管理人員工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編幫大家整理的管理人員工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

管理人員工作總結1

20xx年公司繼續推行精細化管理，實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了20xx年公司的生產任務圓滿完成，同時為20xx年的生產打下了堅實的基礎；進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結：

一、班組管理

1、安全重於泰山，時刻牢記“防患於未然”

通過每週班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業車進行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設備處未發生一起重大安全事故。

2、6S管理

通過制定規章制度和員工的考核制度，規範了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衞生管理，並制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求車間做好設備日常保養記錄。

2、設備的保養、維修工作

（1）重視保養，減少維修

按照制定的設備保養計劃對公司行車、衝壓車間衝壓設備、總裝生產線、塗裝生產線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發現並徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

（2）對重點設備維修做到搶修及時

要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，並現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。

（3）特種設備管理

完善了壓力容器和起重設備的台帳，配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

（4）叉車管理

重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規範了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每週定期的檢查，督促叉車工必須每週對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。

3、設備項修工作

按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，衝壓車間800T進行了項修，整改後設備使用正常。

4、配件管理

對全廠的設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，並與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。

5、公司安全質量標準化達2級工作

20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的'各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

三、總結

設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標，在20xx年的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力，為20xx年公司完成生產任務，提升設備管理水平積極準備。

管理人員工作總結2

xx年是我參加工作的第一年，再次期間我對自己的工作環境，性質等方面進行了初步認識。瞭解了我的主要工作任務。在這一年裏我作為管理人員對全標段進行質量控制測量，在測量方面學習到很多實踐的東西。學習到很多施工特點，構造物形態及放樣方式。但是初次嘗試完成工作的我經常出現過不應該有的差錯，例如在座標的計算當中，忘記一些運算步驟，以至於一切還要重新計算。在儀器的操作當中技術不夠熟練，操作水平不夠穩定不夠仔細，導致測量誤差偏大，造成施工困難。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中，讓我銘記在心，在我不斷的重複工作鍛鍊中，不斷地提高我的操作技能。

在師傅的不斷耐心教導之中我認識到自己有很多的不足之處，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良習慣。缺乏專業技能和工作經驗。在一些細微的地方做的不夠嚴謹，導致自己走了很多彎路。

環顧自我，大而化之，馬馬虎虎的毛病隨處可見，古語有云：“千里之堤，毀於蟻穴”，強調的就是不要忽視細微之處，有條不紊，井然有序的`習慣是從工作和生活中慢慢培養出來的。

然而成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服困難，吸取教訓，積累工作經驗，多向前輩學習請教，做好長期磨練的準備。在這時間緊任務重的xx年度做好本職工作，努力鑽研專業技術業務，與團隊相配合，團結協作，提高自我的團隊精神。

總結工作漏洞，爭取以更高的業務水平未公路建設事業服務。適應時代的發展需要，不斷地更新知識，為高等級奉獻更多的力量！

管理人員工作總結3

時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經來到xxx一年多時間了，期間先後在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間裏，我學到了很多，也收穫很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現在工作經驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。

作為一名管理人員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的.同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

一、認真熟悉施工圖紙，瞭解工程概況，有備而戰

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解，這樣才利於更好地開展工作；對於土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，瞭解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不瞭解工程情況，盲目工作，等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰。

施工前的準備：熟悉施工圖紙——相關技術規範——操作規程——設計要求及細部、節點做法——相關技術資料——工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位；最後對施工現場進行深入瞭解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面瞭解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況，有利於更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

二、實行可行性的施工工法，面面俱到

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，並辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

三、建立良好的人際關係

在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係，在施工技術方面積極與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業着想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現自我的價值，為xxx之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這裏我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，儘快改正，使自己儘快把最好的一面投入到工作當中，最後祝願xxx越做越大，效益越來越好！

管理人員工作總結4

按照上級通知，根據州疫情指揮部關於醫院醫療物資管理自查要求，我院嚴格落實上級有關規定和各項措施，並組織對照自查，情況彙報如下：

一、物資管理情況：

一是及時學習。我院組織全體醫護人員對《醫院感染防控方案》、《尼勒克縣環境消殺指導手冊》，防疫消毒用品管理儲備相關規定進行學習，逐一對照整改完善。

二是物資儲備。我院已經按照防疫要求完成了基本防疫物資儲備，嚴格按照上級規定落實3個月量儲備，按照合理儲備，合理使用，規範管理的要求整改到位。一是認真核查物資數量，各類防疫消毒用品按標準配齊。二是嚴格規範管理。落實酒精和84消毒液分開存儲，各類物品標識清楚，區分開來，保證所有物品都在效期內。對正在使用的消毒用品張貼開瓶日期。

三是制度落實。

1、我院庫房管理把責任定到個人，誰管理、誰領取、誰檢查都非常清晰。三是規範制度落實。庫房管理制度上牆，認真學習管理規定，做到“五無”、“六防”，無丟失，無損壞、無過期、無受潮、無黴爛變質 。防火、防盜、防潮、防損壞黴爛變質、防鼠咬、防過期。

2、嚴格按照庫房管理規定，落實清潔、消毒、領取、入庫管理。流程清楚，責任明確，制度落實，賬物清楚。

二、存在問題：

1、物資管理還不夠精細，少量物資數量不夠，部分物資數量過多。

2、存儲設施還需進一步加強完善。

三、下一步整改措施：

1、進一步加強防疫物資管理，及時採購，做到合理存儲，合理使用，避免浪費和過期。

2、進一步完善物資存儲設施，加強清潔和分類管理，做到存儲數量充足，管理科學。

管理人員工作總結5

時光飛逝，日月如梭，不知不覺年終將到。慕然回首，看着這半年來工作的足跡，實是感歎時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會到了付出的汗水是收穫的喜悦。這半年中我在思想上按規章制度嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力，努力工作，主要情況總結如下：

一、20xx年工作總結

從20xx年8月份離開學校進入公司以來，到目前為止已經工作差不多半年了，在這過去的大半年時間裏，回顧一下，覺得自己還有很多不足之處，有很多地方需要大量的學習，但總的來説，這一年是屬於我機遇的一年，上有領導的關心和照顧，下有同事的支持和幫助，所以説也算是很豐收的一年。經過在公司從畢業至今的工作歷練，和曾經受過的挫折，畢業時期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來，並從中學習到了很多專業的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養，並且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業的知識，而更多的是開拓了我的視野，增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索，對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃，我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。剛進公司的時候，由於工作經驗的不足、閲歷少，情緒波動大，對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見，對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷，結果令自己後悔不已。

通過這半年多的接觸和學習，讓我對粉末冶金領域的專業性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經驗。這半年，走過的彎路不少，沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點，這和我的性格有很大關係。在20xx年，我會注意這方面的學習和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，勇於接受批評，看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累。對自己的成長絕對是有好處，沒有壞處。心態是關鍵，20xx年，新的一年，我將和公司一起努力進步，去適應公司的發展。

二、 20xx年的個人提升的計劃

1) 對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解

2) 掌握對模具的設計

3) 抑或是在銷售方面發展

由於我是今年剛畢業，經驗嚴重不足，對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教，虛心學習。

三、20xx年希望的鍛鍊或工作機會

在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛鍊，瞭解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。儘可能多的與客户溝通，良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

四 結束語

我們常為失去機會或成就嗟歎，但往往忘了為現在所擁有的感恩。我們應該認識到老闆交付給我們的任務能鍛鍊我們的意志，上司分配給我們的工作能發展我們的才能，與同事的合作能培養我們的.人格，與客户的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的智慧。在此我要感謝金鑫，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個人。

x讓我學到了很多東西，使我的專業有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，瞭解其他方面的知識，如一些安全培訓，員工制度培訓。

人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養了我總結和學習的習慣。在這半年裏，公司領導給我的培訓和引導：金鑫文化對我的薰陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多。

20xx的碩果已豐收，20xx的藍圖已展開。在領導的帶領下，同事們的努力下，金鑫公司會越來越強，越來越大，越來越美好！

管理人員工作總結6

一、指導思想

20xx年全縣農經工作指導思想是：認真落實市農業農村工作、市農經工作要點及全縣鎮域經濟工作會議精神，以全面建設小康社會總攬全局，以黨在農村的各項政策、國家法律法規為依據，以農村穩定、農業增效、農民增收為目標，以“三項管理”為重點，以規範化為基礎，以創新為動力，加大審計工作力度，村立有為才有位，爭先創優意識，力爭使全縣農經工作再上新水平。

二、工作目標

一是全面落實《中華人民共和國農村土地承包法》，依法保障農民土地承包經營的各項權益，促進農業、農村經濟發展和農民增收，保持農村社會穩定；二是穩定合理的農税負擔，深入開展專項治理，防止農民負擔反彈，嚴格依法行政；三是今年農民人均純收入增長6%以上；四是農村村社財務會計管理是農村工作重點，是幹羣關係的焦點，探索與農村税費改革相配套的農村財務管理體制改革的重要任務；五是深化農民專業合作經濟組織規範化建設。

三、主要工作

農村土地承包管理工作

一是做好二輪土地承包的後續完善工作，全縣土地經營權證發放及承包合同規範率達到100%；二是規範鎮級土地承包合同管理，要求村建立土地承包合同檔案，各村社率達100%；三是建立土地糾紛諮詢登記、調查及處置程序；四是開展《農村土地承包法》培訓，組織各鎮農經人員集中培訓；五是開展土地流轉規範管理試點工作，以村為單位，在2個村開展試點工作，擬定試點方案；六是開展農村土地管理專題調研；七是編髮關於農村土地管理工作簡報2期。

主要措施：

1、開展培訓，提高業務水平；

2、4月份開展檢查並寫出總結；

3、對農民上訪的土地糾紛要及時調查、處理，要有記錄和處理意見。

2、負擔監督管理及維護農民合法權益

一是認真貫徹執行中央和市減輕農民負擔有關政策，認真落實“四制”，鎮、村報刊訂閲限額制的監督管理，強化農民負擔的監督檢查，及時協調解決農民上訪的加重負擔的問題，以穩定負擔水平，防止負擔反彈；二是農村教育收費專項調查，全面實行農村地縣中國小義務教育“一費制”；三是加強對村內“一事一議”籌資籌勞的監督管理；四是加大專項治理力度；五是切實履行職責。

主要措施：

1、3月份起草減負工作意見；

2、3月份完成20xx年度鎮、村級報刊訂閲調查並寫出簡報；

3、8—11月份開展減負監督檢查1次並寫出總結；

4、農村教育收費專題調研；

5、編髮農民負擔管理工作簡報2期。

農村集體財務與資產管理工作

一是繼續抓好農村財務公開工作，確保公開工作的經常化、規範化、制度化，提高公開的質量和效果，村務公開率達到100%；二是推廣實施《村集體經濟組織會計制度》，規範村社財務管理制度，實行村社級財務代理制及電算化點，在曾家鎮開展試點的基礎上，專門組織力量進行一次檢查，要進一步做好規範和完善工作；三是開展農村信息化試點工作，建立完善農村經濟數據庫，為各級領導及有關部門提供快捷、優質服務。

主要措施：

1、參與縣民政局牽頭的村務公開檢查，重點指導農村財務公開工作；

2、開展財務培訓，提高業務素質；

3、5月份與財政局會管科開展村級財務檢查並寫出總結或簡報；

4、開展相關調研。

加強農民專業合作經濟組織指導工作

一是積極宣傳發展農民專業合作經濟組織的重大意義，提高認識，統一思想；二是加強農民專業合作組織的指導，提高農民專業合作管理、營運水平。

主要措施：

1、農民專業合作組織相關知識培訓；

2、指導完善各種管理制度，規範管理行為；

3、開展專題調研並編髮簡報。

農業（農經）統計工作

一是及時、準確、全面完成各種統計報表及分析；二是20xx年度增加農業季報彙總工作；三是加大統計執法力度，確保統計數字真實可靠。每季度進行一次農村經濟運行情況通報。

加強農經信息和調研工作

主要措施：

1、農村承包地保護及利用；

2、農村集體資產管理調研；

3、農經體系建設調研；

4、村級財務代理制調研。

四、主要措施

（一）進一步提高認識，切實加強領導。農經工作事關農村改革、發展和穩定的'大局，要充分認識到，農經工作是把黨的農村政策落到實處，並使之制度化、經常化和長期穩定的需要，是解決當前農村矛盾，保持農村穩定的需要，是調動農民生產積極性，保護廣大農民和集體經濟組織合法性權益的需要，因而要努力取得各級領導對農經工作的重視，主動地、創造性地開展工作，使農經工作成為各級黨委、政府的重要參謀助手。

（二）堅持農經工作制度化、規範化、經常化，建立一套行之有效的工作機制和考核體系。首先，建立工作責任制度，根據工作目標和任務，明確崗位責任和工作職責，將各項任務及指標分解到站上每位工作人員。各鎮農技中心也要按照縣裏的總體安排結合本鎮實際制定農經工作計劃，並要細化、量化，責任到人。其次，建立健全考核體系，依據分配給各鎮和站上每位工作人員的指標任務，制定考核細則，年末對各項工作進行檢查驗收，檢驗各個鎮和站上每位工作人員的工作成效。第三，建立健全工作規章制度。農村土地承包、減輕農民負擔和農村財務管理已經有一整套規章制度，在今後工作中要不斷完善，加以改進，使之更加合理有效，逐步形成科學的操作規程和有效的工作方法。

（三）加強調查研究。農經工作已上了軌道，對一些重大問題和深層問題進行系統的調查研究是非常必要的。要力求在理論和實踐的結合上，提出經營管理工作的新思想、新措施，探索建立與社會主義市場經濟體制相適應的經營管理工作新機制。

（四）加強隊伍建設，全面提高素質。通過每年農經幹部繼續教育和實踐鍛鍊，使農經幹部掌握並正確運用黨的政策，掌握現代管理知識，懂得做羣眾工作的本領，具備履行職責，做好工作的能力。同時教育農經幹部要加強自身素質的培養，努力學習政治理論，提高政治修養，在工作中繼續發揚“講奉獻、講團結、求真務實”的優良傳統，深入實際，深入基層，切實把農經隊伍的整體素質提高到一個新水平。

（五）加強協調配合。農經工作涉及面廣，工作難度大，需要有關部門的支持配合，要按照有利於農經工作發展的原則，相互尊重，相互協商，求得共識，形成合力，為農經工作的順利開展創造好的條件。

管理人員工作總結7

一、集中開展重點場所的清理整治活動

為貫徹落實《XX市環境衞生整潔行動實施方案》，結合第24個清潔深圳月活動，我辦牽頭組織公明、光明愛衞辦開展街道傢俱刷新、燈容燈貌整治、環境衞生保障和病媒生物控制四大專項整治行動。目前已全面完成48次整治行動，累計出動3257人次，清洗刷新186條道路、街道傢俱7530件，清洗刷新79條道路、燈杆681支和燈具523盞，清理環衞黑點盲點4。1萬平方米、清除餘泥渣土180噸，投放藥物52。1噸、愛衞消殺全面覆蓋28個社區，整治成果改變了新區面貌，並惠及廣大市民，確保了整潔優美的城市形象迎接大運會召開。

二、進一步完善環境衞生基礎設施

為提高環衞設施設備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運會召開，我辦牽頭實施環衞愛衞設施設備完善工程，對門窗、設施破損的35座公廁進行升級改造，對亂張貼和亂塗寫嚴重的74座垃圾屋實施立面刷新，對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋；採購高壓沖水車1台、垃圾清運平板車5台、滅蠅燈10台、環衞工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個、户外電蚊機110台、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個、果皮箱4060個、毒鼠屋4820個和防蚊閘5600個，改善“環衞設施不環衞”、“面貌髒亂差”現狀，嚴防大運期間發生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術可靠、管理高效、保障有力的環境衞生管理體系。

三、做好城中村環境衞生整治工作

今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環境衞生，我辦迅速行動起來，分解工作任務，倒排工作時間，組織公明、光明愛衞辦在各城中村內消除衞生死角和環衞盲區，規範垃圾收運和設施管理，加強市容環境執法，落實病媒生物防控，讓廣大市民切實感受到大運會舉辦對生活質量的改善和提升。行動以來，累計清理黑點盲點2。56萬平方米、清除餘泥渣土32。9噸，清理亂搭建128處，暫停“三亂”電信號碼298個，清除亂張貼、亂塗寫、亂刻畫1。25萬張，結合“除蟲滅鼠”行動，投放愛衞消殺藥物21。73噸，覆蓋28個社區的全部城中村。同時將城中村的清掃保潔任務，層層落實到具體的愛衞部門和責任人，鞏固集中整治成果，嚴防死守，維持城中村環境衞生乾淨整潔。

四、開展農貿市場環境衞生專項整治行動

我辦牽頭組織市場監管部門和辦事處開展農貿市場環境衞生專項整治行動，對市場攤檔實行分攤經營、划行就市，各攤檔自行設置容器收集垃圾，要求管理經營單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時加大巡查監督力度，確保工作措施落到實處；在運營時間內安排足夠人員保潔，對市場紅線範圍實施全覆蓋清掃保潔，市場地面每天清洗，確保地面乾淨整潔，無垃圾雜物、無灰塵積垢、無污水積存。同時對市場內的排水溝進行全面清理，保持排水暢通；加強三鳥市場宰殺檔位的消殺及保潔工作；對農貿市場每週消殺三次以上，確保檔位無蚊蠅蟲鼠。

五、組織參加迎大運病媒生物控制業務培訓

為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發生和流行，市愛衞辦邀請國家愛衞會專家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦按照市愛衞辦要求，組織15人蔘加為期2天的`業務培訓，學習借鑑奧運會、世博會和亞運會等重大活動病媒生物防控經驗，並進行現場集中操作演練，全面提高新區愛衞業務水平，積極應對可能發生的媒介傳染病疫情。

六、認真做好公明體育館環衞愛衞應急保障

按照大運會光明新區指揮部工作部署，大運會召開前，我辦組織公明愛衞辦、市政服務中心在公明體育館內部及周邊，開展區級環衞愛衞迎大運應急演練2次、開展辦事處一級演練8次，累計出動408人次、60車次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸，提高了體育館周邊環衞愛衞保障及應急水平。大運會召開期間，我辦聯合公明愛衞辦、市政服務中心成立60人的環衞愛衞保障應急隊伍，高標準落實體育館周邊的連續性保潔、機械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4：00至7：00時普掃一次，7：00至24：00實行連續巡迴保潔，機動車道每兩天沖洗一次，人行道每週沖洗一次，垃圾收集每日清運兩次、日產日清、密閉收運；嚴格做好公明體育館內病媒生物防控，及時消除孳生地，落實滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的設置和安裝，對體育館及其周邊2000米範圍內的開展統一噴藥消殺。

七、積極推動環境衞生管理一體化進程

清掃保潔單價低一直制約着新區環衞管理工作，為了提高新區環境衞生保障水平，推動環境衞生管理一體化進程，我辦到周邊各區和街道城管部門開展市政設施管養調研，草擬《關於提升光明新區市政設施管養標準的請示》報告，並報請新區管委會審議。20xx年2月新區管委會召開市政設施管養專題會議，落實市政府《關於完善環衞市場機制提升城市清潔水平的意見》精神，大幅度提高市政設施管養標準，目前新區清掃保潔均價已由原來的3。0元/m2·年提升到4。2元∕m2·年，上漲幅度達到40%，新區整體環境衞生水平得到極大改善。

八、開展多種形式健康教育宣傳活動

為提升市民文明素養和環境意識，我辦組織開展了“清潔光明，喜迎大運”為主題的`千人宣傳環衞迎大運活動。新區管委會副主任劉偉新帶領城管系統全體幹部、執法隊員、環衞工人和信息採集員，組成了千人志願者團隊，深入各街道及社區開展大規模清潔活動，清理衞生死角、剷除牛皮癬（小廣告），引導文明出行，派發環衞愛衞宣傳冊，鼓勵市民積極參與、支持、配合和監督市容環境工作。整個宣傳活動持續近1個月，參與人數達1400人，全面覆蓋了新區28個社區。

同時，新區公共事業局組織兩辦事處教育辦和醫院積極開展豐富多彩的健康教育宣傳活動，多次組織專職衞生工作人員到各中、國小校、特別是人員聚集的農貿市場等地區舉辦健康知識講座，現場為羣眾講解衞生方面的疑難問題，併發放衞生宣傳小手冊，羣眾參與熱烈。各中、國小校及幼兒園也積極主動在校內開展清潔校園行動，老師、學生們不怕髒、不怕苦、不怕累，親自動手，參與學校組織的大掃除活動。

管理人員工作總結8

隨着上半年工作的結束，我們車間也也開始步入下個階段的發展當中。我作為一名車間的原料管理，在工作中，儘管“不事”生產，也並不管理採購。但卻依然努力作為車間的“潤滑油”協助好車間在生產上更好的運轉！

在上半年的工作裏，我也在工作中嚴格的按照領導的要求積極的去完成好自己的工作任務，在此，我將自己的工作情況總結如下：

一、工作情況

我負責的主要工作是在車間機器運轉後需要補充材料的時候及時的去做好補充，並且還有材料管理以及廢料回收等工作。這些工作看起來很簡單，做起來也不難，甚至連做暑假工的學生都能做到。但是，這也僅僅只是做到而已，想要將這份工作做好，需要的就不僅僅是這樣完成工作的心態了。

在上半年的工作的中，我再次對車間的機器運轉情況進行了調查，並且還分析了兩台新加入的機器情況，對其用料標準、用量、以及消耗速度進行大概的記錄。車間的機器有很多，而且根據生產模具的不同，在用料上也有不同的要求。這樣算起來，這份工作的任務就比較龐大了。為此，我也憑藉自己的經驗去牢記這些配置，並提前做好筆記，計算好時間，及時的準備好上料工作。

此外，這些記錄不僅僅能幫助我個人的工作，還能給採購部、財務部的同事們帶來便利，方便他們更詳細的計算好車間材料採購的適宜。

其次，在工作中我還負責用料的回收工作，對於因為生產瑕疵出現的產品，對於能夠回收的`產品，我們都需要到單獨的房間去進行回收處理，因為煙塵較大，時間較長，我在處理這份工作的時候都會算好在其他機器不會缺料的時候完成。

此外，回收處理完成後，我們還要做好管理工作，將材料根據種類和品質進行嚴格的分類存放，並且保證不混料進去。

二、個人的情況

上半年的工作中，我依舊在嚴格的執行自己的工作任務。並且我也並不是在工作中原地踏步，隨着車間的發展，我也在努力的對自己進行提升！加深自己對材料的瞭解和處理，優化自己的工作方式！

如今，上半年的工作已經結束了，車間也早已開始全速運轉，在今後的工作中，我會更加的努力，讓自己的工作時刻保持最佳！

管理人員工作總結9

今年以來在公司各級領導的關懷下，在同事們的大力支持下，經過本人的積極努力與工隊的配合，工作取得一定的效果，彙報如下；

一、今年與以往相比工作任務最重

分管六、七、八三個生產礦硐，任務重，採掘面多，頂、底板破碎，殘採面難度更大，本人天天到採掘面佈置，指導、及時解決生產中存在的疑難問題，通過十個月的'不懈努力，六七號硐完成礦量8.5萬噸（年初定任務3.7萬噸），超額一半多，完場有效進尺1200米，八號硐完成礦石量近9萬噸，有效進尺二千多米。礦石品位均達到規定指標。

二、設計、製圖方面

為了及時科學指導生產，提前制訂採掘方案，殘採回收方案，並制訂相應的安全技術措施，在確保安全的前提下本看少投入多回收資源的原則，制訂方案，並且抓住落實關，保證施工嚴格按審批的方案嚴格執行。

設計並落實施工的採場有809採、811採、7-11採、7-5採修改的設計有7-3採場（原設計上盤出礦採場無法推進丟礦嚴重）修改707採、709採場殘採回收方案。殘採設計有601-2採場（3500噸高品位礦石），2線間住，0線間住，由於生產任務重，為了趕進度，對八號硐0線以南尚未探清的礦體，憑個人經驗，用探採結合的辦法提前佈置813採場及813上層礦，815上層礦，為明年生產打下良好基礎。

三、協助安全管理

經常到採掘工作面檢查落實工作的同時，注重安全管理，及時指出不安全因素，責令立即整改，發現違章及時沿止，共發現二起險肇事件，杜絕了惡性的事件發生。在設計和組織施工中始終貫徹安全第一的思想，並懂於行動中，及時制訂安全技術措施，並讓工隊嚴格執行。

四、本人工作態度積極，認真，負責，勤懇

幾乎天天進硐到採掘工作面去及時發現問題，解決生產實際問題，哪裏有問題，哪裏有危險，哪裏有困難就到哪裏去解決、不等靠、拖、推、全年上下**兩次十天，其餘全在礦山，井下工作能力，生活作風等方面均得到同事及工隊方面的好評。

總之，在即將過去的一年裏雖取得一些成績，但與公司大跨步發展的要求仍有一定距離，在工作中本人性急躁，説話不太注重方式等毛病，在今後的工作中我一定會揚長避短，爭取更大的成績與進步！

管理人員工作總結10

20xx年以來，我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機，嚴格按照質量管理體系的要求，加強進廠原燃材料、半成品、成品質量控制力度。進廠原燃材料質量相對穩定，生產過程質量可以控制，出廠水泥達到“三個一百”。現將公司20xx度的質量工作做如下總結：

一、進廠原燃材料質量情況

1。進廠石灰石未完成考核指標，質量波動相對較大，石灰石中氧化鈣含量平均值雖達到要求，但有時含有大量的礦山剝離土和泥灰質巖，在雨季時造成石灰石水分大，以致破碎機被堵多次。氧化鎂含量平均值達到了指標控制的要求，但波動很大，特別是5、6月份進廠石灰石氧化鎂最高的達%。

2。進廠粘土化學成分基本可以滿足生產要求，但SiO2含量波動比較大，合格率比較低。馬嶺土水分含量大，以致下料困難，牛膀子高硅土破碎跟不上，在一定程度上影響了配料的準確性。

3。進廠原煤整體質量比較好，平均發熱量為/kg，合格率為%。因為進廠品種比較多，這為生產搭配使用提出了更高的要求。

4。進廠石膏質量整體較好。主要是石膏粒度均勻，三氧化硫波動少。

5。進廠尾鐵礦Fe2O3平均為%，合格率為%，整體質量較好，基本能夠滿足生產要求。

6。進廠的外購熟料按指標性能從差到好：xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。

二、半成品過程控制質量情況

1。出磨生料KH合格率沒有達到考核指標，KH合格率為%，N、P完成的還可以。其中影響KH合格率主要有兩個因素：一是生料配料採用石灰石、高硅土（馬嶺土）和高硅砂巖（牛膀子）搭配、爐渣和鐵礦五組份配料，其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應，加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以準確控制；二是質量部值班工藝員缺乏專業知識、配料水平不高，不會預先靈活控制，採取有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。

2。出磨煤粉細度平均值為%，合格率為%，低於控制指標，這跟煤的進料工藝穩定有關。

3。出窯熟料立升重完成比較好，合格率為%。熟料全年平均值為%，其中小於%的合格率為%，小於%的合格率僅為%，未完成考核指標。由於石灰石MgO偏高、配方的調整不到位、入窯生料成分和下料量的波動，加上操作上的問題，全年28天抗壓強度平均值僅為。

三、水泥粉磨及成品質量情況

1。水泥粉磨：一部出磨水泥方孔篩細度、比表面積和SO3合格率都比較低，這跟生產管理不到位有關；二部出磨水泥方孔篩細度、比表面積和SO3合格率完成情況還可以，其中比表面積約低於考核指標，這跟生產A類水泥時要求高比表面積有關。混合材平均合格率為%，完成了考核指標。

2。出磨水泥強度基本在控制指標內，而且質量相對穩定，富裕強度充足。

3。出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標，20袋總淨重合格率約偏低，有待改進提高，但相對同行業已經是不錯的表現。

四、質量部目標完成情況

1。由上表知，出廠水泥各指標和出廠水泥富裕強度合格率都達到了100%；

2。出廠水泥3天和28天抗壓強度滿足內控指標的要求，標準偏差基本合理；

3。分析組、物理組、控制組內部抽查合格率還比較高，但分析組與省站對比合格率還很低，這與自身水平低有關。

五、存在的差距和不足

1。進廠石灰石源頭的質量把關還有待加強，同時加強與收料員的配合。

2。過程質量控制的較多環節完成的仍然很差，部分控制指標完成的結果與《水泥質量管理規程》最基本的要求相差甚遠，如：出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料合格率均未達到要求，有待繼續努力。

3。由於多方面的原因（包括配料、操作和控制值偏高等），導致熟料28天強度低於目標值。

4。質量部操作人員檢驗水平還有待提高。

六、下一步工作規劃

1。加強進廠石灰石質量的把控，如果可能的話應該儘早考慮自己的.礦山；

2。繼續加強過程質量控制力度，嚴把各工序質量關，尤其要加強進廠煤、粘土質量控制力度，努力消除其對生產的影響；

3。質量部和生產部必須密切合作共同監督石灰石、粘土和煤的搭配均化；

4。加強檢驗工和值班工藝員的培訓和過程質量管理、質量控制、嚴格質量檢驗的及時性、準確性和有效性，努力提高半成品、成品的實物質量；

6。由於生料均化庫下料不穩定，需加強計量設備的管理，確保入窯生料質量穩定；

7。質量部和生產部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和統一穩定的操作，努力提高熟料的28天強度；

8。及時的、有預見性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標，降低水泥的生產成本。

管理人員工作總結11

緊張繁忙的20xx年即將結束，回顧一年的工作，充滿了快樂和艱辛。20xx年，南景區停車場在各級領導的關心和領導下正式投入運營。現就將20xx年南景區停車場主要工作向各位領導彙報如下：

一、xxxx區停車場20xx年收費收入總計xxxxxx元整，接待旅遊車輛xxxx千餘輛次

全年無旅遊停放車輛投訴，無發生停放車輛損壞和遊客財物失竊事件，實現停車場20xx年全年零投訴的工作目標。

二、 20xx年是xxxx區停車場第一年進行有償停車——收停車場管理費

所以開始的時候，我們面臨和解決了許多工作中的問題、困難。由於南景區多年以來都從未收過停車費，停車場管理無序混亂，加之許多車輛都是周邊地區的，他們自由形成習慣，我們遭遇拒交停車費，對此我們進行了細緻耐心的講解，做通了他們的思想工作，理順了工作關係，使得亂停亂放的車輛有了秩序，也確保了遊客車輛及財物的安全。

三、由於xxxx區剛剛開始建設，停車場基礎設施和硬件設施都不完備

為了確保停放車輛的安全和有序停放，對於旅遊旺季，停車場地狹小，許多車輛沒有辦法停入停車場，我們也加強了人員力量，做到車輛只要進入景區旅遊，就要負責好遊客安全，使遊客放心去遊玩。

四、規範管理，恪盡職守，紮紮實實做好本職工作

旅遊工作，我們不光向遊客開放我們大美的自然風光，同時也向遊客展示我們的人文文化。我們針對旺季遊客多，遊客亂扔垃圾增多的現象，我們在做好説教的`同時，也抽調有限的管理人員，進行停車場衞生的管理與清除，做到停車場垃圾不在地面停留八分鐘，深入落實集團景區管理的規章制度，確保景區窗口形象的良好！

在新的一年裏，我們停車場的工作任重道遠，還有許多不足和工作中的困難需要克服，需要集團領導給予解決：

1、xxxx區遊客成每年上升趨勢，所以給現有狹小的停車場帶來了很大壓力。旅遊旺季，很多車輛無法停入停車場，只能停留在公路兩側，給交通和景區管理帶來了安全隱患和管理難度，望集團領導能給予充分考慮，擴大停車場地，消除隱患，方便管理。

2、由於xxxx區是起步發展階段，所以基礎設施不夠完善，特別是停車場，沒有停車升降杆，我們平日裏就用一段小繩子進行停車管理，這樣既不安全有與“5A”景區標準設施不配套。

3、xxxx區停車場沒有辦公的場所，我們所有的管理人員都是露天辦公，在野外吃中午飯，晴天我們就在烈日下，雨天我們就在風雨裏，工作環境很艱苦，我們也請集團領導從科學發展、標準管理的角度，對停車場辦公地解決一個十多平方封閉式的臨時辦公亭。

4、停車場標識缺少。作為景區標準化管理的一部分，應該設置明顯的交通標誌及邊境警示標誌。

回首20xx，我們收穫豐碩，展望20xx，我們信心滿懷，我們將在各級領導的正確、科學領導下，把xxxx區停車場工作穩步、紮實地推向一個更新的高峯！

管理人員工作總結12

美化城市市容市貌，社區街道，給人民羣眾一個舒適的生活、工作環境是我們每一位環衞工作者的神聖使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市政府的號召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個市民的生活質量，我在20xx年做了以下工作：

一、愛崗敬業，孜孜不倦

隨着市場經濟的不斷深化，社會就業遠遠不限於“七十二行”，而且早已不分什麼“三六九”等，尤其是我們環衞工作早已被世人公認為“神聖”的職業，人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環衞工人的我們非常驕傲，同時我們也感到了責任之重大。

為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛業，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業，讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環衞事業這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌盪大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！

二、從我做起，踴躍奉獻

人人皆知，環衞工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡於夢鄉之中，享受着家庭温暖和天倫之樂時，冬日裏我們悄悄地爬出熱被窩，走出温馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂着刺骨的寒風，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，儘管寒風凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日裏，我們在烈日下，在風雨中堅守自己的崗位，別人可以打着花折傘，穿着美麗的超短裙悠閒地走在大街小巷上，我們都只能穿着工作服，忍着酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的髒物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾；

在春風中，在秋雨裏我們環衞工人的身影始終活動在大街小巷中，為了環境的清潔，為了他人的.生活安樂，我們默默地奉獻自己的真心和愛意，當陽光明媚，人們走在清潔乾淨的街道上有説有笑時，我們的心裏甜甜的，象是六月裏喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環衞工人最高的褒獎！

三、用我們的真情，換取美好的明天

讓人們能生活、工作在清潔乾淨的環境裏是我們環衞工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時，清潔乾淨的街道會使你心裏舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有幹勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔乾淨的大街小巷時，會使你心裏自然也是爽爽的，這種心情會讓你放鬆一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的温馨，感受天倫之快樂。不讓環境的髒、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環衞工人就是再苦再累也是值，在座的各位心裏都是這個念頭。

同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質和精神高度文明的今天，我們環衞工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬個理由相信：用我們的真情，一定會換取美好的明天！

我將繼續以“美化環境，提高市民生活工作質量”為已任，在平凡而神聖的環衞崗位上默默耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環保，健康的明天！

管理人員工作總結13

作為一名項目管理人員，需要專業的技能知識，還需要有專業的管理理念，從實踐中去尋找經驗，用經驗來提升自己對項目的感覺，項目的成功，也關鍵在於對項目需求的理解，綜合的分析，更重要的是能找到適合項目實施的成員，項目經理需要有一種敏鋭的洞察力，需要擁有對項目發展的預見性，如果能夠擁有這樣的理念，加之膽大心細，認真負責的態度，相信沒有任何事情是做不了的。能言善辯，思路清晰是項目經理需要掌握的技能，如同掌握工具一般，必須活學活用，項目管理不會一層不變，情商的智慧往往更需要超越着智商的成分。一直認為項目管理貴在思路與理念，也是自己一直在學習與工作中努力的方向。

第一部分：20xx年的工作回顧

轉眼過去的20xx年，自己的重點管理思路，是在班組管理中發揮班組能動力與執行力的同時提升團隊成員的個人素質，個人素養與素質在挖掘個人特點的基礎上，放手進行能力的培養，一年中，帶領的9人團隊，在公司培訓、項目接應、產品梳理等領域均有着較好的成績，支撐能力不僅僅已經突破原來專業化的範疇，項目區域支撐的均衡也開始慢慢的體現出來。執行力方面，有着嚴格的要求，時間的概念，以及責任的宣貫，已經成為一種習慣，規範化，流程化，加之成果後的一種成就感，讓項目管理真正可以體現出一定的高效。

重大項目與重要工作的接應過程中，自己也是能夠發揮核心的作用，順利的完成了行業應用全景視圖的編寫工作、集團住建部項目、政府12345項目等，同時在憂患項目管理過程中可能出現的問題環節，及時的開展問題的梳理與總結，在針對EPON流程不順的環境下，帶領團隊完成了全區部門的.走訪與培訓工作，讓溝通的成效成為工作的一種紐帶。

創新是20xx年公司明確的主題，一年中，自己參與針對CSS系統在項目管理中的應用課題，參與省公司組織的第三方評估體系課題，以及自己撰寫的創新課題，VPDN接入在安卓系統中的應用等。在結合日常的工作中，充分針對還存在的問題，進能行有效的分析與總結。回顧一年，自己在管理與項目支撐過程中，均能發揮出一名維護骨幹的作用。

第二部分：存在不足問題與改進措施

一年中在項目管理的思考中，還存在項目售後交付的不規範弊端，在特殊項目的接應過程中，無法快速的進行項目的交付，對於客户售後服務引起一定的隱患。同時自己與客户之間的溝通還相對較少，在主動性服務的基礎上，還做的很不到位。知識存儲方面，還有一定的欠缺，有待自己進一步的提高。

管理人員工作總結14

作為一名財務管理人員，我積極的投入到在全行“內控與合規”建設活動年活動中，結合本職工作，以及多年來的財務管理經驗，我認為，要想有效地提高我行的風險防範水平，必須要堅持“合規”，強化“內控”，合規是要求，內控是手段，只有真正使將“合規”和“內控”做到位，才能做到防患於未然。下面，我僅從以下八個方面，談一下我對如何提高縣級農村合作銀行的風險防範水平的粗淺看法。

1、提升合規理念防風險，全面增強員工的風險意識。

“基礎不牢，地動山搖”，風險的防範和控制，説到底是人的因素起着重要作用。必須解決思想意識問題。首先樹立合規人人有責意識。合規絕不僅僅是合規部門或者合規人員的事情，合規工作與銀行的各個流程、各個工作環節和每個銀行員工都息息相關。必須要讓合規的觀念和意識滲透到每個員工的血液中，只有這樣才是全員合規、人人合規，只有這樣才能有效控制合規風險，從而確保銀行的經營不偏離目標，實現股東價值的最大化。其次樹立合規創造價值意識。過去，由於個別行合規意識不強，風控能力相對薄弱，不良資產較高，嚴重影響了農村合作銀行的經營效益。痛定思痛，一定要加強廣大員工的合規教育，從而形成人人重視合規，合規創造價值的經營理念。三是樹立主動合規意識。在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控有先等先進理念，讓全體員工瞭解資產質量與經濟增加值、與薪酬分配的關係，自覺轉變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，引導和帶領全行員工形成規範操作，防範風險的良好氛圍，目前在全行遵紀守規，規範操作已成為自覺行動，從要我合規變為我要合規。

2、嚴格把握客户准入條件防風險，加大對客户結構的調整。

一是將風險防控的關口前移，把好客户准入關，這是全面風險管理的首要關口和關鍵環節。要提高對客户風險和發展前景判斷和識別能力，收集和分析貸前信息，利用同業和政府相關部門的信息共享來查詢，努力降低銀企信息不對稱帶來的道德風險。二是引入專業的信用評級機構對客户的資信進行動態評級，調整優化客户結構。健全適合貸款客户的信用評級指標和評價體系，信用評級指標要注重客户的成長性、盈利性等要素。通過綜合信用評級將客户分類，對信用度差、資產負債率高、產品競爭力減弱、經營不規範，或體制差、產權不明、股權分散的客户實行退出機制；對信用等級高、經營效益好、履約能力強和所屬行業持續景氣的優質客户找準投入點，加大信貸投入力度。三是調整信貸結構，優化信貸投入。加強對相關產業和行業政策的調查研究，圍繞成長型、朝陽型、綠色能源型、節約型等企業及項目優化投向，積極支持風險低、可持續發展的重點涉農產業。

3、研究市場走勢防風險，依據市場確定信貸政策。

要適時分析市場走勢變化，科學把握好信貸投向，幫助和督促貸款客户將信貸風險降低到最低限度。充分運用信貸槓桿，引導企業理性把握市場走勢，在價格上漲時不盲目“賭市”，在價格下跌時不慌亂“畏市”，降低經營風險。

4、健全預警機制防風險，構築信貸風險的“三道預警防線”。

第一道防線是行業定期分析預測和預警預報，提高應對行業系統性風險的能力。不僅要分析宏觀經濟形勢對相關產業發展的影響，分析產品供求、產業發展現狀、困境、趨勢，揭示經濟週期與行業週期之間的關係，還要充分利用客户貸款申報資料和數據，定期採集反映客户盈利能力、償債能力、營運能力等方面的財務指標，揭示客户經營情況和所處行業特徵。在此基礎上，深入分析農村合作銀行信貸支持客户及產業的`主要風險，並對相關風險進行及時預警和應對。第二道防線是客户資金和庫存的預警預報，主要是對客户的資金流的適時監測，密切關注客户的不正常關聯交易，及時預警。第三道防線是客户貸款到期或逾期的及時介入。要進一步理順、明確業務管理和風險管理兩個部門之間的風險管理職責和工作協調機制，業務部門要積極參與到風險管理中，發現風險就要及時向風險部門預報，風險管理部門及早分析調查，及早處理風險，提高信貸風險管控的有效性。

5、規範信貸流程防風險，落實風險防控措施。

一是強化客户經理的信息蒐集分析職責，提高信息甄別能力。二是建立適合客户特點的貸款審查制度。在防範風險的基礎上，適當簡化貸款審查程序，健全客户統一綜合授信制度，做到表內、表外業務統一管理，本、外幣業務統一管理。逐步建立客户貸款的標準化技術手段，提高貸款審批效率。三是建立客户信息系統，除客户的財務信息、信用記錄外，應注重客户主的個人素質、信用、能力、客户技術、產品、市場現狀與前景等軟信息。四是是根據客户風險、信用等級實施不同的貸款方式。如信用貸款、抵(質)貸款、保證擔保貸款等。五是加強對客户經理和風險專業人員的培養、儲備和配備。建立核心價值管理體系，加強對風險管理人員的激勵與約束，提高信貸風險識別和防控能力。六是強化盡職管理。用好《貸前操作盡職記錄》和《客户經理貸款管理盡職手冊》，構建“盡職免責、失職必究”的責任追究體制。

6、強化信貸“三查”制度，強抓管理防風險。

嚴格貸前審查程序，杜絕不符合條件的貸款進入審貸程序。貸時審查是貸款發放的重要關口，貸審小組要適時把握貸款投入時機和調整信貸投向，着眼於貸款的效益性和安全性有效結合；貸後檢查監督是貸前調查和貸時審查的繼續。貸款發放後，嚴格實行客户經理對客户跟蹤監管，根據不同的貸款對象和用途，分別做好跟蹤檢查和監督工作。對於信貸人員弄虛作假、被動應付的，應從制度層面上加大督查處罰力度，決不姑息遷就。

7、健全補償機制防風險，有效落實貸款風險補償措施。

一是落實好合規合法足值的擔保措施。客户經理要全程參與擔保資產評估，逐一核實擔保資產，合法確定其市場價值。在日常信貸監管活動中，不僅要核實擔保貸款的安全性，還要檢查擔保實物和價值是否發生變化，防止擔保物品減值、損失和轉移。二是落實好貸款形成實物的財產保險，並將農村合作銀行作為該保險的第一受益人。

8、認真落實內控制度防風險，有效避免違章操作行為。

從基層行以往的經營實際和發生的各類案件情況看，應該説十案十違章，要杜絕減少案件發生，就需要基層行在具體業務操作運行過程中，嚴格按規章制度辦事，各個環節按體系文件要求進行落實，嚴防操作風險，做到以法規制度管理全體員工，規範全體員工行為。我們通過建章立制，構建起了合規經營的管理模式：一是建立了周例會、月例會制度，加大執行的溝通力度；二是建立督辦制度，強化執行的指導與監督；三是建立多渠道的信息溝通機制，包括召開員工座談會、領導談心制度、家訪制度等；四是建立透明管理、民主決策機制，不定期公佈行領導工作、活動情況，接受員工監督；五是建立排查制度，定期不定期，對信貸業務、會計業務、安全保衞及員工行為進行排查，從中發現安全隱患；六是認真落實三項制度，在對員工崗位進行認真梳理的基礎上，按要求對不相容崗位進行了重新定崗，並加強員工的崗位輪換，通過崗位輪換，提高了員工的綜合適崗能力，並從中不斷地進行“人才盤點”，真正實現人盡其才，才盡其用，提高了效率，同時也有利規避了風險，營造了合規氛圍。

銀行是高風險行業，只有有效控制風險，才能為市場競爭力的提高和經營績效的全面發展打牢基礎和提供保障。沒有良好的風險管理和控制能力，業務發展的最終成果會被不斷出現的風險所侵蝕，銀行價值最大化也無從談起。雖然近兩年我行在業務發展、資產質量、風險管理、安全運營等方面取得了較大提高，但是合規經營，健康發展是我行的長效機制，新形勢對我行的安全運營提出了嚴峻考驗，我們必須緊繃合規經營，防範風險這根弦。

“只有加強內控，堅持合規，才能實現科學發展”是我行這些年業務發展的真實寫照，目前，我行“內控與合規”建設活動年活動正在如火如荼地進行。我們將借這次活動的開展，在全行進一步強化“合規創造價值、內控促進發展”的理念，逐步形成主動合規、有效合規、科學合規的良好氛圍，確保我行各項業務又好又快發展。

管理人員工作總結15

去年是飛躍發展的一年，這一年裏，在公司的領導下，在開發商各級領導的支持下，始終貫徹業主至上的原則精神，根據實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，物業管理工作取得了一定成績，受到小區業主的好評，現將去年工作總結如下：

一、日常工作目標管理的完成情況：

為了搞好此項工作，定期檢查住户房屋有無破壞，外觀統一，無危害房屋結構的行為。

二、設施、設備的管理

為了保證小區內的設施完好運行，在設施、設備的管理方面，做到日常檢查有登記、維修有記錄。11月份對6#8#樓院內花磚進行整修，11#樓院牆護坡整修、8#-2-4單元下水管道的.整改。

三、綠化工作

為了給業主創造一個優美的生活環境，積極配合綠化人員的養護工作，針對綠化人員在養護過程中出現的問題，及時發出合理化的建議，督促其整改，做到綠地內無垃圾雜物。

四、環境衞生的管理

環境衞生方面，針對小區環境逐步完善的情況，對小區內的衞生進行每天例查，並由公司制定了嚴格的保潔程序和考核方法，加強小區衞生檢查工作，保證了小區的衞生清潔美觀，做到小區內地面無垃圾、廢紙，並對車棚、樓道內亂堆亂放進行清理。

五、治安管理

上級單位下半年為我小區配備了監控設施，現已基本安裝完善，為小區的安全又上了一道保險。

六、入户走訪

為了讓我們的服務更好的提高，下半年對小區內住户進行了走訪調查入户走訪，讓住户為我們的服務進行評價，這樣能知道不足，讓我們共同進步。

20xx年，對於我個人來説，又是一個充滿挑戰、基於與壓力開始的一年，是辭舊迎新再次展現自己的又一開始。