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【精】公司銷售工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的公司銷售工作總結,希望能夠幫助到大家。

【精】公司銷售工作總結

公司銷售工作總結1

我是20xx年11月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:

一、培訓方面

20xx年11月27日——20xx年12月2日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,20xx年12月3日我們舉行了培訓後的結業考試,監考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閲歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一週的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閲讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該説是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況的、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以後的培訓也要這樣做,這就是我以後培訓的樣板與典範,值得我不斷的反覆學習!

二、人力資源管理方面

根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新:1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與KPI績效考核》;2、準備《考勤表》,。。員工檔案並錄入電腦;3、醖釀人力資源管理制度;4、推薦並錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

三、辦公室及後勤保障方面

1、根據公司領導指示,經過仔細比較、反覆權衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(準備元旦後開通)。

2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。

3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印複印一體機正常運行,重做操作系統、安裝驅動程序。

4、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好後勤保障(協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

5、與王經理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區和徐州六縣區打招商電話。

四、例會方面

1、基本上每週末,公司領導親自主持會議,聽取員工彙報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵後進,對下週的工作作出規劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發言,收穫很大。

2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限於瞭解階段,公司領導的意見很中肯,也確實有利於以後的營銷工作;在我陷入營銷困境中的'時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

五、徐州六縣區酒水市場情況的

1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛鍊,積極向公司領導爭取調研徐州六縣區酒水市場情況的的任務。

2、不怕出差辛苦,經過一週多時間的集中。。酒水商資料,對徐州六縣區酒水市場情況的有了一個初步瞭解。

3、的酒水商資料:賈汪區29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家(對原來的資料進行補充)。

六、回訪徐州六縣區酒水商情況的

1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也一定有所作為。

4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。

5、由於靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰黃金銷售季節——春節的來臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人説可以先在他那裏擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

8、限於時間關係才回訪了三個縣區:賈汪區、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。

公司銷售工作總結2

一、問題提出

員工週報是公司領導、各部門經理、項目經理、客户經理了解員工工作任務完成情況和下週任務安排的一種形式,目前各部門因工作性質的不同,有的員工寫週報,有的不寫,寫的格式也各不相同,因此給公司的guǎn lǐ帶來很多困難。為解決上述問題,與有關部門研究,提出了一個統一週報的填寫方法,並開發了相應的軟件,下面是解決以上問題的具體裏方法。

為了統一公司週報內容的guǎn lǐ,公司全體員工,包括總經理室成員、部門經理、職能guǎn lǐ人員、項目經理、客户經理全部寫工作週報,工作週報的內容包括本週工作總結和下週工作計劃兩部分,周工作總結要參照上週工作計劃,將一週內的工作總結出來,並填寫所用工時,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日總結。ERP系統提供週報審批程序,按照單一主管的原則和項目guǎn lǐ原則,對週報進行審批。

周工作計劃填寫原則

1、將下一週計劃工作內容和時間按條填寫,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日編寫;

2、如果工作與公關項目、銷售項目、實施項目、維護項目無關的guǎn lǐ工作,則不用寫項目簡碼,其主管領導通過週報審批程序,瞭解員工下週計劃工作情況;

3、如果工作的內容涉及到公關項目、銷售項目、實施項目、維護項目,則要填寫對應的項目簡碼,則該條信息作為項目的計劃信息,項目經理或客户經理可以從項目的.角度,查詢項目下週計劃工作情況;

周工作總結填寫原則

1、對照上週工作計劃,將本週的實際完成工作情況和時間按條填寫,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日編寫;

2、如果工作總結內容與具體的公關項目、銷售項目、實施項目無關,則不用寫項目簡碼,只填寫實際完成內容和時間,其主管領導通過週報審批程序,瞭解員工本週工作總結情況;

3、如果工作的內容涉及到公關項目,則要填寫對應的公關項目簡碼,並要填寫公關項目的預計簽單日期、成功概率、資金規模等信息,這些信息作為形成公關項目週報的基礎信息,自動歸集到對應的公關項目中。

4、如果工作的內容涉及到工程項目,則要填寫對應的實施項目簡碼,並填寫項目進度和任務完成情況等信息,這些信息作為形成項目週報的基礎信息,並自動更新項目任務的狀態和工時;

5、如果工作的內容涉及到銷售項目,則要填寫對應的銷售簡碼,則該條信息作為銷售項目的一條總結信息。

6、如果工作的內容涉及到維護項目,則要填寫對應的維護簡碼,則該條信息作為維護項目的一條總結信息。

項目經理、項目成員、客户經理、部門經理、職能部門guǎn lǐ人員都要遵照以上原則;

總之,就是對公司的所有員工(包括職能人員、guǎn lǐ人員),如果總結或計劃的工作內容與項目有關,要填寫項目簡碼,無關則不用填寫。

二、意義

1、公司所有人員通過一個統一的界面書寫週報,包括本週總結和下週計劃,相關信息自動按照部門、市場公關、項目實施、項目維護進行歸集,避免了以前的不同週報利用不同的程序輸入和查詢。

2、公司各級guǎn lǐ人員,可以從組織機構的角度,查詢每個員工的工作情況,包括與項目有關和無關的計劃或總結信息;

3、項目經理可以從項目的角度,查詢項目成員的工作總結和工作計劃,並可對項目成員的工作總結進行評定;

4、客户經理,可以從公關項目、銷售項目的角度查詢項目的工作總結和計劃情況,並對項目成員的工作情況進行評價;

5、事業部經理對項目經理的工作進行評定;事業部經理對客户經理的工作進行評定;職能部門經理對本部門人員的工作進行評定;總經理室對事業部經理、部門經理的工作進行評定;

6、評定採用A、B、C、D四個等級,對應優良中差;

7、每月可以按照部門、公關項目、銷售項目、工程項目、維護項目進行人工統計,為人力成本核算提供基礎數據。

公司銷售工作總結3

時間飛逝,歲月如梭,xxxx年不知不覺已經過去,xxxx年已經來臨。回望過去,我們在過去的一年我們取得了一定的成績,也存在一定的不足,展望未來,我們相信我們會在新的一年有一個更大的突破和挑戰。下面是我對我xxxx年的總結和對xxxx年做的一個規劃。

xxxx年是一個奔波的一年同時也是一個收穫的一年,在這一年裏,我先是由麗水調往寧波,然後又由寧波調往麗水。由於從樂清調往寧波是公司當時的一個戰略計劃,寧波市場對於温州公司是一個空白市場,之前沒有任何基礎,所以主要是過去開發新市場,後來由於種種原因,公司還是放棄了寧波這片市場,在寧波的這段時間沒有做出很好的.成績。下面我主要就我在麗水工作的一段時間做一個總結。

自從5月份從寧波調往麗水,已經在麗水待了7個月。剛來麗水的時候,麗水的業務正處於最蕭條的狀況,業務銷量一度降到了xxxx年的狀況。由於人員調動過於頻繁,客户對我們也產生了質疑,形勢相當嚴峻。在這期間,我也好幾次想過放棄,我們的激情和信心也極度受挫。針對這種情況,張總給我們麗水區的所有人員做了思想工作和悉心指導,我們麗水區人員的激情再次被點燃,團隊氛圍也很融洽,大家緊密團結齊心協力,業務終於開始有所提升,到了11月份,我們終於突破麗水,銷售達到了歷史新高。

在麗水工作的這段時間,我們的客情關係也較之前的一段時間有了一個很好的提高。我們麗水區不僅銷售達到了一個新高,我們的客户開發,客户流失控制的還是比較好的,中藥器械也是增量了不少,京豐總代銷售也是比較好,這跟我們麗水區的每個業務精英是離不開的,正是他們把客情關係做的比較融恰才有的成績。

總之,xxxx年我覺得我還是得到了一個很好的鍛鍊,我的銷售技巧和銷售方法得到了一個比較大的提升,承壓能力也較之前更強,團隊建設和管理也有所進步,責任心也更大。

xxxx年新的一年也是一個很具有挑戰的一年,我想在新的一年我應該要從以下幾點出發,爭取把麗水的業務更上一層樓。

1市場細分化管理,把麗水的市場重新劃分,讓麗水市場做到最大化的精細化管理,提高每個人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額。

2客户細分化管理,根據客户的合作狀況,對客户進行分層管理,對潛力比較大的客户重點關注和最大化的支持,極力培養成我們的忠實客户,對忠實客户,我們要進一步維護,使我們___成為麗水市場的主流供貨單位。

3努力找品種,加強和採購的雙向溝通,針對麗水比較暢銷的品種重點關注,多做市場品種調查,力爭做成麗水市場的最佳服務商。

4加強辦事處業務人員的監管和指導,對辦事處業務人員的日常出勤進行嚴格管理,提高辦事處業務人員的銷售技巧和銷售能力。

xxxx的成績已經屬於過去,xxxx年已經來臨,讓我們用最大的激情來迎接xxxx的到來,我們已經準備好了,相信xxxx年將是一個更加豐收的一年。

公司銷售工作總結4

轉眼間我在部20xx年的結束了,回顧以往一年的工作,自己還是十分的滿意的,。一年來,我都在不斷的和進步中得到更大的發展,這些都是工作長了,而然的出現的。不過相比較而言,我這一年的工作,還是很不錯的,在很多的方面,公司的業績增長和自己有着很大的關聯,我也是為自己一年來不斷努力,為公司做出很大的貢獻而感到高興。相信自己一定能夠做好,只是很多現實情況不是自己的那樣。

春去冬來,轉瞬間,歷史即將掀開新的一頁,來到公司快3年了,在公司也算一名老員工,作為公司的一名老員工。我深深的感受到龍洋公司之蓬勃發展的熱氣,及拼搏向上的,在這三年裏我到了很多同時也懂了很多,從一個什麼也不懂的銷售顧問,到今天的月銷年銷售冠軍,首先我要叢總給我展現和的平台,讓我能夠有學習和發展的空間,其次我要感謝鄭經理和馬主管對我工作的的支持與,正因為有了你們的幫助,補衝我的不足,我才能夠一點點的的進步,取的今天好的成績,下面我把自己這一年的工作和學習情況,做一下,

XX年4月份來到公司我全年銷售了35台,而20xx年我銷售了84台車,。20xx年我自己給自己制定的目標是100台,經過自己的努力和全體員工的協助下,我完成了,並超額完成了我所定的目標,取的了121台的好成績。20xx年我還要有新的目標和新的突破,我相信,只要我想做就沒有做不到的事情,我對自己有信心,對我們整個整體有信心,我相信只要努力,只要付出就一定會,加油。

銷售部是企業的一個,一個窗口,我們的一言一行都代表我門的`企業,所以我無論是在工作還是平時都高要求的要求自己的言行,在高素質的基礎上還要更要加強自己的知識和專業技能,要想做為一名合格的銷售顧問,必須能夠了解和吃透車行的動態,説出他的不足之處,要做到人有我有,人有我優,經過這幾年的磨練,使我更加成熟,無論是談客户還是瞭解客户心理都有了很大的提高,回顧過去忙碌的工作,每談成一個客户,非凡是那些不好談非凡叼難的客户,到最後的成交,都對自己是一種磨練,《》()。同時也是一種挑戰,現在看,過去的之一時期,儘管在工作的各個方面既有欣慰,也有遺憾,但有一點是值得肯定的,我們真誠的付出了,説到這裏我想多説幾句,我們在平時工作中應該懷着顆感的心去對待每一個你接待的用户,不要把他們當成一個生疏人,或者是一個普通的客户,當作,,只要你真誠的付出,才會換來客户的你的,和肯定,這是我在海馬的摸索和,記得偉大的喬基拉德説過,要想要客户相信你的車首先要相信你的人,我認為是很有的。我相信只要我們真誠付出了就一定會有回報。

銷售部是一個不段成長的部門,我喜歡在這個工作,同時也是也個人的好部們,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人,深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本質工作,那就是相互之間的協作,一可以才華橫溢,但是沒有其他人的協助,評一人之力是什麼也做不了的,所以我們要體現團隊精神,因為我們龍洋公司是一個整體,一個大家庭,龍洋公司的全體員工就象兄弟姐妹一樣,,我也在工作中學到了許多專業知識,和做人道理。所以無論是崗位日常工作還是交代下來的任務,我都力求做到盡善盡美。儘管有時也很累,但也體驗到苦中有樂,累中得到的是收穫,我想這也必將為自己今後工作學習上取得新的進步奠定的基礎。我也深知,工作中自己還有很多的不足,例如:知識上,還沒有達到精益求精的要求,工作有時過急過亂,缺乏深入細緻工作等,我要在以後工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛鍊,以出色的為公司作出貢獻。

展望明年的工作,我躊躇滿志。自己已經完全的適應了公司,可以獨當一面的工作了,這是我一直最感到欣慰的地方,之前我一次次的對自己説,一定要堅持下去,現在苦盡甘來,我的工作,我的未來都逐漸的明朗起來,我對自己説,我可以做好,我能夠做好,直到今天,我仍然在進步,以後我也將會繼續進步,我相信未來的我會走的更好!

公司銷售工作總結5

銷售的九月份工作已經結束,這一個月也是我們公司銷售的一個旺季,從很早之前的準備到九月真的到來,活動的進行,也是較好的把銷售的工作給做好了,現就九月份的銷售,做下總結。

一、銷售目標

九月份是第三季度結束的一個月,也是我們銷售的重點月份,在大家的一起努力下,銷售的目標可以説是超標的完成了,從九月初的活動到月底的迎國慶活動,一整個月都是促銷的氛圍,不管是上新的產品,還是之前還滯壓在倉庫的產品,都通過九月這個銷售的旺季有了一個較好的清倉,讓公司的庫存壓力減少了很多,同時通過九月的銷售,也是給我們打了一劑強心劑,讓我們更加的有動力把接下來的第四季度銷售可以做好。

二、客户維護

除了日常的銷售和活動之外,我們做好了銷售的任務,同時在客户的維護方面,九月也是一個重點的月份,剛好九月是有活動的,所以對於很多老客户來説,我們發放了一些優惠券,一些老客户專享的特殊福利,也是喚醒了很多一直沒有購買產品的老客户的需求,讓他們再次對我們的產品有了購買的慾望,和對我們的新品也是有了一些瞭解,在維護的同時促進了銷售,也讓客户對我們的品牌加深了印象。同時也是有一些新的客户瞭解了我們的產品,對於這些客户,我們也是會繼續的跟進,讓他們也變成我們的老客户,忠實客户。

三、新的市場

除了做好銷售,維護客户,我們也是開拓了一個新的市場,在之前我們除了實體店,以及網店之外,還有其他的一些綜合性購物網站我們是沒有入駐銷售的,也是少了一些市場份額,九月我們入駐了一個新的購物網站,讓我們的產品進行銷售,讓這個網站的客户羣體也是瞭解到我們的產品,雖然初期的銷售數據不是很高,但是也是一個不錯的`開頭。讓我們可以在後續繼續發力,也是瞭解到這個網站客户的一些消費習慣,能讓我們更好的制定接下來的銷售計劃該如何的去做,如何的把銷售份額做大,把銷售額做得更好。

九月份的銷售工作雖然結束了,但是我們還是有些不足,對新的市場不是那麼的瞭解,準備做的不是太好,導致活動的效果不佳,在後續的工作中,我們要重視起來,新的市場既然開發了,那麼就要去做好,這樣才不浪費前期的投入和開發。

公司銷售工作總結6

近一週來,隨着氣温的越來越熱。我們xx專賣店的銷售工作也隨七月的熱潮,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示着我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有着明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。

回顧這一週來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的.工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力説服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們xx專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋樑。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤為重要。因此,在以後的銷售工作中,我必須努力提高強化説服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們xx專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們xx專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們的優質服務品牌。

再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟於心。學會面對不同的顧客,採用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

最後,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為座標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力!

公司銷售工作總結7

xxxx年,飯店管理公司在館黨委的正確領導下,在分管老總的直接領導下,以市場為導向,以賓館為依託,充分利用賓館50多年的品牌優勢,積極開展外營業務。現將xxxx年上半年的工作作彙報如下:

一、上半年的工作回顧

1、全心全意為業主服務,讓業主滿意是我們責任

我們賓館與幹部學院、梅嶺地税培訓中心、農業發展銀行黨校簽定了委託管理合同,在委託管理期間,飯店管理公司堅持“讓業主滿意”的服務宗旨,始終站在業主的立場上,全心全意的為業主作想,“用心極至”為業主服務,提升了幹部學院、梅嶺地税培訓中心、農業發展銀行黨校的經營理念、管理水平,以及服務質量和服務品質,獲得了業主的充分的肯定和讚揚。

2、穩定現有委託項目,提升飯店管理公司的知名度

為了提高飯店管理公司的知名度,穩定現有市場,是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前,我們飯店管理公司委託項目有:幹部學院、梅嶺地税培訓中心、農業發展銀行黨校,我們將努力做好現有委託項目,提升現有項目知名度,讓我們現有的三個委託項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標杆,為今後委託項目奠定良好的基礎。

3、做好項目的後勤保障工作,日爭為賓館多創效率

飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、幹部學院12人、梅嶺地税培訓中心8人、農業發展銀行黨校6人),xxxx年上半年,飯店管理公司管理費為:30。96萬元,其中幹部學院為:19。95萬元,梅嶺地税培訓中心為5。01萬元、中國農業發展銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發給個人,在此就不作説明)。我們還將繼續努力,做好後勤保障工作,讓前方的同志多為業主服務,為賓館經濟效率添磚加瓦。

4、認真做好市場調查研究,努力開拓新的`合作項目

xxxx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業務素質方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和項目洽談,取得實效。

5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務

飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節”發給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領取,做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者説家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。

二、存在的問題

xxxx年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在着不足之處:如:1、市場的發展趨勢和市場調查不細;2、對業主、外派人員服務還不夠細緻、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今後的工作中去完善和改正。

三、下半年的工作打算

1、我們將認真、細緻地做好後勤保障工作,多為業主和外派人員着想,使他們有個大家庭的感覺;

2、經常外出做市場調查研究和掌握市場動態,為領導提供正確信息資源;

3、積極尋找新的合作項目和培訓工作,為賓館經濟效率添光爭彩;

4、建立健全內部的管理制度以及崗位職責,為適應現代化的飯店管理公司而努力奮鬥。

公司銷售工作總結8

剛從大學畢業,學的是銷售專業,然而對於銷售工作,自己卻還是一名銷售新人。現在回憶起來,那時候剛進入房地產銷售部的時候,自己什麼都不會,現在都覺得還有些好笑,不過,經過這段寶貴的磨練時期,現在的我已經完全能夠負責起很多工作的實施,相對之前有了很大的進步。下面,是個人對上級領導寫的銷售試用期轉正工作總結。

工作內容如下:

1、深入銷售第一線,在銷售現場瞭解客户的特點和需求,掌握客户的心理動態,找出客户最關心的問題。

xx園xx庭,xx閣開盤期間的現場跟進。

xx村xx底層商鋪銷售期間的現場跟進。

xx花園xx開盤的現場跟進。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,瞭解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了xx月份至今各樓盤的報紙廣告並整理分類。

3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。參觀了xx廣場,xx花城,xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考,同時把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實際,更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現場開展宣傳工作,協調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作,

參加了xx月份的“房展會”,“xx園國慶看房專線車”,xx節期間的`“投資貿易洽談會”的展覽等促銷活動。

6、根據實際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應的建議和方案給領導參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每週銷售部主管例會,將周銷售工作總結整理好,發送給領導,讓領導及時瞭解銷售現場的動態。從xx月份進入公司開始,每週彙總各點周銷售情況上報領導

8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調查報告,讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關情況,瞭解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調報告,以備領導查閲。

9、學習銷售部綜合點人員應該瞭解的基本的房地產銷售知識和工作程序,工作方法。協助其他同事接待辦理產權證的客户等。

10、處理銷售部有關營銷策劃方面的事務等。

經過這段時間的不斷學習,不斷積累經驗,自己對所負責的工作已經有了相當的瞭解,但我知道這些還不夠,還需要不斷地向同事和領導學習,加強自己的專業技能,提升自己的專業素質,使得自己做事的效率更高。在此,感謝公司的照顧,感謝同事和領導的提攜和幫助。

公司銷售工作總結9

今年至開始到現在,半年已經過去了,在這一段時間的學習過程對我來説是至關重要,在這段時間裏我學到了很多新的東西,比如業務上的談判,產品知識的實際運用以及新環境下同事之間的和睦相處等等,現就上半年的一些心得與體會寫一下。

一、總結

經過這半年的電話營銷,自己也總結了一下小小的心得經驗:

1、首先確定產品的使用目標,在和客户溝通之前,要充分的瞭解客户,因為我自己認為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對不同的客户側重講不同的內容,正如每個人的心態不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認自己某方面缺陷,因此他們對保健品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要這些。此刻作為最大的消費人羣,我們要換個角度,從父母下手,百善孝為先,可以以情動人。

2、其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權,要出電話與姓名,這時需要的我的説話藝術,對大數的人來説,他(她)們在不是很忙的'情況下會很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時會很暴,這時就不易過多的談話,並表示出你的感謝馬上掛電話。

3、再者要有積極地心態和正確的話術。雖然平時會受到許多質疑甚至侮辱,但我明白,自己必須承受壓力和調節好個人情緒的變化,每天工作時都要保持一個很熱情很積極的心態,用你的熱情去打動對方。

4、對於意向客户。對於意向客户要時時及時的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。我認為自己目前所做的是瞭解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭取一舉拿下。

5、但經過長期的訓練,本人認為要做到取捨。對於釘子户,要敢於放棄,也許一個人的時間可以換來二個客户。同時不能氣餒,心態擺正,賣不出,不一定永遠賣不出。

二、計劃

為今後做個打算,不能和以前一樣從來不做總結,從來不設定目標,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標性,一天不知道要有什麼樣的結果,在此一定明確,接下來的時間,每天還要繼續的保持電話量,那樣簽單的機率才會大一些,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同士一個榜樣,給家裏一個交待,能讓所有關心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!

另外,有一句話説的好,不想當將軍的士兵,永遠不是一個好士兵,所以我想做一名好士兵,我要晉升,但是這和我的努力是分不開的,那麼就要求自己更加要努力了,學習別人身上的長處,和別人的優點,和同事之間打好關係,在工作中我們要成為最好的搭檔,在休息的時候我們要做最好的朋友。

在即將到來的最後一週我的計劃是期望自己有新的突破,能夠鍛鍊好自己的口才,向前人學習經驗。爭取能夠全額完成目標。前半年已經成為過去,勇敢來挑戰後半年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!

公司銷售工作總結10

時間過得飛快,又到了年底。回顧過去,這一年我們經歷了很多,也體會了很多。首先感謝公司領導和店裏同事在這一年的幫助和支持,讓我能更好的立足於自己的工作,然後發揮自己的優勢不斷總結提高,更好的提升自己的素質。

雖然每天重複單調的工作,但我學會了在公司形象受損時如何維護,在被客户誤解時如何溝通,在店內銷售不好時如何找出原因並進行改進。通過這一年的工作,特別是店長休假讓我代理店長的時候,我更加清楚地認識到,要做好店內銷售,最重要的是員工瞭解自己的產品知識,有良好的服務態度,有店內同事的積極配合。希望以後通過公司領導的指導和同事們的努力,為公司創造更好的銷售業績。

今年的工作總結如下:

首先,客户方面

我把我的顧客分為兩類:

1.根據公司領導的要求,做好店內陳列和新款陳列,為公司的促銷活動安排人力更好的促進銷售;

2.定期及時收集競爭對手的最新促銷活動和風格變化,第一時間上報公司總部;

3.做好會員基本信息的整理並定期跟蹤,維護老客户,與他們保持經常聯繫,瞭解客户對產品需求的最新動向,及時向店內會員和老客户反映公司最新款式和店內最新優惠信息;

4.合理訂貨,保證熱銷和促銷活動的產品庫存,保證隨時有貨。

第二,銷售技巧

除了向顧客展示衣服並解釋之外,店員還應該向顧客推薦衣服,以引起顧客的購買興趣。以下方法可以用來推薦服裝:

1.推薦衣服的時候要自信。在給顧客推薦衣服的時候,營業員要對自己有信心,讓顧客對衣服產生信任感;

2.客户推薦。在向顧客展示和説明商品時,要根據顧客的實際客觀條件推薦合適的衣服;

3.用手勢向客户推薦;

4.配合商品的特點。每一種服裝都有不同的`特點,比如功能、設計、質量等等。向顧客推薦服裝時,要強調服裝的不同特點。

5.關注商品。向顧客推薦衣服時,要儘量把話題引到衣服上,同時要注意顧客對衣服的反應,以便及時促銷;

6.準確説出各類服裝的優點。在向顧客解釋和推薦服裝時,要比較各類服裝的差異,準確説出各類服裝的優點。

其次,要注意重點推銷的技巧。關鍵銷售手段要有的放矢。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要適合每個人,讓顧客的心理真正從“比較”過渡到“相信”,最終的銷售才會成功。在很短的時間內,讓客户產生購買的信念,是銷售中很重要的一個環節。

公司銷售工作總結11

回首20xx年,有太多的完美的回憶,20xx年本人來到xx工作,可是唯有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領導的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天。

一、銷售工作總結、分析

在銷售顧問崗位上,首先我要感激一個人那就是我們銷售部的x經理,我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠説是很難入手。20xxxxxx年初,我都是在曹經理的帶領下幫忙下進行客户談判、分析客户情景、在銷售中遇到難談下來的客户銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是x月份本人的銷售業績及本事才有所提升。

二、職業心態的調整

銷售員的.一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

重點客户的開展。我在那裏想説一下:我要把b類的客户當成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。回訪,對客户做到每週至少二次的回訪。我認為攻客户和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客户,僅有這樣才能有收效,等重點客户認可了,我再將精力轉移到第二重點客户上。

三、自我工作中的不足

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自我銷售業務的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並進取學習、儘快提高自我的銷售技能。

20xx年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

1、對於老客户,和固定客户,要經常堅持聯繫,好穩定與客户關係。

2、因xx限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客户的資源。

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式的銷售方式。

四、今年對自我有以下要求

1、每月應當盡努力完成銷售目標。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4、對客户不能再有爆燥的心態,必須要本着長京行的服務理念愛您超您所想這樣的態度去對待每位進店客户。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

7、為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司創造更多利潤。

公司銷售工作總結12

時間穿梭着,永不停歇。一炊煙的工夫就來到了我即將要轉正的時候。回首我作為一名銷售經理在公司試用的時期,遇到了很多挫折,付出了很多努力,但是更多的還是收穫和成長。所以,在試用期結束以後,我任然想繼續留在銷售經理的崗位上,來更多的提升自己,為公司做更多的貢獻。

雖然在這個試用期裏,我是以一名非正式銷售經理的身份來為公司工作的,但是一直以來我都是以一種極致專注和認真負責的態度來對待自己的本職工作,來對待部門的運行工作。一心一意的只為公司的發展而着想,全心全意的投入到我每天的工作當中。

雖然我沒有過當經理的工作經驗,但是在試用期裏,我一直在努力的學習和提升自己,最終帶領着我們銷售部門創下了上半年的最高銷售紀錄。在這期間,我經歷了無數次否定,經歷了無數個加班奮戰到凌晨兩三點的夜晚,經歷了一個月之內出差到十幾座城市進行市場調研和考察的工作。

一開始的時候,因為我太年輕的原因,我們部門的很多員工都覺得我不適合當這個銷售經理,對我的多次安排和提議也都提出了抗議,並表示不服氣。其實那些安排和決策都是我經過了我仔細慎重的思考,並向多位前輩進行了討教才決定下來的。在那段艱難的時期裏,其實我有想過要放棄,但是後來仔細一想想,他們的這些舉動也都是在情理之中,畢竟我才剛來沒多久,他們沒有看到我做出的業績。所以在後面的一階段裏,我開始為了做他們的榜樣,為了證明我自己,而每一件事情都親力親為的幹着。部門員工加班,我也跟着他們加班。部門員工要跑市場,我就先行他們一步進行市場考察。他們要拿業績説話,我就全心的`投入到客户的挖掘和培養中。只要他們碰到難纏的客户,我都會主動的上前幫他們解難,運用我多年積累下來的銷售經驗和口才能力來讓他們對我們公司消除誤解,產生信賴。

在試用期這一階段裏,我的能力是大家有目共睹的,我的努力也是我一直在堅持的事情。我相信,只要我能繼續擔任銷售經歷一職,我會帶領我們部門員工走向越來越成功的道路。所以現在,作為一名非正式的銷售經理,我正式的向公司提出轉正的申請。

公司銷售工作總結13

轉眼之間,20xx即將成為過去。回顧一年來的工作,總體來説自己的工作既有可圈可點之處,也有不盡如人意的地方。下面我對自己一年來的工作總結如下。

1.銷售任務完成情況

20xx在公司領導集體的正確領導和支持下,我和我的團隊共完成了52件產品的銷售任務,總銷售收入為100萬元,產品數量比去年增加12件,總銷售收入較去年增加了26%,另外在維護好現有客户的同時,在公司產品極具市場競爭力的前提下,我和夥伴們通過用心用情的真誠服務新挖掘了10名新客户,新客户帶來的銷售收入佔到了總銷售收入的29%。

2.工作措施

1)、認真學習,不斷提高自身能力,提升工作高質開展。

作為一名銷售,我深刻認識到處在當前這樣一個各行各業的競爭都相當激烈的環境中,只有不斷加強學習,努力提高自己才能不被社會和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時間認真學習銷售、管理等相關知識,並將其運用到實際工作中加以提煉昇華,使之能夠更好的指導自己的實際工作,從而促進自己的綜合素質和工作能力得到了全面的提高。在我的`帶動下,我所帶領的團隊都養成了愛學習的好習慣,濃厚的學習氛圍也讓團隊的戰鬥力得到了不斷的提高。

2)、建章立制,不斷完善管理制度,促進工作有序開展。

今年,根據實際情況,我對以往已經制定的工作制度進行了更加合理的修訂,同時,在實際工作中,我作為銷售經理,隨時注意並做到了以身作則的遵守執行,為整個部門工作的順利有序的開展奠定了堅實的基礎。

3)、嚴格管理,公開公平公正獎懲,促進業績不斷攀升。

在實際管理工作中,我注重團隊人員積極性的調動,在人性化管理的前提下,嚴格執行兑現公司的獎勵懲處制度,在團隊內部營造了一個你追我趕、勇攀高峯、爭創佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業績得到了節節攀升。

4)、用心服務,通過維護客户利益,樹立口碑保持形象。

工作經歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在提供優質貼心服務上下功夫。基於此,在今年,我更進一步堅持了自己親自跑市場維持客户,與團隊夥伴們的工作形成了珠聯璧合、相得益彰的良好局面。

 3.存在的問題

雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀和進步,但是自己仍然存在諸如問題:如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強及客户維護仍有待改進等問題不足,需要自己在今後的工作中有針對性的加以改進。

總之,成績屬於過去,作為一名銷售人員,在新的一年裏,我將以更加積極的心態,更加昂揚的鬥志,發揚成績,彌補不足,帶領我的團隊為取得新的更大的成績而不懈努力。

公司銷售工作總結14

尊敬的各位領導,各位同事:

大家上午好!眾所周知,銷售部對於任何一家飼料企業來説,都是核心部門,公司其他的部門的都是圍繞銷售部來展開,因此,作為一名銷售經理,責任重於泰山。下面,我就自20××年4月8日至今,我出任某某飼料公司銷售經理以來的開始述職。

作為銷售部經理,首先要明確職責,以下是我對銷售部經理這個職務的理解:

職責闡述:

1.依據公司管理制度,制訂銷售部管理細則,全面計劃和安排本部門。

2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關係。

3.主持制定銷售策略及政策,協助業務執行人員順利拓展客户並進行客户管理。

4.主持制定完善的銷售管理制度,嚴格獎懲措施。

5.評定部門內人員的資信及業績表現,並負責內部人員調配。

6.貨款回收管理。

7.促銷計劃執行管理。

8.審定並組建銷售分部。

9.制定銷售費用預算,並進行費用使用管理。

10.制定部門員工培訓計劃、培養銷售管理人員,為公司儲備人才。

11.對部門過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估、激勵,並不斷改進和提升。

近段時期,銷售部在經歷了一個人員小波動後,在宋總的正確指導下,撤某某大區,某某區,集中人員,有針對性對某某市場開展了市場網絡建設、優勢產品推廣、活動拉動市場等一系列,取得了可喜的成績。現將三個月來,我對銷售部階段所取的成績、所存在的問題,作一簡單的,並對銷售部下一步的開展提幾點看法。

以下是一組數據

銷量增長率:3:4104.7

4:534.81

5:67

新客户增長率:3:4125

4:566.7

5:640

這兩組數據表明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩步前進的。

那麼,以下對這幾個月的做一個小結。

一.培養並建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,後勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際的歷練後,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。

對銷售人員,銷售部按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為銷售代表和地區經理兩個層級,各層級之間分工協作,相互監督,既突出了的重點,又能及時防止市場隨時出現的問題,體現出協作和互補的初衷。

這支營銷隊伍,雖然繁瑣和辛苦,卻有着堅定的為公司盡職盡責和為客户貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業市場精細化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場並進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強大的資本。

我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

我代表公司感謝你們!

二、團隊凝聚力的增強,團隊作戰能力的提高

1、新員工的逐步增加,隨着公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變為熟悉,熟悉之間轉換為親密無隙的戰友,緊密協作,同甘共苦,伴隨着公司的發展共同發展成長。

2、局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應,中相互協作,配合默契,利用小團隊的優勢,有針對性的扶植新老客户,不斷的開拓為公司開疆拓土。

3、由於大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還

是存在的,但是隨着逐步的溶入團隊,小思想,小意識也在逐漸消退,大家只有一個目標:盡我所能,讓公司強大起來!

三:敢於摸索,大膽嘗試,不斷改進新的營銷模式,並且程序化。

1、大家來自於不同的企業,固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現了一個字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的大力支持下,營銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動的拉動,出寶貴的經驗,摸索出了一套集開發新客户,維護老客户,市場造勢於一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰績。

2、實證的出台――目標經銷商的大力拜訪――市場造勢――邀請目標經銷商參加活動――活動開展――開發出了目標經銷商、維護了老客户、市場知名度提高、市場佔有率提高、周邊影響加大。

3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進新的.營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!

眾人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究
隨着進程的不斷深入,我們已經初步地建立了一套適合於公司行銷隊伍及銷售規劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善。

執行力,是銷售部各項政策和規章制度能順利執行的保障。銷售部已經出台的銷售部管理制度,是檢驗銷售人員平時的天平,是衡量銷售人員平時的標準。在這個基礎上,

首先,銷售部將出台《銷售人員考核辦法》,對不同級別的銷售人員的重點和對象作出明確的規範;對每一項具體的內容也作出具體的要求。

其次,銷售部將出台《銷售部業務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明,銷售部還將將出台《銷售部獎懲條例》,爭取在以後的中,做到“事事有標準,事事有保障。

公司銷售工作總結15

在過去的一年裏,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年裏我們具體工作內容如下:

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場,提高了酒店的.知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。根據年初的工作計劃認真的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由於酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客户,比如旅遊旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯繫。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客户檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客户,截止年底共簽署協議454份。

xx年9月份我到酒店擔任銷售部經理,xx年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利於酒店的銷售工作。、

隨着網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細瞭解商大酒店,比如攜程、藝龍、恆中偉業等幾家網絡公司;同時在這一年裏我們接待了長江宗申蛟龍恆運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對於每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這裏由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內管理

酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,並及時準確的把酒店的動態、新聞發佈出去,讓更多的人瞭解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今後酒店網站的發展奠定了基礎。

三、不足之處

1、對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少;

2、對會議信息得不到及時的瞭解

3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4、有時由於溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今後的工作要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時時的溝通,從而減少工作失誤。

標籤:銷售