有關班主任工作總結模板集錦8篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編整理的班主任工作總結8篇，歡迎大家分享。

班主任工作總結 篇1

“沒有種不好的莊稼，只有不會種莊稼的農民”。當莊稼長勢不好時，農民從不埋怨莊稼。而當一個班集體沒有建立起優良的班風、學風，沒有取得喜人成績時，許多班主任卻怨這怨那：學生太壞啦．班幹不得力啦等等．有的班主任説：“天天講紀律，講規範，為什麼總不能改變班裏的歪風邪氣”．一個優秀的班集體，單靠反覆強調，天天批評這，批評那，就能建立進來嗎?在對待學生的問題上，我認為班主任應該向農民學習，不要一味怨學生，要從自己身上找原因，採用適當的教育方法。我認為採用賞識教育就是一項行之有效的措施，下面具體談談我在班主任工作中採用賞識教育的幾點做法.

一、採用賞識教育轉化差生

大多數班集體，都有幾個不聽話、好搗亂、學習成績差的學生，即所謂的“雙差生”。我們教育他們時，總是繃着臉、目光嚴厲，振振有詞地逐一指出其身上存在的種種缺點，然後一一要求其改正，並威脅如果沒有改正，將報告家長、送政教處、綜治辦教育等等．有時在教育過程中更是夾雜着“白痴”、“笨蛋”等有傷學生自尊的話語。我們總想用自己的威嚴來嚇退學生，使他們變得温存馴良．但事實證明，結果往往適得其反，許多學生依然“死不悔改”。在教育無效之際，有時班主任忍不住就有了體罰學生的行為。這時，我們不妨冷靜下來，採用賞識教育來試試看。

轉化差生可以採用賞識教育。主要可以從下面幾方面進行：

1.賞識差生的開始——尋找閃光點

找到了閃光點，可以以此入手，為差生重樹自信，使他們不致於“破罐子破摔”．因此，每接一個新的班級，我都不急於把差生抓來教育一番，而是細心觀察他們尋找他們的優點、缺點，為轉化他們尋找突破口。

2.賞識差生的重要手段——談心

採用賞識教育與差生談心，可以從其閃光點入手以此作為談話激勵的中心，引導其重拾自尊、自信，從而端正其紀律、學習態度.

我班有一個雙差生，名叫魏佳樂，長得方頭大耳，又胖又黑， 目光中有一種中學生不該有的冷漠。他對學校的日常行為規範的要求不加理會，常有遲到、不交作業等違規行為，導致班裏的操行量化被扣分，同學們對他恨之入骨。找他談話時，他一進辦公室，就擺出一副“天不怕地不怕”的樣子，等着挨批，我對他説“魏佳樂，你坐下來，老師有話對你説。”他一臉疑惑地坐了下來。“老師新當你們的班主任，對同學們還不瞭解。你告訴老師你身上有什麼優點?”“優點?我哪有優點，我身上全是缺點。”“怎麼會呢?我覺得你身上的優點挺多的；值日生丁悦個子矮，你就幫她擦黑板；大掃除時，你一人提的水比兩個同學一起抬的還多……”我把我開學以來尋找到的他的閃光點，都一一講了出來。聽着聽着，他的眼神從疑惑變為感動，竟然哭了起來：“老師，我以為你一定也恨死我了……”原來，魏佳樂因為成績不好，人長得肥胖，有許多同學便給他起綽號，罵他是大笨豬，他因此而產生逆反心理：通過違反紀律使班裏得不到文明班級來報復同學。我指出他這種想法、行為的錯誤，鼓勵他別灰心消極，勇敢地面對自己的錯誤，用實際行動改變同學們的看法。他連連稱是，決心從此改正錯誤。

3.賞識差生的目的——為差生重塑形象

要讓差生順利地以新形象展現在同學面前，班主任必須在班中對他的每一個優點、每一個進步進行公開表揚並要求同學們關心、支持，給他們以改正的機會。在我的帶領下，許多同學都改變了對魏佳樂的態度，並向他伸出了友誼之手。魏佳樂的行為也發生了巨大的改變，極少違反紀律，學習也有了進步，當然，學生是善變的，還必須反覆找其談心，開導、鼓勵他，使他的轉化保持持久性。，

二，採用賞識教育激發班乾的工作熱情

班幹部是班集體的中堅、班集體建設的核心、班主任的得力助手。激發這部分同學的工作熱情，注意培養併發揮其作用，是樹立良好班風的關鍵，我的具體做法是：

1.民主推選班幹——因為優秀才當選

在學生相互熟悉瞭解的基礎上，採用民主推舉方式，讓學生提名心目中的帶頭人。然後讓被提名者進行“競選演説”一一説出自己的優點及準備如何當好班幹。最後投票表決，當場宣佈結果。這樣做有利於提高班幹部的自信心：因為我優秀，同學們才選我為班幹部。

2.定期召開班幹會——鼓勵和指導的良機

新班委產生後，我便定期召開班幹會，鼓勵他們：你們是班中最為優秀的同學，所以一定能起好帶頭作用．對班幹做得好的地方進行表揚；做得不好的地方，我不是嚴厲批評，而是從正面指導其應該怎樣做，使班乾的工作能力逐漸提高，並保持對工作的積極、熱情。

3.為班幹樹立威信——增進信任和團結

如果班幹部工作出現差錯，班主任即在同學面前對其大加批評，將會大大挫傷班幹部的自信心，也降低他在同學中的威信。所以，批評班幹應私下。而對於班乾的工作成果，班主任在班中要大加表揚，這有助於樹立班乾的威信。如獲得流動紅旗時，我便大力表揚班幹對班級紀律、衞生等方面的管理，告訴同學們：奪得先進集體，班幹們功不可沒。 當同學們信任班干時，他們便會團結在班幹周圍，服從班乾的管理。

三、採用賞識教育增強班集體的凝聚力

以前上班會課時，我總喜歡指出班中存在的種種不足，批評這個，批評那個，而對於班中存在的好形象卻輕描淡寫或者隻字不提。我認為：對學生要求越嚴格，學生的行為就會越完善。可是，在當了多年的班主任之後，我才發現，這樣的天天説教只會使大多數同學越來越反感，沒有達到預期的教育效果。只有一個集體有了凝聚力，學生熱愛集體，能為集體着想，其行為才會規範．於是，每週班會課時，我一改往日做派，對那些做了好事、為班爭得榮譽的同學進行表揚．這樣做能給學生一種感覺：班裏的好人好事真多，優秀的同學真多，我也應該為集體爭光。從而激發學生對班集體的熱愛和信心，增強集體凝聚力。另外，我非常注意在集體活動中激發學生的集體主義精神。如上次的冬季足球比賽，我在賽前便鼓勵學生們，我們相對於其他班級存在着種種優勢。使全班對贏得這場比賽充滿信心。果然，比賽時，運動員們拉得非常賣力，“啦啦隊”更是喊破了喉嚨，終於奪得了令人滿意的成績。我為這次獲勝特意舉行了慶祝活動，評選“最佳運動員”、“最佳拉拉隊員”，並頒發獎品，表揚他們為集體榮譽而戰的精神。

“沒有愛就沒有教育”，同樣可以説，沒有賞識就沒有教育。賞識源於發自內心的對學生的鐘愛，對教育事業的熱愛。賞識是一座橋樑，是精神相融、心靈交匯的橋樑，班主任老師如果學會尊重、賞識自己的學生，便能走進學生的心靈，在班集體這一方沃土上，培養出絢麗的花朵。

班主任工作總結 篇2

班主任，請少一些赤裸裸 著名哲學家雅斯貝爾斯在他的《什麼是教育》中寫道：教育的本質意味着：一棵樹搖動一棵樹，一朵雲推動一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂。 他的教育思想與老子的無為而無不為...

班主任，請少一些赤裸裸

著名哲學家雅斯貝爾斯在他的《什麼是教育》中寫道：“教育的本質意味着：一棵樹搖動一棵樹，一朵雲推動一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂。”

他的教育思想與老子的“無為而無不為”的思想實屬異曲同工。他們都揭示了一種不可或缺的教育手段：以身作則，潛移默化，摒棄單調、枯燥、赤裸裸的説教，充分信任學生，因勢利導，使學生自覺接受教育，達到教育的目的。

然而現實中，很多教師卻難以做到，他們常常以為，教育是“説服性”工作，只有説出來學生才會明白。這本質是以自我為中心，不信任學生的表現。老師們赤裸裸的教育常見的有：

一、教育意圖赤裸裸。在大型考試之後，很多老師喜歡作總結，他們尤其喜歡找那些本來成績不錯卻考差了的學生做思想工作。要説這些老師的思想是不錯的，體現出了他們對這些學生的關心；然而他們的處理方式不對，一見到學生，就開門見山地説：這次考試沒考好，是什麼原因？

這樣赤裸裸的話語，首先容易引起學生的反感。因為學生已經猜到老師會來教育他，無非不過是考試總結，老生常談罷了。從國小到高中，他們已身經百回，心裏早已厭倦了。

考試沒考好，學生心裏已經夠難受了。老師不妨拍拍學生肩膀：失敗乃兵家常事，相信你下次能行！簡單的話語，能讓學生感受到信任的力量。或者旁敲側擊，談談自身戰勝挫折，發憤圖強的經歷，學生自然會感受到老師的鼓勵和愛心。

悲學生所悲，喜學生所喜，學生往往能感受到“戰友”的情懷。有次我們班在考試中輸給了對手班，我沒有責怪學生，（班主任

學生給我寫信説：“老師，儘管你沒説什麼，我們還是看出了你的失望。希望你能快樂起來，我們會努力的，我們班下次一定能戰勝2班！”這樣的話，温暖得讓我動容。

二、批評學生赤裸裸。有的老師，特別是自己生氣的時候，動不動用毫不掩飾的語言來批評學生，對學生造成巨大的傷害。例如，學生遲到了，他斥責道：“你總是那麼懶惰，一點也不勤奮，像個豬一樣！”學生考試沒考好，題目做不到，他大聲呵斥道：“這道題目我已經講很多遍啦，你還是做不到，你笨得要死，回家放牛算了！”

教育難免有批評，但是教師在批評學生的時候，一定不要使用赤裸裸的語言來刺傷學生，一定要用妥當的方式。如果老師自己身先士卒，每次總是早到班，我想這個班級遲到的學生必定很少。這就是老師潛移默化的教育效果。

三、心理輔導上綱上線。有的學生性格內向，心情鬱悶，找到老師想傾訴一下，結果老師説：你得了憂鬱症，你有心理疾病啦。有時還到處宣揚，跟孩子的同學講、父母講，孩子心理有問題，大家要幫幫他。結果，把學生簡單的心理問題複雜化，沒問題説出來問題。正如趙本山和範偉演的小品《賣枴》一樣，沒有毛病説出了毛病。

其實，學過心理學的人都清楚，赤裸裸指出學生的心理問題是最錯誤的做法，千萬不要給學生下定義。

四、赤裸裸地向學生示好。有的老師在給學生做思想工作的時候，大言不慚：老師對你跟對別的同學不一樣，給你安排最好的座位，上課總是點你回答問題，課後輔導你，給你複習資料……他們生怕學生不領情，以為這樣説學生就會很感激他，其實恰恰相反，真正的關心和愛護學生是能感知到的，一旦説出來了，學生也許感到老師的淺薄與渺小，正如朋友之間，真正的友情不是常掛在嘴上一樣。

當然還有很多情形。教師在教育學生的時候，常常犯赤裸裸的毛病。本質是看不起自己的學生，把學生當“苕”，自己高高在上，其實素養欠佳。教師有時應做和風細雨，潤物無聲。教育像寫文章一樣，應留給讀者思考的餘地；也像彈琵琶，“此時無聲勝有聲”。

孔子説：“人不同，而教有類也，教無定法，便不可言傳，此乃無之境界，大教無言矣！”希望教師們信任學生、尊重學生，提高自身素養，讓學生感受榜樣的力量，於潛移默化中享受最貼心的教育。

班主任工作總結 篇3

一年的班主任工作結束了，身上的重擔也可以暫時卸下了。回顧這一年的歷史，不得不説是心累，體累。超長的工作時間、超強的工作量及來自各方面的壓力將人壓得透不過氣來。即便如此，還是要説，班主任這個工作的確鍛鍊人。下面是我這一學期以來的總結：

一、班主任要學會減壓

教育制度的不完善，買單的卻都是教師。教育孩子本是社會、家長、學校的共同責任，現在卻成為教師，甚至是班主任的責任。班主任的壓力之大，可想而知，上有領導，下有學生家長，外有社會大眾。所以，當班主任，首先學會減壓。將壓力釋放才能更好的教書育人。

二、完美的人格魅力

都説班主任一發威，學生都要怕三分。雖説班主任都給人陰沉、威嚴、狠的感覺，但是班級工作不僅僅靠耍狠展開的，因此一個班主任的人格魅力很重要。人格魅力體現在哪些方面呢？

一是教學。班主任的首要工作還是教書，育人是同時開展的，學生了解一個老師的魅力首要途徑是通過課堂教學，學生感受到你學識的淵博，必能感受到你獨特的魅力。離開教學談育人則是空談。

二是學生的生活管理。常聽到同行説班主任實則是保姆，保管學生的吃喝拉撒。細細一想，確有道理。寄宿學校的班主任從學生起牀管理起，早中晚三餐要囑咐吃主食，到了晚上睡覺查寢，學生貪玩躲在廁所裏，班主任還要悉心照顧到是肚子問題嗎？可見班主任工作之繁雜。但我並不滿足保姆一説，我更願意是“媽媽”一説，因為我們的管理是為了學生的成長，我們的自語行間裏飽含深情。這也是學生能夠感受的班主任的人格魅力。三是平等公平的對待學生。

三、班級風氣的營造

常説知識是次要的，良好的修養和道德才是主要的。這句話的確不假，因此班級風氣的營造以打擊歪風邪氣營造良好的班風氛圍為主。國中階段正是學生學知識，長身體，形成獨立人格和健全價值觀的重要時期。讓同學們形成與社會相適應的人生觀、世界觀、價值觀，讓他們明確是非判斷的正確標準，讓他們懂得在競爭的社會裏，只有勤奮刻苦，努力向上的人才會一直保持進步，才能在未來激烈的競爭中立於不敗之地，進而讓他們樹立起立志成才、刻苦鑽研的精神，並建立起終身學習的意識。同時開展愛國、愛校、愛班集體的教育，建立起良好的集體榮譽感，併為了班集體的利益而努力奮鬥。

總之，班主任工作是一項複雜而有辛苦的工作，要做一個好的班主任，必須具備一顆高度負責的心，只有這樣才可能做好。今後我還應當繼續努力，多向其他班主任學習，爭取做得更好！

班主任工作總結 篇4

作為一名班主任，我覺得必須要有三顆心，分別是童心，愛心，恆心。這一學年來，我就懷着這顆心，決盡全力治理本班，這一過程中感慨良多，下面是我一年來當班主任的幾點看法。

　　一、以愛生為前提

愛是成功教育的前提，它是搞好班風的基礎，促進學風的動力，是實現教育目標的先決條件。二年級國小生天真活潑，作為班主任就必須要有童心的同時也要有愛心，使學生覺得班主任有如慈母一般，使學生愛校才能穩定他們安於學習，尤其是後進生，更該施予更多的愛心。我班上的一位後進生，常常欺負別的同學，也無心上課，經調查後發覺他的父母忙工作，缺少對他的關心，導致他一種欺負別人的心理。針對這種情況我常常找他聊天，當他發脾氣時便耐心開導他。經過一段時間，他不但能和同學們和睦相處而且學習也用功了，學習成績進步很大，他在第四單元自查中語文拿了63分。

　　二、言傳身教

有道是“為人之師當嚴於律已”，凡要求學生做到的，自己首先要做到。因為班主任的行為好壞都會給學生帶來很大的影響，而且這是對天真而單純、模仿性和可塑性甚強的少年兒童的成長過程中影響極深。記得開學初，都是有幾個同學不講究衞生，隨便掉垃圾，但我並無當面批評他們，而是將地上的紙屑撿起。一個星期後，再也沒有人隨便亂扔垃圾了，學生們不但自己自覺不隨地亂丟東西，而且見到地上有垃圾就馬上撿起放進垃圾箱中。這使我深深體會到：教師言傳固然重要，但身教效果更佳。

　　三、培養得力班幹部

班幹部是一個班的柱子，班幹部和積極分子是班級的核心力量，是班主任進行工作的用力助手。所以我注重班幹部的培養。要求每一個班幹要認真做好自己的工作，做到分工不分家，以點帶面，互相督促，共同把班級管理好。

　　四、學校與家庭、社會相結合

學生的成長還要求家庭教育，特別是後進生，更要求各方面的教育方向的統一，才能使他們上軌，因此，我平時也經常和家長們聯繫，將學生的事及時向他們反饋，還常佈置學生多參加一些有益的社會實踐活動。

總之，作為班主任我做到熱愛學生，瞭解學生，堅持言傳身教，與家庭、社會相結合全面關心、指導學生的學習、生活等。當然，班主任的工作是紛繁、複雜的，這更需要我不斷總結、不斷探索，做一個好班主任。

班主任工作總結 篇5

班主任是班集體的組織者、教育者和指導者，是學校教育工作尤其是學校品德教育工作的具體實施者。在管理班級過程中，班主任扮演着多重角色——在校領導眼中，班主任是班級工作的執行者;在學生眼中，班主任是班級工作的領導者;在家長眼中，班主任是班級工作的教育者，是孩子的第二家長。可見，班主任在學校教育過程中發揮着特殊作用。身兼數職的我，在這學期工作後，我的體會是：

一、進一步完善班級管理建設。

學生從早晨上學到放學，一日的常規是否規範、文明，影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學生良好的學習、生活習慣，為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初，我就根據班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。如：紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衞生檢查員、課桌檢查員、紀律檢查員等。同時，我利用班隊、晨會讓全班同學討論，明確國小生應做到哪些，不能做哪些。我又組織學生每週進行總結評比，表彰日常行為規範好的.同學，評為優勝星，以小紅花的形式貼到光榮欄裏，以此不斷強化，幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。

二、 培訓班幹部。

俗話説：火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理，要帶好一個班級，班幹部的作用是老師也無法取代的，所以，我在班級管理中特別重視班幹部的選拔和培養，本學期，我採用了崗位聘任制，先出示了崗位名稱和崗位職責，然後讓學生自願報名競選。班幹部產生後，我和他們經常召開班幹部會議，要求他們在各方面嚴格要求自己，明確自己的職責，做好自己的工作。這樣選出來的班幹部在工作中積極主動，而且工作起來也得心應手。每過一段時間，我都會召集班幹部開一次會，讓他們談談得失，以及今後的打算等。這樣，既為班幹部進行了指導，又提高了他們的工作積極性。

三、 做好家訪工作。

老師要教好學生，除了做好校內的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯繫，取得家長協助，才能把學生教育好。平時我都注意做好這個工作，特別是那些頑皮、學習習慣不太好的同學，更要與家長共同管教。以前有七、八個同學經常不按時完成作業，做事總是拖拖拉拉，得過且過。因此，我及時聯繫家長，向家長反映孩子在校表現，並於家長共同商量解決辦法，對家長提出加強對孩子的監督管理和家庭輔導的要求。後來，經過老師和家長的多次教育，這一部分學生現在改變很大，基本能及時完成作業了，學習成績也提高了不少。

四、補差方面。

針對本班的差生，自己沒有放棄不管，而是想方設法幫助他們上進，關心、呵護每一個同學。一方面利用課餘時間與他們談心，化解他們心中的隔閡，讓學生感到老師對他們的關心與愛，使他們願意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會、班會經常講解些日常行為規範，處處教育學生要用行為規範來對照自己、約束自己。只有端正了學習態度，學習目的性明確了，學習興趣也上去了，學習勁頭也來了，學習成績也能有所提高。再加上自己利用晚上和雙休日的時間給差生打電話督促他們按時寫作業及瞭解在家的情況，以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學生家長的好評。

做好班主任工作，是件很不容易的事，自己覺得功夫下了不少，也花費了大量的時間去補缺補差，但效果並不明顯，自己有點灰心，但看到有幾個、成績很差的同學，在我的輔導下，這次考得還可以，又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往，繼續搞好補缺補差工作，關心每一個差生的同時還要鼓勵優生，把他們的成績搞上去。

總之，我深感班主任工作多而雜，但只要你具備一個愛字，那一定會把工作做好。但我覺得這學期自己的弱點就是沒有調整好自己的心態，不過相信自己通過努力，將會逐漸細化的，這也是我下學期的努力目標。

班主任工作總結 篇6

各位同仁：

大家好！今天，要我給大家作班主任工作經驗介紹，我感到有點誠惶誠恐，因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任，有教育教學理念先進的年輕的新教師，我的發言談不上什麼經驗介紹，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處請大家批評指正。

首先，愛學生。

1.去愛每一位學生。

這句話説起來容易，做起來卻十分困難。我們每個班級或多或少的總會存在一些“學困生”，作為教師，我們把太多的精力與情感放在了好學生的身上，而對於“壞孩子”，我們則過多的表現為經常批評他們、輕視他們甚至是討厭他們。其實，孩子是老師跟家長之間的信息傳輸紐帶，當我們經常抱怨越是成績差的孩子、其家長意見越多的時候，當我們與這些“壞孩子”的家長處理不好關係的時候，我們肯定沒有處理好與這個“壞孩子”的關係，肯定沒有真正去愛過他。我想起了我們班的小錦同學，想起了他的媽媽。説句實在話，那時候因為小錦的成績較差，性格又不是特別出眾，很容易被我忽視，但他卻喜歡把學校發生的所有事情回家向媽媽傾訴。排座沒在中間、與同學發生的矛盾等都會被他放大，可以想象，有着火爆脾氣的他的媽媽幾次找到學校，不給我台階下的樣子。在一年級的這段時間裏，我和小錦媽媽的關係可想而知，和小錦的關係可想而知，我甚至把小錦媽媽劃分到自己認為的問題家長的一欄裏。二年級我們分了班，原來大的班級規模減少到一班只有四十幾個人。這時候，我開始關注起了小錦。只要他有點滴的進步我就大肆地表揚他，並讓他管理一個大組，與一年級相比，我在他身上付出了很多。不知什麼時候，小錦媽媽的態度變了，見到我很是尊敬了，搬入新學校不久，她還主動送來幾盆花，帶動了我們班家長為班級綠化做貢獻的良好風氣。直到現在，我們的關係一直很融洽。我不是要求大家為了討好某個家長，特意的去愛某個學生，而是應該盡力的去愛每一位學生，這樣，我們的班級工作才能越做越順手。

2.發自內心的去愛學生。

這是我們每位班主任甚至是每位教師都應該做到的事情。我們天天與孩子相處，我們可以為他整理一下紅領巾，摸摸他的小臉蛋，在他進步時送他一張表揚信、給他的家長打去一個表揚的電話，在他哭鼻子的時候像個媽媽一樣哄哄他，在他生病的時候發自內心的去關心他，那麼，我們就是一位有愛的班主任。想起了那個初秋的早晨，在帶領大家晨讀時，發現了我班的小姜同學蜷縮在座位上凍得瑟瑟發抖，我一問原來是她忘了穿自己的小風衣。那時候，我想都沒想，連忙把自己的外套脱下來給她穿上，還認真地幫她把袖口挽起。孩子不僅身子暖和了，而且眼睛裏，明顯多了一份温暖。下午，我就接到了孩子媽媽感謝的電話，一個勁的誇我是位好老師，是孩子的好媽媽。我想説，一位教師的口碑，是自己建立起來的，只要用心，任何人都會成為好老師。

其次，班級管理方面。

1.做一名勤快的班主任。

和大家一樣，兩年前我剛由大學走入國小、面對一羣國小生，我也有很多的不適應，好在我們學校的領導、老師都耐心的幫助我，使我儘快的成長起來。所以説，我們學校有很多優秀的資源、優秀的老師、優秀的班主任，只要我們不懶，我們就可以在他們身上學到很多東西。就個人自身而言，以我為例，我不能保證一年365天每天最早到校，但我能保證有360天我是我們班級內來的最早的。早早的來到學校，一是可以確保那些早到孩子的安全，一是可以梳理一下你一天的工作，梳理一下你一天的心情。

2.做好育人的工作。

我們教育教學的最終目的是讓學生有着健全的人格，讓學生學會做人。在座的班主任大多是語文教師，平時我們嚴重傾向於知識技能的訓練，把太多的時間放在了孩子成績的提升上。實際上，大家也知道，知識技能的培養並不是教育的最終目的，我們班主任有義務去做好育人工作。因為之前我學習過文祕專業，我本人也較謹慎，所以我經常會教給學生一些必要而實用的東西。比如，學生進教室後隨手關門的習慣，我教育他們不要甩手關門，因為這樣嚴重削減了門窗的壽命，如果遇到對流風，那麼玻璃肯定會不保、而且噪音肯定會很大；會關門的學生應是是踏入教室後轉過身去輕輕把門帶上。這件事情上，我以道理説服他們，以行動感染他們，至今我班學生很少有人甩手關門。不僅如此，我還教育學生見到老師怎樣問好、怎樣行走才能顯得陽光有氣質、怎樣正確地使用拖把，小到學生怎樣敲別人家的門、在餐桌上怎樣坐、怎樣文明地吃飯、與別人交談時的眼神等等。道理講不通，我會以小故事感動他們。當然，我們不要指望學生會一下子記住它們，但只要我們堅持不懈，我們的育人工作一定會取得很好的效果。

3.班級管理有方法。

班級管理是大家最關心的問題，也是一個令人十分頭疼的問題，但是，有方法的班主任，做起來卻得心應手。開學第一天，我們三年級三班就開展了一次班會，討論班級工作的管理問題。我們本着“事事有人做，人人有事做”的原則，在班級內掀起了一陣熱浪。比如，我們班級的書包櫃我安排了兩個專人管理，我們稱為書包櫃櫃長，櫃長必須做到保證所有書包擺放整齊、方向一致，書包帶壓在書包底下，水杯放在書包後面，如果這項工作有瑕疵，那麼櫃長必須負責任；我們班級的綠色植物同樣有人管理，我們稱他為植物管理員，但在這之前我必須告訴他每盆花應該澆多少水量、多長時間澆一次，這項工作需要持之以恆，這期間需要老師對他不斷的鼓勵；還有班級的兩個窗台、暖氣片、前後門的清潔，班級衞生工具的擺放、桌椅的擺放、窗簾的整理等等，都有相應的負責人，而且每個人在班級內都有一定的職位。總之，我們班的46位學生，人人有事做。

説起班級衞生問題，許多班主任開始愁眉了。確實，孩子年齡小，自覺性不高，一天下來，教室就被他們“糟蹋”的不成樣子了。沒有辦法，在做好教育的同時，我們必須對整個教室進行打掃。但如果開展真正的大掃除工作，那就太費時費力了。以我班為例，四塊抹布、兩個拖把就能解決所有問題。我們實行抹布漂流制度，每天早晨，四個大組同時開展漂流比賽，自己只要把同桌兩人的小地方擦理乾淨就可以了。這樣，別人清理地面的時候我在讀書，而抹布漂流到我這裏的時候別人在讀書。保證好班級衞生的同時，我們的晨讀開展的井然有序，而且，很明顯，教室裏其樂無窮。

其實，班主任工作是一份令人快樂的工作，是一份讓人成長的工作。希望我們在這項工作上做出自己的成績，讓自己在這條道路上走得越來越遠。謝謝大家。

班主任工作總結 篇7

在學校教育中，班主任工作是特殊的崗位，是教師隊伍的重要組成部分。多年的班主任工作實踐，使我深深認識到：有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提，這也是我們做老師的基本條件，還有就是講究用科學的方法對班級進行管理，“因材施教”“對症下藥”，才能起到良好的效果。我個人認為對班級的科學管理主要集中體現在“愛”“嚴”“細”“勤”“恆”幾個字。

做好班主任工作，首先要突出一個“愛”字。“沒有愛就不會有教育”，即熱愛教育事業，熱愛教師職業，熱愛教書工作，熱愛自己從教的學校，熱愛班主任這個崗位，熱愛自己所教的每一個學生，只要有一顆愛心，才會有愛的奉獻，才能幹好自己所愛的事業和工作。蘇霍姆林斯基曾經説過“教育是人與人心靈中最微妙的接觸”的確，教育是師生情感相互影響的雙向交流的過程。對於教師來説，教育學生首先要給學生最誠摯的愛，它是溝通學生心靈，啟迪學生智慧的一把金鑰匙。學生都希望老師像父母一樣關心、愛護、幫助自己。所以，愛一個學生等於培養一個學生；討厭一個學生，也許會毀壞一個學生。因此教育學生首先要熱愛學生，這點對班主任來説顯得格外的重要，它是當好一個班主任所必須具備的先決條件。

“嚴”就是要嚴格要求學生。俗話説：“嚴是愛，鬆是害，不管不教要變壞。”但一定要嚴之有度。教師特別是班主任，對待學生要嚴格，更要科學！蘇聯教育家贊可夫強調師生之間應當“互相懷有好感，互相尊重和友愛的氣氛”，認為這樣的氣氛會給教學帶來好處，又有助於完成教育任務。無論是對整體還是個別學生都不要放鬆自己肩上的指導的責任。教師確實要和學生打成一片，但並是放鬆對他們的要求。嚴格要求學生是愛學生的表現，要求學生向着良好的方向前進，熱愛尊重學生和嚴格要求並不矛盾，它們是有機整體，蘇聯教育家馬卡連柯説過：“永遠是儘量多的要求一個人，也儘可能的尊重一個人，如果不尊重就不會過多要求！”俗話説“愛之深，求之切”愛，表明了教師對學生的態度，"嚴"表明教師對學生的要求。嚴出於愛，愛寓於嚴，嚴愛相濟才能教育好學生。嚴格要求學生要合情合理，而不是強橫無理。每個優秀的教師都是用自己出色的感受力，把握好“愛”與“嚴”的分寸，把兩者有機融合，使學生在自己愛的情感中河嚴格要求下，愉快健康的成長，因此，嚴格要求學生，要科學，講規律，講情理，同尊重、信任、理解、愛護學生相結合，才能收到良好的教育效果，達到教育目的！

教師對學生提出的各種要求時，一定要注意到個體的差異。學生的原有基礎不同，智力的發展也不同，往往提出後，總有學生做不到位。這時；有的教師會：常惱火，常常訓斥，甚至體罰學生，造成師生關係緊張，而學生並沒有多大改進，老師會更加生氣，有時因無奈而苦惱。其實，大可不必。教學時；教師應注意因材施教。

再次，班主任工作要“細”。首先要細選班幹部。班幹部是班主任的得力助手，培養好班幹部，班主任就不會脱離學生，不會孤軍奮戰。所以我就在課間活動中或是放學、上學路上與學生並肩而行，隨意而談。他們就會對班主任老師毫無戒心，無保留談他們對班級的管理意見，以及自己的見解，我也從中瞭解了學生有無能力擔任班幹部一職。於是，我就選思想好的、學習一般、羣眾基礎好且有一定工作能力的學生擔任班幹部工作。然後對他們進行具體分工，讓他們明確他們具體的職責，並教給他們工作方法，指導並幫助他們開展工作。同時利用班幹部，開展兵管兵、兵教兵、兵練兵的活動。還有班主任可以利用班幹部更多的與學生接觸，多瞭解學生。在一週一次的班幹部會議上，及時瞭解學生的更具體的情況。班幹部工作有成績時，我就及時地給予肯定和表揚。他們工作有失誤時，我就更細心的知道他們開展工作，及時糾正他們的錯誤。但以表揚為主，儘量少去批評他們，個別事情放膽和放心讓他們去做，信任他們，支持他們，逐步培養他們的工作能力。班主任工作要細，切不可以主觀武斷粗暴，更要勤於家紡，主動了解情況，“細觀察”也是班主任工作時要經常用到的“法寶”。班主任要有眼力，要能透過現象看本質。當老師與學生對視時，要善於抓住學生微妙的面部表情變化，以發現學生説話的真實性，善於觀察，細觀察能及時糾正學生的錯誤觀點，還可以“防患於未然”。例如，一次放學時，我發現班裏的劉星跑到六三班教室去。一會兒，有兩個學生跟着出來，只見這個學生朝樓下指指點點，我覺得不大對勁，叫住他們查問。原來，劉星和穿黃衣服的同學吵了一架，他認為自己之所以吃虧，是因為個子小，因此搬來六年級的兩個大同學為他撐腰，由於及時制止，避免了又一場的爭吵。由此，班主任工作既要“心細”、“口細”，還要“眼細”，才能體察入微，透視童心。

做好班主任工作，還要體現一個“勤”字。即勤瞭解、勤觀察、勤發現、勤解決。這就要求班主任要經常深入到學生學習、生活的教室和宿舍，勤與學生溝通，勤向科任老師瞭解，勤同學生家長聯繫，從而做到及時瞭解情況、及時交流、及時教育。

另外，班主任工作要有持之以恆的決心。不要抓一段時間，放鬆一段時間，貴在“恆心”。堅持日日如是，不放鬆任何一個細節。持之以恆，滴水穿石，就是頑石般的孩子，也會終有感召轉化的一天。特別是在做後進生的工作，他不是一天兩天就可以完成的，需要你長期的工作，否則是沒有效果的。

班主任工作是繁複的，瑣碎的，從此也可以看出班主任們的辛勞。要成為一名優秀的班主任也是不容易的，要有高度的責任心，上進心和使命感，運用科學的班級管理方法，把班主任工作落到實處、吸儲。有人説：“要給人以陽光，你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者，領路人，只要我們班主任心中擁有太陽，洞悉學生的心理，對學生教育動之以情，曉之以理，持之以恆，和風細雨，定然潤物無聲，我們的班主任工作就會做得更好，實現著名教育家葉聖陶説的“教育為了不需要教”我們的學生就會自尊、自立、自律、自強。

班主任工作總結 篇8

光陰似箭，日月如梭。轉眼，一個學年的教育教學工作已經結束了。我擔任國中七年級109班的班主任。在工作期間，我認識到班主任工作是一項繁瑣而又細緻的工作，由於學生來自不同的家庭，成長和生活環境不同，性格、愛好、特長各有千秋，要想把他們組織成一個講文明、講禮貌、守紀律，一切行動聽指揮的班集體，就需要做大量細緻的工作。現就把一學年的工作情況做如下總結：

一、對學生進行思想品德教育

對學生進行思想品德教育是班主任工作的主要任務，也是班級工作的重點。首先要關心、愛護學生，對每一個學生必須要一視同仁，再對學生進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國，樹立為振興中華而奮發向上的思想。增強集體觀念，培養高尚的情操，形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。在向學生進行思想品德教育時，按照德育方法和原則，動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恆。利用好每個星期一班會時間，針對上週發生的事情做總結，表現好的學生給予表揚，表現不足的學生指出批評，並私下做思想品德教育工作。二、培養優秀的學風、班風，加強班級管理，深入全面地瞭解學生。一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度，通過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎上產生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質；又注意指導學生如何進行自我管理，培養他們多方面的能力，放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養學生的自我服務的能力，讓學生學會規劃、料理、調控自己，使自己在集體中成為班集體的建設者。另一方面，我自己也以身作責，努力做學生的榜樣，跟班勤，管理方法得力，班風正、學風濃。我班在學校的各項管理評比中都取得了良好的成績。本學年的每次月考，各項管理也都取得了較好的成績。

三、積極主動地和各科教師聯繫，協調學校各方面的教育力量，發揮好紐帶作用。

在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商，傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係，在處理師生矛盾時，儘量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。

四、抓好基礎差學生的轉化工作，努力使他們以失敗者來，以勝利者走。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對他們加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。同時，我還創造條件和機會讓他門表現其優點和長處，使他們品嚐到成功的歡樂和喜悦。

五、積極開展好文體活動，做好課間操、眼保健操，保護學生視力，增強學生的體質，提高學生的學習效率。有了自信，面對繁重的學習任務，就能引導學生採取相應的對策。

開學初，我就邀請了幾位學習成績優異的老生來到班上進行學習經驗交流，介紹他們是怎樣較快適應國中學習生活的，一方面請他們從整體講他們的學習經驗體會，另一方面講學好各科的行之有效的學習方法

總之，在這一個學期裏，我通過以上幾方面的努力，班級工作基本平穩，沒有出現大的問題，希望下學期取得更好的成績。