【實用】單位年終工作總結三篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編為大家整理的單位年終工作總結3篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

單位年終工作總結 篇1

根據《關於開展20xx年出版物發行單位年度核驗工作的通知》(新出字〔20xx〕330號)要求，我局組織開展了對XX市出版物發行單位的年度核驗工作，並將年度核驗工作與法規宣講、市場檢查等工作有效結合起來，突出重點，加強服務，提高年度核驗工作效率、質量，強化日常管理手段，圓滿地完成了XX市20xx年出版物發行單位的年度核驗工作。

一、年度核驗工作基本情況

截至20xx年底，我市共有各類出版物發行單位1439家(未含連鎖經營門店數量)，參加年度核驗的單位為1361家，由於我市城市整體規劃改造及地下鐵路、道路的改造擴建或自身經營、管理不善等因素，78家單位未參加年度核驗自行撤消。

經過核驗，我市現有各類發行網點2265家(含音像製品發行單位236家)，從業人員14471人，年銷售額為381512.1615萬元。其中：總髮行企業2家，批發企業213家，全國連鎖經營企業1家，本市內連鎖經營企業6家，外商投資企業2家，網上書店2家，零售單位1135家，各連鎖經營企業連鎖門店904家。圖書批發交易市場1個，位於XX市XX區長江道90號，總營業面積為4800平方米，現有102家出版物批發經營單位。

市、區兩級新聞出版行政部門對參加年度核驗的1361家單位，按照年度核驗的要求認真進行核准，對符合要求的1247家企業辦理了年度核驗登記手續;對114家因涉及登記事項變動和未按時參加年度核驗的單位，給予了緩期登記的處理，待整改合格後再辦理年度核驗手續。

市新聞出版局對其中213傢俱有出版物批發權的單位、6家本市內區域連鎖經營總部、2家外商投資企業、2家網上零售書店進行了網上年度核驗;對2家出版物總髮行單位、1家全國連鎖經營企業進行了網上審核，並上報總局進行年度核驗。此外，根據《通知》要求，我局對圖書批發市場內的59家經營單位進行了檢查，從檢查結果看，暫未發現問題。檢查中，我局對3家未按規定懸掛許可證和2家超範圍經營的單位，及時提出整改意見，限期改正。通過此次年度核驗，摸清了全市發行單位的基本情況，為我局規範管理，做好扶持實體書店、出版物發行網點規劃工作奠定了基礎。

二、年度核驗工作基本做法

(一)領導重視， 周密部署。

我市各級新聞出版行政部門歷來對出版物發行單位的年度核驗工作十分重視，將此項工作作為收集整理行業信息、摸清行業底數、掌握髮行業新動向、清理整頓出版物市場的一項重要工作。按照《通知》要求，結合XX市發行單位的實際情況，精心組織、周密部署，有側重、有針對性地開展年度核驗工作。

我局自接到《通知》後，為了做好出版物發行單位年度核驗工作，認真學習，明確重點，提高認識，對年度核驗範圍、內容、時間及步驟等作了認真安排，確定年度核驗中的重點工作和需要解決的問題，確保貫徹落實《通知》精神。並及時制定印發了相關通知，進一步明確了我市出版物發行單位年度核驗的時間、範圍、內容、安排、要求及年度核驗處理等事項。

為指導各區縣新聞出版行政部門做好XX市出版物零售單位的年度核驗工作，我局印發了《XX市新聞出版局關於開展20xx年全市出版物零售單位年度核驗工作的通知》(津新出印字〔20xx〕13號)，在《通知》中明確規定了各區縣新聞出版行政部門需上報的年度核驗材料及時間，製作了《20xx年XX市出版物零售單位備案登記表》《20xx年發行單位年度核驗情況彙總表》《20xx年年度核驗抽查企業情況表》，進一步對各發行單位情況進行量化、細化。要求各區縣在上報紙質材料的同時，一併報送電子版文本，便於數據統計，逐步建立完善發行單位數據庫。並專門召開了全市各區縣新聞出版行政部門年度核驗工作會議，通報了20xx年全市出版物發行單位年度核驗工作情況，就今年出版物零售單位的核驗工作進行了部署，提出了要求。

我局為搞好宣傳和加強服務，進一步做好所負責的本市出版物總髮行、批發單位、連鎖經營企業、外商投資企業及網上書店的年度核驗工作，擬定了《XX市新聞出版局關於開展20xx年XX市出版物發行單位年度核驗工作的通知》(津新出印字〔20xx〕54號)，並召開了出版物發行單位年度核驗工作會議，分別就《出版物市場管理規定》、出版物市場日常監管、20xx年年度核驗等事宜，為各發行單位的負責人進行了宣講，確保年度核驗工作順利進行。

各區縣新聞出版行政部門也十分重視此項工作，由主管局長親自負責，訂計劃、抓落實。由於各區縣均存在管轄區域範圍大，經營單位地點分散，行政管理工作人員少的實際，針對這種情況，各區縣局領導做好指導和協調工作，調動全局人員，責任到人，提供人力、物力支持，確保年度核驗工作順利進行。各區縣新聞出版行政部門以此為契機，加強宣傳和服務，各出版物經營單位開展自查自糾、自行整改活動。部分區縣還與經營單位簽訂了《守法經營承諾書》。在各經營單位自查的基礎上，各區縣還對本轄區內出版物經營單位進行了實地檢查，共檢查出版物零售單位203家，對檢查中發現的問題及時提出整改意見。同時，在檢查過程中隨時隨地對經營者進行新聞出版有關法律、法規宣傳，印發相關宣傳材料，不斷提高年度核驗工作質量。

(二)嚴格管理，熱情服務。

在年度核驗過程中，

一是注重“管理中服務、服務中管理”的工作思路，充分體現管理與服務相結合的原則。我局在官方*站上發佈了年度核驗工作通知，並告知經營單位如何上網進行填報，年度核驗時應提交哪些材料等。對於前來辦理年度核驗的單位做到隨來隨辦，細緻、耐心地解答經營者提出的相關問題，幫助解決存在的實際問題。對經營單位報送的核驗材料認真進行審核，並協助經營者進行網上錯誤數據的修改，對網上填報有困難的單位主動幫助進行填報，受到經營單位的好評。對於臨近年度核驗期限仍未辦理核驗的單位，我們採取電話通知的辦法多次進行催辦。對於確有困難不能按時進行年度核驗的單位，在説明情況後，我們都適當予以延期辦理。

二是注重嚴把審核關，對參加年度核驗的單位嚴格按照有關要求進行核准登記。對不認真填寫或虛假填寫登記表的發行單位進行批評，責令改正;對逾期無正當理由沒有參加年度核驗或者有變更事項不能辦結的單位，給予緩期辦理。

三是注重簡化手續，充分體現快捷、高效、便民的服務理念。各新聞出版行政部門都印製了有關年度核驗注意事項宣傳單，使經營者一目瞭然。對報送材料齊備，填報事項無誤的，我們當即辦理年度核驗手續。對於經營者有變更事項的，我們採取讓經營者先到行政審批服務中心辦理變更事項的審批手續，再辦理年度核驗及換髮經營許可證。大大減少了經營者的辦理程序和時間，避免讓經營者為辦一件事而跑多次的現象出現。同時，為辦事人員提供了筆、印台、複印機等用品，充分體現行政機關的服務、高效、便民的政府職責。

三、存在問題

(一)通過此次年度核驗，發現部分批發單位，尤其是圖書批發市場內的經營單位，其註冊資本遠達不到《出版物市場管理規定》的標準，這些單位基本上均為90年代成立，經營多年，如需讓他們達到標準，恐怕有一定的難度。

(二)有的經營單位許可證事項發生變動，而未及時辦理變更審批手續。有的單位還存在經營地址與實際地址不符的現象。我們在核驗期間及時指出，並要求企業儘快辦理變更手續。

(三)在檢查中發現有的出版物零售單位存在無證照經營的問題。

通過年度核驗工作，對全市出版物發行網點的基本情況進行了摸底彙總，為進行出版物發行網點的規劃和整體佈局提供了依據，進一步掌握了全市出版物發行單位的動態。今後，我們將針對發現的問題和現象，有目標、有重點地開展工作，進一步規範、管理我市出版物市場，為繁榮發展出版發行業發揮積極地促進作用。

單位年終工作總結 篇2

公司物資部/項目部：

自項目部20xx年4月份進場以來，已時近四年。在上級領導及上級業務部門大力帶領和悉心指導下，項目部領導對我業務部門的工作給予了大力的支持和幫助。在即將過去的一年時間，通過和各業務部門溝通協作，克服種種艱難，基本完成我科室主要工作，保證了材料供應，順利解決施工生產中遇到的突發問題。一年以來，有耕種也有收穫，有汗水也有喜悦。現將一年以來的工作情況做一總結，為來年的工作做參考以及制定新的工作計劃。

一、 工程概況

二、材料供應情況

1.主要材料 20xx年度 2.週轉材料調撥材料，模板，掛藍，腳手架，貝雷架 自購材料，型材 3.地材 砂子，石子 4.其他材料 進料金額

三、經驗及不足

一年以來，我科室多次組織科員進行業務知識培訓，深入學習、領會、執行公司物資部《物資管理辦法》及《招標物資採購管理辦法》、《週轉材料管理辦法》。針對項目部自身特點修改完善《項目部物資管理辦法》，作為日常工作指導，在日常工作中做好材料採購供應，現場管理及限額發料和核算工作。召集工隊負責人及材料員統一學習材料知識，統一材料發放及調撥程序。

對於自購材料，通過“貨比三家”，我們從網絡上查詢最新的材料價格，並將自身需要的`材料數量及規格同時傳送給多家供應商，比對價格，在滿足質量和工程需要的同時，儘可能地提高性價比，為項目部節約成本支出。對於使用數量大的材料，組織招標，由項目部評標小組綜合考量，從而最終確定幾家供應商。

根據拌合站生產情況，對於生產所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進行考核，在保障混凝土生產的同時，最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

由於項目部管區較長，隊伍較多，加大了材料的安防難度。在平常的工作中我們設置專人看管主要材料場地，並對工隊現場材料加大夜間巡邏頻率，督促工隊加強材料安全意識，最大程度減免項目部因為材料丟失而帶來的工程影響及經濟損失。對於工隊內部部分人員偷盜倒賣材料現象予以嚴厲打擊和教育，屢教不改者予以辭退，情節嚴重者移交當地公安機關處理。

由於是南方，雨季時颱風及暴雨經常影響到施工生產。為了確保材料安全，我科室積極配合項目部領導在雨天巡查現場，檢查工隊材料防護情況，從而保障物資不受雨水侵蝕造成報廢或損壞。

由於上級業務部門的積極協調和統籌，我項目部得以多次從其他項目部調撥掛藍及碗扣式腳手架，有效提高公司財產的使用效率並大大降低了項目部施工成本及相應貨款現金對項目部造成的不必要的壓力。在我項目部對於週轉材料的調運過程中，我科室得到了兄弟單位的大力支持，在京滬蚌埠項目部，武廣陳村項目部、珠海城際項目部調運材料時，除了積極創造條件幫助我項目部調運材料的同時，也在生活上給予極大的幫助。在此我科室予以特別感謝。

由於我管段內線路通過苗圃，魚塘較多，填土方數量比較大，在土方填築的過程中通過夜晚加班收方，順利在雨季到來之前按時完成了便道的修築工作。由於廣東的秋冬季節是施工黃金季節，因為搶進度趕工期，水泥及砂石料供應遇到不小的挑戰，在與局指揮部多方努力下，大家採取到水泥廠排隊催水泥的辦法以確保水泥可按時到達我項目部工地。

四、工作計劃

在新一年的工作中，有些工作是去年的延伸，有些提出了更高的要求和挑戰。這就要求我們在發揚現有經驗與優勢的同時，積極發現尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強的一些方面。

1.材料採購

加強設備物資採購工作的計劃性、超前性、系統性。針對工程進度，瞭解所在地區的資源狀況，特別對於本地材料的價格以及市場大小情況，以判斷項目啟動對物資價格的敏感程度。選擇項目需要的合規材料，對於項目所需要的物資材料，做到超前計劃，廣泛瞭解市場情況，瞭解當地法律、法規以及合同條件中涉及物資材料的內容

在充分做好前期調查瞭解的基礎上，各項目應根據工程進度計劃制定合理的物資需求計劃，並相對準確地將物資的類別、規格，進場時間，所需的數量等詳細列出。同時，工程項目進度的變化導致物資供應的變化情況應及時相互溝通，防止出現所需物資缺乏或者積壓導致報廢。

採購工作的系統性包括集中採購控制、採購招標程序、評標程序和辦法以及採購紀律的控制。將各項目設備物資按照時間段歸類彙集，統一採購，同時在實際操作中要兼顧各項目的具體情況

材料的日常消耗在項目的使用中既涉及使用成本的管理與控制，又是生產進度的物質保證。因此，採購工作既要考慮成本控制和減少庫存對資金的佔用，又必須保證的物資供應。

採購重要物資，必須與供方簽訂物資採購合同，明確雙方的經濟和法律責任、供需辦法、標準要求、數量和質量、環保、安全要求、價款、履約期限、交貨地點、運輸方式和費用負擔、服務保證和違約責任等。要建立合同審批制度，由主管經理和主管部門負責人負責監控、確認，用有效手段保護企業利益。

2.材料入庫及發放管理

對進場物資，嚴格查明物料的規格、質量和數量，核對發票數量，辦理材料入庫手續。材料驗收合格後，應根據現場實際情況和物資性能正確選擇存放場所，合理碼放，維護材料的使用價值，確保儲存安全。按照施工現場平面圖佈置規劃材料存放區域，明確責任區和責任人。

對於現場供料，由工程技術科書面提供材料需用數量，根據計劃科材料損耗係數予以修正，相關科室及總工簽字確認後，由項目長最終審核是否發料，並予以簽字確認。在為工隊供應材料時，堅持限額限量供料，由工隊出具收料憑證予以確認。完善各類週轉材料使用情況，可適當考慮對工隊收取一定額度的租賃費，從而保障工隊按時按量返還下場材料。對於工隊丟失及損毀的材料按照管理辦法對其進行罰款及相應處罰。

3.健全台賬制度

為保證正確、及時、連續反映和監督施工現場材料動態，進一步建立健全原始記錄和台賬。材料人員認真歸集各類收發憑證，由核算員統一整理填寫進料單、發料單、領料單以及發生各項費用的原始憑證，妥善保管，裝訂成冊，並及時登記台賬，確保成本核算的及時和準確。

　4.物資回收及處理

對剩餘、廢舊物資進行集中管理，建立台賬，定期更新庫存信息，做好調劑，減少積壓和浪費。對於可修補改制的材料，重新按工程計劃進行加工改制，及時收歸整理使用邊角料，減少項目部新購材料費用支出。對於可回收的材料，及時蒐集集中處理。進一步發掘可以減少工程成本的材料改制，像去年的對於廢舊腳手架管的改制與調製之類的措施，只要能減少工程成本，就應該儘可能多地實施。

5.加強科室業務能力

受惠於國家加大基礎設施投資的政策，我們面臨前所未有的機遇與挑戰。加強科室的學習意識和危機意識，主動進取，提高自身業務能力，健全物資管理及物流知識，讓自己和科員成為物資管理方面的行家裏手。

新的一年，面臨的是新的工作和新的環境，這就要求我們在工作中進一步發揮自己的才智和熱情，積極樂觀應對新的問題。相信在上級領導及業務部門的領導下，在項目部相關科室的一致努力與協作下，我科室將會更好的配合項目長完成各項業務工作，為工程施工提供強有力的保障，從而確保工程按時保質保量完成。

單位年終工作總結 篇3

單位電腦管理員年終總結緊張而有序的一年又過去了，忙碌的一年裏，在各領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作、總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：

1、及時響應了各部門各分店的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，並做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也力求在最短的時間內給予解決。

2、對總店及各分店的每台電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在

公司局域網內自我複製相互傳播，佔用局域網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，並及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件。

3、及時的對服務器的系統補丁進行更新，防止病毒和HEI客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、office等應用程序也打最新的補丁，另外還關閉了一些不需要的服務，關閉guset賬號等。

4、豪德旗艦店從佈線至安裝都是採用最堅固的鐵管走線。硬件採用最先進的ibm嵌入式服務器及千兆交換機。系統從原來的XX更新到XX，重新定製了公司所需的行業軟件。解決了很大一部分原來要耗費巨大的時間及人力資源才能解決的問題，如倉庫盤底、查看庫存數量等。驟步取代了傳統的手工開票到電腦開票。並重新部署了殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由器等網絡硬件設備的維護，屏蔽了中心不用的端口，安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常的工作，優化路由運行速度節約帶寬，提高上網的速度化和穩定化，使我們上網的速度大大提高，保證網絡順暢。

在我重新入職的近一年裏，我在公司學到了很多，學到了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時，也學習了公司的一些相關文化，在我覺得公司在茁壯的成長，像雨後春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些都是領導的決策和各部門同事的共同努力而創造的，我也希望用自己這份微薄的力量為公司和自己創造一個更好的未來。

總之，感謝領導對我的信任，感謝同事們的配合與支持，我將盡心盡責全力以赴地把工作做好！