車間安全員工作總結
時光似箭,轉眼間20**年已過去了,在這一年裏,在這一年的時間裏,在部門領導的正確領導下和車間員工的共同努力奮鬥下,安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位,硫化車間安全工作取得較大的進步。
1、20**年全年安全事故發生0起,火災0起,實現了安全生產。發現整改安全隱患103項,其中7項因備件未到或技術能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣,大體分為:
(1)傳動轉動部位:傳動轉動部位是近年公司出現工傷最多的位置,也是開放性看似安全的部位。在公司“習慣性違章糾正”活動中,C區積極響應公司、部門號召,發現問題糾正問題,改正問題,各跨運輸帶安裝保護罩,其他部位因技術問題未得到好的整改辦法。
(2)特種作業:電焊、氣焊、換囊作業、登高維修、電力搶修等其中每一樣都有很多不穩定因素可導致工傷意外的發生,所以對保全維修人員安全培訓,安全隱患的消除是至關重要大事。年初C區以主任任組長成立安全小組,組成健全的安全保障小組。
(3)工種、人員複雜較多。今年公司實施“寒洋計劃”為節約能源,提高效率,近大半年來,C區外來施工人員頻頻不斷,為現場管理帶來不便,主要對區域設備設施不熟悉,已出現傷及自己和他人的意外。
(4)硫化機平台、護欄開焊。C區共有84台硫化機,每台硫化機兩側各有一個平台,都有相應護欄保護,一旦硫化機出現異常情況時,便於操作人、維修人員處理異常,維修設備的.。平台或護欄一旦開焊,將為我們的員工帶來嚴重後果。
(5)地溝衞生:火災是最具有殺傷力的“武器”。地溝是硫化機的的心臟,各主管道、電源線全匿藏與地溝內,維修焊接設備時,如果餘火一旦與地溝垃圾點着,將會帶來不堪設想的後果。
(6)胎胚車、托盤定位擺放:胎胚車、托盤屬於輔助性工具,運輸、輔助胎胚硫化,但是就因這些輔助已損壞工具,也是我們員工人身安全最大的威脅。6月份車間花費大量人力、物力,解決消除胎胚車、托盤為員工帶來的不安全因素。
(7)特殊的環境: 硫化在春、秋、冬季節工作環境還比較適宜,但一到夏天就如同火爐,氣温高達40~50攝氏度,員工經常形象的比喻着是“免費的洗浴桑拿”區域。這樣的環境下人的大腦就會出現煩躁、焦慮的狀態和違章誤操作,就大大的提高了出工傷的概率。同時,這種因素也造成了人員流動性加大,新人增多也是一種潛在的隱患。
2、現場檢查管理。
(1)安全保護裝置的點檢與整改:
1、硫化機前安全檔杆(共有86個,檢查發現6個檔杆出現異常不靈敏,已整改。)
2、硫化機急停按鈕(共有90個,有2個失靈或破損都已完成整改)。
3、傳送帶急停繩(共有18段,有2段破損,復位開關24個,有兩個復位開關壞,已完成整改)
(2)消防器材的盤查與檢修:
1、C區內共有消防栓26個,其中有1個護欄損壞嚴重,起不到保護作用,保全已整改修復完成,兩扇消防栓櫃門破損。
2、C區現共有滅火器34台,其中乾粉27台、二氧化碳7台。共檢修2次(6月份一次,11月份檢修一次),定置擺放到位(其中現場28台,培訓教室2台,保全室2台,膠囊庫2台)
3、車間級安全培訓:
(1)20**年新員工三級培訓27人,均考試合格安全上崗。
(2)車間級安全培訓:
4月份事故案例培訓--《全鋼製造二部無證駕駛叉車事故案例》、《保税區密煉4.17安全事故》
5月份事故案例培訓--《半鋼質保5.10安全事故》、《熱源廠保全管接道壓手安全事故》
6月份事故案例培訓--《大窯海山倉儲着火事故》、《半剛C區換模具壓腳安全事故》
7月份事故案例培訓--《全鋼製造二部T15機扒車安全事故》、《換一個角度看安全 》
8月份事故案例培訓--《半剛A區看板壓人安全事故》、《半剛壓延捲曲安全事故》
9月份事故案例培訓--《全鋼製造一部A區撿取安全事故》、《交通安全事例 》
10月份事故案例培訓--《半剛B區成型機夾人安全事故 》、《部門習慣性違章開展與總結》
11月份事故案例培訓--《半剛B區成型機夾手安全事故 》、《電瓶車撞人安全事例 》
4、通過近期工作發現自身不足之處:
由於以前沒有接觸過安全工作,感到自身缺乏安全管理經驗,在現場與操作人或班長有時溝通方式不正確,時常會發生一些小摩擦,有時工作方法有點力不從心,處理問題不全面,看到的只是表面的,有些問題處理方式不對或考慮不全面。現場考核整改有時會心慈手軟,放寬期限,通過近一年的的安全管理經驗和領導教育指導,發現對待現場安全工作要做到“殺一儆百”的效果,考核批評個別人,獎勵表揚少數人。
區域工序多樣,對與自己來説專業知識知道的不全面。很多設備構造、性能、工藝不清楚,這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面,對待操作人違反規定説服力不強。通過日常檢查和員工談心工作中,不斷加強區域設備專業知識,以教育為基礎,培訓員工杜絕習慣性違章,預防安全事故發生。
5、根據今天工作經驗,制定明年計劃。
(1)對區域內的每台設備進行深入瞭解,制定相應的檢查方法和計劃,並對可能出現的隱患的位置及時落實整改,確保員工人身和設備的安全,使生產順利進行,員工安全工作,平安回家。
(2)增強自身專業知識水平。通過各部門交流學習和公司培訓不斷提高自身的安全知識水平。加強責任心,從從小事開始、細節着手、明確目標、不斷學習、善於發現、及時處理。從實踐中開始,加強員工安全培訓,經過培訓讓每個人認識到安全的重要性,加強員工安全責任感,積極主動的處理一些安全隱患。為生產製造一個人人懂安全、人人抓安全的生產氛圍。
(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員,首先要對員工如同家人,用心交流,態度和藹,語氣親切,幫助員工,讓員工也把你當做自己的知心好友,這樣你的工作就會得心應手。
(4)提高現場專業水平。車間現場是一個企業的前沿陣地,要想提高企業整體安全水平,加強車間生產現場安全管理,在車間落實各種保護職工安全健康的措施至關重在,因此,抓好車間生產現場安全管理是企業安全管理的中心。
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