教師個人的教學工作總結範文4篇

教師個人的教學工作總結範文1

高一化學備課組成員由詹海東和楊健敏老師、孔毅英老師組成。高一化學備課組，是一個團結奮進的備課組，各成員間通力合作，開展了一系列的教學改革工作，取得了明顯的成績，受到學校領導的肯定和學生的一致好評。現簡單總結如下：

一、有計劃的安排高一第一學期的教學工作計劃：

新學期開課的第一天，備課組進行了第一次活動。該次活動的主題是制定本學期的教學工作計劃及討論如何響應學校的號召，開展主體式教學模式的教學改革活動。

一個完整完善的工作計劃，能保證教學工作的順利開展和完滿完成，所以一定要加以十二分的重視，並要努力做到保質保量完成。高中化學新教材第一冊共分七章，第一學期完成前四章內容的教學，中段考到第二章。

在以後的教學過程中，堅持每週一次的關於教學工作情況總結的備課組活動，發現情況，及時討論及時解決。

二、定時進行備課組活動，解決有關問題

高一化學備課組，做到了：每個教學環節、每個教案都能在討論中確定；備課組每週一次大的活動，內容包括有關教學進度的安排、疑難問題的分析討論研究，化學教學的最新動態、化學教學的改革與創新等。一般每次備課組活動都有專人主要負責發言，時間為二節課。經過精心的準備，每次的備課組活動都能解決一到幾個相關的問題，各備課組成員的教學研究水平也在不知不覺中得到了提高。

三、積極抓好日常的教學工作程序，確保教學工作的有效開展

按照學校的要求，積極認真地做好課前的備課資料的蒐集工作，然後集體備課，製作成教學課件後共享，全備課組共用。一般要求每人輪流制作，一人一節，上課前兩至三天完成。每位教師的電教課比例都在90%以上。每週至少兩次的學生作業，要求全批全改，發現問題及時解決，及時在班上評講，及時反饋；每章至少一次的學生實驗，要求全體學生認真觀察並記錄實驗現象，課後認真書寫實驗報告；每章至少一份的課外練習題，要求要有一定的知識覆蓋面，有一定的難度和深度，每章由專人負責出題；每章一次的測驗題，也由專人負責出題，並要達到一定的預期效果。

四、積極參加教學改革工作，使學校的教研水平向更高處推進

本學期學校推行了多種的教學模式，要使學生參與到教學的過程中來，更好地提高他們學習的興趣和學習的積極性，使他們更自主地學習，學會學習的方法。本學期分別安排了詹海東老師的名師示範公開課、中段考複習公開課，楊健敏老師的新教師上崗公開課。都能積極響應學校教學改革的要求，充分利用網上資源，使用啟發式教學，充分體現以學生為主體的教學模式，不斷提高自身的教學水平。

高一化學備課組，充分發揮每個備課組成員的聰明才智和力量，使高一化學的教學任務如期完成，並得到了學校領導和學生的一致好評和肯定。高一化學備課組，會再接再厲，創造更輝煌的成績。

五、以老帶新，互相促進，互相提高。

楊健敏老師是剛畢業的老師，是學校安排給我的“幫帶”對象。她在教學過程中能夠多聽老教師的課，多虛心請教老教師。楊健敏老師在一學期中聽課共計有53節以上，既有高一的，也有高二和高三的老師的課。楊健敏老師在教學中不斷成長，迅速成為一名受學生歡迎的好老師。

六、積極開展第二課堂活動，提高學生的化學意識

化學奧林匹克競賽組由詹海東老師負責，任務主要是提高學生的化學意識，在課堂教學的基礎上加以深化，使學生具備參加奧林匹克競賽的能力。每週五第8節為上為上課時間，內容包括化學興趣指引及學法指導、離子反應專項練習、氧化還原反應專項練習、實驗專項練習、基本計算專項練習、阿氏定律及其應用專項練習等。楊健敏和陳銀珠老師負責高一化學的興趣組活動，每週三第8節為活動時間，主要進行了：變色温度計、晴雨花、制葉脈書籤、化學儀器介紹、暖袋和冰袋的製備等，內容豐富，很受學生歡迎。

化學科組是一個團結向上的集體

我們科組的教師，在化學的教學改革，尤其是實驗教改、教學科研、加強教研組、備課組集體力量、中青年教師鍛鍊與培養、優秀生培訓與大面積提高教學質量等各個方面堅持改革，勇於探索，不斷創新，在提高教學質量和教學水平上取得了良好效果。在學校領導的正確指導下，在深刻體會學校教研處的《認真落實各項教學常規工作》精神的基礎上，以飽滿的工作熱情，端正的教學態度，行之有效的教學手段，共同提高化學科的教學質量。共2頁,當前第1頁12

教師個人的教學工作總結範文2

身為學園教學管理人員的我，要我做的事很多，我想要做的事也很多，反思一年來的工作情況，我做過的事也不少，不管一切的付出是否得到他人的理解和肯定，但自己覺得我已盡力，問心無愧。下面請讓我一一剖析。

一、思想端正，努力提升自身內涵

我深刻地認識到：“身教重於言教”。作為一個管理者，要求別人怎樣做，首先自己要做到。於是，在工作中，嚴於律己，恪守崗位，講奉獻，重品行，處處起示範帶頭的作用。嚴格遵守幼兒園的各種規章制度。時刻以“一切為了幼兒園的發展”為宗旨，站在全局的角度，與同事打成一片，擰成一股繩，同心協力、並肩作戰，帶領團隊盡職盡責地做好幼兒園的各項工作。同時，為了當好舵手，把好航線，在提高政治理論的同時，不斷學習、探究教材教法，鑽研業務知識。於是，常在工作之餘，認真研討《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》，努力探索新的教育觀念與教育模式，引領教師在教育教學中得以運用。我還多次得到領導的支持，外出學習，參加省課題研討會暨師資培訓，聆聽專家的講座，得到專家的引領;多次參加公辦園的互評、互檢活動，從中總結、反思自己在管理中的優與缺，取人之長，補已之短。通過多種途徑不斷充實自己，提高自身的業務水平。本人撰寫的論文《課題研究與教師專業成長的芻議》、《讓流動的花朵同樣得到陽光和雨露》，活動方案設計《編織扇子》和兩個案例評析在福建省學前教育研討會交流並彙編。

二、示範引領，熱忱帶教

由於我園教師嚴重缺編，專業水平參差不齊，為提高教師專業素質和業務技能，把對教師的培養列入園本教研的重點工作，有計劃、有步驟，分層次，採取多種形式進行培養：一是加大指導力度，加強對新教師的培養。本人深入班級聽課40多節，尤其是對新教教師進行隨堂聽課，跟蹤觀察，交談式的指導，每次聽課後，在肯定優點的同時，更注意語重心長的幫助和耐心指導，力求使她們通過課堂實踐提高基本功。二是結對幫扶，熱忱帶教。我自願參加到名師行列，利用自身多年的教育經驗，與帶教教師陳xx老師進行“結對幫扶”，在駕馭課堂的能力、教學策略、教育理念、教學反思等方面進行指導，產生了內培效應，取得了良好的效果。

三、埋首教研，提高質量

教研工作是幼兒園工作的主旋律，教研工作的好壞，決定幼兒園的保教質量。然而，由於該園生數暴滿，教師嚴重缺編，對保教質量的提高帶來了負面的影響。我以教學研討為切入口，以課題研究為突破口，紮實開展教研活動，努力提高教育教學的實效性。我園省級研究課題《利用本土資源，培養幼兒美術創造力》正處於結題階段，帶領各年段、各班級大膽開展研討活動，各年段以年段單位開展課題研究展示活動，大班張老師組織裝飾活動《青花瓷》;中班陳xx老師組織手工活動《編織球》，小班賴老師組織泥工活動《可愛的小動物》。並引導教師在實驗中收集數據，整理資料，總結經驗，撰寫論文，積累研究成果，爭取順利結題。

組織教師根據學園的教育教學工作中存在的共性的問題、難題，採取業務學習、交流討論、檢查指導等形式，幫助教師解決問題，如：如何撰寫教學反思、教學案例?如何制定幼兒周活動計劃?等等為主題展開研討，提高教師的撰寫水平和反思能力，讓教師在教育教學工作中不斷完善;通過檢查加強教師對教材教法的學習、探討和實施，鼓勵教師積極承擔各級公開觀摩活動，提高教師駕馭課堂的能力，把公開觀摩活動當成一次煉兵的機會，展示和提升自己的機會，一年來共指導縣級公開課11人次。通過一系列有針對性的園本教研、課題研究工作的開展，幫助教師不斷解決日常教學工作中存在的問題和困惑，提高了教師的研討能力、業務能力，達到以研促教的目的。

四、加強管理，激活教學

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。我園狠抓日常教學管理工作，推動教師把計劃落到實處，激活日常教學。堅持計劃審閲和檢查，一個學期進行兩次的半日活動計劃的評比;每週對各班的周活動計劃進行批閲，並採取督促、檢查等形式進行全面監控，促進教師落實計劃，保證幼兒一日活動的有效組織。堅持深入班級、深入教學，採取隨時檢查、評比等形式，把好備課、上課、聽課等環節。配加強對幼兒園保教質量的監控，督促教師不上無準備的課，指導教師科學、合理地開展日常教學活動，激活日常教學，提高教學效率。

五、查找不足，努力改進

以上成績的獲得依靠的是什麼?我可以很坦率地説：“依靠的是我的工作熱情和全園教師的同心協力”。

“金無足赤”，工作中有得也有失，靜下心來，認真分析，雖然，有客觀原因所造成，如：舊園搬遷，轉移了一些精力，也折騰了一段時間，使在計劃中的一些工作任務未能按期完成;由於校舍環境的劣勢、生數暴滿、教師嚴重缺乏，這給學園的保教質量的提高帶來了影響，但更重要的是主觀原因所造成，由於本人缺乏管理經驗;缺乏創新意識;溝通能力較差等原因，影響了學園的工作和個人的成長。但只要濤聲依舊，工作熱情依然如故，相信自己將會在困境中倍加努力不斷改進、不斷提高、不斷成長。

教師個人的教學工作總結範文3

一、自我敲打、堅守講台

“萬事只求盡心，盡了心也就能逍遙自在”，面對學生難管，工作難做的情況，我閉門細思，決定痛改前非。“成事在人，謀事在天”，一味地抱怨，於己於人於工作都是無益的。人有三等：上等為事未變而已先變，中等為事變已亦變，下等是為事變之後已不變(只站在那裏罵)。我先做到説服自己堅守三寸講台：不是學生難管，而是我方法少;不是環境壞，而是我適應能力差;不是工資少，而是我花錢多。通過自我敲打，心理自然平衡了幾許，做起事來也就順心悦意，工作效率也逐步提高。

二、取長補短，敢於創新

世界上再也沒有比書更便宜的商品了，好的書是別人的智慧和結晶。幾十塊錢就買到別人的智慧，這樣便宜的事是絕不可錯過的。一年來我親臨網上書城購書，其中教育教學類的有十餘本之多，大多為國內名師的作品，主要有：《錢夢龍語文教學藝術》、魏書生的《漫談班主任工作》(由於此書消化完畢，故在第一學期末送給了一來校實習的師弟)李鎮西《心靈寫詩——班主任工作日記》和蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》等。談這些書，方覺自己是井底之蛙，庸俗之人。雖然我一向不太相信名師，但是覺得他們所講的'方法不試一下，是絕不可妄作評論的。我厚着臉皮，大膽嘗試他們的一些作法，不試不知道，一試方知是絕對的高招。

在班主任工作上，我學習魏書生同志樹立這樣的班級目標：“讓事事有人做，人人有事做”，確立“正常化”走向“自主化”的班級管理方向。有目標，有方向，帶起隊來就有底，不會扶得東來西又倒——顧此失彼。班級的管理還有賴於班級的主人——學生。學生畢竟是班級的主體，管理班級離不開學生。我覺得一個班級的管理，先實現正常化，然後逐步向自動化過度，這樣既培養學生的主人翁精神，也減輕班主任的壓力。衞生有人管、紀律有人管，學習有人管，各人管一項，負責到底，形成班主任、班幹部、學生的三層管理網絡，人人蔘與管理，便於人人接受管理。 班級要實現管理自動化，先要培養一批熱心於班級工作的幹部。班委會委員、科代表等，這些幹部中最關鍵的是常務班長。一般來説，常務班長是由我本人任命的。只要具備有以下三方面的能力，我便選他為常務班長：一有組織能力，二心地善良、胸懷開闊，三是頭腦聰明、思維敏捷。這樣的學生一般都有較好的人際，能夠首先團結一部分人。我的做法是，做好常務班長的思想工作，讓他樹立自信，指導如何組建班委會和選拔各種管理員。班級從紀律、衞生，到出勤、學習、體育、勞動、集體比賽、都由常務班長總負責。時機一成熟，當班正常化的時候，指導常務班長寫好學期工作計劃，制定班幹部、管理員工作制度，以便指導規範其它班幹部、管理員開展工作。

我在班裏增設幾個的班級管理部門，如“飲水管理小組”、“日報出版小組”、“班風管理小組”等，使更多的學生參與班級的管理，學生有正事做，邪事自然就會少一些，而且班主任身上的擔子便會輕一些。

在較複雜的問題上，學生初次做時確實一點經驗都沒有，我便當當他們的顧問。如常務班長不懂得如何安排其它班幹部開展工作，我給她提供一張工作分工表，讓她根據分工表做好安排。

教師個人的教學工作總結範文4

一學期來，本人認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課後輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，並順利完成教育教學任務。

下面是本人的教學經驗及體會：

1、要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

▲課前準備，備好課。

①認真鑽研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，瞭解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。

②瞭解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，採取相應的預防措施。

③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

▲課堂上的情況。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悦的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明瞭，克服了以前重複的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學數學的興趣，課堂上講練結合，佈置好家庭作業，作業少而精，減輕學生的負擔。

2、要提高教學質量，還要做好課後輔導工作，國小生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業，有的學生抄襲作業。針對這種問題，抓好學生的思想教育，並使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在後進生的轉化上，對後進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從讚美着手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。

3、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博採眾長，提高教學水平。

4、培養多種興趣愛好，到圖書館博覽羣書，不斷擴寬知識面，為教學內容注入新鮮血液。

走進21世紀，社會對教師的素質要求更高，在今後的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天貢獻自己的力量。