再造一批億元樓。加大對重點產業人才扶持力度。繼續深入實施“550高層次人才引進和培育計劃”，根據企業對區級財政的貢獻、人才在企業中發揮的作用對重點產業人才進行獎勵。新認定一批總部企業與突出貢獻企業家，以顯著擴大總部經濟政策的影響力和吸引力，爭取更多區域性企業總部入駐我區，構建總部經濟新高地。

三是加強片區發展規劃。大力發展現代商貿物流業，推動多片區商圈共同繁榮。以sm商圈為重點，積極推動商業業態調整和品牌升級，加快推動sm三期建設，鞏固和增強sm商圈的核心優勢和競爭力。積極打造海天路特色商業街，升級鳳湖商圈業態；加快蔡塘社區發展中心、華永天地城市綜合體建設，提升江頭商圈品質；藉助萬達城市廣場、特易購購物中心、枋湖社區發展中心等大型商業項目，繁榮東部商圈。

四是培育新興服務業。圍繞服務外包示範城市建設，大力發展網絡購物、電子商務、物聯網等新興業態，推動虛擬經濟與實體產業有機融合。以建設全市規模最大、最高端的醫療中心——五緣醫療園區為契機，扶持發展健康服務產業，引進老年護理、高端美容、醫療保健等行業，打響特色市場品牌。促進旅遊經濟與海洋經濟的融合，做足遊艇、帆船、郵輪“三船”文章，推進“五緣月夜”等特色旅遊項目，加快凱悦温泉、希爾頓逸林等酒店建設。

　　（三）加強民生保障，締造美麗廈門

一是提高教育、醫療、文化等社會事業發展水平。落實我區中國小、幼兒園佈局專項規劃，加快建設蔡塘、下忠等九年一貫制學校，開工建設湖裏、加州、塘邊等一批幼兒園，加快湖裏中學北校區、廈門三中2號、5號教學樓拆除重建工程、青少年校外體育活動中心建設等項目進度，不斷提高教育、醫療、文化等社會事業發展水平。

二是加快市政道路改造建設。加強與市政集團、路橋集團等業主單位的銜接工作，做好環島路（墩上——集美大橋段）、機場北環路下穿通道（鰲山路——高殿號路）、金水路、金盛路（金山路——縣黃路）等14條斷頭路徵地拆遷前期準備工作，儘快促進道路早日開工建設。積極配合市裏加快軌道一號線建設。完成建設華昌、華泰路、枋湖西路等道路提升改造工程，以及蔡塘社區發展中心南側、湖裏國税大樓西側等6條道路建設，優化提升交通網絡。

三是提高城區建設管理水平。加強與市裏各相關部門及兩岸金融中心指揮部協調，按照先易後難的原則，儘快確定湖裏水庫、五緣灣片區內舊村莊徵地拆遷的大包乾方案，穩步啟動片區內的舊村改造，為片區市政道路、學校、供電等公建配套建設提供空間。加強建設項目管理，總結推廣“大城管”經驗，推動環衞保潔、佔道經營整治等城市綜合管理網格化、精細化、責任化，整治消除“髒亂差”。

四是提高辦事行政辦事效率。按照市委、市政府審批提速增效的有關要求，提前介入項目、優化審批程序、並聯交叉審批，積極推動航空開發商務廣場等重大產業項目開工、早建設，努力為項目提供全過程、無縫隙、高效率的服務保障。推行扁平化管理，縮短流程鏈條，加快區政務服務中心建設，實行“一站式、一條龍”服務，用優質到位的服務營造各類企業健康發展的投資環境。

鄉鎮年度工作總結 篇4

我鄉民政工作在鄉黨委政府的正確領導和區民政局的悉心關懷和大力支持下，緊緊圍繞鄉黨委政府中心工作，堅持“以人為本，為民解困，為民服務”的理念，打造公開、公平、公正的社會救助平台,切實保障困難羣眾的基本生活權益，建設和諧社會。我鄉民政辦今年截至11月底，發放各項補助金共計1133700元 ，其中低保423516元，五保202930元，臨時救助2.77萬元，優撫393025元，殘聯86530元。現對近兩年的民政工作做如下總結;

一、全力做好城鄉農村最低生活保障工作。

民政工作是黨委政府的減壓器，尤其是低保，是困難羣眾非常關心的話題。在這一年的時間，民政辦能夠嚴格規範低保申請審查程序，確保把真正困難的羣眾全部納入低保範圍，確保應保盡保，應退則退，堅決杜絕漏保、錯保、“人情保”，儘管低保是一個含金量非常高的社會保障，從醫療、教育、住房等方面對低保對象都有優惠政策，但對那些不符合條件的低保邊緣户民政辦都一一審核，給予回覆，通過其他社會保障渠道，比如：臨時救助、醫療救助、惠民幫扶、春荒、冬令等來解決羣眾的實際困難問題。經過兩年的嚴格規範，尤其是在今年6--8月，嚴格遵照政策要求，認真開展低保複核工作，規範管理，對不符合條件的低保户全部取消，到20xx年10月，有低保143户，276人，發放低保金37568元/月。城市低保總體變化不大，在20xx年10月，我鄉城市低保有16户，22人，發放低保金6623元/月。城鄉低保金按月銀行發放。逐步實現了城鄉低保工作制度化、規範化，取得了羣眾信任，維護了社會穩定。

二、盡心盡責做好五保工作

所謂“五保”，就是保吃、保穿、保醫、保住、保葬，五保的政策條件有其特殊性，比其他社會保障制度好把握。民政辦對五保工作做到盡心盡責，根據區民政局的要求，對於每一位要申請五保的羣眾，都嚴格政策法規，規範程序，必須入住養老院，由養老院統一管理，每月按時發放五保金，每年春荒款、冬令款對五保户進行春荒補助和節前慰問，每年底按時給民政對象購買養老保險和醫療保險，我鄉現有五保户63人。在平時工作中，加強與敬老院的銜接，及時瞭解五保户的身體健康和生活狀況。

三、積極做好優撫工作。

開展以“辦實事、解難題、做貢獻”為主要內容的雙擁共建活動。每年“八一”召開座談會，認真落實優撫政策。民政辦將優撫對象享受的各項撫卹、補助、優待政策落到實處，並按時上報義務兵優待金上卡的賬號，於9月底已全部上卡。民政辦按照區民政局要求對各類申請優撫對象的資料嚴格把好入口關，協助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作，走訪特困對象，為他們答疑解難，凝聚了人心。

四、認真清理門牌號編碼

門牌號編碼工作已漸進尾聲，於今年9月將門牌號製作表經村幹部全部確認核實，已打印蓋章上交民政局。

五、加強做好老齡工作。

1、隨着社會老齡化人口日趨增加，外出務工人口流動量大，空巢老人、留守兒童、孤寡老人、五保户等也是民政辦重點監管的對象。對於這些特殊人員，利用親朋好友主要幫助，村社幹部重點慰問，街坊鄰居互相扶持等措施，預防他們外出流浪乞討，防止這些特殊人員遇到意外的時候，無人知曉。

2、現在國家的政策越來越好，今年我鄉享受高齡補貼的老人有389人，141720元。其中，80-89的老人有333人，每人360元/年，90-99的老人有56人，每人720元/年。另外，積極為年滿60週歲的老年人辦理老年優待證，今年，共辦老年證20本。惠民政策讓我們的高齡老人多了一份關愛和幫助，讓我們的老年人感受到國家的温暖。在民生惠民政策上，民政辦嚴格政策按時申報，堅決杜絕錯報、漏報、不報。堅決把老百姓的利益放在第一位，全心全意為老百姓辦好事、辦實事，

六、全心全意為殘疾人做好事

殘疾人是弱勢羣體，更需要我們大家去關心和愛護，不管是精神幫助還是物質幫助，民政辦都全心全意為羣眾服務，每年及時收集需要幫助殘疾人的資料。我鄉共有殘疾人694人（持證303人），其中持證的303名殘疾人已錄入了量體裁衣服務平台，在平台中為他們制定了幫扶計劃，制定了幫扶方案，並且都得到了落實。幫助殘疾人申請輔助器具9件，全部發放到位。今年對殘疾人居家靈活就業也搭建了幫扶平台，對95名殘疾人進行了幫助，每名240元；對83名重度殘疾人發放護理補貼，一級80元/月，二級50元/月。今年，根據政策規定，為25名重度殘疾人申請了單獨享受低保服務，並已落實完成，讓殘疾人感受到黨的關心與關懷。

七、存在的不足

今年5月中旬接手民政工作以來，在黨委政府的幫助下，雖然掌握了大部分民政相關政策，能開展工作。但是，在具體工作中還存在很多不足：

1、社會救助工作壓力較大，宣傳力度不夠。由於現在各項社會保障制度相對比較完善，當然對一些保障制度所規定的一些入門條件也相對嚴格。在日常工作中，羣眾眼中的困難補助就只有一個“低保”，這説明民政辦對各項社會制度政策的宣傳力度還非常不夠，沒有做到家喻户曉，不能讓羣眾全面瞭解其他社會保障制度。

2、對基層問題了解不深入。在基層工作也有近2年的時間，對農村工作還有很多不懂的地方，接不到地氣，不會説老百姓的話，平時入户的時候也非常少，不懂得與老百姓打交道。

3、對羣眾訴求強烈的問題缺乏處理技巧。在工作中，遇到訴求比較強烈的羣眾，缺乏溝通方式和溝通技巧，有時還有些小煩躁。

八、改進工作的計劃

1、繼續做好社會救助、農村救災救濟工作，特別對新增的農村低保、五保認真做好摸底調查工作，做到底子明、情況清，並及時做好救助工作保障困難羣眾的生產生活。

2、繼續學習業務知識，只有自己充分了解政策，深入學習文件精神，吃透精神本質，這樣在給老百姓做工作的時候才不會慌亂陣腳。

3、繼續提高自身修養和素質，以謙虛謹慎的態度對待同事和工作，做到求真、求實、求精，以飽滿的熱情和奮發有力的精神狀態做好民政工作。

鄉鎮年度工作總結 篇5

20xx年度我縣民兵組織整頓工作在縣委、縣政府和縣人武部的正確領導下，在縣人武部業務部門的具體指導下，在各基層單位的大力支持下，科學籌劃，精心組織，狠抓落實，比較圓滿地完成了任務，為進一步提升應急作戰能力打下了堅實的組織基礎。現將有關情況總結如下：

一、基本情況

今年的民兵整組工作，我們嚴格按照縣《20xx年度民兵組織整頓工作實施意見》幹府發〔20xx〕2號文件要求，定標準，抓落實，基本實現了分區下達的各項整組任務指標，為有效應對重大軍事事變，遂行各種應急、機動、保障和作戰任務，奠定了堅實基礎。

我鄉民兵組織建設的基本情況是：全鄉總人口10640人，下轄6個村委會民兵（連）營。共配有專武幹部3人，民兵幹部18人。有民兵總數395人，其中基幹民兵80人，組建各類分隊共2支，其中應急分隊隊伍1支40人，安全警戒分隊1支40人。有退伍軍人38人，佔基幹民兵總數的47.5%；專業技術兵26人，佔基幹民兵總數的32.5%；外出打工、經商人員16人，佔基幹民兵總數的20%。經過整組，我鄉民兵組織建設各項指標基本達到了上級的要求，為提升應急作戰能力，遂行各種應急、機動、安全和警戒任務，奠定了堅實基礎。二、主要做法及特點

（一）統一思想，精心部署。

在理清今年民兵整組工作思路的基礎上，我們結合分區部署的整組工作任務，結合自身實際逐項逐條進行了認真的分解細化，制定了自己的民兵整組工作方案，鄉黨委會專題召開了黨委會，統一了思想，明確了責任，提出了具體要求。召開了全鄉民兵整組工作會議，對今年的整組工作進行了全面的動員部署，黨委書記和鄉長到會並作了重要指示。通過一系列的研究部署，基本做到了從黨委領導到基層民兵營（連）對今年民兵整組工作幹什麼、怎麼幹、達到什麼目標等有一個比較清楚的瞭解，使我鄉今年的民兵整組工作一開局就走上比較規範、有序的軌道。

（二）搞好宣傳，營造氛圍。

為使民兵整組工作深入人心，得到社會各界和廣大民兵的理解和支持，我們採取多種形式，通過多種渠道，加大了民兵整組工作的.宣傳力度，並把它貫穿到整組工作的全過程。和徵兵宣傳一樣，利用橫幅、標語、宣傳單等開展宣傳，營造了較好的氛圍。在對象上，以廣大民兵和青年為重點，提高他們對民兵整組工作重要性、必要性的認識，增強他們參與整組的主動性、自覺性。

（三）精心組織，狠抓落實。

一是深入調查。我們把調查摸底作為搞好整組的重要環節來抓，鄉人武部組成2個工作組，分2片下到村級民兵連，採取聽彙報、召開座談會、查看民兵營（連）建設，對民兵組織整頓工作進行認真細緻的跟蹤調查，根據上級賦予的任務，結合自身的實際，找出了自身的薄弱環節和重難點問題，對現有力量的合理性進行了分析研究，提高了方案的操作性和可行性。

二是認真部署。針對今年的民兵整組工作時間緊的實際，我們在工作安排上做到一個階段接一個階段，環環緊扣，機關對基層進行不間斷的跟蹤問效，確保了工作緊張而有序地開展。如在退伍軍人的登統計上，我們指定民兵營長走村入户，對退伍軍人的情況進行全面的登記，並保存了聯絡方法，確保了準確、及時、全面。

三是科學安排。在整組實施過程中，鄉村兩級做到早調查、早摸底、早研究、早部署，爭取了整組工作的主動權；整組工作正處在我鄉“雙合”等矛盾糾紛多發時期，各級幹部精力難集中，維穩任務重，我們一方面採取超常措施進行強有力的督導，另一方面引導廣大專武幹部妥善處理好整組工作與其它工作的矛盾，合理安排人員，科學分工，統籌兼顧，保證整組工作有條不紊地展開，進一步調整了佈局，優化了結構，編實了隊伍。四是狠抓落實。為使整組工作落到實處，我們採取“蹲下去、請上來”的方法，結合開展黨的羣眾路線教育實踐活動，認真聽取各基層單位的對民兵整組工作的實施情況，人武部轉變作風，深入基層，加強檢查，跟蹤指導，幫助解決基層在整組工作中遇到的問題。

（四）突出重點，抓住關鍵。

一是突出了人員編實編強環節。我們通過大力挖潛和調整編組，切實把工作較穩定、流動性較小的退伍軍人、鄉村幹部和經過軍事訓練的人員優先編入；重點抓住了民兵應急救援分隊建設，按照“人員編組專業化、遂行任務多樣化、培養素質多能化、管理實施軍事化”的原則，使之能隨時應對各種應急行動，切實編實編強了重點分隊。

二是突出了裝備配齊環節。我們嚴格標準狠抓了軍地通用裝備器材的編配，積極商請地方政府採購配備應急分隊裝備器材，制定了實實在在的裝備編配計劃，建立了裝備信息檔案，簽訂了裝備徵（租）用協議，做到定人、定位、定裝、定質量，落實急時裝備優先保障要求，以應對遂行急難險重任務需要。

三是突出了制度完善環節。我們着重從完善各類民兵工作制度入手，比如：會議制度、工作制度、學習教育制度、請示報告和請銷假等制度，加強人員管理，增強適齡青年參加民兵組織的光榮感和責任感，從而促進工作落實。

四是突出了點驗從難從嚴環節。我們按照“五實”、“三全”要求，對全縣所有分隊進行了集結點驗，組織點驗時，要看“四證”（身份證、退伍證、工作證、技術資格證）、查“四率”（人員到點率、專業對口率、退伍軍人編入率、裝備配備率），現場提問（任務理解、人員落實、裝備配備等情況），及時發現和解決整組中存在的問題。

五是突出了求質量出效益環節。為提高今年整組工作質量，確保各單位真正抓出實效，我們改變以往只滿足於過得去的思想，制定並下發了《鄉20xx年民兵整組工作計劃》，對各單位的工作進行指導，促使基層整組工作抓到位、抓到底，從而形成了抓整組工作的良好局面。

六是突出了加大問題研究力度環節。後備力量建設既面臨難得的發展機遇，也面臨許多矛盾和問題，需要進一步解放思想，更新觀念，認真研究對策措施。充分利用地方社會資源，發揮地方政府的主觀能動性，走軍地齊抓共管的路子；改進編組方法，綜合採取單位管理、行業管理和社會管理，完善了管理機制；藉助信息化平台，加強外來和外出流動民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流動民兵管理的對策措施。

三、存在的的問題

在配裝上。一是數量少；二是品種缺，基層維穩裝備相對比較3多，其它裝備除了少量的鍬、鎬等基本沒有其他裝備；三是完好率低，許多單位的一些裝備如手電等照明裝備只是用於應付上級檢查，實際上是不能使用的。在動員使用上。主要存在是經費保障不明確，民兵一動用就要支付工資，工資存哪裏出，往往動用前比較急，動用後就不知道經費由誰保障。雖然上級規定了“誰動用誰保障”的原則，但一些公益事業運用民兵很難找到具體保障單位，只有協調政府保障。在管理和教育上。在這方面主要存在三個問題：一是流動民兵管理問題仍是個老大難問題，尚缺乏實在管用的辦法；二是由於受市場經濟的影響，民兵的犧牲奉獻精神越來越淡，動則要錢，無錢不幹。儘管我們平時利用軍事訓練、民兵參加執勤等時機進行了一些職能使命教育，但效果不佳。

四、下一步工作打算

一是要認真抓好各基層的民兵編組的落實，使民兵分隊組建相對集中，成建制組建，這樣在動員和使用上能夠達到應急快速；

二是要進一步規範好民兵動員使用的權限，做到動前有報告，動後有彙報總結，這樣才能使民兵隊伍使用步入正軌；

三是在對流動民兵的管理上，進一步加強與工商、税務、公安、通訊、計生等部門聯合、協調，並制定一些行之有效的管理措施；

四進一步與地方政府落實好民兵動用後的經費保障，防止出現扯皮現象，確保民兵召之即來，來之能戰。