IT部門工作總結15篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家收集的IT部門工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

IT部門工作總結1

在這半學期的工作中，我們部主要負責物品採購物品管理，為各類比賽提供後勤服務，在學期末，我們部還舉辦了宿舍風采大賽。

1、物品採購。在學期伊始，我們部進行了學生會物品的大規模採購，並與主席和其他部門協商解決了採購資金的問題。但是，採購的量不是很足，後來又出現了很多隨用隨買的現象。

2、物品管理。定期進行物品清點，其他部門或青協、團委借走的東西都有記錄。

3、後勤服務。各類比賽我們都會提供比賽會用到的較為常規的東西，在比賽結束後，由我們部負責收走，並核對數量。

4、宿舍風采大賽。這是我們部換屆以來第一次主辦活動，初賽由於臨時場地的變化，以及PPT的問題，辦的不太順利。在決賽的準備過程中，我們精心製作PPT，數次核對選手的音頻視頻材料，多次修改PPT，才有了決賽比較好的視覺效果。在決賽中，我們還使用了從軟件學院借來的計時器軟件，為遊戲環節提供了很大便利。遊戲環節是很有挑戰性的環節，需要工作人員很好的現場操控能力，這一點，大家都做得很好。決賽經過大家的充分準備，辦的大體上比較順利。

IT部門工作總結2

一年來，我局在上級部門的正確領導下，認真貫徹黨的會議精神，全面落實科學發展觀，提升適應市場經濟體制的監管把關和技術服務能力，切實增強質監工作對經濟社會發展的有效性，各項質監事業獲得了較為健康的發展。具體如下:

一、今年工作回顧

我局綜合行政執法三季度來出動2930人，檢查企業1737家，剷除8個製假窩點，現場處罰190個，立案72起，受理投訴9起，總計罰沒款為81.52萬元。其中萬元以上大案23件，結案58件，結案率81.9%。我局已連續XX年無發生錯案、行政複議、行政訴訟的案件，樹立了科學公正、廉潔高效的良好質監形象。

二、工作亮點和特色

（一）加強依法行政，創新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設的靈魂。為進一步加大案審的透明度和裁量的統一性，我局積極創新審案制度，並於10月9日開展了首次公開審案會，邀請寧波局領導、法規處專家及市人大、紀委、法制辦、企業界人士和局行風監督員等列席案審會，針對不同性質的案件，被聘人員在審案時列席，審理結果充分聽取列席人員意見，並最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來，我局從規範執法入手，經過“三步曲”，從“查處分離”到“查審分離”，再到“公開審案”，不斷完善法制監督機制。

同時，今年我局新添置設備，通過幻燈片演示的方式，使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的瞭解，進一步提高案審效率。

（二）強化服務平台，增強技術支撐能力。質監工作的支撐點之一是產品的技術檢測機構，要適應地方經濟發展需要就必須不斷拓展新的檢測領域，加強投入和建設。

1、加大設備改造，提升檢測能力。為提升局檢測中心的技術檔次，更好地為社會提供質量檢驗、計量檢定校準服務，我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測設備，如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測試儀、聲級計、鹽霧試驗機、耐電壓測試儀、電參數等設備。目前，我局經過認證認可的檢測項目達134項，並被省局確定了19項社會公用計量標準和24種計量器具的檢定能力。

2、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的、權威的國家級氣動元件檢測中心。我局以我市氣動元件區域經濟為依託，目前籌建中的“國家氣動元件產品質量監督檢驗中心”已獲總局批准設立，是總局實施產品監督中提供技術支撐依法設置的技術機構，該中心的建成將為我市區域特色經濟發展提供技術服務，對於提高我市氣動元件行業的整體質量、技術水平有較大的促進作用。

（三）服務經濟，質量提升工程全面推進。

1、以標準為基礎，推進區域品牌建設。為切實增強廣大企業技術標準創新能力，我局協同行業協會等歷時半年共同編制完成了《市氣動元件技術標準體系彙編》，體系羅列了國家和行業標準200餘項，企業自行制定技術標準21項。今年還有3家企業的5個項目主持或參與起草國家行業標準。通過努力，溪口氣動元件已列入省級區域品牌培育名單。

2、大力開展“民生計量惠百姓”活動。深入開展了集貿市場計量專項行動、醫療衞生單位計量專項行動、加油站專項整治、液化氣充裝站執法檢查。目前已檢定15個集貿市場的1800餘台電子秤，215家醫療機構的490餘件醫療計量器具，8家眼鏡制配企業的24台計量器具，檢定率100%。

3、加快名牌、技術標準戰略實施。今年新申報18只寧波名牌、9只省名牌、2個國家級農業標準化示範區。我市各級名牌企業可採標率達95%以上，全市規模以上企業可採標率達50%以上，有13家企業獲得a級標準化良好行為企業證書。並通過舉辦“質量大講壇”系列培訓班、“質量月”活動等，引導企業大力實施以質取勝戰略。

IT部門工作總結3

20xx年是我們公司發展過程中非常重要的一年，回顧這一年來的工作，我們的造價工作實現了從“零”到“有”的突破。

20xx年，我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作：

1、從招標公司經營範圍增項，4月份我們取得了乙級造價資格。

2、在李總的決策下，我們收購了“甲級”造價公司，成立了遼寧成大工程造價諮詢公司。

3、我們通過社會招聘的形式，初步形成了10人左右的造價公司，對企業結構進行了內部劃分，成立了土建造價部，安裝造價部，辦公室等部門，明確了責任的劃分。

4、市場開發工作進展較快，造價項目的區域也比較廣，我們工作重點以鐵西為主，以開發區，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標公司的工作等幾方面發展。

5、在工程量清單，控制價的編制，預算，結算審計，全過程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點趕進度，每一位員工都付起責任，按時完成進度，使造價的整體實力大幅度的提高。業務能力也在逐步提高。

6、“無以規矩，不成方圓”造價公司剛剛成立，在李總的指導下，不斷修改和完善各種的規章管理制度，出台了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學管理。這些規定，制度的定製，使公司的各項工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨於規範化。

7、在始建初期，對員工的招聘我們相當重視，在李總的嚴格把關下，我們吸引了一大批素質，能力強的業務骨幹加入到公司來，是公司人才資源得到豐富。

8、增強員工工作的責任感，保證工作質量，不斷加強對專業知識的培訓，組織員工到廣聯達不定期學習，工作責任心不強，工作中出現失誤的人員，採取以教育為主，處罰未輔的方法進行管理。當然在我們工作中，都存在着許多不足，管理工作有待加強，員工綜合業務水平有待提升，造價的業務才能進一步的拓展。

針對目前日趨激烈的市場狀況，我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作：

1、進一步完善調整現行的管理模式，以適應公司整體的戰略發展的需要

2、加大員工的業務培訓工作，使他們儘快的成長起來，成為我們公司的主要力量。

3、另外要不斷挖掘業務強，素質好的人員納入到公司中來，提高我們公司的業務能力。

4、在公司的“做大”“做強”方面，仍值得我們去*的探索，只有鞏固的市場，我們才能有更大的收入。

5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作，在造價行業中佔有一席之地。

20xx年，是我們造價公司發展，壯大的一年，願我們全體造價人齊心協力，打好20xx年的翻身戰，讓我們驕傲的做個造價人。

IT部門工作總結4

　　一；20xx年工作總結和與評價

1）設計中心全年工作情況統計與分析

2）設計中心主要成績與存在的不足

主要成績：

a) b) c) d)

有一個穩定和團結的團隊，從而保障在公司項目增加的情況下能按時完成銷售、策劃、甲方安排的設計工作，為項目的廣告推廣提供保障；

規範了設計流程，儘量規避設計中心出現一些不必要的工作失誤；

能讓新人融入這個團隊，並在設計中心的指導和幫助下能很快適應自己的工作，並且能獨擋一面

已有的設計成員專業水平得到鍛鍊很提升，特別是鄒羣進步很快，不僅能對業務獨擋一面而且能指導和領導XX和XXX順利開展工作，為我減少了不少工作上的負擔。

存在的不足

a) b) c) d) e) f)

個人修養和服務意識需要加強； 對部門的日常管理需要加強； 部門內部培訓需要定期的進行； 部門人員專業技能需要加強；

和其他部門缺少溝通，以後需要強化與銷售、策劃和甲方的溝通； 缺少經營意識。

　　二：20xx年工作思路與措施

1）加強團隊的建設：

組建2個設計組，和一個文案組。每個組2名，由資深設計師/文案和助理設計師/文案組成的設計團隊。形成由助理設計/文案、資深設計/文案和美術指導組成的三級人才梯隊。

完成崗位職責及激勵標準體系。 逐步完成工作標準及專業能力培訓。

考核篩選策劃中心骨幹團隊，重點培養，為公司業務擴張做好人員儲備。

2）設計標準流程化

建立內部設計操作標準流程。

建立與甲方、銷售、策劃及廣告製作合作單位對接工作流程及標準表格。 建立部門月度&季度工作目標及執行考核標準。 設計標準體系及培訓標準教程建立。

3）業務經營目標

前期廣告推廣項目：跟進畢節項目、貴繩項目前策項目推廣工作，配合策劃部完成相應的策劃報告。 未開盤代理項目：完成貴繩八七星城、遵義V谷項目前期設計推廣工作。

已開盤在售項目：配合策劃和銷售部門，根據年度銷售目標，完成相應廣告設計推廣工作。 公司下屬工作室架構搭建、人員編制、崗位職責，運作流程建立、工作室基礎視覺設計……等工作

4）部門和個人成長學習

至少每2個月閲讀1本書籍，並提供讀後感與團隊分享；

在部門不是很忙的時間根據部門工作情況組織一次去重慶印刷廠考察瞭解一些印刷工藝以開闊團隊視野； 加強設計中心人員管理及業務管理方法，提升部門成員的專業技能和工作效率。

為團隊及骨幹提供所需的思維/知識/能力/專業等培訓，加強設計理論方面等知識和經驗。

回顧一年來的主要工作，設計中心雖然取得了一定的成績，但與公司領導的要求還有一定距離。在xx年的工作中，設計中心將會更加精誠團結、紮實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮鬥！

IT部門工作總結5

一、爆破服務中隊工作：

1、加強班組建設：分別於10月3日、5日對爆破服務中隊進行了勞動紀律、員工學習、自查自糾表格使用及填寫、科室基礎管理和業務進行了檢查，建立起各種學習、會議、考核記錄，推廣公司新的績效考核管理辦法，並按時對部門進行新的績效考核和上報工作；對班組檔案進行歸類收存，對外設站點資料進行了整理封存。

2、加強客户經理指南，強化服務意識，對分管區域客户經理進行了重申和劃分，明確職責任務，同時對區域客户進行了摸底，製作出區域客户基本信息，報主管經理；

3、加大對科室人員業務素質教育，提升工作水平，4日邀請業務科郭濤對押運配送科室員工進行了手持機培訓學習，能達到單獨操作水平；

4、督促部門員工寫出自檢書，並上報公司人事科。

二、配合與溝通

1、先後三次組織大同溝各部門員工對大同溝庫房落土及防汛水渠進行清理打掃；

2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格，上報分發。

三、監督檢查與隱患整改

1、協同劉紅學對公司5台危運車輛進行了安全檢查，一方面帶動安全員進行安全檢查，另一方面對公司危運車輛進行督察；

2、10月19日上午對大同溝各班組履行自查自糾表情況進行了檢查，糾正填寫錯誤；10月21日同劉紅學對桃曲坡、十、十一標、崔家溝項目工地進行了為期一天的安全檢查；

3、10月3日組織人員對大同溝消防管網、防汛水渠安全隱患進行了整改；

4、6日前公司對18月安全隱患台賬進行整理，對已經整改的項目進行復查銷號，同時報公司主管領導，對未整改到位的二項工作列入周工作計劃；

5、桃曲坡水庫發放點存在安全隱患，10月份第一週、第二週例會上同主管領導及周偉進行了溝通，先後督促劉紅學、何成海詢問場地平整情況，10月27日經公司相關人員搬遷到位。

四、安全經營管理

1、10月18日編制出公司大同溝安全評價上報材料，於18日寄出大同溝安全評價材料，21日下午信息反饋材料寄到，28日下午北京反饋要補充三個材料，31日補充材料傳真到北京，此項工作於28日專題向丁、姚志龍做了專題彙報，31日反饋要兩個材料，於11月1日傳真出；

2、3日對10月份及四季度安全隱患排查表進行了編制，起草出10月份隱患排查安排表，4日報公司領導審改。

3、及時按要求召開安全生產分析會，指導安全員工作，監督隱患排查治理情況，及時反饋公司安全經營信息，對公司各層面安全檢查表進行分析彙總報主管領導；

4、印製出公司調度派工單、出入庫登記本、爆破施工日誌，保證使用；

5、工作調整後，10月15日寫出工作細化指導書和安全監督管理科職責，交主管經理擇時進行商定；

6、對公司安全員進行了調整，同時同主管領導進行了溝通，在安全員會議上進行了強調。

7、製作出工程施工科操作規程

8、在公司領導的指導下，完成大同溝廣告宣傳的小樣及製作方案，力爭在11月10日前安裝到位；

9、5日對公司國慶情況進行總結上報省工辦；

10、對公司班組長及管理人員進行了季度考核工作；

11、編板印製出公司《車輛管理制度》、教育培訓辦法等冊子80份交人事科；

五、協會工作

起草出協會第三期工作簡報，報公司領導閲改，本期簡報質量不高，同時起草出協會第四期簡報議題，擇機同領導進行溝通；

六、物業管理

1、多次同文茂公司進行溝通搬遷事宜，由於王家河修路影響，導致搬遷工作推遲，22日結轉文茂公司110月房屋租賃費用20xx0.00元，此項工作同丁總進行了彙報，23日同丁總商議老曹汽修事宜，要求同梁平進行聯繫，31日公司安全生產會議上同梁平進行了溝通商議，同時思考下一步方案；

2、按時交納公司物業、水電等費用。

IT部門工作總結6

一、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點

辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，然後因此這些臨時性的事務佔用了很多工作時光，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，這天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經常利用休息時光來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，個性是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協作。在這一月裏，遇到各類活動和會議，我都用心配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只期望把活動圓滿完成。

二、盡心盡責，做好本職工作

一個月來，我主要完成了一下工作：

1、文書工作嚴要求

1)公文輪閲歸檔及時。文件的流轉、閲辦嚴格按照公司規章制度及ISO標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閲的時效性，並及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閲辦完畢後，負責文件的歸檔、保管以及查閲。

2)下發公文無差錯。做好分公司的發文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送，電子郵件的發送，同時協助各部門發文的核稿。公司發文量較大，然後有時一天有多個文件要下發，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發文質量，共下發紅文份。同時負責辦公室發文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

3)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行狀況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，並擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料彙編成冊，供總經理室參考，辦公會議結束後，及時整理會議記錄，待總經理修改後，送至各部門輪閲。

2、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，並以紅文的形式將督辦工作制度化後，透過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進度落實狀況以及領導交辦的臨時性工作等，並定期向總經理室反潰。

3、內外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統內外社會形象的一個重要手段和窗口。然後今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協辦的組稿工作，以及協助板報的編髮，然後外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

4、祕書工作。

祕書崗位是一個講職責心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。然後對於各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞交，對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每一天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。

5、企業文化活動用心參與

用心參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業文化建設，凝聚力工程出了一份力。

應對新的任務新的壓力，我也就應以新的面貌、然後更加用心主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。

IT部門工作總結7

回顧這一年辦公室的工作，日常工作雖然紛雜，但是在院領導的關心支下，辦公室的各項工作也做的有條不紊，和各兄弟部門共同努力，團結合作，充分發揮辦公室的樞紐、保障作用，不斷進取。為工作計劃的實現發揮了作用，但也存在部分工作做得不到位的地方。現將辦公室工作總結如下：

一、加強學習，團結協作，搞好服務。

做好辦公室日常工作，爭創一流業績，必須要明確瞭解責任，工作任務，樹立高度的服務意識，熱情，耐心，細緻，為其它部門提供良好的周到服務，積極配合各部門工作的開展，與此同時，辦公室與各部門保持密切聯繫，互相學習，借鑑經驗，提高了團委辦公室的各方面能力。

　二、完善各項管理制度，落實“科學管理為主，親懷為輔的科學理念。”

根據團委的實際情況，我辦公室在結合以前的制度下，進一步完善了各項管理制度、部門職責以及值班記錄制度，以求達到更好更高的實效。

三、做好文檔管理制度，對以前和現在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結等。

　四、做好後勤的管理，認真完成了第三屆運動會榮譽證書的打印工作、優秀團員名單的整理和打印以及證書的發放，保障了兄弟部門工作的正常運轉。

　　五、及時通知各部門會議的召開以及其他事宜，並做好相關的考勤、記錄工作。

　　六、整理和製作了新一屆幹部及負責人的通訊錄，認真完成學院英文網頁的資料收集及其整理。

　　七、認真的完成了團委各項財務報銷，並做好了相應的記錄。

八、做好了對各部門的監督指導，加強了與兄弟部門的聯繫搞好部門內部建設，，確立辦公室奮鬥目標。

以上就是辦公室這學期的工作情況，雖然取得了一些成績，但是仍然存在不足管理制度，仍需完善，落實力度，需要進一步加大，在領導、各部門的支持下，辦公室的工作也告一段落，在新的學期來臨之際，我們辦公室會進一步發揚成績，克

服不足，創新工作，取得更加優異的工作成績，力爭做到熱情，團結，互助，高效，提高辦公室的戰鬥力，增強各部門人員的實際工作能力，推動團總支各項工作的順利進行！

團委辦公室

XXXX年X月X日

IT部門工作總結8

20x年，在公司的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色的完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各部辦及承租方的業務工作，及時準確地為公司領導，有關部門提供了財務數據。當然，在完成工作的同時還存在一些不足。現將20x年度公司財務部工作總結如下：

一、財務核算和財務管理本職工作

1、財務部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。財務部本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

2、制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。在過去的一年中，財務部相繼提出了一些關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。20x年1月通過花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區龍騰商貿有限公司及託管企業內部控制制度，進一步完善了公司的管理制度。根據公司財務人員自身的情況組織財務人員參加上級有關部門的各種財務培訓，鼓勵財務人員積極通過各種途徑努力提高自己。

3、財務部除了認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係，與外部建立並保持良好的聯繫。與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係，並圓滿完成了對人勞、統計、工商、税務等各部門有關資料的申報。

4、完成年初各項財務計劃。

二、財務部存在的問題及解決方法

1、有關制度和規定執行力度不夠;首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問題，修改，然後堅決執行到底。

2、財務各人員綜合素質和業務水平不一;每人都定立學習目標，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我。

3、財務部的管理職能沒有充分發揮;通過參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好，為領導做好參謀。

三、財務部20xx年主要工作

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、資金使用;資金對於企業來説，就如“血液”對於人體一樣重要。我們將更加嚴謹的管好公司的每筆款項和每一筆現金，使每一筆錢都用到實處。

2、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨着公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考核治理，本着“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在承租收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。

3、繼續開展財務人員的培訓活動，進一步搞好財務基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。

IT部門工作總結9

首先非常感謝老師、主席團及全體學生會成員對學習部的信任，對此我們感到非常榮幸。開學的鐘聲於我們而言既是新希望也是新挑戰，在本學期中，學習部參加與組織了多個活動，通過活動學習部成員留下了不可多得的工作經驗。我們深知要想取得更好的成績需學會對過去進行反思，而後繼續發揚好的方面，盡最大努力糾正不足的方面。工作以“新”拉開序幕。首先是迎新。我們牢記“同學們對學校的印象從我們開始”，竭盡全力的做好每一項工作，讓每一個同學都感受到大家庭的温暖和團結。天氣再冷，我們的笑容依然燦爛真誠，我們的講解依然詳細具體。我們部門主要負責和組織了一項日常工作和三項活動，日常工作為每日的課前查到課率，活動包括讀書月、“青春風”杯辯論賽，國旗下演講。

一、日常工作

每天上、下午上課前10分鐘我們部都會按時查10屆各班的出勤情況，每週六、日我們都會將10屆各班這一週的到課情況表作總結，並進行排名。對錶現好的班級加班級千分以示鼓勵，對錶現較差的班級提出批評以示改正。在查班過程中我們也曾因方法不當而受到同學們的誤解，也曾因認真、細緻的工作態度受到同學們的好評。對於查班時出現的問題我們會立即用最合適的方法來解決，因此每個班級的到課率都在不斷的上升。我們會不斷的努力配合老師把每個班級的到課率都達到最好。

二、活動總結

1、我們開展了讀書月的活動，這個活動進行了半個多月，收穫也是有的。從活動前得策劃到活動進行中的一些問題以及活動後和讀書協會合作的交流會，我們都花費了不少的時間和精力。雖然起步階段由於對種種情況的生疏造成了活動進行的不舒暢，這個活動也是我們部第一次舉辦，中間也會有一些漏洞，考慮的不夠全面，我們都認真的解決了，但我們能夠做到在每一次的活動中吸取經驗，為下一次活動做更好地策劃。

2、為了啟迪我係大學生的智能，使我係學生增長知識，提高學生的整體素質，我們部門主辦了第七屆“青春風”杯辯論賽。辯論賽舉行了比較長的時間，收穫也是最多的。在組織這次活動中，從辯論賽前期準備到正式運行比賽，大家之間的溝通比較多，聯繫配合緊密還學到了做事要認真，細心，要向別人虛心請教。我們首先在各班選出了代表，然後舉辦初賽，在舉辦辯論賽時也出現了一些問題，主要是初賽階段現場氣氛不夠活躍，還有在自由辯論階段有些辯手沒有控制好提問和回答時間，當回答對方辯手的一些與辯題偏離的問題時不能靈活地換用其他方式避而不答，也有的辯手不能很好的利用對方一辯在陳詞時犯下的錯誤，易陷入一種被動的局面，在總結陳詞階段，四辯幾乎都沒有脱稿，這難免會使比賽顯得死板和形式化。這一系列的問題度在進入複賽時解決了，順利的進行了複賽，從中篩選出了更加優秀的選手進行決賽。在決賽前，我們作了詳細周密的策劃。對於工作的各個細節方面均落實到位。比如比賽流程，比賽形式，計時員，評委的安排以及現場互動等等。這個活動提高了我們部10屆部員的熱情，也給我們積累了經驗，鍛鍊了我們處理工作的能力。這次活動整體來説舉辦得十分順利，但還是存在着經驗上的不足和工作上的缺陷。相信經過一次次的活動之後，我們部的所有成員都能夠從工作中得到鍛鍊，提高自己處理事情的能力，提高自己的人際交往能力。

3、五月是我們學校的大型校園文化藝術節，大多數活動都是全院的，我們都積極參與並配合其他部門和系部的工作。我們都做到了哪需要我們，我們就去哪服務的信念。

我們部還負責了我係的國旗下演講，我們從辯論賽的活動中挑選出了一些口才好以及普通話流利的同學，讓他們依次來代表我係演講。這項工作中我們會親自審核演講稿中的錯別字與不合適的語言，並將其改正，然後找曹老師簽字，最後將同學的個人簡歷與演講稿交到東區，不會出現一點失誤。

在每一次的活動中我們部門的成員都投入了高度的熱情，為活動的順利進行出謀策劃。這一學期我們部共同見證了學習部的成長與成熟，這是我們每個成員的驕傲。我們會加倍努力的為系裏增光添彩。

綜上所述，我們學習部本學期的活動獲得了圓滿成功。達到了預期的目的和效果。但是還有一些美中不足之處有待改善。大家通過這些活動確實收益匪淺。今後我們一定會借鑑這些活動的經驗，改善暴露出的問題，力求將以後的活動辦的更加有聲有色。

學習部每一個成員都為了一個共同的信念——一切為了學生而努力着。我們積累了一些經驗，取得了一些成績，但也該清醒地認識到我們工作中還存在着許多不足，許多地方有待提高和改進。我們信心百倍。我們會一如既往的努力，更好的為同學們服務，讓學習部成為一個團結高效出色的集體。

IT部門工作總結10

第一部分：取得的成績

（一）建立協同工作管理平台

為了深入貫徹落實公司關於建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。

在公司領導的大力支持下，在各部門同事的配合下，協同工作管理平台（簡稱OA辦公系統）一期（行政及業務合同板塊），於20xx年6月25日起全面啟動。

（二）增加服務器，為各部門提供了更加強大的工作信息平台

公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平台。

於20xx年三月購進新款DELL R71服務器szprofit，替換以前老款R71工作服務器。老款R71工作服務器改名為szprofit—k作為金蝶財務軟件專屬服務器。

並於20xx年5月再次購進兩台新款DELL R71服務器szprofit—2、szprofit—oa，分別作為工作服務器及OA辦公系統專屬服務器。

到20xx年年底，公司共計擁有服務器4台，台式PC機8台，為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平台。

（三）加強對信息設備的日常維護，為各部門提供更穩定的工作信息平台。

按照公司行政部領導的工作指導，建立穩定、安全的工作信息平台。特別是針對可能發生的服務器損壞，人為或非人為的數據丟失，做出一下防範策略：

1、每週末對公司軟件、硬件做全面的維護。

2、每週末對公司szprofit、szprofit—2工作服務器中的數據做相互備份處理。

3、每週末對公司SZPROFIT—OA服務器中的OA辦公系統數據做備份。

4、每個月23—3號對szprofit—k中的金蝶財務軟件所有財務數據做備份，做到服務器中的數據有備份，如果出現意外，數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。

（四）加強信息安全工作，嚴格防範計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業務開展及的情況。

為防止計算機病毒在局域網內擴散，降低因病毒造成的安全風險，公司每台計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網內擴散。

（五）加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領導的工作指導，加強對公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數據庫，方便後期工作需要的查找及使用。公司於20xx年1月購進索尼高清攝像機一台，並於20xx年8月購進東芝UDB3。 75G移動硬盤，作為儲存設備。

至今已備份的活動有：

（六）對公司小會議的多媒體改造，提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力，加強小會議室的功能性及使用率。行政部於20xx年9月26日對小會議室進行多媒體改造，在原會議室的基礎上增加LED平板電視機一台，使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分：工作中的不足

（一）自我知識匱乏，缺少專業技術知識及管理知識

在20xx年的工作中我感覺到自己專業知識、管理知識的匱乏，今後我將要在這兩個方面加強學習，提升自身綜合素質，全面發展

（二）工作缺少組織能力

在20xx年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務中不能脱身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今後我將要在工作中善用零星時間，繼續進行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，儘量做到及時完成領導交代的工作。

（三）IT部人員不足

20xx年公司新增加服務器三台服務器，軟件系統兩套，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

現IT部門的日常維護有：

1、三大軟件系統（公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務系統）

2、硬件設備有服務器四台（szprofit、szprofit—2、szprofit—OA、szprofit—k），終端機75台，財務獨立PC機6台、總裁個人專用電腦2台，LED大屏幕一塊及配套電腦1台，打印機及複印機5台，電視機5台。

3、主幹網絡路由器及其它網絡設備。

4、視頻會議設備4套（深圳2套、濟南1套、上海1套）

特別是今年新上OA辦公系統，維護量明顯增大，現在信息部門出現人手荒的情況。

（四）軟硬件設備不足

1、服務器安全備份

至20xx年年底，公司共有服務器四台，其中工作服務器兩台（szprofit、szprofit—2）程序服務器兩台（szprofit—oa、szprofit—k），而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一台服務器出現硬件故障或軟件故障時，另外一台服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。特別是工作服務器szprofit和szprofit—2，公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩台服務器上，一旦出現服務器故障，將會導致出現工作混亂、停止的情況。

IT部門工作總結11

1. 查晚自習情況：各班情況基本良好，同學們的學習態度也十分認真，但也有少數班級同學講話，玩手機。還有些班級因為本週活動出勤人數較少。此外，還有班級出現早退情況，如11紡機電。

2. 班務志與教學日誌所交情況：在部門人員的催促下，11級基本已交全，只有少數班級未交。

3. 本部門於這周星期四下午（6：30—7：30）成功舉辦了一場機電系辯論賽決賽，比賽過程良好，結果：11新能源一班級取得冠軍，11電氣班取得亞軍，本屆機電系辯論賽取得圓滿成功。

4. 部門人員在星期一去協助宣傳部的show 城大賽決賽活動，幫助維持紀律。在星期二到階一教室觀看演講比賽，協助體育部在星期三的乒乓球比賽。

5. 在週六的“陽光體育節”中，能夠按時參加活動，其活動意義：，鍛鍊身體素質，豐富了大家的課餘生活。

計劃

1. 在下週查晚自習中：要提高查晚自習的質量，部門人員做好嚴謹負責，讓各班晚自習紀律爭取做到一切正常，同時也不能再讓有些班級出現早退情況。目的：樹立好學校的校風，學風及班風。

2. 教學日誌與班務志：對於少數班級未交，打電話催促，讓其全部交全。其情況一定要認真統計和總結。能夠更好地瞭解機電系的教學情況及從中看出需要改進的狀況。

3. 在基礎文明建設月中，我部人員應做好積極進取，努力發揚“學習好榜樣，踐行四文明“的精神。

4. 本部人員要積極協助其他部門的工作，讓舉辦的活動都能夠開展十分順利，提高機電系在全院的影響力。

5. 教學信息源反饋表：對於一些尚未交的班級要打電話去催促，要保證每個班級都要交全，能夠幫助我們更好地瞭解老師的教學情況。以提高機電系的教學質量。

IT部門工作總結12

加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金掌握有度加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優化資本結構；爭取到各銀行給予貸款優惠，使新增貸款的利率下浮XX%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。

規範管理公司委託貸款和擔保業務。

從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續；參與起草鹿化脱困方案，協助化解公司的財務風險。

完善財務管理，加強投資項目控制。

致力於為業務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務分析及財務評價工作；實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，並提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見；加強投資項目的財務管理和財務監督；配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

IT部門工作總結13

孝感學院學生會在不斷探索中前進着，我們一直堅持以“規範、高效、和諧、發展”為目標，堅持以“為全體師生服務為宗旨”。本學期學習部在學工部以及教務處的指導下，全體成員共同團結協作使得各項工作得以順利進行。我們學習部對這一學期的工作進行回顧，在校領導的直接幫助和全校同學的大力支持參與下，學習部與學生會其他兄弟部門共同參與，完成了各項工作：

一、例行對各學院的週末點評的檢查和晚自習的抽查

我們堅持每週日檢查各院的週末點評和每兩週抽查一次大一學生的晚自習，在抽查晚自習的過程中我們只收取正規假條，對遲到、曠到現象作了詳細記載，保證學習部工作的正常運行。同時我們對全校晚自習抽查的彙總向教務處反映，督促各學院的晚自習出勤，保證晚自習的質量。並向上級老師反饋信息，但是老師卻沒有采取一些實質性的獎懲措施，所以起不到為同學們營造了一個良好的學習氛圍的效果，我們應加強對晚自習的管理力度，這是學習部一直以來存在的問題。

二、每月的學習部內部例會

每月按時召開學習部內部例會，佈置學習部的主要工作，同時聽取各院教學情況，並將例會內容實質化，有力地提高會議效率。更重要的是我們與各院系學習部長以朋友的形式相互合作，共同為搞好學風而努力。

三、每月收取各學院檢查晚自習總結和教學聯絡員信息反饋表

收取各院的查晚自習總結和教學聯絡員定期上交的信息反饋表如實反映出學生情況的信息，我們則通過整理後上交至教務處，然後按照教務處領導的意見進行督促管理。

四、全面負責開展誠信應考簽名活動的相關工作

在英語角舉行誠信應考簽名活動，並加入了一些不同於以前的該活動得到各院學習部的大力支持，讓更多學生參與到誠信應考當中，從而進一步提高同學們的誠信意識。這次我們部門的誠信應考活動做的不盡如人意，是我們之前沒有做好充分的準備。這次活動我們發下如下問題：

（1）這次的許願瓶和在海報上摁手印的活動環節與之前的活動並沒有什麼創新的方面，我想我們應該在以後擴大活動的範圍，從而把工作做得更好一些，關於海報的想法和創意，我們應用心宣傳部的人講一下我們的想法，或許效果會好一些；

（2）我們應提前跟辦公室的人商量，活動前期準備的物品應告訴辦公室的人，有些物品是不必要我們自己跑去買的；

（3）我們的人員安排並不到位，大家都在忙各自的事，應該讓學習部有人一個人在現場負責指揮，就不至於出現桌子擺的地方不合適，活動用的東西都沒有提前拿來準備好。

五、開展對各院系的教學日誌的評改與彙總工作

我們每學期期末通過對各院教務日誌檢查和評改，是督促各院學習部對各班上課情況的真實記載，為保證我校學生上課考勤情況，塑造良好的學風具有重要意義。

六、進行優秀教學聯絡員的評選工作

對這一屆教學聯絡員進行了優秀教學聯絡員評選工作，明確了教學聯絡員的職責，經常與教學聯絡員及各院系學習部長溝通交流。

同時我們還將會在下學期開展一些學習部的特色活動，對於我們學習部這次的英語四六級經驗交流會未能按計劃舉行，這讓我們都很認真的`反思自己在工作中的缺點和不足。我們將帶領各院系組織優秀學生學習經驗交流會。加強各院系間跨學科跨專業的精華交流，提高我校學生的學習、實踐、創新、交流及社會適應能力，交流內容主要為各項學習方面的優秀經驗，或者富有特色的奮鬥歷程，或者科研成果，或者是文章、論文的創作過程和技巧，以及做學生幹部和參與社會實踐的經歷等。以進一步發掘我校學生羣體中的優秀代表，宣揚創新的思想觀念和思維模式，使同學們對自己的大學學習和生活有更明確的定位。

一方面我們會做好本學期期末的收尾工作，通過以上總結的工作經驗，對於今後更好地開展本部門的工作具有重要的借鑑意義。另一方面找出工作存在的問題，總結經驗為明年的工作做好準備，大家都會始終堅持不懈的努力。學習部的每個成員都會嚴格要求自身，做好帶頭工作。我們懂得自身的學習成績在工作中的重要性，面對即將到來的期末考試，我們都會積極備考，爭取在學習上取得更優異的成績。

學習部是一個非常有潛力的部門，我們相信學習部以後將會探索出新的道路，發揚每個人的創新精神，為廣大師生服務，為濃厚我校的學風和學習氛圍做出更大的貢獻！

IT部門工作總結14

一、回首往事

任職英協副會近半年，有成長，也有失策的時候。總的來説，跟隨前人的腳步做事做人，換了一種心態，因為上一年我是幹事，這屆是我新生階段後的演變，我的任務是把前人教給我的東西融會貫通，然後再把我一年的知識，所有懂得教給新人們。新的成員，不計前嫌，大家一起愉快地玩耍又是一年的時光，為了彌補上一屆的不足，所以我們會一起查漏補缺，一起好好經營這個集體。

在上一年的工作中，我們度過了招新，動員，英語角等活動，同時又跟其他協會舉行聯誼方面活動，極大地促進我們英協的和諧，對此我想感謝在這一屆付出辛勤勞動的你們，團隊的力量很強大，同時我們的目標又很明確，爭取成為在校最傑出的社團之一。英語最初給予我們另一種語言，同時也給予我們另眼看世界的能力，在這個經濟商業膨脹的時代，我們需要英語一項技能，也需要與世界交流的勇氣，可以説英語社是我大學加入的一個最值得的社團。

二、給予新人

從20xx開學季那天，我從新生身上彷彿看到了最初的自己；在英協面試過程中，我又彷彿站在講台，老一輩人彷彿在遙遠的最後一排觀看着這些年輕人，新人的問題就是從我們身上折射出的問題，想要解決問題，想想你當年是如何解決的。每個新人都會犯的錯我們都會犯，關鍵你用什麼樣的態度去提醒他，作為部長的你們面對幹事，決不能以之前的心態去調教，這樣會害了他們，可以説幹事的成功也造就了部長的成功。幹事會不知覺得向你學習，所以領頭人要以身作則。

我覺得無論是上一屆的跟這屆的幹事或部長之間，要和平共處，因為很有可能在未來某天，你會遇到他，或者是考試的時候發現他就坐在你隔壁都不知情（本人親身經歷），也許他在任職期間沒有盡好責任，但畢竟是你的部長，不要有疑問，做人起碼要尊重別人，其他事都好辦。每個人還是有尊嚴的，無論對誰，這是初入社會第一步，關鍵是人脈資源，幹事與幹事之間的相處也是一個道理的。

三、部長期望

對於我們這屆新的委員，新的延續，在他們身上更是見到無窮的壓力，畢竟這跟後人形式差不多，每個部門的工作都異常重要，要知道在平時當學霸過程中，還身兼部長職責是多麼繁重，這便是一種考驗人的時候，我們不拿自己跟校主席，校團委比之類，因為我覺得每一份工作不分輕重，關鍵是看如何分配在工作中的輕重。

在工作中肯定有過爭執，不滿，這是一個舞台下注視不到的，重要的是在這場風雨中還能夠堅持下去的，就是新的一種境界，分分離離是信仰不夠的體現，做什麼工作之前重要的是想到別人，然後再想到自己，處理人緣永遠是最麻煩的問題，比追女孩還麻煩。工作中的紕漏也是隨壓力增多，誰都不想別人安排負擔給自己，叫一個人幫忙做事已經夠麻煩，所以説不是每個人都會幫你的，請別人做事要絕對有誠心，説動一個人不如讓人知道你的為人，你待別人的態度。

四、新的麻煩

相信在經營英協過程中也會發現存在的問題，特別是部長們，幹事比較難打理，會員也是，試着分析我們各人，到了不同階段的人，想法自然就不一樣，所以説羣眾的力量我們還是難以調控的，面對着大學滿目繽紛的活動，不可能全都顧及得來，大學的課程也是，每個人都在尋找中追求自己更適合的位置，更希望美好的生活，不過有些確實是力挺我們的特別VIP，對於這些鐵桿粉絲，我們應給予最好的一面貢獻給他們，爭取越做越好，不是一味地去完成任務。

有時候幹事們的積極性不夠也是個問題，我們也應給以體諒的角度去認知事情，有誰偷懶，有誰認真是一目瞭然的，什麼該做，什麼不該做，這是成長過程中應學會的，再者我們應該給予信心，不管他們怎麼樣，好與壞都需要耐心去等候他發生變化，成長對於每個人都來之不易，有人覺得隨便就一路飄過；有人覺得珍惜，所以他留下來了，所以大家要在一路的麻煩中走下今後的路。

五、新年寄語

新的一年，希望去年的不愉快都大人不記小人過，各部門都擔當好各自的角色，無論到最後的結果如何，我們都努力過了不是麼，對於我身處副會的責任，相信我們三位會長們的一起協作，能盡最大的力氣去讓更多不可能的事情都發生。祝願這段時光可以磨練我們的意志，可能成就更多人及幫助別人實現夢想，當然在新的一學年大家能夠學習兼顧，取得好成績的同時也不要忘了作息。

餘炯均

IT部門工作總結15

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人於20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程裏本人接觸和學習了不少東西，並應用於工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作狀況總結以下：

一、樣板製作

①樣板製作數量為793台比去年增長了20。3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數佔樣品單總次數15。6%的主要因素。

③樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、日常生產質量的協調

①在日常生產車間的質量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客户投訴到達了21次之多。

②新客户，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，採購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。

三、客户投訴的解決與回覆

在今年隨着出貨量的增長和質量要求的加嚴後，客户投訴的次數到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回覆了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：

①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；

②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。

四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。

①在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

②由於沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客户的驗貨

此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高，但對説服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

一、樣品工作有效及時地完成率要達90%，產品檢測與標準一致的準確率達98%。

二、1—5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。

三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規範和縮短標準化，力爭平均每台鍋成本降0。05元/台。

四、8月份完成對原證認書裏物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產廠家）。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

20xx年XX月XX日