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編輯部員工工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編為大家整理的編輯部員工工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

編輯部員工工作總結

編輯部員工工作總結1

XX年12月初,我由某大學後勤集團轉到某物業管理有限公司工作,至今已有一年多的時間。在此之間,我經歷了xxx物業管理有限公司改組、xxx園區一期建設、新生入住後經營等整個過程。在一期的建設過程中,負責xxx園區一卡通系統(包括售飯系統、自助洗衣機控制系統、髮卡系統、綜合消費系統)的規劃、建設和調試工作,xxx園區有線電視的安裝工作,協調xxx園區鐵通程控機房的規劃與建設工作;進入經營期後負責與鐵通x分公司的電話卡類結算和電話費的結算工作,有線電視、寬帶網、電話的維修維護工作,保障一卡通系統的正常運行等工作以及公司智能辦公系統的維修工作。

初到xxx公司,公司是由x大學與x大學後勤集團物業公司組成的股份制公司,剛到公司就投入到xxx臨時辦公室的籌備工作和做一期工程的功能需求的工作併兼負責辦公室的文件管理。XX年2月,x大學與x省建設集團重組xxx公司,又承辦了部分改組手續。XX年4月6日xxx園區開工後又投入到一卡通系統的設計、功能需求和考察工作,學生公寓用品的考察等工作。工程施工過程中,親自到現場瞭解工程進度情況,並協調鐵通x分公司外管道施工,進園區進行施工,協調一卡通單位正常入場施工。

XX年8月,被公司任命為公司網管部主管,親自傳授員工所需知識和技術(如網絡佈線、485通訊佈線、網絡連接、通訊原理與技術、網絡機櫃打線基礎知識、計算機常見問題解決方案等等),帶領各成員出色的完成了領導交辦的任務:XX年9月13日,經過四個晝夜的奮戰,完成了德厚園餐廳售飯系統的安裝調試,9月14日試運行,9月15日正式投入運行;XX年9月12日,學生公寓1030部校緣卡電話、xxx辦公樓52部辦公電話安裝完畢,並投入運行;XX年10月7日,xxx園區學生公寓和xxx辦公樓有線電視安裝測試完畢,滿足學生收視需要;XX年10月18日,xxx園區寬帶網開通,至今已有用户80多户;新生入學進入經營期後,又着手按照iso9002質量體系建立起了網管部工作手冊和規章制度,完善了部門的'文件管理等。XX年11月20日,學生公寓自助洗衣機收費系統調試完畢,正式投入使用。XX年11月底,承擔xxx公司服務質量監督檢查工作的前期準備工作,預計XX年1月1日正式進行考核期。XX年11月初開始規劃公司網站,網站主體已完成,正進一步蒐集資料,豐富網站內容。

xxx一期工程工期緊、任務重,出現了各種各樣的困難。從XX年4月6日破土動工到9月15日新生入住只有5個月的時間,不只是土建工程,各種附屬設施與生活設施都要在新生入住前完成。一卡通系統尤為緊迫,9月15日新生入學前三天,食堂不具備安裝條件,臨時電源時斷時續,一卡通管理中心還繼續施工,要在短短的兩天時間內安裝調試完成,誰心理都沒有底,x昊星惠光軟件公司十分懷疑能不能完成。我們克服了種種困難,全部人員全部上陣,連續三天三夜沒休息,終於於9月14日中午前調通,滿足了一般使用要求。本應半月的工程短短的三四天我們就出色的完成了;新生入學還要解決卡的問題,在進場施工條件不具備的條件下,我們在x大學蘭園公寓辦公室內一晚上搭建起了模擬環境,我白天盯施工現場,晚上做中心數據。連續個晚上完成導庫工作,白天員工們批量髮卡,在三天時間內,把所有學生約6000人的飯卡全部製作完畢;xxx園區程控機房建設也尤為緊張,按正常施工要求,如此規模的工程需要三個月的時間,在土建工程沒有完成,進場條件不具備的條件下,我們強行要求鐵通公司進場施工,連續24小時工作,從8月23日進場到9月13日通電話只用了短短十天的時間,我為了加快施工進度,連續四晚上陪同鐵通工作人員施工,給他們以動力,誰也不敢想象這樣一個x市最先進的程控機房能在十天之內完成。鐵通寬帶網也於10月18日正常開通;由於“xx”式的建設,不可避免導致了一些失誤,最為突出的是學生公寓電話不穩定,學生反映強烈。為了使同學們理解和支持,我們網管部全體成員進入學生公寓回訪電話問題,把問題集中反映到鐵通x分公司,並由網管部人員和鐵通公司集中力量解決存在問題,給了學生一個滿意的答覆。

在xxx公司工作一年多來,我體會到xxx公司是一個具有凝聚力的公司,一期工程任何人沒有加班費,沒有獎金,超長的工作時間和工作強度任何人都沒有怨言,都出色的完成了本職工作。在這一年中,在領導和同事們的關懷和幫助下,我增長了知識,增長了經驗,使自己逐漸走向成熟。一年中實現由技術人員到一個基層管理人員的過度,通過這段時間的工作我體會到:

1、加強網管部員工的技能培訓迫在眉捷。二期工程開工在即,員工的職業技術還有些久缺,加強職業技能培訓,為二期建設做好準備,出色的完成二期工程的任務。

2、灌輸服務以“人”為本的理念。我們公司雖然是個企業,但和企業又有本質的區別,我們是大學的後勤,我們的服務對象是大學生這樣一個特殊的羣體,這就要求我們自身提高服務意識和服務水平,讓領導滿意,讓學生滿意,讓自己滿意。

3、浪費問題。由於一期工程工期太緊,客觀上造成了公司許多資源的浪費現象,給公司造成了損失。我們有一期工程的經驗和教訓,二期我們一定要注意節約資源。

4、人力資源問題。網管部成員大都是畢業沒兩年的大學生,學生在校期間學的是書本上的知識,與實際工作中需要的知識還有一定距離,如何把書本上的知識轉化為現實中需要的技能,充分發揮出大學生的能動性和最大程度上調配人力資源是網管部日後應該加強的一個方面。

在這一年中雖然取得了一些成績,但由於經驗和年齡的問題,在工作中還存在着許多不足,如管理手段,做事的方式方法與有些事情考慮得不全面。我日後工作和生活中我要繼續鑽研技術,提高技術水平,多看關於管理經營的書籍,提高管理水平。勤奮學習,努力工作,不辜負領導和同事們對我的關懷和信任。

編輯部員工工作總結2

為了更好的進行網絡編輯工作,我每個月都要定期寫一份網絡編輯工作總結,以此來“鑑往知來”,提高自己的職業能力,增加自己的網絡編輯工作經驗!下文為我寫的一篇總結,網絡編輯新手們可以借鑑一下。記住這樣一句話:總結經驗是為了更好的工作!

一、網絡編輯日常更新。

這是我在職工作每天必定做的工作,因為原先有網絡編輯的工作經驗,所以上手也比較快,基本在發佈新聞時沒有什麼需要特別招待的,只是遇到一些特殊的編輯後台管理需要同事幫助完成。在這些日常更新的工作中,把握了幾個工作要點:編輯工作的規範性,嚴格按照所規定的標題字數、圖片大小、標題內容、特殊格式等多方面的條款進行學習與掌握操作;編輯工作的突破性,日常更新要本着網民有着極強的本地性、可讀性、關注性,不求多,只求精;編輯工作的創作性,能夠對新聞短訊或新聞由頭進行新聞內容擴展以及增加內容,撰寫新聞通稿。

二、網站編輯日常更新。

中國電信“我的e家”杯x市首屆青少年flash大賽,這是我進公司以來第一個接手負責的活動頁面。前期的`工作大部分早已完成,而後期的工作主要是頁面的內容補充與修正。在這次專題的跟蹤中,個人表現自我非常滿意,在源代碼頁面樣式修改或添加,我都可以自行完成。在與技術溝通過程中還算比較順利,遇到不懂的問題會第一時間予以解決。在同事的幫助下,這個活動專題第一階段工作完工。此外,還花了兩天的時間,第一次利用ps做了一個金東博客羣的頁面草稿圖!

三、超大容量增加題庫。

在5月25日,接到公司任務,需要在6月15日之前準備6000道帶選項以及答案的題庫,題庫題目不限定,只要求做單選題。截止月底完成1500道,因為每天必須保證有300題的量增加才能更好地完成任務,負責人為了減輕我的工作壓力,給我分配幾個助手,小郭的表現出色為了減輕工作量。而我本身對於這項工作有高度責任性,所以還是會精心去選擇每一個題目以及增加的答案選項。還好,隨着時間推移,慢慢地找到了一些技巧,才得以找到一些釋放的時間給自己養足精神。

四、存在不足

本月工作表現我給自己打分等級是良好。由於剛接手工作,對整個操作平台的瞭解還需要不斷加強學習。在工作中,撰寫新聞通稿的能力表現不佳,在幾次的修改稿中看到自己的措詞的差距。也許是文風與筆調與博客相差大,所以還是慢慢地找到去寫新聞稿的感覺。第二個不足就在於自身的網頁設計知識還存在着大缺口,在很多時候需要花很多時間來完成樣式修改以及頁面的調整。此外,工作效率還是不太高,完成100題庫需要花一個半小時,這導致工作時會出現疲軟狀態。

五、下月計劃

針對五月份工作總結中的不足,進行有針對性地改進。因為6月份一個重大的任務就是繼續完成題庫,所以要想盡辦法竭盡全力保質保量完成。等到這個工作忙完之後,才能有更多的時間去學習需要補習的知識面。對於新聞通稿的寫作,只能是增加寫的機會,多多修改才能不斷提高寫作水平。六月份具體工作安排,主要是配合完成活動專題內容、題庫內容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇調用、娛樂頻道新聞更新等工作,以及其他未知的待定任務,希望自己在六月的工作表現能夠更加出色。這份工作工作也算是試用期工作總結一部分參考資料!

編輯部員工工作總結3

根據過去一學期的工作,主要總結以下幾點:

一、進行納新和新老交替工作,擴大編輯部的隊伍、提高編輯部的實力

20xx年9月,在新學期伊始,編輯部同各部門一道,進行了新成員的廣泛招募。隨着新成員的加入,編輯部的隊伍規模也迅速得到了擴大。同時,隊伍規模的擴大也為部門的自我管理工作提出了更高的要求。但經過編輯部全體成員的共同努力,最終使編輯部整體實力從原來的基礎上有了長足的進步,體現了新隊伍對待工作的大膽創新和認真細緻的良好態度。

二、藍風鈴文學報稿件審核

在新成員參加報紙編輯工作的過程中,我們全程帶領。當然,在實際的操作過程當中,由於對工作環境和情況不熟悉,新成員和原來編輯部成員之間的磨合期明顯偏長,出現了編輯過程中大量質量問題的出現,如:稿件的格式規範問題、文字校對出錯問題等等。但經過編輯部全體成員的努力下,這些問題都得到妥善解決。

本次審稿針對分為兩部分:第一,首先對徵集來的全部稿件進行初評,對所有稿件有了初步評分;第二,進行第二次審核,這次主要任務是選出二十篇左右優秀文章;第三,最終審核。從二十篇優秀文章中選出十篇左右,並節選部分經典語句。

三、兩次筆會

本學期共進行了二次筆會。其主題分別為:一是“唐詩的發展“二是“宋詞發展及填詞技法”。筆會前夕,成員們進行了充分準備,使得活動順利召開。筆會期間,編輯部所有人員均全部出席並積極發言。場內氣氛活躍,活動圓滿成功。

四、兩次練筆

本學期編輯部宮頸醒了兩次練筆活動,以提高成員的寫作能力。其效果顯著。我們分別選出三份優秀習作交流探討,提高了成員寫作水平與交流能力。

五、關於近代詩歌意識源流的主題報告會

本次報告會,開展於第二次筆會之後,是作為第三次筆會召開的。這次活動,,使成員的文學素養得到很大的提高,加強了成員間的文化交流,還大大提高了文學社的形象。

六、與本社組織部進行了友誼籃球賽

本次籃球賽不僅加強了各部室之間的交流,增進了各部門之間的聯繫,也更加使編輯部這個部門得到更多的瞭解和支持。另一方面,也極大地豐富了本社成員的生活和學習。

七、經驗和不足之處

在本學期的工作中,無論是在舉辦活動還是參與活動,都積攢了經驗,也存在很多不足之處。現作出如下剖析:

1、在日常的生活中,我們採取責任制,將成員分為六小組,負責部內工作。取得顯著成效。

2、由於隊伍的壯大,我們未及時建成通暢的信息傳遞網,使一些信息未能及時傳達,從而加大了平時工作的難度。

3、因新老交替等因素,在幹事培養工作上我們做的.還不夠充分。尤其是在新聞稿的採寫上,不能夠讓幹事交付一份十分合格的新聞稿,這也增加了我們工作的繁瑣性。我們會在下學期繼續這方面的培訓工作,一是使今後的工作能夠更加有效的進行,二是為編輯部的後續發展培養新的力量。

4、組織不夠健全,學生工作效力尚沒有充分調動起來。對策:健全組織機構,有針對性地選拔合適的學生擔任相關職務,例如選拔打字速度快的學生來為文學社輸入文章;要放手讓新成員去做,在實踐中鍛鍊自己的能力,老成員在一旁指導;強化日常管理,增強社員幹部的組織性,同時促進他們的交流合作。

5、學生普遍作文水平尚待提高。對策:文學社拓展途徑吸引學生投稿,並要給予適時的指導;文學社開展趣味化、多樣化的作文競賽,促進學生的寫作水平的提升。

在過去的一學期中,我部成員同心協力、團結合作,努力做好自己的工作,有經驗,也有不足和教訓。希望在日後的工作中,得到大家更多的支持,能夠更好的相互配合。我們也會更加努力的做好本職工作,讓編輯部更加壯大,讓我們的社團更壯大。

編輯部員工工作總結4

一、零五年工作總結

截止十一月底,分公司G網淨增3467户,C網淨增138户,兩網淨增3,605户,完成業務收入2,280,000元,佔計劃的8271%,同比增長1436%;年欠費率控制在55%以內,GC兩網網上用户數已達3,000。我們是從以下幾個方面開展工作的:

1渠道拓展

完善銷售渠道是經營工作的重要環節。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷夥伴,對於一些人口數偏少的鄉鎮,我們採取先建IP超市、代辦點的辦法,視業務發展情況再升格為營業廳,達到建設一個,成功一個,帶動一片的目的。

2渠道管理

逐利是商人的本性,這就需要我們對其日常的經營活動加以規範、引導。根據分銷商的實際情況,我們制訂了切實可行的考核辦法,從放號量、在網率及用户資料真實性等方面對業主實施考核,既有全年的總積分考核,又有與業主經濟效益掛鈎的短期考核;既保護了業主的積極性,更注重保護公司的利益,杜絕倒機及惡意欠費等現象的發生。

3C網銷售轉型及如意機銷售

我們積極配合市分公司,引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力,積極採購、銷售如意機及其它C網手機。

4、準預付費業務

我們抓住如意通自由卡入網方式靈活、變更付費方式便捷、經營門檻低等特點重點促銷,目前自由卡已成為公司的暢銷產品之一。

4百日競賽

我們以“百日競賽”為上高再上一個台階的契機,認真作好宣傳動員工作,精心組織、嚴密部署,共建成村級代辦點80多個,兩網放號,00多户,發展炫鈴用户2,500多户。

5萬通卡的宣傳與銷售

在預付費業務發展高峯來臨之前,除電視台專欄及流動字幕廣告外,我們還製作了大量的條幅、展板及不乾膠招貼等宣傳品懸掛、張貼於營業網點、賓招場所、小區、村委及客運車輛上,真正做到廣而告之。

內部管理

在內部管理上,我們在加大了對員工隊伍的考核力度,制訂了詳盡的崗位職責,量化管理並認真實施,每兩週召開一次全員例會,及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法;全體員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,為全年任務的完成打下了良好的基礎。

二、存在的問題

在很多方面,我們離市分的要求還有較大差距,如C網業務發展及集團客户開拓等工作開展還不夠理想,網銷售轉型沒有完全到位,業主採購機型不夠豐富、銷量有待提高;如意機採購及銷售不盡人意;客户經理隊伍需要壯大;話費催繳隊伍不健全,催繳金額、力度有待提高。

三、二零零六年工作計劃

二六年我們將在零五年的基礎上,以集團客户開拓為經營工作的主線繼續花大力氣深化網銷售轉型、完善村級代辦點管理、完善大客户通信外服務、加強客户經理隊伍建設、提高合作營業廳員工業務素質、豐富企業文化、加大優勢業務發展力度,紮紮實實地開展工作。

1繼續加大集團客户開拓力度

其一是高度重視對現有集團客户資源的深入發掘工作。加強與經辦人的溝通,及時捕捉相關信息,用優質、誠信的服務吸引準客户加入到聯通大家庭中來。

其二,發動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客户清單,以對號碼變更不敏感但對話費支出敏感度高的客户羣體,如中、國小校教師、基層村委會、中小型私營企業中的非業務人員等為目標,配合客户經理展開轉網宣傳。

2繼續深化C網銷售轉型;大力引導分銷商採購、銷售如意機及其它C網手機。

公司分銷商採購了一些C網手機,但追求更高的利潤是商人的本性,只有讓業主嚐到更多的甜頭,才能進一步提高業主採購、銷售C網手機的積極性,營造出更濃厚的C網銷售氛圍,我們計劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統節假日邀請有關廠家及業主,聯手舉辦路演、聯通業務專場推介會等促銷活動,集中精力主推數款性價比高、售後響應快的機型。

3繼續加強客户經理隊伍建設力度

為適應形勢發展,我們準備在現有基礎上,將客户經理隊伍數量擴充到6人,試行片區客户經理制,以工業園已入駐企業、中國小校、基層村委會、及其它中小私營企業為重點,主要負責對片區內新老集團的開發與維繫、資費政策宣傳工作。

4完善村級代辦點管理

高度重視建設村級代辦點的戰略意義,積極建設並管理好村級代辦點。對於建設好的網點,不能只問業績,付出才有回報,我們將定期組織對代辦點業主的業務知識與營銷技巧培訓,加強溝通交流,使之能與對手公司“通信服務站”抗衡,條件成熟的可考慮升格為合作廳。

5繼續提高合作營業廳員工素質

公司分銷渠道已成為公司業務發展的主渠道。作為中國聯通的“窗口”之一,進一步提高其員工素質,對於擴大其產能、提升聯通品牌形象有着十分重要的作用。為此,我們計劃採取內部培訓與外部培訓相結合、“走出去,請進來”的方式,組織他們到自有營業廳現場觀摩、安排自有營業廳營業骨幹對合作營業廳業主及員工的營業知識與營銷技巧培訓,還準備請市分客户服務與督察部大力支持,安排骨幹力量組織相關培訓,建立起對合作營業廳員工的“星級考核辦法”,拿出一定的資金來獎勵優秀營業員,特別是對於新開張的營業廳,嚴格執行上崗證制度。

6繼續完善大客户通信外服務

為進一步提高現有大客户對聯通的品牌忠誠度,並帶動其他大客户使用我們的`服務,我們擬投入一定的資金,為重點大客户訂書刊雜誌、節假日短信問候、生日電話祝福或上門送鮮花蛋糕等小禮品,實施“親情營銷”,從而樹立更佳的口碑。

7繼續加大優勢業務發展力度

對於優勢業務,我們將組織專職客户經理對單位領導、私企業主及有無線辦公需求的人士重點宣傳,以此為切入點,帶動其及單位員工使用我們其它的主營業務。

8豐富企業文化,增強合作伙伴對企業的認同感。

我們擬參考市分公司原來的《分銷簡報》,建立自己的〈〈分銷簡報〉〉,立足成功經驗交流、積極向上的想法與行動引導等,豐富企業文化,增強企業凝聚力,進一步完善信息交流與共享的平台。

新的一年裏,在市分公司的正確決策下,我公司全體員工將眾志成城,以高昂的鬥志,為公司在全行業的崛起作出更大的貢獻!

編輯部員工工作總結5

尊敬的領導:

你們好!我是公務員編輯部員工郝永進。

時間過得飛快,不知不覺中20xx年就走完了一半的路程。半年是一箇中點,在這裏我總結一下這半年的工作,找找問題,總結經驗,為下半年的工作做一下指導與規劃。

應該説,在這半年的時間裏,在領導和同事的指導幫助下,通過不斷地學習和實際操作,我覺得自己對工作的瞭解和認識都在不斷地加深,這半年的工作是充實和忙碌的。

從1月份事業單位的書籍開始,到國家版最新版的改動,再到多個省版教材的接連出版,我基本上接觸到了全部的工作內容,對工作也逐漸地有了更為全面更為深刻的認識。先將工作總結如下:

一、出版圖書目錄

20xx年上半年(1—6月),我負責出版的圖書主要有以下幾本:

青海省事業單位《公共基礎知識》(已出版)

吉林省事業單位《公共基礎知識》(已出版)

吉林省事業單位《公共基礎知識標準預測試卷及歷年真題》(已出版)

青海省事業單位《公共基礎知識》(已出版)

四川省事業單位《公共基礎知識》(尚未出版)

西藏自治區公務員《公共基礎知識》(已出版)

內蒙古自治區公務員《公共基礎知識》(已出版)

20xx最新版國家版公務員《行政職業能力測驗》常識判斷部分(已出版)

江蘇省公務員《公共基礎知識》(已出版)

河北省公務員《公共基礎知識歷年真題及標準預測試卷》(已出版)

貴州公務員《公共基礎知識》(已出版)

新疆維吾爾自治區公務員《公共基礎知識》(已出版)

新疆維吾爾自治區公務員《申論標準預測試卷及歷年真題》(已出版)

新疆維吾爾自治區公務員《行政職業能力測驗》(已出版)

新疆維吾爾自治區公務員《專用教材一本通》(尚未出版)

二、圖書質量總結

圖書質量總體以良為主,偶有優秀與合格,未有不合格。

三、工作中的進步

1、熟悉圖書的全部出版流程。

2、對所負責圖書,能夠獨立進行策劃操作,或進行大幅調整,創新內容和體例。

3、各科知識儲備有所提高。

四、工作中的不足

下面再就我個人的問題談談工作,説説工作中的問題,以便在將來工作中加以避免,總結好的經驗,予以指導未來。【以下問題僅針對我和公共基礎知識而言】

1、過於迷信真題,以致使錯誤遺漏。由於試卷的組成中有真題,真題又是經過多次校對的,所以,在這部分的審查的`工作中,往往較為忽略。從而使有些錯誤溜走。

2、善始未能善終,留有瑕疵。一本書從開始到結束,整體上算是完美。但是在終審後,尤其是需要添加新的內容的時候,往往由於着急,匆匆組織材料,沒有從整體上考慮,沒有做多次校對,以致裏面留有錯誤,這個問題以後必須要避免。

3、知識的寬度和深度需要繼續加強。公基的性質決定了公基的編寫人員必須要有一定的知識寬度,一定的知識積累。公基這些部分,經濟常識和行政常識是我最為欠缺的,法律有所掌握,但是深度需要加強。其他部分,所依靠的底子來源於高中、大學所學課程,但是沒有做到及時更新,與時俱進。

針對上述存在的問題,我認為應該從以下幾方面加以改進:

1、“拿來主義”。參考同行業的書籍及教輔教材類書籍,從中尋求靈感,為新書的策劃和改進努力。具體來講,就是要對比不同公司的書籍,找出其存在缺點與優點,分析其改動的意義所在,為己所用,保障自己的思路不至於枯竭。

2、端正工作態度,克服迷信真題、套版的弊端,盡力將書做得完美。對於每一本書籍和試卷,都要仔細認真審查。如果時間不夠,做重點審查,使看的每一部分都有成效,如此下來幾個回合,整個卷子就相當於重新認真看過一遍。

3、善始善終,做好收尾工作。對於新添加的內容,也要仔細校對,不要着急,安下心來認真校對,使每一本書籍都力爭完美。

4、學習充電,使自己的知識儲備的廣度和寬度達到公基要求。具體就是要看看行政管理和經濟常識的基本知識教材,使寬度上達到要求;然後,法律上要注意法條的具體解釋,讓自己的知識的深度達到給考生講解的要求。政治、人文、科技方面要多讀書,多積累,多觀察,注意新的動向所在,做到與考試同步,與時代同步。

這半年是緊張和忙碌的半年。在緊張和忙碌中,我發現了自己的問題所在。這半年的工作鍛鍊了我的耐心和細心,學習到了不少東西。但也正是在這個不斷學習的過程中,我也認識到自己在工作中需要更加完善和進步的地方。這需要我向同事們學習,促使自己更加進步。希望在以後的工作中能夠進步,能夠做出更好的成績。

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