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【精華】安全年終工作總結模板彙總5篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編精心整理的安全年終工作總結5篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】安全年終工作總結模板彙總5篇

安全年終工作總結 篇1

我們認真貫徹落實省、市、區關於進一步加強安全生產工作的會議精神,堅持“安全第一、預防為主“的方針,抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產專項整治、建立健全安全生產監管體系、形成安全生產“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責任事故的發生,為經濟發展營造了安全、文明、和諧的環境,提升了對外招商引資形象,具體做法如下:

一、基本情況

開展安全生產達標活動,要求在去年的基礎上進一步提高和鞏固。年初,針對安全生產工作較薄弱的環節,進行了安全生產工作督促檢查,在“強化意識、加強領導、確保機構、人員、經費、制度、責任”五落實方面,提出了具體工作要求,按季度定期檢查,根據平時工作重點不定期檢查,對存在問題較大的單位,專門下發了限期整改、整頓通知書,要求及時整改到位。

二、主要工作

繼續把安全生產管理工作擺上了重要議事日程,加強了組織領導,及時根據組織人事的變動情況,建立和完善了安全生產委員會及辦公室,並結合實際明確了安全生產管理體系。由一把手負總責,分管領導具體抓,配備專幹,明確了安全生產工作思路和工作模式,保證了安全生產工作的順利銜接和連續。成立了由場長親自任主任的安全生產委員會,還設立了獨立行使安全生產監督職能的安全生產監督管理辦公室,為了安全生產不出問題,在電路改建上投入了經費。

在鞏固過去專項治理的基礎上,開展安全排查,將排查結果作為整治重點,繼續以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點;狠抓落實,務求實效。按照重點抓、抓重點的原則,突出重點轄區、重點行業、重點時段,採取切實可行的措施,確保安全。針對重點時期,做到早安排、早部署、早落實,有效遏制各類重特大事故發生。同時廣泛開展安全宣傳工作,提高羣眾安全意識,通過形式多樣、內容豐富,生動活潑與職工羣眾生活密切相關的安全生產宣傳教育活動,增強職工(村民)安全生產法制觀念和安全意識,提高廣大羣眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力,並要求今後召開各類會議都要增加安全生產內容,並按照“統一部署、歸口管理”的原則,開展安全生產教育工作。按照職責分工,組織開展企業領導和安全管理人員進行安全培訓,電工的安全意識培訓,從嚴要求,從嚴把關,確保持證上崗作業,在安全生產過程中沒有發生一起重、特大安全生產事故,一切平安穩定。

三、存在不足

1、個別單位的安全生產管理工作相對薄弱。有些同志和安全員對安全生產責任制的認識還不十分明確,安全生產管理知識和工作內容還不十分到位,有待進一步強化和完善;

2、個別地方由於資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關部門的重視和支持。

安全年終工作總結 篇2

贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,採取一系列措施夯實管理基礎,突出防範重點,嚴格過程控制,注重持續改進,加強監督考核,實現了安全生產有序可控,工程質量穩定可靠,並逐步得到提高。

一、項目安全、質量管理情況

1、項目部按照安全管理的規定規範了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃,項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,並在此基礎上編制了T樑製作、軌排製作、鋪軌架樑、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業指導書,按照規定程序報有關人員和單位批准後發佈執行。

2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監督與考核,推動安全保證體系的正常運轉。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每週、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內容,以推動各項制度的落實。

3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,並維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業隊都安要求配置了相關的職能人員,並根據要求,對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,做到了100%持證上崗。

4、項目部根據項目具體情況,針對安全防範重點,採取有效措施,保證施工生產和施工現場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架樑作業等重點工程的安全防範措施,所有施工人員必須經安全培訓,考核合格後持證上崗;技術負責人必須對現場進行書面安全技術交底,併發放作業指導書,並簽字存檔;所有施工必須按批准的施工方案執行,不得擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業安全人員驗收合格備案後使用,並有安全員進行現場盯控。同時根據韶關當地條件,採取了防颱風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,並制定了相應的應急預案,按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續樑施工,項目部編制了橫向移樑方案,並邀請業主、監理單位代表和有關專家進行了論證,根據專家意見修改完善後報上級部門批准。

5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,還根據安全生產形勢,及時組織了有針對性的專項學習,如對安全生產法律法規的學習、鐵路營業線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求,開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

6、項目部努力提高檢查質量,落實閉環整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對於檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環節進行控制,確保將隱患及時徹底消除。

7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監理、建設各單位對現場的管理,貫穿於施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執行安全預警與卡控辦法,做到防患於未然。

8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據施工實際需要,增加了專業安全管理人員、規範了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立了安全費用使用台帳,做充分發揮了安全費用的作用。

9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,並採取以下措施加強了質量管理。

(1)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。

(2)紮實開展技術培訓和質量培訓,着重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

(3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業指導書。嚴格落實作業指導書和技術交底制度。

(4)對於關鍵工序、特殊過程實行專業人員連續監控,領導盯崗制度。

(5)嚴

格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。

(6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現。

(7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

(8)堅持“質量第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執行、檢查、處理”(PDCA)循環工作方法,克服質量通病,持續提高工程質量。

10、加強了監督與考核。今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監督與考核,對於在施工現場違規操作和違章作業的6名同志給與批評、教育和經濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。

總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉正常,安全生產總體有序可控,但也存在着一些缺點,具體表現如下:

1、限於工作經驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性,有時還有漏洞。

2、由於工作的階段性太強,缺乏連續性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現象,效果保持較差。

3、現場管理仍有待進一步加強,突出表現在技術交底、作業指導書編寫不規範、執行不規範、監督不到位。

4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業人員安全操作技能有待進一步加強。

二、項目部重點風險項目控制情況

目前,項目部正在進行軌排生產作業、鋪軌架樑作業、制樑生產和線路養護作業和疏解線特大橋連續樑施工。

軌排生產作業、鋪軌架樑作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,並通過了第三方檢測,設備維修保養正常,並堅持每天檢查保養。鋪架作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,並得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,線路鋪通後按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

制樑生產和線路養護作業作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,並通過了第三方檢測,設備維修保養正常。制樑生產和線路養護作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,並得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,沒有明顯安全隱患。

三、協作隊伍管理情況

項目部對協作隊伍安全資質已經進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協作隊伍均籤

署了安全生產合同或在合同內規定了安全生產的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。存在的不足是,協作隊伍安全管理人員存在兼職現象,對於發現的問題在整改上有不及時現象,業務水平也有待進一步提高。

四、項目部安全管理下一步採取的措施與方法

1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發揮制度的保障作用。

2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業能夠給與解決的,由其企業給與配備,企業不能解決的,項目部採取委託培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協

作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現場管理,嚴格合同管理,要求協作隊伍配齊相關人員,並保證人員資質、能力符合要求,如果經項目部反覆要求仍不能達到要求,項目部要採取相應措施予以處置。

項目部要進一步加強學習培訓工作,根據生產任務佈置學習課題,採用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業務水平和安全操作技能。

3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,並按規定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業務水平。

4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發放檔案,還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業績檔案,儘可能的穩定協作隊伍及協作隊伍人員,以利於保持培訓效果,提高管理水平。

5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理,即實現安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理,加強環境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產,並穩步提高工程質量

安全年終工作總結 篇3

一、組織機構、制度建設

1、建立完善的安全、質量管理組織機構

建立以工區(項目)經理為組長的安全生產領導小組。設立了安全質量部,配置部長1名,專職安全員5名,兼職安全員5名,質檢員5名。建立了包括工區(項目)經理、副經理、總工程師、各部門負責人和各架子隊隊長的安全組織機構。為其配置專職安全員各班組設兼職安全員從事安全情況監督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。

2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據、方針、目標和安全檢查監督管理等相關辦法。

3、建立安全生產管理制度

3.1建立安全生產責任制度。

3.2建立安全生產自控體系。

3.3建立和不斷完善了各項安全生產管理制度

3.4制定專項安全施工方案。安全質量管理工作總結3.5建立危險源清單。

3.6制定應急預案。

4、制定質量管理辦法。制定了質量管理依據、方針、目標和質量控制檢查監督管理等相關辦法。

5、建立質量管理制度。

5.1建立質量責任制度。

5.2建立質量保證體系。

5.3建立和不斷完善了各項質量管理制度。

5.4制定QC小組管理制度。

二、安全管理工作

1、滬昆高速鐵路的安全管理目標是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災安全事故;控制和減少一般責任安全事故。

2、制定年度、月度安全生產計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內容,確定安全管理重點,制定安全措施。制定本階段安全預算費用,包括內業管理、安全生產、安全防護費用、施工安全用電費用、起重設備及施工機具安全防護設施費、消防設施、消防器材及應急救援措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導警示設施、環境保護等費用。按照高速鐵路安全生產費佔建築安裝工程費的1.5%比例全額投入到施工生產中來。

3、開展安全宣傳、教育。

大力開展安全宣傳。採取員工駐地和施工現場張貼安全標語、橫幅、漫畫,開展“安全關係你我他”簽名活動,舉辦安全講座,播放安全影片等通過靈活多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規程、安全防範措施等內容,全員接受安全教育。組織相關人員學習參觀其他兄弟單位的安全管理經驗,不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。

4、開展全員安全培訓、及時做好各項安全技術交底。

對新上場的施工人員,及時開展三級安全教育,包括項目部、作業隊、工班安全

教育。舉辦各類安全培訓班,提高專兼職安全員的業務能力和水平。每週定期召開專項質量安全會議,對施工生產中出現的質量、安全隱患及時提出整改指導意見,責任落實到人限時落實問題整改。定期召開各項專題培訓會議,對現場管理人員詳細進行各分項、分部工程安全技術交底。

5、特種設備及特種作業人員管理。

建立特種設備、人員台賬,包含設備規格型號、生產廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設備操作證書等相關資料。加強特種設備檢查,建立維修保養記錄,特種作業人員繼續教育記錄。

組織人員進行特種作業人員培訓,包含提、運、架樑相關操作人員,電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業、起重機指揮工、砼攪拌機操作工、各類大型現場運輸車輛駕駛員等。

6、定期開展安全檢查。

工區(項目部)每月組織一次安全大檢查,由工區(項目)安全總監牽頭,主要領導帶隊。工區(項目部)安質部安全管理人員每日進行施工現場和駐地生活區的安全巡查,對檢查出的問題,編髮通報或下發“隱患整改指令書”敦促現場整改或限期整改,並進行復查驗收和問題閉合。

7、開展各類安全活動。

成立了安全知識競賽領導小組,組織了全體管理人員參加xx年安全質量知識競賽,參賽人數356人,參賽率達97%。普及了安全知識,對全體管理人員進行了安全教育,有效提高了安全管理理念,擴寬了科學管理視野。工區(項目)根據施工進度和施工特點有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片,觀看人數達500人次。

8、職業健康及安全管理。指定專人負責為員工進行職業健康和綠色環保科學理念的灌輸,通過形式多樣的宣傳和知識宣講,強化員工環保意識,也進一步提高了員工對職業健康和勞動保護的認知水平。通過示範講解及現場指導,教會一線作業工人正確使用安全帽、安全帶,按照要求科學的使用安全網。

三、質量管理工作

1、滬昆高速鐵路的質量管理目標是:確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現行的工程質量新驗收標準及設計要求,並滿足按設計速度開通的質量要求,確保部優,力爭國優。主體工程質量零缺陷,橋樑混凝土結構使用壽命不低於100年,單位工程一次驗收合格率100%,並滿足全線創優規劃要求。

2、制定年度、月度質量管理目標。依據本年度、月度施工進度計劃,結合施工工序特點,制定質量管理目標。

3、開展質量培訓、教育。對各分項工程開工前對技術人員、現場管理人員及作業班組進行施工技術交底工作,並下發作業指導書,使各項工程有序正常開展。

4、定期開展質量檢查。

嚴格執行自檢及複檢制度,注重過程控制,堅持上道工序未經檢查合格,不得進行下道工序施工制度的落實工作,並實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結合,使各工序質量做到了有效的控制。

5、開展各類QC活動。

成立QC小組,召開各類專題QC小組會議,選擇QC課題,制定重要工序質量控制文件,總結質量管理經驗上報。

四、施工生產安全形勢

因眾所周知的鐵路建設項目資金撥付遲滯,給正常的施工生產衝擊很大,特別是增加了對施工隊伍的管理難度,也給施工質量控制、安全管理增添了新挑戰。深信有各級領導的關愛和重視,有各部門的通力協作,有安全管理人員的不懈努力,在各施工單位的理解配合下,在上場一年半的施工生產中,我工區(項目)的安全質量管理取得了一定的成績。載至目前未發生重大質量責任事故,未發生一例重大和一般性安全事故,在此也向業主方、監理方、局指及公司各級部門領導的關愛和指導深表感謝!

五、認識差距

xx年雖然我工區(項目部)安全、質量生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,在新的一年裏安全生產形勢依然嚴峻。我們將突出重點,全力以赴抓好防範事故發生這項安全生產的中心任務。加強對施工用電、登高作業、場內車輛及交通的嚴格管理;提高對大型設備施工的安全防護監控;加大對消防工作投入力度;進一步加強廣大員工的安全、質量教育培訓,提升職工在新形勢下應對新挑戰的綜合素質;加大對職工食堂的飲食衞生監控,嚴防食物中毒事故的發生。展望未來多項工作依然誠待加強各提高,任重道遠,不可鬆懈。嚴格落實各項安全生產保障措施,不斷補充和完善各項安全管理制度的實施,仍是今後安全管理工作的側重點。

六、xx年的安全、質量工作計劃

為着力鞏固上一年度安全、質量工作的豐碩成果,進一步強化安全基礎管理,秉承做到超前設想、超前排查、超前治理、超前防範的管理方針。進一步強化安全培訓制度,增強全員安全、質量意識,全面提升安全、質量管理水平,為順利推進下一步各項施工生產任務的穩步實施奠定基礎,特制訂xx年的安全工作計劃:

一)、繼續加強安全生產領導小組的安全生產管理能力,尤其是危險性較大的分項、分部工程和隱蔽工程,確保不發生安全生產事故。

二)、繼續建立健全各項安全、質量生產管理制度

1、加強安全生產教育。加大安全費用投入,進一步強化員工遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻幹是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產生產教育,進一步提升各項安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和個人將給予嚴肅處理。

2、加強安全生產管理。工區(項目)各施工單位必須貫徹執行安全生產規章制度及安全操作規程,貫徹落實各項安全生產責任制。消除事故隱患,對安全事故的處理,嚴格遵循”四不放過原則。

3、堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在佈置、檢查、總結工作的同時,要佈置、檢查、總結安全生產工作。

4、加強對安全生產製度及安全知識的學習。工區(項目部)每週召開一次安全專題會,對前期工進行總結,佈置和規劃新的安全工作計劃及方案。用各項安全管理制度來指導安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉崗換崗工人,必須進行崗前再培訓。

5、安全領導小組每季度堅持開一次專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對於各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據,調動各部門和各施工單位安全生產工作積極性。年底將召開安全生產總結表彰大會,對安全生產中表觀突出的單位和個人,給予表彰和物資獎勵。

安全工作涉獵範圍廣,涉及因素多,因此形成上下一心,齊抓共管,才能把安全工作、質量控制等抓出實效。堅信有上級各主管部門的大力扶植,有工區(項目)班子的堅強領導,滬昆客專江西段5標二工區,定能在確保安全的前提下,完滿完成各項施工生產任務。

安全年終工作總結 篇4

xx年,我校在市綜治辦的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

一、領導重視措施有力

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學校辦公室、政教處、保衞科具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責,將安全保衞工作列入各有關處室的目標考核內容,並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衞工作規章制度。建立學校安全保衞工作的各項規章制度,並根據安全保衞工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衞值班、巡邏值班、防火防災、食品衞生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衞的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管羣防羣治

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衞生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衞工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強教育,促進自護

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以校園安全為主題,在安全教育週期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一週安全提醒,學校利用周前會議和週一升旗活動時間,小結上週安全工作,強調安全事項。通過《加強節假日對子女監護》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

3、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學。

五、加強檢查,及時整改

開展常規檢查。每學期開學以後,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合市衞生局對學校食堂、飲水衞生進行檢查。冬季,學校對電線和家屬區進行防火安全檢查。

六、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全保衞方面做了一些工作,安全保衞工作得到加強,但是安全保衞工作的難度越來越大,學校安全保衞工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領導下,通過有關職能部門的集中綜合整治,學校周邊環境有明顯的好轉。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網吧和遊戲室對學生的影響還非常大,學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢羣體,多數自我保護意識和安全防範能力低,大大增加了學校安全工作的難度。

今後,我們將進一步重視安全保衞工作,及時解決安全保衞工作中發現的新問題,不斷提高我校安全保衞工作水平。

為了進一步普及食品藥品安全知識,宣傳食品藥品安全法規,增強全社會對食品藥品安全的參與意識,結合我鄉實際,6月17日至7月31日,鄉食品藥品安全管理站組織農業、工商、衞生、教育等相關部門,廣泛深入地開展了食品藥品安全宣傳月活動,取得了較好的社會效果,現總結

一、 周密部署,精心組織

為確保本次食品藥品安全宣傳月活動收到實效,鄉食品藥品安全管理站認真起草了《彈前鄉xx年度食品藥品安全宣傳月活動實施方案》(以下簡稱《實施方案》),並向主要領導作了彙報。鄉黨委政府對食品安全宣傳月活動高度重視,要求各有關部門精心組織好宣傳月活動,加強協調,密切配合,確保宣傳收到實效。各成員單位根據《實施方案》,分別明確了分管領導以及具體實施人員,為開展好此次宣傳月活動做好了充分的準備。

二、內容豐富,效果明顯

按照總體部署,鄉農技站、工商、衞生等部門結合部門實際,組織開展了形式多樣、內容豐富的食品藥品安全宣傳活動。據不完全統計,宣傳月期間,通過採取板報、宣傳標語以及上街、下鄉,進校園、入農户宣傳等形式,積極開展食品藥品安全知識“四進七個一”活動,通過宣傳活動,在全鄉範圍內進一步普及了食品安全科普知識,增強了羣眾的自我保護意識和維權意識,全鄉上下,逐步形成了人人關注、支持、參與食品安全的良好氛圍。

三、重點突出,組織嚴密

各有關單位積極組織開展了一系列食品藥品安全宣傳活動。

一是組織開展集中宣傳活動。6月17日,管理站會組織衞生、工商、農業等相關部門在集市開展“食品藥品安全同關注,和諧社會共創建”為主題的大型宣傳諮詢活動。通過設置展板、發放宣傳資料等形式,認真開展食品藥品安全諮詢和法律宣傳,熱心地為羣眾解答有關食品藥品安全的各種問題。

二是進行食品藥品安全教育,食品安全宣傳走進校園。6至7月份,國小中學組織開展了“食品藥品安全知識進校園”宣傳活動,利用板報、廣播、掛圖、懸掛標語、橫幅等多種形式,向全鄉中國小生宣傳了《中華人民共和國食品安全法》、《青少年的營養》等,按照“四進七個一”活動要求,給各校師生講授了一堂生動的“食品安全”課。使學生能夠掌握基本的食品安全知識和養成良好的食品衞生習慣。同時,積極配合衞生、工商等部門加大對食堂的日常管理,確保廣大師生用餐安全;對學校周邊擺攤設點給予了取締,並且教育學生購買放心食品、安全食品。

儘管本次食品藥品安全宣傳月活動取得了一定成績,但也存在一些問題,主要表現在:一是宣傳範圍侷限。由於受到條件、經費、人員等因素限制,宣傳的深度和廣度不夠,沒有真正做到最基層的老百姓家喻户曉、人人皆知。二是宣傳形式單一。目前的宣傳形式僅停留在諮詢、講座、發放宣傳材料上。對此,需在以後的工作中積極改進。

一、建築業方面

1、協同區教委、上頓渡鎮、消防、衞生、工商等有關部門對上頓渡城區內的32所幼兒園進行重點整治,對存在安全隱患的幼兒園採取停業、改變使用性質或依法取締等措施進行整改。經整改後10所幼兒園因達不到整改要求被責令停業,對整改比較好達到整改要求的22所幼兒園,經有關部門簽字蓋章,發給相關證件准許他們營業。

2、對全區中國小校的在建工程項目,除檢查是否嚴格按照《建築法》等行業法律法規審批,還檢查是否按照《消防法》、消防技術規範的要求辦理有關法定手續,對無證施工的工程項目,除補辦了有關法定證照外,並依法責令其限期整改。

3、對總建築面積xx平方米以上的超市和集貿市場裝飾工程進行嚴格監管。在檢查中凡未經消防設計審核、消防驗收,隨意改變建築結構、違法施工的裝飾工程。嚴格按照《消防法》、《建築法》等有關法律、法規進行相應處罰,限期整改。整改後合格方能營業。

二、燃氣安全方面

燃氣安全是我區工作的重點,在區政府燃氣安全小組的領導下,對全區燃氣安全按照規範的要求集中進行了多次專項整治,通過整治安全隱患不斷減少,全區的燃氣安全狀況有了明顯的變化。

1.對仍未進行正規設計、安裝的氣站,由有資質的單位進行了重新設計、重新安裝,並由質量技術部門對氣站設施進行全面檢測,使氣站設施以及消防間距達到規範的規定和要求,從而避免了部分由設施和消防間距方面而出現的'事故,提高了氣站內部的安全係數。使家氣站消除了安全隱患,取得了經營資格。

2.改變氣站周邊環境,消除氣站周邊安全隱患。在多次的氣站安全整治中,協同有關部門到氣站現場指導氣站進行周邊環境改造。對氣站周邊達不到規定要求的建物築物及樹木進行了清除。

3.對未取得“三證一照”的氣站採取了關停措施。我區有部分氣站,由於進行整治,氣站達不到規範要求,存在着很多安全隱患,對這些氣站目前已採取了貼封條、拆除動力設備等關停措施,對安全隱患大的二家氣站進行了拆除。如桐源鄉氣站由區燃氣管理領導小組組織區有關部門進行了依法拆除,開關廠氣站由單位按我們通知後自行拆除,徹底地清除了安全隱患。另外,對存在嚴重安全隱患的家氣站進行了關閉處理。

4.對超期小鋼瓶進行了重點整治。超期小鋼瓶是我區燃氣安全中的重要安全隱患之一。雖多次進行了整治但效果都不理想,今年,我們在去年全省燃氣安全整治的基礎上,繼續深入地開展燃氣整治工作,鞏固和發展去年的整治成果,將小鋼瓶作為今年燃氣安全整治的重點,對超期小鋼瓶的整治提出了“實施鋼瓶安全使用由液化充裝站託管制度”,及“對液化氣充裝站實行瓶裝液化氣計量標識塑封管理的措施”採取了從源頭抓起的辦法,目前該管理辦法已在我區全面施行,並取得了很好的效果,目前超期鋼瓶正在大量減少,超期鋼瓶的整治已取得明顯的效果。

安全年終工作總結 篇5

尊敬的公司領導:

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令質量安全部的工作更上一個台階,在工作上,圍繞本部門工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

在過去的一年裏,在公司領導的大力支持下,作為部門主管深知工作任務的艱鉅性,在工作中充分發揮個人的主觀能動性,本着積極認真的態度對待各項工作。由於工作的需要,在20xx年度,本部門的工作範圍除了負責質量的控制及做驗收資料以外,同時還負責湖景工地工程的驗收、結算及質保金的申請工作,同時又兼顧負責了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬老闆別墅的項目施工管理工作。另外下半年又負責了公司的三庫一平台的工作及配合了部份工程的投標工作。在四季豪園和龍泉工地開工後,針對工程的實際情況,做了大量的溝通和配合工作,並完成了部分檢測送檢工作。在工作中,也暴露了一些缺陷和不足之處,其中主要是施工管理的經驗不足,在今後工作中,繼續發揚不斷學習的精神,提高施工管理的素質。

在此,作為公司的員工,給公司提出一些建議供公司領導參考:

一、由於公司現有的做驗收資料的統表軟件已過時,已不能滿足現在工程驗收的要求,所以建議公司在新的一年裏購買新版本的統表軟件。

二、在新的一年裏,完善如不鏽鋼相關工程項目的施工工藝,把一些好的做法以文件的形式寫出來,組織員工學習,以提高施工人員的自身素質。

三、建議公司成立鋁門窗產品研發部,對一些適應未來需要的新產品如隔熱門窗的研發。

四、建議公司對產品配件進行質量評估,儘量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。

五、建議公司對用於廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁的固定重新制定方案,以消除其不穩定性。

六、建議公司大力發展對外合作加工和外貿合作加工任務,以擴大公司業務。

七、建議公司適當提高員工的待遇,避免公司造成人才的大量流失。

回首20xx,給力20xx,作為公司的一名主管部門負責人,在這辭舊迎新之際,本着總結過去,展望未來的思想,在新的一年裏,再接再厲,不斷學習,努力提高自身素質,更好地完成工作任務。