2023上半年工作總結14篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編整理的2023上半年工作總結，歡迎閲讀與收藏。

2023上半年工作總結 篇1

一、工程概況

潤澳花園大酒店二期項目位於江蘇省金壇市東環二路1088號潤澳花園大酒店二期地塊，由管理集團綜合辦公樓子項、總統部長樓子項、潤心書院子項、商務酒店高層公寓子項4個單體組成，其中管理集團綜合辦公樓總建築面積5819.4平方米，建築高度23.85米；總統部長樓總建築面積3391.76平方米，建築高度16.85米；潤心書院總建築面積2339.2平方米，建築高度16.45米。其中商務酒店現因業主開發的調整暫時未開工。工程於20xx年2月21日開工，於20xx年9月30日竣工

項目目前在施施工隊伍主要有：水電安裝隊、甲指分包及自行的專業分包隊伍。

二、上半年工程完成情況

總統部長樓和潤心書院二次結構部分除一層和四層因甲方原因未砌築外，其它全部完成，包括外牆抹灰屋面蓋瓦，外架拆除，塔吊拆除等等。準備移交甲方。綜合辦公樓外牆抹灰已經結束，除一層外2至7層均可以進行精裝。

三、工程管理情況

1、工程質量完成情況

潤澳花園大酒店二期項目的施工質量得到公司重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，還有待提高，在一些分部、分項工程中質量通病仍有發生。例如，牆面抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法還需改進，室內隔斷牆體開裂的防治等諸多方面，我們還需要認真總結經驗，加強管理，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。2、工程生產及進度控制情況

項目由於春季農忙加之業主方面對圖紙有不同程度的修改，致使施工工期拖延一個月左右，經上層領導決定，對現有勞務隊進行了切塊處理，並爭取在6月下旬前完成目前施工作業面。目前項目主要處在收尾及屋面工程施工階段，所有的專業分包全部進場，工作面全部打開，交接面施工比較多，交叉施工繁瑣；分包的交叉施工是生產管理的.重點，現正在梳理各分包交叉施工程序。3、安全及設備管理情況

項目部始終如一地堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，同時嚴格貫徹落實我公司安全管理體系、環境職業健康體系以及中建CI企業文化形象標識的各項要求，儘量為企業員工及施工隊伍創造更好的施工環境。

項目針對大型設備塔吊定期進行檢查，使設備安全運行處在受控狀態，針對現場情況，臨時用電比較多，項目派一名專業電工分區分段對各區域臨時用電每天進行檢查、維修，保證項目安全用電。

安全施工管理工作始終是我項目日常工作中的一件大事，此項管理在項目管理中均有絕對的一票否決權。項目這方面工作的突出特點就是積極將施工隊負責人、班組長納入安委會中，儘量落實定期組織現場檢查、定期召開安全文明施工會議，至今無一起重大安全傷亡事故，無一起重大機械傷害事故發生，無一起食物中毒及職業病發生。

5、材料降本和人工、機械的管理

在現場材料管理上，根據前期技術估算指標，編制施工材料需用計劃來控制現場材料使用。同時針對本工程租賃材料數量較大的實際情況，組織各施工隊制定材料使用計劃和返還計劃，並簽訂責任協議。材料使用中，輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔，項目供應的材料堅持限額領料制度，定期統計各施工隊的施工內容和數量，及時與計劃量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。週轉材料由各施工隊領用並保管，退料時數量不足則由該隊負責賠償。在零星材料採購中以預算單價和信息單價為指導，通過貨比三家，多方詢價控制材料的採購單價；整體對項目的材料使用成本進行控制。項目工程部負責現場人工的協調使用和工程計量，儘量確保不發生經甲方確認除外的點工。

項目機械費用控制主要由工程部牽頭，各部門配合，項目設專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認，再使用機械，保證機械有效使用；通過人工費用與機械費用對比，採取相互替代，控制機械台班的發生。

四、存在的主要問題及解決措施

1、施工管理方面

項目施工管理作為現場管理的核心，更應為一線管理人員視為重中之重：

（1）由於大的社會環境，農民工地位的提升，給現場管理和分包管理帶來很大難度，直線削減了項目的執行力，同時也嚴重影響項目的總體工期；項目部將加大勞務隊班組的管理，儘量使用服從項目管理的勞務隊伍。

（2）作為總包管理，甲指分包均為業主關係户，在他們的思想裏需要一個清晰的工作界面，由於現場施工必然存在施工配合難點，他們極大的不配合項目協調管理，甚至不服從業主現場人員的管理，嚴重製約項目的施工進度；項目將理清施工操作程序，加大工序交接力度，做好記錄，加強與分包負責人溝通。

（3）對農忙等勞動力組織資源估計不足，也造成工期的相對滯後；項目將在下一步提前準備相關勞動力資源。

（4）材料供應不及時；項目首先加強與供應商的溝通，瞭解供應情況，增加備選供應商，其次加強內部管理，讓材料有計劃、有目標的供應和使用。

2、技術管理方面

由於業主前期準備的不充分，造成施工圖紙和變更深化不夠，不能滿足現場施工的需要；項目需要要提前及時的對圖紙及變更進行深化，並編制詳細的施工方案，及時的服務現場施工。

3、施工質量控制方面

（1）由於對金壇當地質量驗收及資料管理不熟悉，加之其特殊性和繁瑣性，給項目質量驗收及資料整理增加了很大困難。項目將增加質量人員，加強與當地質監站的溝通，儘快將驗收及資料整理工作隨工程同步。

（2）施工班組質量意識淡薄，項目質檢人員結構配置不夠，造成質量通病較多，致使項目質量工作有待提高；項目將增加質檢人員，落實監督檢查程序，加強和增加技術交底培訓工作。

4、安全管理方面

由於本項目施工的特殊性，面廣點多，安全管理存在眾多盲點；項目將完善安全管理制度，監督落實，加大巡檢面，多召開安全教育會，提高所有人員的安全意識。

5、施工成本控制方面

施工勞務隊伍搶工意識淡薄，不配合項目，致使工期延長，增加了週轉材料和機械租賃費發生，現場管理人員成本控制意識較差，沒有及時對進行專項培訓；項目將在保證質量、安全的前提下，狠抓工期，確保工期提前完成，加大現場的材料和機械管理力度，定期對管理人員進行培訓，加強成本控制意識。

五、20xx年度下半年的工作安排

1、主要工作思路

完善項目管理，提高自身技術管理水平，加大項目管理人員執行力，增大項目管理力度，增加與分包、業主、政府部門溝通，做好總包管理工作。

2、下半年工作目標

進度管理目標：於20xx年6月30日完成全部工程；質量管理目標：符合質量規範要求，避免質量通病的發生。

3、下半年度工作重點及採取措施

下半年工程進入裝飾階段，此部分甲指分包較多，如果管理不好將嚴重製約工期，出現大量尾項及質量缺陷，所以在工程管理上甲指分包管理是重點。

項目暫預計加強與分包負責人的溝通，取得分包的理解，配合項目工作，並爭取業主的支持。

2023上半年工作總結 篇2

半年來，我所在局黨委的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以“三基”工程建設為中心，認真貫徹落實黨的十六大會議精神，以抓隊伍、強素質，創造性地開展各項工作為契機，努力維護轄區的社會治安和政治穩定。現將半年工作總結如下：

一、主要工作情況

(一)高度的責任感，排查處理各類有可能危害政治穩定、社會治安的因素，維護轄區社會穩定

1、派出所安排轄區民警在日常下鄉工作過程中廣泛聽取羣眾意見，收集各方面信息，解決羣眾糾紛，配合有關職能部門解決相關糾紛，有效防止了各類羣眾矛盾糾紛激化、擴大。

2、我所通過日常工作中發現，轄區內有可能發生的集體上訪的因素主要是徵地糾紛問題，通過配合有關職能部門的共同努力，開展調解處理工作，使這些事情處理在萌發狀態。

3、查處各類違法犯罪案件。

1-6月，受理刑事案件4起，協破一起，受理治安案件10起，查處9起，治安處罰12人。其中拘留3人，罰款9人，罰沒款29200元。

(二)持“打防結合，以防為主”的工作原則，積極落實和完善治安防範體制

1、在縣局的統一部署下認真做好農村警務室建設，我所抓住農村警務室建設這個機遇，開展了警民相約警務室活動。所領導、警務室民警與轄區羣眾代表一起座談交流，徵求羣眾對公安工作的.建議和意見，向羣眾發放“如何防止利用封建迷信詐騙、常見手機詐騙、鑑別真假火車票，冬季放火、預防屋內物品被盜及如何報警、如何有效預防搶劫、識別詐騙、公民辦理身份證須知等10多種110提示宣傳單100多份，接待羣眾85人次，累計上門送身份證129人。密切了羣眾關係，得到了羣眾的好評。

2、定期開展對轄區出租屋、住宅中心、工廠企業及特種行業等重點場所的清查工作，及時發現並清除安全隱患。在落實以房管人，密切督促出租屋主做好暫住證的辦理工作的基礎上，加大力度督促大中型出租屋安裝視頻監控系統。

3、加強學校周邊地段的治安防範工作，配合有關部門積極開展各類安全檢查工作，及時清除有可能危害師生人身安全的因素。我所通過定期到學校上法制教育課，向廣大師生宣傳當前社會治安狀況，安全防範及法律知識，有效提高了青少年的法律常識和自我保護能力。由於基礎工作到位，上半年我所轄區內未發生任何有損學校師生的案件。

4、配合鄉政府開展工業園徵地工作，及時化解矛盾糾紛，在遷墳、評估工作中未發生大的矛盾糾紛

(三)狠抓隊伍的教育管理，加強政治業務學習，努力創建一支高素質的公安隊伍

積極開展“增強羣眾觀念、促進警民和諧”及“全市公安機關加強紀律作風建設年活動”等專項教育活動，全所幹警在活動中，採取個人自學和集中學習教育相結合的辦法，認真學習了市局和縣局有關文件、縣委領導在全縣政法工作會議上的講話和《中國共產黨黨章》等。解決宗旨意識淡薄紀律觀念不強、特權思想嚴重、執法水平不高、執法程序不規範、執法不公正和趨利執法等問題，教育民警牢固樹立執法為民思想，規範執法行為，做到嚴格、公正、文明執法。嚴格遵守“五條禁令”、“三項禁止”等規章制度。

(四)服務經濟建設，為企業保駕護航

一是所領導和責任區民警經常上門走訪，徵求意見，為企業排憂解難。

二是對侵害企業合法權益的刑事治安案件快偵快破，及時打擊違法犯罪。

三是按照省廳、市局、縣局的便民措施和服務承諾，在辦理户口、身份證、暫住證等方面，全力為企業創造寬鬆環境。

四是指導企業建立健全安全防範機制，並加強企業周邊地段的巡邏力度，防範各類案件和事故的發生。

二、工作特色和亮點

抓穩定，促發展。4月15日得知縣裏在我轄區內延伸工業園區建設，當晚就召開所務會對此進行研究佈置，將民警分片深入責任區瞭解掌握情況，做好穩定工作，經過十三天的不懈努力涉及三個村、8個村民小組，413户，1300餘人，1400餘畝土地(其中水田330畝)1600組墳的第一期徵地，遷墳工作按縣委、縣政府要求提前二天圓滿結束，資金790萬元已全部發放到組或户。當然，在徵地遷墳過程中，也或多或少地存在這樣和那樣的問題和苦難，總體來講主要是羣眾的期望值與政策有差距，甚至揚言要去上訪。得到信息後，及時向鄉黨委政府彙報，配合鄉幹部上門做好羣眾的説服工作，從而達到了無一人上訪，問題和困難就地得到解決的良好局面，為下期工業園區徵地工程打下了良好的`基礎。

三、存在的不足

1、刑事案件偵破不力，四起刑案未查破。

2、業務學習不夠全面。

四、下一步工作打算

下半年我所將在貫徹落實上級對公安工作要求的前提下，結合我所實際，主要抓好以下幾個方面的工作：

1、加強思想政治建設，確保隊伍政治上的忠誠可靠。積極參加縣局開展的各項學習，努力提高隊伍文化建設，進一步增強全體民警的政治素養，陶冶思想情操，不斷提高全體民警的政治敏鋭力和鑑別力。深入開展“增強羣眾觀念、促進警民和諧”專題教育活動，進一步加強隊伍建設，加強業務知識學習，提高民警的辦案能力。

2、加大對常發性的違法犯罪的打擊力度。結合打擊“兩搶一盜”犯罪專項鬥爭，加大對刑事案件的偵破力度。開展治理自行車被盜問題專項行動，保障人民羣眾的財產安全。

3、認真參加“十百千工程”活動，推進“三基”工程建設，繼續做好工業園區二期工程(徵地20xx畝)各項穩定工作。

4、夯實基礎，苦練基本功，全面加強派出所基礎工作。根據縣局提出的“抓基層，打基礎，苦練基本功”的工作要求，我所加快警務室的基礎建設工作。

2023上半年工作總結 篇3

光陰似箭，日月如梭，轉眼間2020年已經過去一半，回顧我們半年來的工作還記憶猶新，在全體隊員的共同努力下，使我們才有今天的成績，在公司各級領導下，公司以其雄厚的經濟實力，獨特的商業眼光，在深圳物管市場開創了優異的成績與口碑，在創造了社會效益與經濟效益的同時，也為我們提供了就業機會與良好的就業環境，在如此前提下，我們沒有現由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作，現將這半年的工作情況總結如下：

一、立足本職，完成各項任

xx廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型的物業，人員與車輛自然流動性大，管理複雜，一但管理不善，服務不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發生，就會給業主（租户）帶來工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴格要求自己，努力學習，揚長避短，做好自己的本質工作。

保安二部上半年在x總與x部、x部的領導下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩定，確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一安全事故發生，受到了主辦方的一致好評；隊員在執勤時，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現錢共計300多元、專業照相機一部；商報廣場半年累計二次裝修施工程10多户數，期間管理嚴格，巡查到位，期間及時發現並處理了違規施工多起；對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次，期間及時發現並制止吸煙人員多起；提倡節資降耗，發現電器設備電源未關並關閉的有320多次，處處為公司節約資源；發現業主（租户）遺忘關門並及時處理達17次；發現並處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備、未關車門車窗共70多起，使其受損人及時得到賠償並疏通了交通；發現不安全隱患及可疑人員20多餘次，提出整改建議7條；1月11日凌晨3時許，在大院內發現三名可疑人向一輛貨車內不斷裝貨板，後經查實為偷竊，抓獲後並報警。

在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在詢問清楚情況後向劫匪追去，同時呼求隊員，在眾隊員的合力下，將其抓獲並報警。多次發現並處理了各種推銷人員、發傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發現一名男子因業主問題與通信管理局工作人員發生矛盾糾紛，後受業

主要求，報隊長經調解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結合”的‘治安管理方針，時刻教育與要求隊員，並嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度，確保“三好一滿意”的目標順利完成。

二、勤學苦練，強化自身素質

俗話説的好：“打鐵還得自身硬”，建設高素質的保安隊伍，是樹立保安服務的良好形象，是確保xx廣場人員及財產安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求，刻苦訓練，爭當維穩尖兵”，積極發揮本班隊員團結協作、互幫互助、刻苦訓練的精神，借用xxx總編的話説就是“合抱之木，生於毫末；九層之台，起於壘土”。

積極體能訓練與業務技能訓練就是安全的主繩，如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎麼能令客户滿意呢？所以每週組織軍事體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格鬥、俯卧撐、跑步等體能訓練，休息時還組織隊員堅持每週1次爬山等運動，工作總結《保潔部半年工作總結》練就了過硬的業務本領與強壯的體能素質，更做到了“招之即來、來之能戰、戰之能勝的要求，提高了每位隊員的警惕性和戰鬥力，能夠及時應對各種突發事件。

同時也積極組織了各種理論、專業技能與法律法規方面的培訓16次，並組織學習了《物業管理文明用語和服務忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業道德規範》、各崗位的《保安員職責》等必備的知識，培訓了各崗位執勤人員對大廈內公司及部門的熟悉情況及租户的資料撐握情況，這是安保工作運轉的基礎。為了減少不必要的時間，避免不必要的誤會，做到有法可依、有章可循，不給犯罪分子半點可趁之機，把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細化的崗位職責，讓其每位隊員在崗明白應該做什麼，清楚不應該什麼

三、端正思想，提高隊伍建設

xx廣場的安全保衞是一項特殊的、並極為受氣的工作，可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經説過：“我們不是在為老闆打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的職業生涯打工。我們只能在業績中提升自己”。因此，每月還對內務衞生突出者給予獎勵，來提高隊員的積極性，多次受到保安部衞生標兵稱號；每週召開1次班務會議，總結每週每位隊員的工作情況並將部例會議內容作出了傳達；每週一在保安部例會上彙報上週本班的工作情況、隊員的思想動態、工作意見與建議；平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼；多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導，保持了保安隊伍的穩定。維護好業主工作與生活環境的安寧；保護好業主人身與財產的安全是我們的'天職，提高精神素質和身體素質，提高我們個人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表着一個整體，一個企業。把硬件與軟件相結合，才能更好的完成安保工作。

安全工作是一項長期的、艱鉅的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發任何一起安全責任事故，但在下半年來我的工作還非常艱鉅，在上半年的工作中還存在不足，個別隊員崗位責任心不強，在工作中有些鬆懈；新隊員的工作經驗和相關知識仍需進一步學習、積累；在執行工作規範、標準化統一力度上還是存在偏差現象，在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨着尹總提出的對下半年創建窗口隊伍建設，更進一步做好安全防範工作，本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰鬥力和對部門的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性

4、在工作、生活中細緻、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，並贏得隊員的信任，以此鼓舞隊員的工作熱情。

5、在各類培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什麼深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在於人的主觀責任感和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。

總之，隨着奧運聖火的順利傳遞，抗震救災也取得了階段性的勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新的時期意味着新的機遇，新的挑戰。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，在x總的帶領下，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子，在下半年的工作我將一如既往，全心全意的為業主服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄。

2023上半年工作總結 篇4

一、加強信訪維穩工作，切實維護社會和諧穩定

（一）規範信訪辦理流程，提高辦結率

（二）堅持實施矛盾糾紛無縫排查機制

（三）強化源頭防控，着力化解積案、難案

（四）強化預警預案，全力做好重要時段、敏感時期信訪維穩工作

（五）強化快速反應，妥處各類

二、加強社會治理，切實構建平安區

（一）紮實構建社會治安綜合治理體系

（二）切實開展_依法治理工作

（三）切實開展禁毒和特殊人羣管理服務工作

三、狠抓應急管理，切實加強風險防控

（一）強化宣傳貫徹，牢固樹立安全發展理念

（二）強化指導服務，助力復工復產

（三）強化風險管控和隱患排查，把牢安全生產基本盤

（四）強化安全生產基礎，持續推進兩個《導則》治理工作

（五）強化安全責任落實，積極推進安全生產清單制工作

（六）強化目標考核，適時開展綜合督促檢查

四、下半年重點工作

（一）信訪維穩工作方面

（二）社會治理工作方面

（三）應急管理方面

（四）支部建設方面

2023上半年工作總結 篇5

7月4日，湖南省慈利縣召開了20xx年上半年財税工作總結暨下半年財政税收安排會。縣委書記邱初開，縣委常委、常務副縣長舒洪波，縣人大常委會副主任周克平，縣政協副主席唐熙照參加會議。

會議就慈利縣20xx年上半年財政收入完成情況進行了彙報。20xx年上半年，慈利縣共完成一般公共預算收入49892萬元，佔年初計劃110000萬元的45.36%，比上年同期增加3363萬元，增長7.23%。其中地方收入完成35593萬元，佔年初計劃75268萬元的47.29%，比上半年同期增加3158萬元，增長9.74%。

會議還圍繞財税工作中存在的問題與原因進行了深度分析，並安排部署了下半年財税工作計劃。20xx年下半年，慈利縣財政工作將堅持保工資、保運轉、保民生、保重點的“四保”原則，力爭完成一般公共預算收入11個億，新增財政收入1個億，同比增長10%以上的`“3個1”的工作目標。

縣委書記邱初開表示，在縣四大家的統籌領導下，各部門的積極配合下，縣財税工作取得了較好且來之不易的收入進度、節支效果和公共財政保障水平，其成績值得肯定。他提出，面對複雜的經濟形勢，全縣上下要超前謀劃，主動應對，牢牢把握財税工作主動權，並堅定信心不動搖，按照預期計劃抓好財税工作。他強調，下半年抓財税工作的措施不能鬆懈，並要求，要及時調整國地任務，壓實責任，財政局提出方案要做到程序明確;要強化徵管，按照年初工作方案把該抓的税收專項清理抓到位，確保預算任務、超收任務如期如質完成，且與預算支出、績效考核、評先評優掛鈎;要壓減支出，強化預算約束，力爭行政運行成本有明顯下降;要培植財源，推動發展，加大爭資爭項力度、撬動金融市場、強化招商、培育壯大支柱產業，力突項目建設，引領縣域經濟持續向好發展;要及時研判財經形勢，堅持目標導向，問題導向，效果導向，及時出台保增長措施;要規範管理，提高績效，以優良的作風保證今年財税任務完成到位，確保財政收支平衡和社會大局和諧穩定。

2023上半年工作總結 篇6

川氣東送自控系統管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署，對照年初制定的生產設計，加強對標、追標、創標，深化“三基”工作，推進“四化”（精細化、規範化、標準化、科學化）管理，不斷擴展、優化、完善自控系統控制功能，加強系統相關培訓工作，不斷提升自控系統運行管理及維護水平。上半年自控系統總體運行平穩、可靠，為管道運行提供了良好的保障，現將自控專業上半年主要工作情況及下半年工作計劃簡要彙報如下：

一、上半年主要工作：

1、完善自控系統管理體系

自控系統管理體系得到進一步完善，自控管理基礎不斷夯實。進一步完善自控系統管理規定，三月份生產運行部下發了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統軟件管理規定》和《天然氣川氣東送管道分公司ESD系統管理規定》，通過管理規定的修訂，規範了自控各系統、現場儀器儀表、控制設備、ESD系統投產測試及軟件的版本控制等管理。

2、自控系統月度、春季檢維修工作

做好自控系統運行維護檢查工作，確保自控系統運行可靠，避免自控系統出現異常對運行造成不良的影響。通過開展自控系統的月度和春檢工作；結合設備的檢維修規程進行運行維護、保養、維修等工作，及時消除設備故障隱患、延長設備運行週期。這些故障的排除確保了自控系統設備的遠程可控和數據實時採集功能，為生產運行和調度指揮提供了準確、可靠的數據信息來源，從而保證了管道夏季的安全生產。3、新建、擴建站場SCADA系統整合工作做好新建、改擴建站場的系統整合，實現調控中心級遠程監視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機擴建等工程的數據接入、數據庫組態、HMI畫面製作和調試等工作；完成仙桃輸氣站自控系統投產前的調試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數據接入、數據庫組態、HMI畫面製作已完成，但現場設備不滿足調試條件未進行調試。

4、現有系統缺陷技術改造工作

對現有自控系統存在的問題進行技術改造，優化系統運行。今年計劃對全線PLC和ESD系統進行供電改造，對原設計20座RTU閥室ESD功能進行改造，對全線站場故障的通信服務器進行軟硬件升級、對RTU閥室第三方設備通信迴路進行技術改造。各項工作開展進度如下：

（1）20座RTU閥室ESD功能改造工作進度：對管道沿線的20座RTU閥室氣路改造進行了詳細的論證，並委託設計院出具了改造施工圖，編制下發了具體的施工方案，宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準備施工。

（2）控制系統機櫃供電改造工作進度：所有的站控系統、ESD系統機櫃供電改造目前已經完成了設計方案的編制和審查，等投資下達後可進行施工改造，提高站控系統、ESD系統供電可靠性，消除自控系統供電的安全隱患。

（3）全線通信服務器軟硬件升級工作進度：完成了調控中心通訊服務器的軟硬件升級改造工作；等全線輸氣站場硬件升級投資下達後可進行所有輸氣站場通信服務器的軟硬件升級改造工作。

（4）RTU閥室第三方設備通信迴路改造工作進度：完成了川渝段座RTU閥室、鄂西段6座RTU閥室加裝光電隔離設備工作，確保了閥室數據的.正常上傳。

5、做好主備調控中心SCADA系統穩定運行工作

調控中心SCADA系統是全線各站場數據匯聚中心，是實現全線各站場遠程監控和實時採集的中樞。主備調控中心設備正常穩定與否，直接影響着調控中心調度指揮工作。備用調控中心（荷田會所）投用已有4年多，由於機房條件所限外部供電不太穩、空調時常出現故障，因此一方面對UPS不間斷電源、保温設備進行維護，提高巡檢頻次，增加維護保養次數，另一方加強機房的管理工作，對SCADA系統服務器運行情況每天早晚各1次進行巡檢，發現軟件故障或問題及時完善處理。

6、自控系統培訓工作

開展自控技術人員的交流及培訓工作。根據各管理處的實際情況上半年制定了自控系統培訓計劃和培訓方案，針對崗位人員設置應知應會內容，分類製作培訓課件，如基礎知識、系統專項知識、簡單故障處理案例和事故案例等；建立員工學習檔案，將人員、學習課程和考核統一考慮。

7、備品備件保障工作

四月份與物資部門溝通聯繫，做好易損件及到貨週期長的備件的儲備，掌握相關備件的庫存及使用情況，及時補充相關備件，為故障處理做好物資保障。

8、其他主要工作

（1）完成了江蘇管理處監控終端的搭建和調試工作。

（2）完成了站場調壓撬的維護合同談判，確保調壓撬安全工作。

二、下半年工作計劃：

1、完成RTU閥室氣路改造工作，避免RTU閥室由於供電系統出現問題而導致的故障關斷，確保閥室的安全可靠工作；

2、等投資下達後完成管道沿線所有站場控制系統機櫃供電改造工作，提高系統工作的可靠性，消除安全隱患；

3、等投資下達後完成全線輸氣站場的通訊服務器升級改造工作，提高通訊系統的穩定性，確保調控中心對全線自控系統設備的遠程可控、數據實時採集。

4、繼續做好新建擴建站場數據的整合、HMI畫面調整及調試工作；

5、完成新建擴建站場在調控中心的數據上傳工作，實現調控中心級遠程監視及控制，同時確保SCADA系統數據安全可靠地傳輸給有需求的用户。

6、按照自控系統培訓計劃和培訓方案，完成全線員工的自控培訓工作，提高員工的理論和現場實際動手操作的水平；

7、做好自控系統秋檢工作，確保冬季安全生產。

2023上半年工作總結 篇7

在上級領導的關心和大力支持下，全體教師羣策羣力，團結協作，振奮精神，開拓進取，樹立良好的社會形象，規範學校管理，狠抓教學中心，全面提高教育教學質量。

一、加強德育工作，提高師生道德水平

1、在教師中深入開展社會主義榮辱觀教育，學習新義務教育法活動。每位教師都寫學習心得，做了一萬字以上的政治學習筆記。開展了中國小教師職業道德“八不準”的活動。

2、做好學生的德育工作。堅持以制度管理班級和學生，充分發揮班主任的作用。學校制定《教師值日評分標準》、《違紀處罰暫行條例》、《值日教師制度》、《班級管理制度》，實行流動紅旗制度。班主任通過主題班會、黑板報等形式對學生開展德育工作，不斷提高學生的思想道德素質，養成良好的行為習慣。

二、推行素質教育，提升教育質量

1、嚴格按照部委頒佈的標準開課、上課；

2、制定了教師目標考評制度和教研工作條例，以及有利於學生全面發展的考試製度和學業評公平制度；

3、積極開展電化教學及圖書室書刊外借工作。我校教師充分利用多媒體等電教設備進行了輔助教學，圖書室的書刊外借率達到80%。

三、加強“校本教研”，提高教研質量

1、加強教學常規管理。堅持每月一次隨機抽堂聽課，隨機檢查備課、作業批改。實行教學考勤登記制度，做到每週通報一次，突出抓好九年級教學，重視理化的實驗教學，實行月考制，每次月考要求課任教師認真命題，流水閲卷，分析考情，班級彙總反饋。

2、貫徹“以學生為主體，教師為主導，習練為主線”的辦學方針。倡導自主學習、主動探索、合作交流、變“一言堂”為“多言堂”，積極開展學生特長、豐富多彩的競賽活動，激發學生競爭意識。

3、定期開展學生評教評課活動，促進教學改革的`發展；

4、督促教師加強課改理論學習，轉變教育觀念，樹立新理念，發揮教研組作用。教師都能備好課，並寫好教學反思。本學期三個教研組舉行了公開的“展示課”，教師相互交流，取長補短。鼓勵教師參加各個層面的教研活動，在縣教研室組織的送課下鄉活動的帶動下，我校掀起了新課程改革的浪潮。

四、構建和諧平安校園

1、加強校園環境建設，做好美化綠化工作。抓好衞生檢查，堅持“一日一小掃，一週一徹底掃，一月一評比”制度，為師生創造舒心的學習、生活環境。同時努力營造良好的育人文化氛圍，充分發揮學校宣傳欄、黑板報的作用，開展“書香校園”的活動。

2、堅持不懈地抓好學校的安全工作，健全安全保障制度，落實防患措施。確立校舍安全“一把手”負責制，認真檢查教室、宿舍、門窗、圍牆等地方，做到不留死角。並把責任落實到每位教師身上。加強飲食衞生管理，防止中毒事件發生，加強交通安全教育，開展交通安全宣傳活動。做好用電、用火消防安全。對學校的電路進行全面檢查，更換老化線路，禁止學生亂用電。加強周邊環境的治理工作，及時和縣教體局聯繫，對網吧、遊戲廳加強管理。

3、積極籌措資金，搞好校園建設。今年，在上級領導的幫助下，我校學生宿舍樓正在新建，同時對圍牆、欄杆等存在安全隱患的地方進行修繕，樹立良好的社會形象。

總之，在上級各部門的正確領導下，在全體師生的共同努力下，我校務項工作取得了一定的成績，但是我們出清醒地認識到，我校目前還是一所薄弱學校，還存在許多不盡人意的地方，我校決心在今後工作中採取更有效措施，大力提高教育教學質量。

下半年，我局工作的總體思路是：圍繞“一個目標”、突出“十二個重點”、採取“五項措施”。

圍繞“一個目標”：即圍繞科學發展上水平這一目標，通過深入開展學習實踐活動，運用新思維、新理念破除難題、指導實踐，促進我局各項事業再上新水平。

突出“十二個重點”：一是突出抓好“惠民在線·網絡問政”論壇。按照縣有關文件的要求，積極會同縣有關部門做好每月縣領導或部門領導在線交流的技術保障、《信息摘報》編報、網民意見收集、部門回覆情況反饋等各項工作。二是突出抓好電子政務系統、電子公文系統、行政審批電子監察系統的應用。通過辦培訓班、抓督查、上門指導服務等形式，擴大應用覆蓋面。三是突出抓好公共信息平台建設。擬採取運營商投資建設技術平台、政府負責信息資源整合和支付使用費的辦法，與電信、移動運營商合作共建涵蓋14個子平台的公共信息服務平台，並形成建設方案報縣政府批准實施。四是突出抓好百村(居)委上網工程建設。利用下半年鎮(村)開展學習實踐活動之機，擬與縣委組織部合作，推進全縣280多個村(居)委上網工程建設。五是突出抓好網站建設管理。協助各鎮、各單位加強網站建設管理，完善縣政府門户網站“政務信息公開”欄目，對各鎮、各單位網站建設和政務信息公開進行檢查。六是突出抓好政府信息系統安全檢查。在上半年檢查的基礎上，擬於11月繼續對各鎮、縣屬各單位自行維護管理以及委託其他機構維護管理的辦公系統、業務系統、網站系統等政府信息系統的安全情況進行檢查。七是突出抓好電子政務項目建設管理。會同縣財政局和監察局擬於10月對各單位電子政務項目建成後的應用成效組織效果評估。八是突出抓好通信運營商新建基站建設。加大對電信、移動、聯通等運營商新建基站站址的確認、檢測和驗收工作力度。九是突出抓好農村信息化培訓工作。以省信息產業廳組織開展的“百萬農民學電腦”活動為契機，積極利用鎮(村)信息化服務站(點)舉辦農民學電腦培訓班;繼續開展第二、三期農村中青年信息能力培訓。十是突出抓好農村信息化的應用。對縣、鎮、村三級信息服務體系和各類農業信息服務平台的應用情況進行專題調研。十一是突出抓好e城便民信息站的規範管理。按照市即將出台的實施辦法，積極會同縣有關部門開展經常性檢查，確保其健康有序發展。十二是突出抓好電子信息產業的服務工作。會同有關部門加強電子信息產業和現代信息服務業的情況調研，制定我縣工業化與信息化融合發展的政策措施上報縣政府審定。

採取“五項措施”：一是繼續抓好學習實踐活動，用科學發展觀統領各項工作。要按照縣委學習實踐辦的要求，在前兩個階段工作的基礎上，善始善終抓好第三階段工作，做到查漏補缺，圓滿完成學習實踐活動規定的各項任務。二是完善工作思路，細化工作目標。按照《綱要》提出的要求和縣委、縣政府的工作部署以及我局的總體工作思路，各分管領導和各股(室)要根據職責範圍內的工作實際，認真細化具體工作任務、具體工作目標，做到心中有數。三是明確職責分工，落實工作責任。對每項具體工作都要明確責任領導、落實部門、落實人員和完成時間，做到人人有任務、個個有壓力。四是轉變工作作風，加大推進力度。堅持從局領導做起，每月至少有2-3天時間深入企業、深入農村、深入機關調查瞭解有關情況，幫助基層解決1-2件看得見、摸得着的好事實事。分管領導要經常與分管股(室)的同志研究討論工作中的存在問題，做好指導、協調、出主意、抓落實等工作。局每半個月召開一次工作例會，分析前段工作進展情況，部署下段工作，確保全面完成年初提出的各項工作任務。五是加強黨組織建設和隊伍建設，為各項工作的順利開展提供組織保證。要以建設“科學好班子”的“五個好”為目標，繼續健全和落實黨建工作各項制度。同時，以“狠抓工作落實年”活動為契機，注重抓學習、抓紀律、抓落實，努力打造一支素質好、業務精、作風實的幹部職工隊伍。

2023上半年工作總結 篇8

在這繁忙的工作中不知不覺已經過了一年，這一年是有意義、有價值、有收穫的一年。在這不平凡的一年中，我們賦安公司在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在公司領導和同事的幫助下，兢兢業業，克盡職守，圓滿地完成了領導佈置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：

一、一年來的工作表現

我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業無私奉獻。雖然我只是生產線上一名裝配工，但我能正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊自身努力提高專業水平。工作之餘學習專業知識，經過一年的學習和鍛鍊，我在工作上取得一定的進步，完成工作的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身專業水平上有所提高。始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，腳踏實地埋頭苦幹。在工作中，以公司制度、紀律規範自己的'一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。工作中，我注重把握根本，努力提高專業水平。組裏人員少，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年裏，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能團結一致，不計得失，把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故，沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來，安全隱患和違規操作是重中之重;。在今後的工作中，一定要嚴格按照操作規程操作。以往工作中一旦遇到困難總是先想着要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。如今工作的環境和條件工作崗位的改變，新的問題也來了，作為測試人員，我的溝通能力不足。在公司逐步的成長壯大完善過程中，今後定要立足現有優勢，發揮集體智慧力量，協助做好工作，我還須加倍努力。

三、今後的努力方向

來到一個新的工作崗位工作環境，深入精細化。從小事着手，嚴格執行、堅決落實領導佈置的各項任務，在以後的工作中我還需再接再厲發揚愛崗敬業無私奉獻，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們測試部的建設貢獻自己微薄的力量。

2023上半年工作總結 篇9

20xx年的上半年已經過去了，從今年元月份以來，積極響應公司號召，積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員，任勞任怨，紮實做好轄區的工作，基本完成各項考核指標,各項指標與去年同期相比都有所提升。現將20xx年工作彙報如下：

一、主要工作

1、緊抓捲煙結構調整，努力提高省外捲煙所佔比重。在平時走訪中，有側重點地對省外煙進行了上櫃，對新投放市場的“蘭州（軟珍品）、蘭州（軟飛天）等，着重進行卷煙包裝、口味、價格等方面的宣傳，不但讓零售户進一步認識這些省外煙的特點，同時還讓消費者更多的瞭解省外的品牌捲煙，以提升省外煙的銷量比重。

2、加強零售終端建設。從接受新片區以來，積極向零售户宣傳“零售終端”建設，一户一户的幫助客户拜訪捲煙專櫃，設計並幫助擺放客户的整條出樣；換增加捲煙整條出樣面積和數量、增加了捲煙廣告，切實提高了捲煙的宣傳效果。

3、客户投訴熱線宣傳到位。同時將我們自己的手機告知轄區內每一位零售户，以便和零售户溝通，及時發現問題，解決問題。

4、積極做好捲煙商定工作。堅持捲煙供應合理定量，在商定數量商定、服務上一視同仁，經常性地提醒零售户做好訂貨前的準備工作，以提高訂單的準確率，並鞏固捲煙明碼標價。

5、與廣大守法捲煙零售户經常聯繫、溝通，以取得他們的信任，

從而更深入的'瞭解市場行情，為公司業務開拓經營提供決策。

二、存在的問題

1、業務知識薄弱。

日常疏於對業務知識的學習，學習意識淡薄，在六月份市局組織的客户經理技能大比武中成績很靠後；日常工作中，疏於對業務知識的學習，認為自己所學的基本能滿足工作現狀，不主動去學習相關的業務知識和技能知識來提高自己，致使工作開展的不是十分理想，出了很多的紕漏；

2、疏於自身管理。

在日常的工作中趨於形式化，不思創新；工作態度不認真，疏於對自己的管理，沒有高標準、高要求的的嚴格要求自己，工作不認真，不仔細，致使日常工作出現了很多的錯誤。

3、零售户捲煙訂單出現差錯較多。

現在片區主要是以網上訂貨為主，而大部分客户是農村客户，所以，從三月份開始，訂單不成功的客户一直比較多，分析主要有以下幾種狀態：

(1)、不及時存款，分析主要原因是部分客户由於農忙，沒有及時的存足貨款，導致訂單失敗；

（2）、存款金額沒有滿足訂單所需金額，分析主要原因是部分客户由於不是本人才操作，導致沒有存足貨款，導致訂單失敗；

（3）、電話訂貨的客户沒有及時接聽電話，由於部分客户電話號碼變化頻繁，沒有跟我及時聯繫，導致部分資料沒有及時的維護，導致訂單失敗；

作為客户經理的我沒有及時、主動的收集客户的基礎資料，及時在系統裏面維護，導致客户訂單失敗負主要責任。

4、對零售户的經營指導不到位。

從元月份開始以來，對捲煙零售客户的捲煙經營指導存在不全面的現象。從元月份之六月底，共召開經營户座談會4場次，培訓面達到了98%，但針對客户新品培育方面做的比較差，上櫃率比較低，偏遠客户上櫃品牌個數只有7、8個，上櫃品牌個數沒有達到公司的要求。

三、下半年的工作計劃

1、加強自身業務知識的學習。利用一切空閒時間加強業務知識的學習，並做好學習筆記，變被動學習為主動學習，提高自己的業務知識和業務技能，提高自己的素質。同時，加強對自身的管理，高要求、高標準的嚴格要求自己，端正自己的工作態度，認真仔細的完成每天的各項事務。

2、加強對基礎資料的維護。從本月開始，我要求自己堅持每天市場拜訪回來就對發生變化客户的基礎資料進行維護，維護完之後堅持最少複查一遍，杜絕基礎資料維護錯誤的現象發生。

3、進一步做好電子結算工作，提醒捲煙零售户主動訂貨，及時的存足貨款，對頻繁出現問題的客户，加強溝通，使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個新台階。

4、做好零售户的捲煙標價籤的更換工作。目前零售户的捲煙標

價籤新品牌增加比較多，在下月的市場拜訪中，需要及時更新。

5、加強對經營户的捲煙經營指導，對下半年公司新引進的捲煙品牌做重點介紹，詳細介紹捲煙的特點，同時對捲煙的“賣點”向客户做介紹，同時，要求客户向消費者“複製”。

6、加強對客户的拜訪，利用週末、節假日時間拜訪客户，和客户面對面坐下來溝通，幫助客户做好捲煙的陳列和經營指導，推薦適合轄區的捲煙品牌上櫃銷售，增加捲煙品牌的上櫃率。

以上就是我20xx年上半年的工作總結，我明白，自己説的再好也要付諸於行動才算，今後的工作我告誡自己必須幹好。

2023上半年工作總結 篇10

工期的管理體系，項目經理應主管工期，並切要落實到各工長、各部門按其關聯責任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。

在施工過程中要隨時對控制工期進行預測，並提出改進措施。

供項目經理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標準，設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等，應及時辦理工期變更或工期簽定手續，隨時報送。

施工生產統計分析、月度生產完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產中存在的主要問題。

施工過程控制應嚴格執行施工規範《施工組織設計》中的要求和相應的.標準、規範的規定。對於特殊過程應按《質量計劃》中已制定的措施進行控制。

施工技術交底施工過程中應嚴格執行技術交底制度，技術交底按《項目技術管理程序》中的規定執行。

特殊過程的控制、項目在編制質量計劃時，明確本項目的特殊過程的內容和範圍，項目要對特殊工程的施工控制實施預先鑑定：即從人、材、料、等方面進行，由生產負責人填寫主要技術交底。

2023上半年工作總結 篇11

今年以來，**區局在區委區政府的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，積極踐行羣眾路線，以保障羣眾飲食安全為宗旨，理清思路，夯實基礎，完善機制，創新模式，強化餐飲食品安全稽查，積極履行餐飲服務監管新職能，切實加強食品安全專項整治，依法從政、廉潔文明，為保障人民羣眾的飲食安全打下了堅實的基礎。

　一、夯實工作基礎，提升稽查隊伍素質

隨着食品藥品監管體制改革的推進，食品藥品稽查隊伍正式建立並在食品化粧品稽查的基礎上得到進一步壯大。為形成監管合力，提升隊伍素質，開創工作新局面，我局大力加強幹部隊伍建設。

一是開展黨的羣眾路線教育實踐活動活動。認真學習領會十八大、十八屆三中全會精神，按照區委、區政府的部署要求，緊密聯繫食品藥品稽查工作實際，全面抓好年度工作任務的落實，努力建設一支“政治堅定、作風清正、業務精良、紀律嚴明、本領過硬”的食品藥品安全稽查隊伍。

二是大力加強幹部隊伍作風建設。局黨組與各科長層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，做到黨風廉政建設與業務工作一起部署，一起考核，一起落實。開展了廉政談話活動，教育引導廣大黨員幹部始終繃緊廉潔勤政這根弦。積極參加“政風行風熱線”直播節目，採取徵求意見函、召開座談會等形式，廣泛徵求幹部羣眾對餐飲食品監管工作的意見和建議。大力推行黨務公開，設置黨務公開專欄2塊，有關制度8塊，做到了黨務公開制度化、規範化。通過教育活動的開展，全局上下凝心聚力，思想和行動都統一到幹事創業謀發展上來。

　二、稽查辦案與重點整治相結合，提升稽查威懾力

今年是全面履行食品藥品安全稽查職能的第一年，我局以“規範監管執法，創新監管機制，落實主體責任，有效控制風險”為統領，根據基層站所還未建立、執法人員少、監督覆蓋面廣、稽查辦案任務重、日常工作繁雜等實際情況，把日常監督檢查、稽查辦案與專項整治相結合，從快從嚴查辦各類案件，嚴厲打擊無證經營等違法行為，紮實推進食品藥品稽查各項工作。

(一)紮實開展食品安全專項整治。

1、認真開展食品生產環節專項整治。質監部門(5月底職能人員劃轉到位)先後組織開展了

“魔爽煙”類食品、食用明膠、肉製品、白酒專項檢查活動。抽檢肉製品產品**個、可能使用明膠產品*個。

2、開展了食品流通環節專項整治。嚴格監督食品經營者履行食品進貨查驗、索證索票等義務，對假冒偽劣食品追根溯源;加大對“食品流動送貨車”的'登記備案管理制度;堅決依法取締無照經營食品的違法行為，共出動執法人員191人，檢查食品經營户921户;對乳製品、糧、油、肉、蔬菜、飲料、酒等重點食品開展了抽樣檢測，共抽檢29個批次，其中合格27個，下架食品226公斤。

4、開展了餐飲服務食品環節專項整治。以全區學校食堂和幼兒園小飯桌為重點,對68家學校食堂進行了檢查;對環山路、長城路、迎賓大道進行了環境綜合整治，對露天燒烤、亂搭亂建、佔道經營進行了治理整頓，對所有小餐飲均下發了食品安全明白紙;開展了旅遊景區餐飲服務單位專項檢查，規範食品加工製作及餐飲用具清洗消毒和餐廚廢棄物處理。今年以來，共出動執法人員120人次，檢查餐飲單位60家，立案查處12起，罰款1.8萬元。

按照市局制定的餐飲食品抽檢計劃，加大對餐飲服務環節高風險食品、食品原料和餐飲器具的監督抽檢力度，積極完成監督抽檢任務，共抽檢10個品種39批次樣品。採樣中嚴格按照市局要求照價購買樣品，採樣時嚴格按照操作規程進行操作，認真填寫採樣信息，所抽取的樣品及時交送。在市局的統一安排指導下順利完成抽檢任務。

(二)認真開展藥品安全專項整治。

1、開展藥品生產流通領域專項整治。嚴厲查處藥品違法違規行為，對違法廣告藥品實行了暫行銷售措施，共出動執法人員110人次，檢查單位35家，抽驗藥品18批次，立案查處8起，罰沒款4.8萬元。

2、紮實開展醫療器械“五整治”專項行動。召開了**區醫療器械“五整治”專項行動動員會議，以體外診斷試劑、定製式義齒、口腔牙科診所、裝飾性隱型眼鏡和護理液等為重點整治對象，已檢查醫療器械經營企業16家，醫療器械使用單位8家。

3、開展了保健食品專項整治。繼續深化“打四非”專項行動，不斷加大對保健食品的監管力度。

　三、勤政文明，提升稽查執行力

我局不斷理順規範執法與文明服務關係，堅持首問負責制、限時辦結制、一次性告知制等便民服務措施，規範執法行為，文明服務，增強了稽查工作執行力。

一是狠抓機關效能。制訂了《“機關效能提升”活動實施方案》和《推行行政服務標準化實施方案》，進一步修訂完善工作制度和辦事程序，認真開展行政服務標準化工作，積極推行政務公開，做到科室職能、職責權限、審批事項、辦理程序、文件依據、全力打造陽光政務，為管理相對人營造公平發展環境。

二是規範行政執法行為。在全局組織開展了案卷互查互評、優秀執法案卷評選活動，積極回訪受處罰行政相對人和被檢單位，徵求意見和建議。同時，拓寬外部監督渠道，實行行政執法監督卡制度，公開舉報投訴電話、行政處罰程序，不斷規範執法行為，提升依法行政水平。按規定及時妥善處理食品藥品投訴舉報案件26起，其中食品19起、藥品7起並及時將處理結果告知署名投訴舉報人。

三是提升文明創建“新內涵”。開展“文明窗口”創建、城鄉雙聯雙增工程;建設職工圖書室、乒乓球室;室內外環境美化、綠化等豐富多采的精神文明創建活動，形成了獨具特色的藥監文化。

四是積極為地方經濟發展服務。積極推行《服務承諾制》，主動為企業發展熱情服務，幫扶到位，一大批大型食品藥品企業，如****￥*****等企業在我區安家落户，成為經濟新的增長點。

　四、狠抓宣傳，提升稽查影響力

今年以來，**區分局牢固樹立“宣傳也是稽查，培訓就是服務”的理念，全面展開對餐飲服務單位的培訓，進一步提升了食品從業人員和公眾安全意識，充分利用各種媒體進行宣傳，增強稽查工作的影響力

1、集中培訓，提升食品從業人員守法經營意識。先後組織召開了全區餐飲服務單位負責人、學校食堂負責人、藥品經營企業負責人、食品生產企業負責人、醫療器械經營企業負責人、藥品使用企業負責人等大型培訓會，對監管單位進行了食品藥品法律法規、基礎知識等知識培訓;通過大型集中學習培訓，提升了企業的第一責任人意識，從業人員守法經營，辦證經營的意識逐步加強。

2、廣泛宣傳，強化食品藥品企業規範管理意識。我局結合工作實際，利用“宣傳大篷車”開展送查體、送培訓雙下鄉活動，開展手把手幫扶，利用“食品安全宣傳週”和“法律五進”活動，深入村鎮、社區、學校、企業、機關進行食品安全教育。

3、轉變理念，提升了新聞宣傳工作水平。今年以來，我局深入總結各項工作成效，挖掘亮點，體現特色，積極撰寫信息宣傳*，不僅採用文字材料為主的宣傳方式，更側重於向電視台、電台、網絡為主的大眾宣傳;把宣傳陣地網絡化，經常化，羣體化，引導健康的主流宣傳方向;把服務餐飲食品安全作為出發點，定期發佈食品安全消費警示、温馨提示，把食品要監管情況和羣眾的期盼相結合，提升宣傳和服務水平。今年以來，在**新聞、新聞零距離等電視台播出新聞5條，在大眾日報、**日報、晨刊等報刊發表*4篇，在各級網站發表信息40篇，向管理相對人和羣眾發出信息萬餘條。

五、下步工作措施

我區將以這次會議的召開為契機，全面落實好這次會議精神，領導再重視，措施再強化，確保食品藥品專項整治取得滿意效果。

一是加快推進食品藥品監管體制改革。加大對食品藥品監管機構的投入力度，確保新機構有足夠的能力履行職責。進一步加大食品安全責任體系建設，形成機制順暢，責任明確、考核獎懲完備的工作格局。

二是加大對專項整治的督導調度力度。通過召開現場會、工作調度會等方式，加大督導力度，推進食品藥品專項整治工作的健康開展。

三是強化協調配合形成整治合力。進一步落實聯席會議制度、信息共享機制等，加大各部門的工作協作力度，形成專項整治工作的合力，確保專項整治取得實實在在的效果，保障全區羣眾飲食用藥安全。

　　(**年6月11日)

2023上半年工作總結 篇12

xx錦城項目剛剛開工建設，為吸取xx城“xx居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與xx錦城項目設計規劃討論，站在業主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養置業公司辦公場所設備設施，提供滿意物業工程服務，為置業公司領導辦公提供舒適環境。

xx新苑屬於回遷樓，為了順利開發承建xx錦城樓盤，回遷樓的`分房工作為20xx年上半年物業公司的首要任務之一，在置業公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為後期物業常態化管理奠定基礎。

2023上半年工作總結 篇13

一、上半年工作總結

安全責任重於泰山，億洲公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺在各項工作的首位。為了切實做好安全工作，我公司結合實際，與每個施工作業隊伍簽訂了《安全生產管理協議》，與公司每一名員工簽訂了《安全生產責任狀》，形成了各施工隊一把手負責，各部門負責人對本部門負責，各部門密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個施工隊、部門及個人。由於億洲公司是新成立的公司，公司各項安全規章制度還不健全，在5月份起草了《億洲公司安全、消防、環保、職業衞生彙編制度》，形成了較為完整、規範的規章制度體系，實現了用制度管理。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障，我公司始終堅持違章必究的原則，採取定期和不定期的安全檢查，把一切不安全生產因素消除在萌芽狀態。上半年針對各類違章現象，對員工進行了安全教育，並進行了經濟處罰，提高了員工的安全意識。對新入廠的員工實行三級安全教育，通過安全教育，提高員工的安全責任感和自覺性，增強了安全意識，掌握了安全技術及自我防護的能力。另對公司的安全專篇初步設計和消防設計進行備案，使公司一步步走上規範化。

二、工作中的不足

當前的安全工作雖然取得了一定的進度，但還存在較大差距，主要存在以下幾方面：

1、思想認識不到位。認識不到位是安全工作不到位最為深層次的根源。個別施工隊的`負責人還沒有認識到安全生產工作的極端重要性，重生產、搶進度、輕安全生產的現象依然存在，安全意識和安全生產法規觀念仍然比較淡薄，對安全生產工作態度消極或被動應付。

2、公司安全管理制度並未健全。安全設備部對公司制定了有關安全方面的制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這説明制度規定的相關條款可能和實際工作不吻合，或者是執行者對於制度的理解還不夠透徹。

3、對安全隱患整改的力度不夠。公司每天對現場的安全生產情況進行檢查，對發現了安全隱患要求各施工隊立即進行整改。但個別施工隊對於安全隱患抱有僥倖心理，認為沒出事就不需要整改。

三、改進措施

1、加強安全生產檢查。安全生產檢查能及時發現並消除生產過程中由於設備、工作環境、人員操作等存在的可能發生事故的隱患，防止事故發生的作用。認真做好檢查結果的處理，給隱患單位發整改指令書，明確整改內容、期限、責任人和整改結果的驗收。

2、健全安全生產規章制度、落實安全責任制度。建立健全自我約束、安全目標責任、考核、管理監督的安全生產責任制體系。將安全生產責任制分解，建立職工、部門和各施工隊的安全生產責任制（到崗、到人）。在責任制的層面上分析和把握安全生產的存在問題，並對安全生產活動進行嚴格的檢查、考核。

3、加強安全生產的宣傳教育。加強企業安全生產的宣傳教育以改善員工的安全行為，通過講座或其他方式進行對施工隊的負責人、安全管理人員、特種作業人員和其他員工（新入職人員、換崗人員、重新上崗人員）進行安全生產的宣傳教育，瞭解安全生產的意義和任務，掌握必要的安全生產知識，辯識危險、危害因素及其預防措施，熟悉崗位職責以及安全生產規章制度、操作規程、勞動紀律等。

四、下半年工作計劃

針對工作中的不足和改進措施，下半年的主要工作計劃如下：

1、完成安全專篇初步設計的備案工作。

2、進一步建立健全安全生產管理規章制度、明確安全生產責任。

3、加大安全生產法律法規的宣傳力度，強化員工的安全意識。

4、加大安全監督檢查的力度，嚴厲打擊“三違”，消除事故隱患。

2023上半年工作總結 篇14

20xx年上半年，我能夠按照公司的要求，嚴格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習，本人在工作中不斷創新、尋求突破，工作有了較大的提高，現將半年來的工作情況總結如下：

實行八對八全天營業，做好鈔幣兑換工作。由於我公司xx黃金地段，人流量大，到我社兑換鈔幣的客户絡繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兑換殘損幣，都和存款客户一樣對待。止xx月底，回籠各種票面破幣xx元，完成全年回籠任務的xx%。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務，同時加強對xx公司、超市、規模較大的個體工商户進行重點服務。止xx月底，僅xx公司一家就上門收款xx餘次，攬儲xx元。同時，利用這一客户關係，將xx技術員工資發權從xx手中奪過來。止xx月底，發工資xx筆，攬儲xx元。

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在xx期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。xx月份根據公司安排着手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的'本職工作，作為一名的公司祕書，我感到十分內疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，並在以後的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

為做好職工的思想政治工作，xx成員及xx管理人員經常深入生產一線，瞭解職工思想狀況，及時理順職工情緒，對職工中出現的突出矛盾，及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會，給他們送去組織温暖，確保了隊伍的穩定。同時，籌集資金，改善職工食堂環境和服務，及時慰問困難、患病職工；組織職工外出參觀學習，改善職工福利。為職工辦實事，辦好事，體現人性化管理。

xx對我來説是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落。