建築公司工作總結(精選15篇)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家收集的建築公司工作總結，希望能夠幫助到大家。

建築公司工作總結1

20xx年，是我公司在建設公司下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展，為儘快實現脱困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來，我公司緊跟建設公司的發展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，紮紮實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年，公司共完成國內：企業總產值10200萬元，其中：完成自找任務2500萬元;完成國外產值：13000萬元;

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與20xx年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務”的目標，不斷加強公司兩級班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設。

一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題，廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，積極做好準備;

二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處;

三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監督和落實，使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現，防範合同的風險。

並且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案併為資料室實現一體化管理。

三、努力幹好在手項目，不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建項目：該項目是公司20xx年重點建設項目，汶川地震後，彭州被國家劃為十個極重災區之一，災後重建任務異常繁重。XX市xxx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天，建築面積30000平米，建設地點分佈在XX市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮xxxx村、xx鎮xx路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災後重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場，但是由於業主方的原因，工程實際開工時間滯後，工期緊、任務重、責任大，在工程開工以後，項目部嚴格控制施工質量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，責任做到落實，進度天天檢查，跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體幹部職工的共同努力，到現在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮9月10開工，建築面積1xx平米，現主體結構已經完成，受到了業主方的認同和好評。後期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開工，正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付，項目部發揚“艱苦奮鬥，追求卓越”的`鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質量、講安全、講文明施工，決心優質、高速完成建設任務，為災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程，完成工作量xxx餘萬元，建築面積約4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約xx萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37.5萬元;姐告xx市場三層改建工程，完成工作量25萬，建築面積約1100平米等項目工程。

20xx年，瑞麗工程處完成產值約xxx萬元，實現利潤約xx萬元，上繳國家各項税收15萬餘元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建築公司分攤社保費用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。

3、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成xxxx萬元的產值。其中：廣東xx噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工，正在辦理結算。);江西xx鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段，初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

4、重慶工程處：今年在開拓業務上，取得了較好的成績。今年以來，土建項目上開拓的業務有：西南鋁業集團科研成所18噸爐改造工程;重慶恆通商住樓土石方工程;西彭農民新村土石方工程;西彭東臨、西永飲水渠工程;西彭工業園區西幹道工程;楊家坪中學校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產鄉都一號26#樓地下車庫工程等。上述工程已完成產值達620多萬元。另還有約400萬元的任務正在商談中。此外，鋼結構上開拓的業務有：重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業集團科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業校管加工;重慶曙光印務輕鋼結構食堂工程;中國六冶鐵件、剪板加工等。這些工程己完成加工費用約30萬元。在盤活資產上，重慶開展的設備租賃工作也有新的發展，先後在陶家農業生態園;納黔高速路上c4段;壁山的青槓、丁家二級公路;西彭及周邊鎮範圍的場坪、公路等地開展了租賃業務。

5、xxxx朝陽項目部：截止目前，鍊鋼、鍊鐵工程結構部分基本完成，建築部分還待完善。因市場的大氣候和業主的原因，導致工程到現在還未竣工驗收。

另外，公司機電工程處今年完成產值420萬元，也取得較好成績。

質量安全管理工作：公司始終按照創鐵軍品牌和形象工程的要求，嚴把質量關和安全關，把質量、安全當作一項常抓不懈的工作認真落實。

為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，8月針對萬能生產線申報20xx年魯班獎工程，我公司按照要求對萬能生產線進行全面整改，已達到申報要求，合理組織，精心施工，取得了顯著效果。該工程榮獲20xx年度建設工程魯班獎。

今年，公司組織了10次安全環保大檢查，共查處事故隱患241條，整改235條，隱患整改率達97.5%。安全投入方面：截止9月我公司投入安全生產費用共計：283，609.50元。

建築公司工作總結2

尊敬的公司領導

xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支持下，以積極地態度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現將本年度的工作總結向公司領導彙報

一年的主要工作內容

根據今年公司建築面積開工大，受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時並負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重託，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想着公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現公司安全生產的'目標，紮實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業，嚴謹安全意識和職業道德，不斷增進業務水平的提高，只要利於公司利益發展，利於安全生產自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產管理目標，明確安全生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

3. 首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現場的安全管理工作，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衞等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業，有效的預防和控制各類事故發生。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業，特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗，禁止非專業人員從事各專業作業。

5. 積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作，強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6. 嚴格要求施工現場及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規範要求，配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

7. 負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，並要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規範，確保機械設備正常安全運轉。

8. 建立施工現場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，並定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作，加強安防力量，並防範措施到位。

9. 積極參加各施工項目的監理例會，經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現場存在的隱患和問題進行排查，並要求限期整改，以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10. 加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續，施工人員入場登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發放農民工工資，加大對施工人員的動態管理，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發的農民工羣訴、羣訪和惡意討薪等事件的發生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜，需要更好的學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作乾的更好。

三、明年的工作計劃

在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中，用《弟子規》的規範時刻要求自己，並落實到日常行動上，提高自身素質，改變不良陋習。

2. 發揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態度，提高學習效益，努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3. 發揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動找事幹，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境，在複雜的工作中磨練意志，增強才幹。

4. 服從公司領導安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

建築公司工作總結3

今年以來，我辦在縣黨委、政府的正確領導下，在各部門的積極配合和大力支持下，全面深入學習黨的羣眾路線教育實踐活動，深入學習強力推進房屋徵收工作力度，按照統籌、協調、配合、服務等工作職能，嚴格按照相關法律法規及政策要求，認真做好20xx年縣城棚户區改造及重點工程房屋徵收工作，現將20xx年工作進展情況總結如下。

一、房屋徵收完成情況

20xx年房屋徵收任務涉及20xx年4個規劃區掃尾工作及重點工程56户，總計簽訂安置補償協議17户，達到應簽訂户數的30%，剩餘39户未簽訂協議；需拆除房屋總户數為XX2户（含5號規劃區路南及團結北路延伸工程20xx年簽訂協議未拆除房屋），拆除房屋XX7户，達到應拆除房屋户數的96.21%。

㈠規劃區進展情況。

1號規劃區： “馨園小區以東，文化南路以西，和平西路以北，烏伊路以南”區域，涉及房屋徵收總任務161户，20xx年-20xx年完成簽訂安置補償協議XX8户。20xx年房屋徵收任務為23户，影響重點項目工程被徵收户為7户，完成7户重點項目工程被徵收户安置補償協議簽訂，保證1號區的重點項目順利開工，剩餘16户未簽訂協議；需拆除房屋户數為7户，拆除房屋7户。

2號規劃區： “文化中心以東，文化南路以西，奎賽高等級公路以北，和平西路以南”區域。涉及房屋徵收總任務198户，20xx年-20xx年簽訂房屋徵收補償安置協議181户。20xx年房屋徵收任務為17户，完成簽訂安置補償協議2户，剩餘XX户未簽訂協議；需拆除房屋户數為2户，拆除房屋2户。

5號規劃區： “村改居”試點茫丁鄉東關村二、三組區域。涉及房屋徵收總任務329户，20xx年-20xx年簽訂房屋徵收補償安置協議322户。20xx年房屋徵收任務為8户，完成簽訂安置補償協議1户，剩餘7户未簽訂協議。5號區路南20xx年簽訂協議未拆除房屋108户，拆除房屋105户。

㈡重點工程進展情況。

團結北路延伸工程：涉及房屋徵收任務3户，完成簽訂安置補償協議2户，剩餘1户未簽訂協議；拆除房屋2户。20xx年簽訂協議未拆除房屋5户，拆除房屋5户。

汽修市場：涉及房屋徵收任務XX户，20xx年完成簽訂安置補償協議10户，剩餘3户未簽訂協議，拆除房屋10户。

6號區建設項目工程：涉及房屋徵收任務4户，完成簽訂安置補償協議4户，拆除房屋4户。

高速公路：涉及房屋徵收任務2户，完成簽訂安置補償協議2户，拆除房屋2户。

㈢新增項目工程情況。

完成20xx年新增項目工程入户摸底調查及評估：1、環城路XX户；2、氣象局家屬院16户；3、經七路2户；4、建設路8户；5、xx縣人民公園9户；6、政府片區舊城改造區域:居民住宅樓四棟60户、商超及個體工商51户，完成諮詢性評估。

㈣分配安置房屋情況

20xx年我辦對1號規劃區、2號規劃區、4號規劃區及其他區域未分配安置房107户被徵收户的安置房分配工作正在進行中。

二、採取的工作措施

㈠加強組織領導，確保責任到位

為加強房屋徵收工作的組織領導和責任落實, 我辦成立了由辦公室主任為組長，其他領導為副組長，工作人員為成員的工作組，劃分責任區域，實行包片指導、督促、落實縣直各責任單位開展房屋徵收工作。同時，對於縣直責任單位的被徵收户難以達成協議的，我辦按照責任區域劃分主動靠上去，實行“五加二、白加黑”的工作機制，利用節假日、休息時間反覆到被徵收户家中開展政策宣傳、民意調查和説服等工作，在我辦與縣直各責任單位的.同心協力下做好被徵收人的房屋徵收工作。

㈡齊抓共管促落實,提高工作質量

一是主動上門、逐户、面對面向被徵收户宣講房屋徵收補償獎勵措施及法律法規。二是堅持工作例會制度，協調解決各部門工作。召開房屋徵收工作例會時，由責任單位負責人彙報工作進展情況，羣眾提出的意見建議，並進行集中解決。各責任單位相互支持，密切配合，積極幫助羣眾解決房屋徵收，過渡安置等難題，齊心協力推進房屋徵收工作。三是落實簽到制度，縣直各責任單位負責人實行與本單位工作脱鈎，專職開展房屋徵收工作，由縣督查室進行監督。四是採取“籤一户、拆一户”，統籌解決搬遷後的生活困難。我辦對於簽訂安置補償協議的被徵收户，督促他們及時領取安置補償款，要求他們在規定的時間內拆除或搬遷房屋。對拆除或搬遷中的困難被徵收户，及時進行走訪慰問，開展獻愛心、送温暖活動。

㈢保障羣眾利益，公開監督到位

本着“依法、公開、公平、公正”的原則，堅決貫徹落實“兩公開一監督”制度。一是公開房屋徵收補償安置的有關優惠措施、獎勵辦法及補償標準。二是公開被徵收户原房屋的結構、建築面積(包括各種附屬物)，房屋的評估金額；被徵收人搬家、驗收的時間，拆除過渡補償安置費用等情況。三是自覺接受各部門以及羣眾的監督。

三、紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動。

據縣委統一部署安排認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動，我辦領導班子高度重視，嚴格按照黨委的統一部署，積極動員全體幹部，紮實部署,領導班子成員、黨員幹部集中學習時間達16天以上，領導班子成員帶頭講黨課3場；撰寫學習心得5篇，通過上級點、羣眾提、自己找、互相幫、集體議，領導班子和班子成員累計徵求到政治堅強和“四風”方面的意見建議94條，經梳理合併歸納後為86條，認領XX條，其中班子18條，班子成員68條。對於徵求到的意見和建議，領導班子及成員不迴避、不掩蓋、不過濾，切實把羣眾意見當做治病良藥。

四、存在的問題

1、房屋徵收時間過渡較長，由於物價上漲等原因，期望值過高，要求補償標準過高。

2、剩餘未簽訂協議的被徵收户，有串聯抱團互相攀比情況。

五、20xx年重點工程項目計劃

我辦20xx年重點工程項目房屋徵收拆遷計劃，將按照城市建設總體規劃xx縣城鄉規劃建設領導小組下達的具體任務執行。

建築公司工作總結4

設備部積極落實公司管理制度，本着全心全意為業務服務，轉變思想觀念，理順、健全機械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面，嚴格要求、踏實工作，完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結這一年來的實際工作，具體工作情況如下：

一、對公司內的所有設施、設備進行檢查、跟蹤和維修。

由於我部門負責公司內設備、設施的安全與性和檢查工作，確保設備、設施的安全運行平日的檢查和維護工作尤為重要。我們針對重點每日對重點設施設備進行巡查，安排專人每天至少兩次對設備設施進行巡檢，發現問題及時維修解決。並對所設備設施指定專人管理。在每到節假日都要對原來檢查的基礎上對重點部位再次進行檢查，以確保公司設施設備的安全運行，並做好記錄。及時掌握設施、設備的運行狀態，同時制定維修保養計劃，確保正常運轉。

二、加強設備、設施的維護保養工作，以保障設備設施的安全運行。

我部將設備定時維護保養工作放在首位，為保障公司設備的正常運轉，我們對每台設備建立了台帳，嚴格落實各項規章制度，加強對機械的維護保養的管理力度，根據設備的使用情況和完好狀況，制定了維護保養計劃，按時按級的做好設備維護保養工作，並認真做好維護保養記錄，為生產提供有力保障。

三、搞好機械設備的管理。

我部搞好機械自設安全，不定期對機械進行檢查，檢修了3台混凝土拖泵，並做好各種設備的年審工作。

加強操作人員的安全駕駛的培訓工作，同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作後檢查，保證了機械各部件的正常運轉；做好機械防護，機械停放場地符合安全要求，規定停放位置，能適應機械運動所需的空間，周圍環境對機械運動不構成危險，能便於在緊急情況下疏散，做好設備的越冬保養，一年四季做好設備防火、防盜工作。

四、加強設備基礎管理。

將設備、設施及公司內用電設備建立技術檔案、台帳整理、規範，設立電子檔案。規範、完善各設備檢查記錄，定期進行檢查，做到工作檢查有痕跡。加強操作人員的崗位技能培訓，做到持證上崗。

五、完善制度，明確責任，保障良性運行。

完善制度，明確責任，針對操作中出現的問題及時修補工作制度，將各項機械維護、操作制度複印下發到每一名駕駛員手中，以便於適合目前工作的`進行，實現工作有章可循，制度規範工作。通過落實制度，明確責任，實施目標管理確保本部門的工作良性運行。

六、嚴格控制設備運行，力求節能降耗。

在節能方面，今年主要是加強設備保養，控制設備的運行時間。為保障空調設備的正常運轉，及時對酒店和東方家園的管道進行檢查維護，清洗了空調系統及風機盤管。加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的，並改造了酒店熱水系統和電視系統。

以上是我20xx年的工作彙報，敬請各位領導給予批評指正。設備部是個團結奮進的集體，是一個朝氣蓬勃的集體，感謝各位領導對我的關懷和鼓勵，感謝同事們在各個方面給予我幫助。在今後的工作中，我要努力改變自己的工作狀態、努力提高自己的工作方法，努力調動自己的工作積極性，以飽滿的精神狀態和紮實的工作作風去迎接新的挑戰。

建築公司工作總結5

我於20xx年來到集團工作，我通過x個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。

通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這xx年以來的工作情況總結如下：

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來説，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為X集團建築設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。

在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的.專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等，特別是對於鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。

這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。

在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與集團各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本着X集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習，提高專業知識水平

通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閲歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範；

第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；

第二，本着實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

本着集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發展多做貢獻。

祝集團的明天會更好，設計院伴隨着集團的發展越來越壯大！

建築公司工作總結6

屈指算來，到公司已一年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：

每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。

其次，我對半年來的工作做了一個小結。

第一，態度決定一切，可以説，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的.調整心態，雖然沒有人説，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閲書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨着工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。

當然，我也存在着一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會；過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本着對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小週末，同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術，為公司的發展盡我綿薄之力。

以上為本人一年來粗略的工作小結，請領導審閲，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

建築公司工作總結7

一、成立安全領導小組，層層推進安全生產責任制。

安全生產人人有責，公司根據職責分工成立安全領導小組，逐層簽訂安全責任書，將安全責任層層分解。同時在公司內部推行區域負責制，將公司劃塊分區，明確區域負責人和各區域的安全管理要求，遵循單位領導負責制和誰主管誰負責的原則。加強區域管理監督力度，確保公司各區域運行的安全。

二、嚴把用人關，強化人員安全培訓。

20xx年公司根據各崗位要求，對各崗位工作人員進行適應性評估，並對不適合人員進行相應的崗位周整，排除崗位不適應的安全隱患。在人員培訓上，公司始終如一地開展一人一卡三級安全培訓，特種崗位必須經國家相關部門培訓合格後持證上崗，20xx年公司新進員工培訓率、轉崗培訓率、特殊工種持證上崗率均達到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓力度，20xx年9月份公司請南寧市安全管理部門培訓人員到公司進行全員安全意識培訓，提高了員工安全生產意識和相關技能。隨後在場安全辦主任和公司總經理的組織下，在我公司開展一級中、高層管理人員安全管理資格培訓班，我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學習並全部通過考核領取了安全管理上崗資格證書。

三、強化現場管理，積極開展安全隱患排查和整改活動，加大考核力度。

20xx年公司認真貫徹落實局、場及公司的'各項安全指示精神，在公司內部定期開展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項檢查等活動。對國慶節、兩會一節等也進行節前安全檢查，並定期召開安全生產例會，對安全生產工作進行階段性總結和部署。經統計，20xx年9月到12月公司開展各項檢查200次，共查出不合格項701項，已落實整改681項，整改率達97.15%。期間共下達七份處罰通知單，處理13人次。通過檢查、整改和教育，及時地消除各類安全隱患，提高生產安全保障。

四、加大安全生產人力、財力投入，強化安全管理機構和安全防護設施。

20xx年下半年公司增強了公司安全辦的管理力量，增設安全主管、專職安全和安全監管領導各一名，加大了現場監管力度。財力上公司在安全培訓和安全防護設施加大了投入，就人員安全管理資格培訓就多投入了三萬元，比原計劃多投入了20%。公司各安全防護設施和安全警示標誌也按安全標準進行改造，為生產提供安全的現場保障。一年來，我們始終把安全生產工作放在首位，安全生產管理工作取得了一些成績，但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識和安全責任感，進一步加大安全投入和安全管理力度，採取有效措施，在局、場的領導下，爭取新的一年取得新的成績。

建築公司工作總結8

XX建築公司在xx公司領導的關懷和幫助下，機關部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經營目標和工作重點，堅持以市場為導向，以效益為中心，以重點工程建設為着力點，全面落實大冶公司的各項工作部署和要求，認真組織廣大職工團結奮鬥，頑強拼搏，向內挖潛，以科學發展觀為指導，千方百計尋找市場，不分晝夜連續作戰，在全體職工的共同努力下，經過一年的努力，預計能夠完成全年生產經營任務，各項考核指標達到上級要求，現進行年終工作總結如下：

一、重點工程任務完成情況

公司根據全年的重點工程任務實際情況，分清主次，把握重點，認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工，又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造，還適時保證銅板帶項目的進度需求，採取了一些超常規的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。**年的主要施工項目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液淨化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產，施工進度、質量達到公司總體要求。

　二、主要經濟指標和利潤完成情況

今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達後，公司迅速召開了職代會和工作會，確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人蔘加的二級領導班子動員會，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完成全年工作任務進行了再動員，再鼓勁，再加力。提高了廣大幹部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮鬥，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際，在總結上一年實行項目經理制的基礎上，進一步修訂完善了《**年XX建築公司承包考核細則》，主要着眼點是：以提高成本控制能力為出發點，全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點，以成本控制為基礎，以激勵機制為導向，強化監督、考核約束機制，規範管理行為，把強化管理與加強成本控制結合起來，重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核，幹部 、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續採取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足，職工收入明顯下降的實際情況，制定了《**年8-12月份承包考核補充條款》的通知，明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路，力爭多幹產值。一來保公司全年工作生產任務的完成，二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上，突出人工費和工程成本這一重點，強化管理，挖潛增效，執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度，嚴格控制非生產性開支和招待費的使用，嚴格執行大冶公司《關於加強管理、厲行節約，嚴格控制非生產性開支的`若干規定》，取得了良好的效果。目前，預計完成財務收入8200萬元，預計能夠實現考核利潤指標730萬元，其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。

三、安全、質量管理工作

年初安全工作會議後，公司及時召開了XX建築公司安全工作會，並按慣例定期召開了安全委員會，研究佈置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核，獎罰兑現。堅持做到重點部位監護到位，重點項目監管有力，重點人員監督到點，把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育，利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60餘名特種作業人員進行了專業培訓，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作，深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動，做好安全預防監督檢查工作，促進安全工作良性發展。全年輕傷1人，未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。

質量管理方面，我們認真按照iso9001質量管理體系的要求，利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課，取得了明顯成效，為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系，健全質量責任制和質量考核機制，確保質量管理體系規範有效運行，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作，強調過程控制，強化三級檢驗制度，建立質量誠信檔案，積極開展qc小組活動，有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎。

建築公司工作總結9

今年新領導班子基本確定以後，我公司在各種困難局面前，緊緊圍繞加快公司發展這個第一要務，從提高領導班子凝聚力和戰鬥力入手，用與時俱進的新思想、新觀念、調動了廣大職工的積極性，增強了企業的活力，較好地完成了年初公司下達的各項經濟技術指標。以下是今年的工作總結。

一、注重加強思想建設

面對激烈的市場競爭所帶來的經營壓力，內債外債的資金壓力，企業經濟運行質量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩定所帶來的壓力，都對領導班子在思想觀念、精神狀態、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此，公司從加強領導班子思想建設，努力建設一個高素質、能夠擔當重任、經得起考驗的領導集體入手，狠抓了學習制度的落實，開展了有針對性的教育。

重新恢復和強化了中心組學習制度，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育。大大地提高了領導幹部依法治企，依法維護企業合法權益的法治意識。豐富領導班子成員在思想方法、領導藝術及現代化管理等方面的知識，提高了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現好、維護好、發展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發揮好的政治素質和思想素質。

二、注重加強合力建設

新的領導班子確定以後，企業能不能迅速適應形勢發展的要求，能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的使命，關鍵在領導班子的能力，關鍵在領導班子的合力。

為此，我們積極承擔了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過實行領導班子責任分工，明確責任，做到為了實現xx公司的共同目標，領導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協同作戰。通過嚴格幹部紀律做到政令暢通，團結一致。領導班子各副職之間做到了相互補位，協同作戰。運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領導班子在思想認識上的'分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領導核心。

三、注重加強作風建設

着重抓了領導班子發揚艱苦奮鬥作風的勤政制度。進一步規範了領導班子的工作行為，規範了領導幹部的工作作風。其次是抓了領導班子的廉政作風。結合公司廉政要求，領導班子在職代會上公開簽定廉政責任書，實現了踏踏實實做事、乾乾淨淨做人的諾言。

四、帶頭做實踐者，提高對職工的親合力

建立並實施項目可控費用全額承包的激勵與約束並存的管理機制。調動項目自覺努力創效的積極性。通過項目評優制度，使項目不斷成為先進生產力的動力源。領導班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領導情繫職工，職工心繫企業。在公司的幫助和支持下，公司將會進一步充滿生機，充滿活力。

建築公司工作總結10

xx年度工作情況和xx年度工作意見xx年是金融風暴回暖後的第一年，也是我們建設順利晉升國家房屋建築工程施工總承包一級資質後的第一年，在縣委縣政府及局領導的正確領導下，我公司全體員工堅持“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞全年的工作目標，同心同德，大膽創新，鋭意進取，強化管理，自塑形象,在董事會的正確領導下，在各職能部門的通力配合下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化公司內部改革，積極開拓市場，苦練內功保增長,蓄勢聚能促調整,超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。

【xx年工作回顧及存在主要問題】

一、突出效益機制,立足穩中求進。

近年來，建築市場競爭日趨激烈，公司領導及生產部、業務部的同志審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋求形勢變化及發展給公司帶來的機遇，在確保既有規模市場的前提下，努力開拓新市場，公司主要領導親自跑市場、談業務，市場任務的承接取得了可喜的成績，xx年預計可完成施工總產值億元，同比增30% ,實現工程結算收入億元,同比增25%,可實現利税總額約xx萬元,全年縣內納税額xx萬元;年均施工人數xx人,全員勞動生產率xx萬元/人，職工人均分配xx萬元左右;全年在建工程棟：10層以上規模建築棟，29層及以上超高層建築棟，其中33層以上規模工程棟，合同造價超億元以上項目xx個;施工面積萬平方米，竣工面積萬平方米，新開工面積萬平方米;工程一次性交驗合格率100%。

公司全員以資質升級為契機，瞄準市場，準確定位，以我公司工程處為例，今年我們辦理了以企業自身資質進施工的一切手續，並在x省建設廳備案。更值得一提的是,我們以自身資質在x市順利承接了施工面積達㎡、造價超億元的x大型項目，這也是我公司有史以來一次性承接的總承包項目。

二、強化管理機制，規範精細管理。

市場經濟的發展和企業資質的升級必然要求我們在管理上要向深處發展、向精細化發展，要向標杆企業看齊。進一步建立健全各項規章制度乃當前企業發展之要務，為此我們今年着重開展瞭如下工作：

1、貨幣計酬。年初公司董事會結合市場行情就企業內部貨幣計酬定額作了相應調整，在原有基礎之上上調20%-50%，對局部不合理部分進行了補充和調整，充分調動了職工的勞動積極性和創造性，提升了員工滿意度，那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產中去了，如此切實發揮了薪酬體系的保障功能和激勵功能。

2、貫標工作。今年，我公司高標準通過了質量、環境及職業健康安全管理三大體系的複檢監查，進一步驗證了一年來我們採取貫標工作各項規範化管理所取得的成績，今後我們將繼續以貫標為要求，以三大體系為支撐，規範生產經營中的各項管理。

3、績效管理。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月度、季度及年度績效管理考核方案，併發放到具體崗位負責人手中徵求意見和建議，在此基礎上確保制定出適合企業實情的績效管理考核內容和制度。

4、風險管理。xx年，我公司把強化風險機制，確保經營效益列入了企業經營管理的重要工作內容。在當前建築市場上，既有業主沒實力或不講誠信帶來的風險，又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續不齊全等帶來的風險，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風險;在企業內部管理上，既有項目經理選擇任用不當帶來的風險，又有質量與安全管理上的'風險，還有材料價格風險、成本風險和資金風險等等。

如何規避風險，關鍵是以“防”為先，風險意識要提高、風險分析要超前、風險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業內部健全的控制系統和有效的自我約束、相互監督機制，是防範風險的關鍵所在。

為此，我們根據企業實際情況，一方面，進一步完善了從合同評審、印章證照管理，到項目經理跟蹤管理、工程項目資金管理和安全生產風險基金管理等一系列規章制度;

另一方面，我們進一步明確了從決策到執行到操作這三個管理層級上相應的風險管理責任，界定了公司內部各職能部門和各個崗位被授予的風險管理職能與權限，將風險管理落實到具體崗位具體人，從而基本構築成了多級、多層的風險管理防線。

在工程項目的承接上，堅持事前把關、事前控制的風險管理原則，每份合同簽訂前，都必須先通過經營、技術、質量、安全、財務等有關部門和專職人員的嚴格評審，不僅要審核該項目的可操作性，還要了解工程項目承包人的經濟實力、施工管理能力和社會誠信度等等，分別提出相應的意見後，再確定該合同是否簽訂;合同簽訂後，相關職能科室會同工程處從工程進度、質量、安全、資金運作、資產管理等全方位進行跟蹤，及時發現問題，及時消除隱患。

5、安全管理。“安全第一，預防為主”。我們始終以創省級安全文明工地為目標嚴於律己，以提高全員的安全生產意識為重中之重，加大安全投入，全面落實安全生產教育，堅持崗前培訓、安全生產例會和安全生產考核並重，並設立專員監督實施，開展定期與不定期的安全生產檢查，發現問題立即整改，嚴格做到三級安全教育不放鬆，特殊工種持證上崗率100%，層層落實安全生產責任制，並簽訂安全生產責任狀。

同時我們積極制定各項應急預案，配備應急救援人員和救援器材，並適時組織應急救援演練，極大地提高了全員的應急技能。今年我們對下方有施工作業面的外腳手架的內側均採用一道小眼網加一道密目安的雙網防護方法;對室內現澆板大於15cm的洞口均採用竹膠板或鋼筋網片進行防護;對周邊的臨邊洞口我們則採用1.2m的鋼管作欄杆，以確保工程的防護無盲區。全年我們共有等xx個項目榮獲“xx省省級文明工地”榮譽稱號。

6、質量管理。在項目管理中我們始終堅持質量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”。我們以質量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查、簽訂責任狀等多種措施，不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事後檢查”的全過程質量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質量，對工程建設中的質量問題採取及時發現、限期整改，並依託新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。為便於信息傳遞，互相溝通，協調一致，我們將原有的生產管理、質量監督和安全監督三個管理部門合成工程監督管理部，加強對施工現場的工程質量、安全生產和文明施工的管理，有效地提高了工程質量，今年共創建等x個省優工程項目。

三、營造人才機制，依託科技進步。

建築企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭，重視技術、重視人才是我公司領導的共識。今年我公司繼續穩步紮實有效推進“人才強企”、“科技強企”戰略，在引才、育才、用才方面取得了較大進步，為企業人才隊伍的建設增添了新活力。

1、今年6月份我們組織相關人事專員赴各高校招聘，並最終擇優錄取了xx名本科畢業生，人數之多創歷年之最。這也標誌着我公司在紮實有效推進“人才強企”戰略上邁出了嶄新一步。

2、通過廣泛宣傳和正確引導，在公司內部形成了濃厚的學習氛圍，管理人員間你追我趕，在管理上爭效益，在職稱上爭等級，今年我們有xx人通過一級建造師考試，xx人蔘加遴選工程師，通過xx人，x人榮獲全國優秀建造師，另有xx人順利通過國家註冊安全工程師考試。這也正是我公司廣泛實施“人才強企”戰略，在育才、用才方面取得進步的有力的表現。

3、信息化建設穩步推行。信息化管理有助於提升管理水平，降低管理成本，加強管理效率，提高決策信息質量，對企業的長遠發展有着至關重要的意義,因此今年我們結合特級資質信息化建設的要求穩步推行企業內部信息化建設,目前我們已完成企業信息化管理系統的編碼及後台運行調試工作,各辦公平台的融合也正在調試當中。

4、新技術應用及科技攻關穩中有進。“科學技術是第一生產力。”通過對新技術、新設備、新工藝和新材料的引進，進一步提高我們的機械化施工水平和建築科技含量，不斷提高科技對經濟增長的貢獻率。今年工程處在和x項目成立了以技術負責人為組長、各項目管理人員為成員的科技創新和科技應用領導小組，在施工過程中積極推行國家十項新技術應用。最終被評為xx省第十四批新技術應用示範工程，被評為xx省第十五批新技術應用示範工程。另外工程處的也被評為“河北省新技術應用示範工程”。

四、打造多元機制，增強發展後勁。

建築市場是我們建築企業生存和發展的空間，在各種挑戰並存的複雜環境下，我們不但要發揮自身的技術優勢、信譽優勢、關係優勢等，穩定現有的市場與規模，還要及時調整經營理念，既要揚長，也要攻短，要瞄準新興市場，堅持多元化發展戰略不動搖，努力開闢和佔領新興領域。

多元化經營是建築企業調整經營思路，做大做強的必由之路，公司領導一直倡導這種方式。今年我們在x省x縣收購了一家房地產開發公司，並通過競拍成功拍得x畝土地，根據規劃將開發一個近萬平方米的小區。目前所有規劃已獲得審批，環評已獲得通過，圖紙的初步設計也已經定稿，地質勘探正在進行。預計來年開春我們一期的十個樓號就可以破土動工，市場前景良好。

五、完善福利機制，實現兩保覆蓋。

我公司在加強制度建設中始終將人文關懷放在重要位置，“以人為本、關愛職工”不停留在口頭，而是落到實處。為了公司穩步、健康發展，逐步解決職工養老的後顧之憂，經董事會討論研究決定，今年在員工中實現養老保險、工傷保險全覆蓋，目前已辦理繳納工傷、農保、社保各項費用共計x萬元。“春催千山秀,花放萬里香”。企業關愛員工，員工熱愛企業，已在我公司形成一種和諧發展的氛圍。

六、優化黨建機制，開展爭先創優。

7-8月份，我們以“腳手架上黨旗揚”為主題，深入學習科學發展觀，在廣大黨員中開展“爭先創優”活動，通過開展宣傳和培訓，使廣大黨員深刻認識到黨組織的先進性和模範性，充分發揮出基層黨組織的戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。通過“爭先創優”系列活動的開展，在全員中形成了你追我趕的工作氛圍，全體員工以良好的精神風貌、紮實的工作作風，在促進科學發展和加強企業精神文明建設的實踐中建功立業。“腳手架上黨旗揚”系列主題活動的開展也成為我們企業精神文明建設活動中一朵亮麗的奇葩。

當然，在總結全年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決：

一是企業承接工程規模與實際操作人員人數間的矛盾較為突出。隨着XX品牌的進一步打響，目前我公司手持訂單數逐步上升，但隨之而來的便是承接工程規模與實際操作人員人數間的矛盾進一步凸顯，表現出了工程訂單多、工人人數少的局面，這種“粥多僧少”的局面嚴重阻礙和制約了工程建設進度。

二是工程規模與規模效益間的矛盾較為突出。由於各工程規模不一及工程處負責人員在管理水平上的參差不齊，加之其他諸多主客觀因素制約，工程規模與工程效益間的矛盾也表現得尤為突出。據統計我們好的工程處盈利可達%，而差的工程處盈利僅為x%，好差之間的懸殊達%。這也是今後我們在工程管理上所要着重解決的問題之一。

三是安全生產管理落實尚不到位。儘管公司規定各工程處、項目部必須實行職工安全教育、安全培訓，切實加強各環節的安全生產管理，但由於各項目部相對分散，加之人員流動性較強，給企業安全管理的實施帶來了諸多不便，從而導致企業安全管理和安全檢查相對滯後，今年雖未發生重大安全生產責任事故，但發生的安全責任小事故較多。

四是管理體制、機制還落後於要求。我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相差甚遠，與其他同行業相比，有着明顯的差距和不足。雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，尤其是我們績效管理和信息化管理的推行尚處於初級階段，新的激勵機制尚未成熟，不能有效地激發廣大職工的積極性，從而制約了整體素質的提高。

建築公司工作總結11

建築分公司女工工作在上級部門及公司領導指導下，在所有女工的支持下全面完成領導及各級組織交給的各項任務同時結合本單位實際，有特色的抓了以下幾方面的工作。為了總結過去，開創未來工作新局面，將今年女工工作總結匯報如下。

XX年女工工作，是在上級部門及公司領導的親切關心和精心指導下完成的，在公司生產經營及女工維權諸方面取的一定成績，圓滿完成領導交辦的其它各項作務。

一、緊緊圍繞公司生產經營開展適合女工工作特點的各項有益活動，公司領導高度重視女工工作，將其作為穩定工作的前提，作為公司發展的基礎，作為公司整體工作的重要內容。

年初，我們調整工作指針，逐步改變思維定勢，找準工作的切入點，那就是，我們所處的單位是企業，企業的忠心工作就是生產經營活動，就是通過各種努力實現良好的經濟效益，為此，主動到現場看望參戰職工，特別是一線女工，鼓勵她們安心工作，為企業的生存和發展貢獻自己的力量。倡議全公司女職工為戰鬥在外地的一線將士寫平安信，鼓勵他們安心工作，重視安全，把母親的關心，妻子的關懷全部溶化在平安信裏，收到良好實效。XX年我公司女工無論是生產第一線，還是二、三線均無人自行脱崗，都安心本職工作，為企業渡過難關而努力。並且，經營計劃科及財務科均是女工打主力，承擔公司經營活動至關重要的“首尾管理”的把關，多次受到上級及公司領導好評。緊緊圍繞女工工作的特點，深入開展適合我公司女工實際的各項活動，促進女工綜合素質的全面提高。

女工是企業及家庭不可缺少的概素，因此，必須以《中國婦女發展綱要》為工作指針，結合我公司女工實際和特點開展女工工作。

1、年初，我們訂閲了《家庭生活報》《中國人口報》《人生》等報刊雜誌，使女職工在工作之餘能夠掌握更多的知識和信息。組織“三八節”女工活動。為增強企業凝聚力及向心力，我們利用“三八節”組織全體女職工去“陽光水藝”聯誼活動，如知識竟答、趣味活動，慰問一線堅守崗位的女工。通過活動，增加相互瞭解，溝通和交換各種思想，濾布化解一些矛盾和誤會，從而增強了團結，將女工聰明才智貢獻於企業中心工作上。

2、開展多種有益文娛活動。我公司女工積極參加十九冶成立四十週年組織的廣播體、橡棋、球賽、田徑賽、歌詠比賽、獲得公司領導及全體觀眾的好評。

3、儘管企業不景氣，我公司女工生活大部份不十分富裕，但是我們更有愛心，更有社會責任，今年向仁和地區計劃生育協管員捐款200多元，向困難地區捐贈衣服400多件，通過這些活動看出我公司女職工的素質是好的，是團結上進的，是可以戰勝一切困難的`優秀羣體。

4、積極關心女職工的工作與生活，先後到醫院看望職工特別是女職工，從精神上和生活上給予鼓勵，200X年共看望住院職工11人次，慰問金1100元。如加工廠女職工段平家庭比較困難，由於加工廠工作量不多，待崗在家，我們知道情況後，與街道聯繫，為她聯繫了一份打掃衞生的工作，從這些細小的工作中，使我們的女職工深切感受到女職工委員會是我們女職工的孃家人。

5、為了提高女職工的綜合素質，積極推薦女職工參加“預算員、會計員”崗位職能培訓，7月份對全體女職工進行生殖健康知識培訓，培訓面達到95%1做到從健康、技能等身心諸方面關心女職工，提高她們適應各項工作的能力。

今年夏天，攀枝花的天氣炎熱，我公司工會組織及女工委員會，高耗能項目部、恆鼎項目部、球團項目部送去防暑降温用品，保證施工現場的節點順利完成任務。

雖然XX年女職工工作取得一定成績，但是、存在較大差距，離上級領導的要求還不夠，我們將在200X年積極發揚過去成績基礎上，努力把工作做的更好

建築公司工作總結12

安全工作無論是我們國家，單位還是個人，都是很重要。這是我們每個人的重要責任，這需要我們在任何方面都要仔細認真。在我們工作中，我們每時每刻都要認識到，安全工作已進入我們國家的法治時期，我們要注意所有的問題，防止發任何危及生命的事情。在我們上級領導的正確帶領下，我們確立了安全工作的知道思想。

20xx年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產方面重點抓了以下工作：

一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。

今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的安全工作聽天由命，安全工作不敢多講的錯誤認識，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身説法(清砂組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯)等説理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的抓安全工作到底是為了誰?、安全與崗位、安全與效益等方面的討論，並對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

鑄造行業季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產中調整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產，並要求後勤熬好綠豆湯、防暑降温的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜，分發到車間班組。多年來，我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況。

三.根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。

安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨複雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、內部條件)的進一步複雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間週一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態，充分發揮人的`主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發現一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動的事後處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，首先建立完善了安全督查制度，橫向督查範圍延伸到作業現場，做到了三個結合，即：白天查與夜晚查相結合，生產任務緊和生產任務鬆相結合，重點任務和重點人員相結合，堅持你對違章講人情，事故對你不留情工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，並及時通報，20xx年共查處違章作業5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。督查工作因受查面的侷限，要想全面監控安全生產全過程是不現實的，在督導質量上嚴格落實規章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶複查，以複查督整改，從而全面系統的消除生產中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。安全生產責任重於泰山，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，並實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患於未然，對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類人員的安全職責進行了完善，重點修訂了熔鍊、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

我公司在xxxx等職能部門的具體指導下，於9月份開始在公司推行安全標準化創建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，並要求嚴格執行，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、物、環處於良好的生產狀態。在創建活動中，公司投資近10萬元經費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、製作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今後的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度。總之，在上級領導的指導下，全公司上下齊心努力，本着真抓實幹，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新台階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監督機制，黨政工青齊抓共管、羣策羣治，公司的安全工作一定會做的更完美。

建築公司工作總結13

12月25日下午，建築公司在會議室舉行20xx年年終工作總結暨迎新年座談會。建築公司領導層全部出席，機關中層以上幹部及所有項目部負責人蔘會。

會議室內歡聲笑語、暖意融融。建築公司總經理楊瑞華髮表重要講話，她代表公司向機關各科室、項目部全體人員一年來的努力表示誠摯感謝。她説，過去的一年，是辛勤耕耘的一年，公司積極主動邁開改革的步伐，各項目部團結一心，相互幫助，公司穩步向前發展。

楊總對建築公司的安全工作表示肯定，希望大家戒驕戒躁，繼續努力， 20xx年爭取拿出更好的成績。她要求各項目部要充分理解財務部門的工作，嚴格按照集團公司的財務制度辦事。隨後聽取了各項目部負責人對項目進度、質量、資金落實情況進行了彙報，並不時插話交流。

總工程師承華對明年的技術質量工作提出要求，要求各項目部要有創優意識，積極申報獎項，公司也會盡全力配合。通過共同努力，提高公司的技術水平。

副總經理張永剛重點介紹了雙清欠工作的重要性，要求各項目部結合自己項目的特點，克服一切困難，做好防範工作。並對建築公司農民工清欠工作應急預案的要點進行了説明，要求做到出現問題早發現、早報告、早控制、早解決。

各科室負責人對相關工作進行了總結，並對節前的工作提出了要求。

副總經理、工會主席楊繼臣主持會議，並作總結髮言：

(1)農民工是最值得尊重的'羣體之一，各項目對待節前的清欠工作做到耐心細緻、心中有數、對主要風險源做好防範。

(2)越是臨近春節，越要重視安全工作，不能掉以輕心，麻痺大意。

(3)全面回顧了15年工會工作。並對困難職工申報工作提出了要求，要求各項目部要加大宣傳力度，對確實困難的職工及時進行救助，讓他們感受到大家庭的温暖。

(4)經營方面：各項目部要開動腦筋、開闊思路，拓展經營範圍，爭取多接新工程。

建築公司工作總結14

回顧20xx年的xx建築公司會計業務處理工作鍛鍊下來，我掌握了公司的會計科目及會計處理，同時對會計的工作也有了具體的瞭解。我努力將自己在校所學的知識向實踐方面轉化，能夠認真完成領導交辦的工作。通過對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會計報表的填制，熟練掌握了正當而標準的施工企業會計流程，細緻的瞭解了企業單位會計工作的全過程，認真學習了各類日常經濟業務的會計處理。

一、完成的工作

期間，我具體完成以下幾項工作：

1、每月日常各類業務的會計處理及相應憑證的填寫及審核，其中完成憑證編制xx筆，審核xx筆。

2、附件包括髮票的處理審核及各公司費用報銷的處理，其中完成費用報銷審核xx筆。

3、工程結算的會計處理及流程，分包結算完成xx筆。

4、完成xx-xx月末的會計處理，包括計提折舊，兩費計提，後勤間接費分攤，工程項目保脩金、税金的計提及收入成本確認和最後損益結轉。

5、完成xx-xx月會計檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時審核整理原始憑證，製作記賬憑證。並對所出憑證進行檢查、複核，對於不正確的記賬憑證，找到原因並及時改正。

6、大致掌握了月財務報表報及季度財務報表的編制方法，編制報表8張，不過這點還要繼續加強學習。

7、安全文明措施費資料打印，獨立完成xx、xx、xx和xx的發票複印。

8、協助xx組長完成xx公司xx、xx和xx的建築材料盤點。

二、目前存在的問題

學會了知識值得高興，但是存在的`問題也不能迴避，在工作中也確實感覺到自己的不足：

1、對xx的使用，特別是查賬的能力還有待提高。

2、在工作中還是不夠細心，經驗和工作能力也有待加強。

3、對會計核算的思考不夠深，又是不能系統的考慮問題，對事情的理解和看法不夠深刻。

三、將來的工作計劃

1、全力做好本職工作爭取儘早勝任一個分公司的全盤會計核算。

2、提升工作能力，多與同事領導交流溝通，聽取前輩的經驗看法

3、要加強專業相關知識的積累，利用空餘時間學習專業書籍，考取會計職稱。

4、積極參與公司部門的活動，熱心幫助同事。

這一年中所有的成績和不足都已經成為過去，所有的教訓和不足我都會牢記在心，努力改進。實際工作中的事務是細而雜的，只有多加練習才能牢牢掌握。在以後的日子裏，我堅信我會在各位領導的教導下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭取零失誤，並多為公司考慮，拼搏創新，以老闆的心態完成工作。

建築公司工作總結15

一年來，我們認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“科技以人為本，全面建設小康”這個鮮明主題，通過各種科技活動的開展，增強了幹部、職工的學科技、有科技意識，充分提高了職工創新精神和實踐能力和自主活動、自主參與、自主管理、自主發展的能力。

使建築業為團場經濟建設發展做出了積極的貢獻，現將活動情況總結

一．我們在廣大職工中開展培訓活動。一年來，我們共組織=名技術員、=名預算員、==名職工參加農二師建設局、巴州教育培訓中心組織的各種專業培訓==餘次，公司現有大專人員==人，中級職稱=人，今年，我們利用“科技之冬”和“科技周”重點在職工中進行了一份、科技雜誌=份。

五、開展優質工程、安全文明樣板工地的評選活動。由工會牽頭，對開展“創優、評優”活動組織安排、檢查、考核、評選,使==%的施工隊達到合格、誠信標準。營造出良好的活動氣氛，各工地利用一切宣傳工具，大張旗鼓地宣傳活動開展的情況，使活動開展既轟轟烈烈，又紮紮實實。

六、堅持學科技、用科技，精心施工，精心管理，我們嚴格執行有關標準、規範和規程，保質保量完成工程任務。並制定嚴格的`制度：不偷工減料，不以次充好；自覺抵制違規肢解發包工程；不接受強行提供的不合格建材及設備；明確質量責任，依法持證上崗；加強員工培訓，提高員工素質；嚴格手續和程序，不擅自開工、停工、復工；主動配合有關職能部門對工程項目的檢查，不輕怠拖延用户投訴，及時做好保修工作；堅持安全第一，做到文明施工，完善安全制度，落實安全措施，杜絕野蠻施工，嚴禁違章操作；施工不擾民，作業不污染，合理安排場地，料具堆放有序,自覺接受社會監督，努力爭創文明標化工地；不拖工期，不留尾巴，做到工完場清；尊重科學、重視知識、愛惜人才,搞好精神文明建設,提高工程科技含量，發揮全體職工積極性、創造性,不拖欠職工（民工）工資,確保工人合法權益。