2023上半年的工作總結15篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的2023上半年的工作總結，希望能夠幫助到大家。

2023上半年的工作總結1

尊敬各位領導、各位同事：

大家下午好！

下面就20xx年上半年QA質量管理工作總結進行彙報，總結不周、有錯誤之處，請各位領導和同事批評與指正。

一、上半年開展的重點工作

1、重新擬定質量管理流程

2、生產過程質量控制，

3、履行質量放行職責

4、質量問題的調查和處理

5、開展質量月活動

6、加強質量人員培訓

7、協調和溝通

1、重新擬定質量管理流程

公司在上半年對質量管理工作流程做了相應的改變和調整，根據公司下發的相關文件重新擬定了的各車間質量管理控制流程、物料購進流程及各車間質量關鍵點。

2、生產過程質量控制，以提高產品質量為重點

每天進行生產監控和生產過程跟蹤，保證生產過程受控，通過對工藝質量關鍵點的分析，掌握產品質量情況，來解決常見的質量問題，保證生產正常運行。

（1）把關口

對生產中最易出現質量問題的生產環節進行重點監督和跟蹤，並對各個產品發生的質量問題進行記錄和分析；

（2）加強質量通病的防治

針對生產過程中易出質量通病，制定出相關的糾正和預防措施，以保證同樣的質量問題不再次發生；

3、嚴格履行質量放行職責

監督物料流轉過程，根據流轉單的結果簽發合格證或不合格證，嚴格履行質量放行職責。

4、質量問題的調查和處理

按時上報月質量分析報表，對發生質量問題進行及時的調查和處理，分析出現質量問題的主要原因，明確在今後工作中應如何避免類似問題的再次發生。

5、開展質量月活動

根據公司統一部署，圍繞“全員參與、提升質量”、“信心和創新決定我們的發展”為活動主題，結合公司的具體情況安排和落實“質量月”活動，利用張貼標語，板報，質量問題解答等各種方式加大力度宣傳，普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氛圍。

通過這次活動兩個車間的質量水平有了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升，提高了員工質量素質和公司質量管理水平。

6、質量人員培訓

根據公司的安排，組織關鍵崗位人員進行質量培訓，以滿足產品質量和現場管理的需要。

7、協調和溝通

協調好各車間物料質量信息的傳遞，以便工作能夠順利進行，除做好本職工作外，還階段性地與QA同事進行工作上的溝通和交流。

二、上半年質量情況

1、質量總體情況

2、影響產品質量原因的分析

3、對提高產品質量提出幾點建議

1、質量總體情況

一至六月份（不含七月份的'部分批號）,共生產240個批次,其中片劑73批次，顆粒劑118批次，丸劑40批次，膠囊劑9批次。半成品合格率92%，成品抽檢合格率97%，成品出廠合格率100%，其中出現6次三級質量事故，分別如下：

①精製銀翹解毒片（薄膜衣片）片重差異;②六味地黃丸標籤包裝混淆；③腎石通顆粒説明書混淆；④土家純薑湯質量問題；⑤小兒感冒顆粒裝量差異質量問題；⑥精製銀翹解毒片的有效期打碼錯誤。

2、就目前現狀，影響產品質量的原因

⑴各劑型出現的常見質量問題：

顆粒劑：水分偏高，顆粒顏色不均一，含量不合格；

片劑：原粉的菌檢、片重差異、糖衣片及薄膜衣片外觀不合格；鋁塑開機選板不徹底；

丸劑：原粉的菌檢、原粉細度、丸劑外觀、含量不合格；

膠囊劑：外觀（出現插皮，漏粉現象），鋁塑選板不徹底。

⑵通過日常質量問題發生的統計，目前產品的工藝、人員的操作是導致產品質量不合格的重要方面，分別如下：

①人員：操作者質量意識淡薄、技術水平和崗位熟練程度有待於提高；

②工藝：工藝技術不完善；

③設備：公司大部分設備處於帶病工作狀態，各個性能都已下降；

④環境：工作場所的温度、濕度比較高，對產品質量造成影響。

3、針對公司現狀，對提高產品質量提幾點建議

①改進工藝方法，優化工藝參數；

②對關鍵工序及相關操作崗位人員進行技術和質量培訓,車間的部分生產操作是技術型工作，不是簡單的作坊式或勞動型工作，對人員的培訓更為重要，只有人員各個方面提高，工作質量和產品質量才會得到保障，技術質量才得到提高；

③質量是生產出來的，應該強化生產過程的控制和跟蹤。

三、個人存在的問題

1、能力有限，不能在短時間內有效地改變公司質量管理現狀；

2、對QA缺乏階段性地指導和培養；

3、工作中只是注重自己業務能力的提高。忽視與部門員工及其他部門的有效溝通。使得有時在工作中產生了被動。

4、生產產量的提高，物料流轉速度加快，從而加大了對現場質量檢查的力度，有時會出現人員不足，監管不及時的現象；

四、下半年工作計劃

①新增半成品實物對照

質量管理是長期不斷改善的工作，需要不斷提升和明確產品質量標準。在對半成品質量判斷產生混淆時，可以參照實物對照品。其次實物對照品是執行質量標準中的重要部分。

②規範操作，加強檢查

加大生產過程的監管和跟蹤力度，同時完善檢查與取樣操作的規範性；

③加強物料進廠驗收

加強原輔料的進廠驗收工作，提高物料的質量。

④持續改進，做好產品中控數據分析

真實記錄好現場監控的結果數據，分析出質量執行過程中存在的實際情況，為質量風險分析提供有力的數據。

⑤加強內部審計工作

內部審計要貫徹“以事實為依據，以標準為準繩”的判斷理念，通過對審計結果進行歸納、分析，對不符合項提出整改措施，使質量體管理系形成良性循環，

⑥培養質量管理人員積極向上的工作心態，減少人員的流失，打造一個優秀的質量管理團隊。

⑦加強解決實際問題的能力

今後會平衡好各方面工作，將更多的時間用於加強對現場檢查和服務產品質量，以解決產品質量為核心。

以上是個人半年工作總結及下半年工作計劃，在總結過程中有不足之處望各位領導批評和指出。在以後的時間裏，我會繼續努力，將我的業務工作能力有所提高，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能為香連的發展付出微薄之力。

謝謝大家！！

2023上半年的工作總結2

在20xx上半年，我們xxx酒店後勤部在酒店領導的帶領下再次將酒店的管理進一步提升，並着重改善了員工宿舍和員工食堂，並對員工進行了培訓，提升了酒店內員工的工作能力，將酒店的服務水平再次提升。

這上半年所帶來的提升都是因為有領導們的正確指示以及同事們和酒店員工們的努力！因為我們都在努力，才能將酒店越做越好。對上半年的工作，這裏也做一份工作總結，以記錄上半年的經驗，希望在接下來的半年中我們的工作能更有提升。後勤上半年工作總結如下：

一、在人員的管理上

根據在上一年的調查中，酒店新員工們都有些工作意識不強的意識，這在以服務為主的酒店來説，是非常不能容忍的，所以在之後舉行了對全體員工的培訓，加強了對新老員工的管理。

二、在酒店的管理上

這主要是面對酒店的各個方面，最為主要的`是酒店的衞生方面。作為酒店，服務和衞生是同樣重要的工作，我們再次制定了新的衞生管理制度，尤其是針對廚房和酒店房間，這一直以來就是最為重要的衞生注重點。我們根據去年出現的一些問題，重新添加和修改了衞生要求，並加強了管理。

三、員工宿舍的管理

關於員工宿舍的管理方面在之前也一直是我們的一個盲區，但是在最近的檢查中，發現有些員工在宿舍中有許多亂扔垃圾、亂接電線等情況。面對這樣的宿舍，酒店也決定要進行整改。我們加強了對員工宿舍的管理，制定了衞生和安全規定，保證宿舍的安全和整潔。

四、關於員工食堂

酒店的更本還是在員工，所以在上半年中我們也在許多事上徵集員工的意見，員工食堂就是改動最明顯的地方。根據收回的調查反饋，調整食堂的菜單，並根據大眾的口味和要求定期更換菜單，這些改動得到了廣大員工的好評。

五、總結

總的來説，在這半年來，我們的工作能夠順利進行，不僅多虧了領導和同事們的努力，還有員工的們支持，這才使事情都能快速和準確的完成。但還是我們在許多的地方依然存在着管理不足，管理不到位的問題，需要我們在接下來的半年中着重改善、強化。

相信我們只要團結一心，這些問題都一定能夠得到解決，xxx酒店已定會在我們的努力下更上一步！

2023上半年的工作總結3

基層各單位、機關各部（科）室：

為認真總結20xx年上半年取得的工作成績和經驗，查找存在的問題和不足，全面推進下半年工作，經項目部領導研究同意，現就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下：

一、關於上半年工作總結和下半年工作安排

各單位上半年工作總結包括：前五個月主要生產、經營指標兑現情況和半年預計完成情況、取得的主要經驗和存在的問題等。具體為：安全生產、經營管理、質量標準化、職工隊伍穩定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、後勤服務等，職能部門還包括礦井系統管理、生產規劃、安全管理等。

下半年工作安排應包括對形勢的分析，主要生產經營目標計劃，圍繞“建設幸福和諧異地示範項目部”的'總體目標，按照“安全第一、效益優先”的指導思想，進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施，以及對項目部工作的意見和建議等。機關各部室要從專業的角度出發，認真總結本系統上半年各項工作取得的成績和經驗、查找問題並剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點、難點和目標，對下半年的安全生產、質量標準化、計劃產量、材料供應、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預測，提出具體落實措施；對項目

部進一步提高效益、加快發展提出意見和建議。

二、相關要求：

1、文字材料力求簡潔，所引用的數據要真實準確，對問題的分析要深刻透徹。

2．上半年的生產計劃、產能效益等統計數據，可先預計上報，待半年統計數據出來後再行修正。各單位務必將總結規劃材料於6月20日前報送綜合部。

2023上半年的工作總結4

忙碌的日子總是過得飛快，轉眼間半年又匆匆而過，我鎮婦聯在各級領導的指導和支持下，具體做了以下幾方面工作：

一、好事辦好，實事辦實：

積極貫徹落實《長治市婦女小額擔保貸款實施辦法》的通知，明確貸款對象的資格和條件，嚴格把關，層層落實，做到符合條件的一個不漏，不符條件的一概不批。確認我鎮上黃堂村的養殖大户周霞霞符合貸款的各項規定，我鎮婦聯積極幫其辦理相關的貸款手續，為全鎮婦女創業就業起到了積極的示範作用。

二、關愛兒童，成就未來：

兒童是祖國的未來，“六一”前夕，我鎮婦聯組織各行政村婦女代表加入到“六一”活動中，把婦聯會的關心和温暖傳遞到每一位同學們的心中。鼓勵村裏的貧困兒童和留守兒童保持良好的心態，身心都能夠健康成長。同時強調了學校的安全教育工作，從各方面提高孩子們的`安全防護意識和能力。

三、維護婦女合法權益，全面推進和諧社會：

以宣傳為主，組織婦女們學習《婦女權益保障法.》，讓廣大婦女懂得正確運用法律武器來維護自己的合法權益，懂得在受害時如何為自己伸張正義，同時引導婦女們樹立自尊、自立、自信的新觀念，破除舊思想，敢於走出去看一看、闖一闖。要學法、用法、知法、守法，充分發揮自己在社會中的主體作用。

四、參與低碳生活，構建節能社會:

以“低碳家庭，時尚生活”為主題，組織婦女們大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神，讓廣大婦女以志願服務的形式促進家庭成員自覺學習低碳生活知識，養成低碳生活習慣，形成低碳生活共識，把科學使用資源，節能降耗的低碳生活方式貫穿到日常生活中，讓更多的婦女們成為了低碳生活的倡導者和實踐者。

五、關注生命，崇尚健康：

健身活動不僅是人們愉悦身心，豐富生活，增強體質的重要途徑，更是人們展示精神面貌和多彩人生，激勵人們自尊、自強、自信、自立的重要方式。在縣老年體育協會的安排和支持下，我鎮婦聯積極組織各村婦女踴躍參加“太極拳、功夫扇、柔力球、秧歌”等健身活動，鼓勵廣大婦女要形成一種自覺的健身行為，現在西井村和南委泉村已形成一種濃濃的健身氛圍。這些豐富多彩的文體節目充分展示出新農村婦女的新氣息。

憶往昔，感慨萬千;思未來，任重道遠。成績是可喜的，差距也是存在的，如何讓老區婦女生活得更精彩，仍需要我們婦女工作者不懈的努力，只有盡心盡職，拼搏進取才能為婦聯工作再創一個新局面。

2023上半年的工作總結5

從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰的工作，不管時間的長短，電話客服都可以給人很大的成長。以下是電話客服工作總結：

從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、複試到參加培訓，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了，在這五個月的時間裏我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變；從一個獨立的個體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員。

在這裏，我們每天早上召開班前小組會議，每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤，在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題；在這裏，我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例，從一個個案例中發現我們的不足之處，強化我們的標準話術，讓我們在面對各種刁難的客户時都能遊刃有餘；在這裏，我們每個組商討各隊的板報設計，每位學員都積極參與到討論中來，大家各抒己見，互相交流意見，齊心協力完成板報的設計到製作；在這裏，我們每天下班之前會召開大組會議，樓層組長會對在各方面表現優秀的學員予以表揚，對有進步的學員進行鼓勵；在這裏，每天都會發生許多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的温暖；在這裏，我們每天會記錄下自己當天的工作感言，記錄我們工作中的點點滴滴；更重要的是，在這裏，我們在xx銀行電話銀行xx中心企業文化的薰陶下，不斷提高我們自身的綜合素質，不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛，使平日裏有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我，使我輕鬆起來。聽着老員工們親切熟練的話語，看着他們嫻熟的操作，體味着他們在工作時的認真和篤定，青春的浮躁也與之褪去，多了一份成熟和穩重。

從20xx年上半年總結和以後的計劃，以下幾點：

一、立足本職，愛崗敬業

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作；

二、勤奮學習，與時俱進

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的`上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行xx中心的客服人員，我深刻體會到業務的學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習，努力提高業務知識，強化思維能力，注重用理論聯繫實際，用實踐來鍛鍊自己。

1、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的在於應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性；

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行業務知識的學習。首先不將業務知識的學習視為額外負擔，自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化；其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放鬆學習。

三、有效完成外呼任務

在進行每天的外xx，學會總結各地方的特點，善於發現各地區客户的生活習慣和性格特徵，高效的外呼。例如在進行xx地區的個貸催收時，一般在下午的時間撥打接觸率比較高，所以對於xx的客户我們要多進行預約回撥；再例如xx行的客户他們理解能力和反映能力偏慢，我們在進行外呼時需要放慢語速，做到與客户匹配。做到數量、質量、效率三者結合；

四、加強自身學習，提高業務水平。

熟練掌握“一口清”，在解決客户問題時能夠脱口而出；加強知識庫搜索的練習，熟悉知識庫的樹形結構，幫助我們高效的利用知識庫；不斷鞏固所學的業務知識，做到準確完整的答覆客户的問題；

五、增強主動服務意識，保持良好心態；

六、不斷完善自我，培養一個客服代表應具備的執業心理素質。

要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。

2023上半年的工作總結6

上半年以來，我行在新一屆黨委班子領導下，堅持科學有效的，狠抓盛市分行各項工作會議精神和各項工作措施的貫徹落實，積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新台階、清收管理要有新突破，經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規範”的五項要求，堅持把“上總量，求質量，調結構，創機制，強管理，增效益”作為發展硬道理，通過全行員工的共同努力，前半年全行主要經營目標完成均達到60%以上，較好地完成了省分行下達的各項工作任務，

一、信貸財務計劃執行情況

(一)各項存款穩定增長，市場份額保持第一。截止6月末，全行各項存款餘額達x萬元，比年初淨增x萬元，增長%，同比多增x萬元，完成省分行下達全年計劃億元的x%，。其中：儲蓄存款淨增x萬元，增長%，同比多增x萬元。增量市場份額%，存量市場份額%，較年初增長個百分點，均居(四行一社)同業第一位，增幅高於全省平均水平個百分點。

(二)財務收支雙線增長，經營利潤同比看好。6月末，全行實現財務收入x萬元，同比增收x萬元，增長%。其中貸款利息收入x萬元，同比增收x萬元，增長%;金融機構往來收入x萬元，同比增收x萬元，增長%。中間業務收入x萬元，同比增收x萬元，增長%，完成全年計劃600萬元的x%;各項支出x萬元，同比增加x萬元，增長x%，其中利息支出x萬元，同比增加x萬元，金融機構往來利息支出x萬元，同比增加x萬元，業務管理費支出x萬元，同比增支x萬元。收支軋差，實現賬面利潤x萬元，同比增加x萬元，經營利潤x萬元，同比減少x萬元，完成省分行下達年度計劃800萬元的x%。

(三)不良貸款實現“雙降”，資產質量進一步優化。6月末，全行五級分類不良貸款餘額x萬元，佔比x%，較年初下降x萬元，完成省分行下達全年下降計劃1050萬元的x%，佔比較年初下降-個百分點。其中：次級類貸款下降x萬元，可疑類貸款下降x萬元，損失類貸款下降x萬元。四級分類不良貸款餘額x萬元，佔比x%，較年初下降x萬元，佔比下降-個百分點。清收不良貸款本息x萬元，完成省分行計劃3600萬元的x%;“散小差”貸款退出(撤據銷户)-户、x萬元，完成全年計劃的x%和x%，同比多收-户、x萬元。

(四)貸款營銷困難，餘額較年初下降。全行各項貸款餘額x萬元，較年初下降x萬元，同比少增x萬元。6月底，全行貸款累放x萬元，剔除聯合貸款因素(聯合貸款同比少放7000萬元)，同比少放x萬元;累收x萬元，同比多收x萬元。

二、採取的主要工作措施

(一)認真研究，立足實際確立基本發展思路。

全省農行20xx年年初工作會議後，我行新一屆黨委在認真分析形勢，統一思想認識的基礎上，經過認真研究，結合實際提出了今年及今後一段時期全行工作的總體要求，確立了“上總量，求質量，調結構，創機制，強管理，增效益，把發展作為硬道理”的基本工作思路，緊緊圍繞各項存款要上新台階、清收管理要有新突破、經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規範化等五項重點工作，明確了20xx年和今後三年的具體奮鬥目標，提出20xx年各項存款確保淨增4億元，力爭5億元(保4爭5);有效貸款增加億元;不良貸款餘額下降4000萬元，佔比力爭下降8個百分點;清收不良貸款本息5000萬元;“散小差”貸款撤據銷户85000户、收回貸款本息1億元;中間業務收入660萬元;實現經營利潤1000萬元等目標。按照“抓大、拓中、不放斜和“保搶挖”的要求，結合隴南經濟區域結構的特點，在調整經營結構，實施風險管理，創新激勵機制，系統黨建及隊伍建設等方面提出了具體的工作措施，制定出台了《全市農行20xx年季度考核辦法》、《年度綜合考核辦法》、《市分行機關部室20xx年績效掛鈎考核辦法》、《市分行機關基本管理制度》、《全市農行營業網點等級管理櫃員星級管理考核辦法》，於3月7日組織召開了為期兩天的由各縣(區)支行行長、風險資產經營部、計劃會計部負責人和市分行機關全體員工共91人蔘加的全市農行20xx年工作會議，全面安排部署了20xx年各項工作。同時，全面推行了領導掛縣、部門包縣責任制，為各項工作的紮實有序開展提供了保障。

(二)細化“保搶挖”戰略，大抓存款上總量。

針對我行存款總量不足，特別是點均、人均存款水平低的現實，新一屆黨委從理清思路，準確定位，提高認識入手，將存款工作確立為全行加快有效發展的“生命工程”，積極教育引導員工進一步增強憂患意識、競爭意識和責任意識，堅決克服小有發展進步就驕傲、自滿的情緒，堅決克服面對競爭和困難就無所作為的畏難、厭戰情緒，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，不斷強化“客户立行”、“存款興行”和“釋放全員創造力，拼搶市場份額，以存款數字論英雄”的經營思想，以深入貫徹落實全省資金組織工作電視電話會議精神、開展迎新春優質服務競賽活動為契機，切實發動全員力量，堅持對公、儲蓄和同業存款一齊抓，大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作。在認真細分存款市場，確定全行重點客户名錄的基礎上，建立健全了行領導抓系統大户、部門抓重點户、全員抓一般户的抓存組織體系，並按層次確定了保險公司等8户系統大户由行領導主抓、48户學校、醫院等機構客户由部門主抓、城鄉工薪階層由員工拉網式開展抓存款，並從嚴進行考核。3月下旬，針對全行一季度存款任務欠賬大，行際間發展不平衡和進度與時間不同步等問題，市分行專題下發《通知》，組織人力，要求全行上下樹立信心，下大力氣，集中時間堅持“兩手抓”，切實把安排部署全年工作與當前業務經營有機結合起來，一手抓盛市分行20xx年工作會議精神的貫徹落實，一手抓各項任務的完成，確保貫徹會議精神與一季度業務經營“兩促進、兩不誤”。4月份，為貫徹落實全省分行長會議和“五抓”指示精神，緊密圍繞“六個突破”，及時下發了《關於認真抓好二季度業務經營工作的通知》，要求全行根據一季度業務經營情況，看排名、找差距，突出“抓弱、抓差、抓欠、抓進度、抓效果”，進一步加大工作力度，要求後進要趕先進，先進要再前進，並派各部室負責人分赴各包掛支行具體抓落實，確保二季度時間過半、任務力爭完成全年計劃的60%以上。同時，發動機關全體員工積極行動起來，全身心投入到全行業務經營中去，要求人均每月業餘攬存2萬元，以實際行動為基層行做出表率，到6月底，市分行機關員工業餘攬儲x萬元，佔武都區支行儲蓄存款增量的x%，同時，全行通過狠抓營業網點等級管理、櫃員星級管理、以及規範化服務等重點措施的落實，有力地促進了全行存款工作的紮實有效開展。

(三)強化清收管理措施，狠抓“雙降”求質量。

針對我行不良資產佔比高、清收難度大和不良貸款實行模擬拔備後，對我行經營利潤的直接影響等問題，全行進一步堅定“向清收不良貸款要效益，向‘散小差’貸款退出要效益”的經營思想，切實把不良貸款壓降作為頭等大事來抓。一是加強完善分賬經營管理機制。在認真借鑑試點行經驗的基礎上，按照“資產劃轉、分責經營管理、搭建清收平台、實施萬元含量、相對獨立核算、捆綁考核”的原則，靈活運用屬地清收與專業清收、全員清收與專職清收等行之有效的措施，全力以赴抓清收工作，並結合隴南區域特點，研究制定了《不良資產分賬經營管理實施辦法》，擬將武都區支行教場營業所翻牌改建為專業清收支行，並從武都支行和市分行抽調20多名員工專門從事武都行不良貸款的清收管理，待試點成功後在全市統一推行。二是積極創新清收手段。在認真和借鑑以往清收經驗的基礎上，大膽創新，用足用活用好各項清收優惠政策，進一步發揮好各級領導在清收工作中的示範帶頭作用。市分行領導及部門對所掛(包)縣當年的不良貸款“雙降”任務負責，積極參與，指導幫助抓清收;各縣支行領導要親臨清收一線坐陣指揮，帶頭清收，真正把主要精力放到不良貸款清收上。至6月底，二級分行班子成員累計收回掛點企業康縣王壩金礦等不良貸款本息120萬元。三是全面加快“散小差”貸款退出步伐。除將退出任務層層分解落實外，提出了在全行消滅千元以下小額客户貸款等具體目標，並要求各行在堅持進村入户開展拉網式集中清收的同時，充分利用招標、打包、賣斷等市場化清收手段，加快退出進度。至目前，全行以打包賣斷等市場化手段處置收回農户散小差不良貸款-户(筆)、x萬元，佔“散小差”貸款退出總額的x%。四是繼續加大對改制企業不良貸款的清收力度。密切關注和積極參與全市企業改制動態，千方百計清收改制企業不良貸款本息，對一時難以收回的果斷採取保全措施，嚴防貸款債務被逃廢懸空。目前已累計收回隴徽飼料公司等改制企業不良貸款本息x萬元。五是加大抵債資產處置變現力度。至6月底，全行累計處置抵債資產x萬元，佔省分行下達全年處置計劃100萬元的x%，衝減“待處理以資抵債資產”x萬元。六是堅持依法收貸不動遙全行不斷加強對依法清收工作的指導、協調與服務，靈活運用訴訟方式攻克重點户、釘子户和賴債户，為全行清收工作打開了新局面。到6月底，全行累計起訴-户，勝訴-户，收回起訴企業貸款x萬元。同時，全行大力推行不良貸款清收責任制，進一步完善和細化清收考核辦法，嚴格進行考核兑現有力地促進了全行不良貸款清收管理工作的紮實有效開展。

(四)堅持以“好”為標準，狠抓貸款營銷。

按照“抓大、拓中、不放斜和“資產、負債、中間業務”一體化營銷的原則，大力開發優質項目、系統性高價值客户和具有發展潛力的中小優良客户。一是搶抓公司類優質客户。公司業務緊緊圍繞電力、通訊客户和“南水北礦”項目做文章，努力開發符合國家產業、行業政策和改制後產權關係明晰、經營效益和發展前景看好的各類企業客户。先後調查上報了漢坪咀電站萬元流動資金貸款、“獨一味”生物製藥有限公司1000萬元流動資金貸款、天成工貿公司1500萬元中期流動資金貸款、西和鑫達公司400萬元流動資金貸款(已批)。二是在機構業上求突破。機構業務在鞏固維護好原有客户的基礎上，進一步加強與市縣兩級財政、計委、社保、交通、環保、城建、移民、教育、衞生等機構客户的聯繫與合作，堅持與縣以上重點學校、重點醫院和同業金融機構擴大合作範圍，累計發放成縣一中、武都區醫院、宕昌中醫院、康縣一中、兩當縣醫院等機構客户貸款2900萬元;成功拓展了徽縣石油公司、文縣石油公司的收費代理業務，使全行機構及代理業務進一步擴大。市分行行級領導相繼走訪聯繫重點優良客户15户，直接動員隴南人保公司3個分公司的基本賬户開立我行。三是努力打造個人業務核心競爭力。在嚴格程序、確保質量的前提下，積極營銷小額質押、工資履約、商鋪抵押、個人住房、個人生產經營等個人信貸業務，把辦理銀行卡、開放式基金、國債、教育儲蓄、匯兑轉儲、個人結算賬户等業務作為個人業務營銷的主打產品，全方位挖掘個人業務資源，積極發展培植了一批收入相對穩定、信譽良好的個人客户羣體，相繼與5個單位簽訂了個人工資履約貸款協議。四是加大中間業務拓展力度。牢牢把握卡業務全面收費、開展“銀行卡質量效益年”活動的有利時機，不斷改進服務營銷手段，調整發卡結構，加大發卡力度。到6月底，全行髮卡量較年初增加-張，同比增加-張。同時，抓住年度車輛審驗的有利時機，超前動作，從4月初開始，組織開展了為期6個月的`“保險代理業務集中營銷競賽活動”，實行全行上下齊動員，全員人人有任務，有效推動了保險代理業務的發展。6月底實現財險保費收入x萬元，佔全行保費總收入的x%，實現手續費收入x萬元，佔全部手續費收入的x%。五是通過完善營銷激勵機制，大力推行“首席客户經理”營銷、全員營銷和團隊營銷機制，充分發揮全員的社會關係資源，使全行的業務結構和客户結構有了明顯改善。

(五)努力增收節支，強化管理增效益。

一是積極推行經濟資本管理。在現有利潤指標基礎上，將納税調整、風險扣除、資本回報等因素納入核算範圍，重點突出風險和價值理念。

二是加大表外收息力度。針對全行財務資源有限、收息水平低的突出問題，我行一方面加強資金管理，積極穩妥地營銷有效資產，堅持在上存資金、擴大有效資產和發展中間業務等方面拓寬增收渠道;另一方面以清收改制企業不良貸款本息和散小差貸款退出為重點，採取靠實內外勤人員的收息責任，加大考核力度，充分運用處置抵債資產和清收內已核銷呆賬貸款等辦法，堅持在表外應收利息上挖掘增收潛力。

三是優化資源配置，加大盈利行支傾斜力度。通過加大對盈利大行的支持傾斜力度，積極推行以收定支的費用管理模式，嚴格控制宣傳費、招待費、培訓費、會議費、差旅費等措施，確保了全行經營利潤的穩定增長。

(六)強化內控，嚴格規範經營及操作行為。

全行堅持把開展基礎管理作為業務經營正常運行的保障措施來抓，按照一級抓一級、層層抓規範的要求，定期組織開展了內部自律監管工作，充分發揮再監督部門的職能作用。認真開展了經營真實性審計、行長離任審計、20xx年以來新發放貸款審計、個人貸款合規性審計和“四項”後續審計工作，對全行近年來內審和銀行監管部門檢查發現的問題全面進行了自查自糾和監督整改;配合省分行操作風險大檢查工作組，查糾了我行基層操作崗的一些違規違章問題，對全員進行了摸底排查，對羣眾反應的有關問題及時進行了核查反饋，有效地防範了各類案件及事故的發生。

三、存在的困難和問題

一是貸款營銷困難，資金得不到充分運用，嚴重影響經營收益。截止6月底，全行貸款累放8143萬元，剔除聯合貸款因素(聯合貸款同比少放7000萬元)，同比少放2463萬元，餘款較年初下降659萬元，同比少增11938萬元。其主要原因是當地經濟環境差，優良客户少，有效貸款需求不足，加之去年8月份上報的漢坪咀電站1億元貸款至今未批下來，對全行財務基礎收入有一定影響;另外，個人業務受當地經營環境及條件的限制，發展空間不是很大。自主類、專項類貸款均呈負增長。存、貸款存量比例為50%，較年初下降個百分點，增量比例為%，同比下降個百分點，對全行的經營效益形成了嚴重影響。二是歷史包袱過重，基礎設施欠賬大。全行虧損掛帳高達17769萬元，按上存利率計算，每年損失608萬元;三是員工收入同比降低。新的績效考核辦法實施後，受經營基礎和盈利能力的影響，員工收入明顯下降，前半年，省分行考核分配績效工資x萬元，同比減少84萬元，人均減少1444元，在一定程度上影響了員工工作積極性。上述這些問題，除我行自身努力外，請求上級行給予幫助和指導。

四、後半年工作重點

一是繼續加大抓存力度，持續佔領存款大力發展個人客户羣體，努力實現營業網點“上台階”目標，確保儲蓄存款穩定增長;積極“拚搶”機構客户羣體，力爭對公存款取得新的突破;強化競爭促發展，重點挖掘黃金客户，進一步提高存款增長速度，確保全行存款總量和市場佔有份額增長。

二是突出重點抓“弱”。全行將進一步發揮領導掛縣和部門包縣的指導督促作用，重點抓好業務發展緩慢、各項工作任務完成較差的文縣等兩個縣支行。

三是認清形勢抓“差”。當前我行經營中最大的問題和難點就是貸款營銷緩慢，為此，全行將進一步研究貸款營銷的整體思路和具體措施，找準切入點和貸款營銷的突破口，通過市分行統一組織，聯動營銷，努力提高信貸營銷工作的成功率。四是找準切入點抓“欠”。當前全行中間業務收入欠帳較大，我行將積極尋找市場營銷切入點，大力發展中間業務。首先，在充分把握銀行卡全面收費機遇，加快髮卡進度，改善髮卡結構，全面提高銀行卡綜合收入水平的基礎上，將重點加強對“保險代理業務集中營銷競賽活動”的指導督促，抓進度、促營銷，確保營銷競賽活動目標～實現。其次，要繼續擴大代收代付業務範圍，千方百計爭取禮縣、徽縣農發行代理業務，爭取拓展武都、西和、成縣石油公司基層加油站代收費業務，努力實現全轄代理;另外，進一步加強與電信、移動、聯通、煙草、水電等系統性客户的聯繫與溝通，不斷擴大業務合作範圍。五是降低不良抓進度。以注重清收效果為前提，把分賬經營與屬地清收結合起來，專職清收與全員清收結合起來，加快專業清收支行的組建工作，確保全行分賬經營工作紮實有效推進;認真分析研究全市企業改制動態，積極採取各種有效手段，在切實維護我行貸款債權的同時，爭取在清收改制企業不良貸款本息上取得突破性進展;積極推行打包賣斷等市場化清收舉措，全面加快散小差貸款退出步伐。

2023上半年的工作總結7

上半年，在銀行的正確領導下，我加強學習，端正工作態度，切實按照銀行的工作要求，在自身工作崗位上認真努力工作，真誠服務客户，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。現將上半年工作情況具體總結如下：

一、完成工作任務，取得良好成績

上半年，我作為一線前台櫃員，把工作任務定為兩方面，一是做好前台櫃員工作，二是積極銷售銀行理財產品。在前台櫃員工作中，我做到認真、細緻，合規合法，基本實現零違規零差錯;在銷售銀行理財產品中，我積極宣傳，努力推薦，共銷售銀行理財產品x萬元，其中：基金x萬元，保險x萬元，銀行卡x萬元。

二、積極拓展業務，認真做好新老客户工作

我在工作中始終樹立客户第一思想，在做好一線前台櫃員工作的同時，不忘積極銷售銀行理財產品，做到以客户為中心拓展銀行理財產品空間。為爭取新老客户購買銀行理財產品，我急客户之所急，想客户之所想，用細節打動新客户，用真情維護老客户，取得了較好的工作成效。

在服務老客户的過程中，我用心細緻，引入關係營銷，讓老客户對我們銀行的服務和產品保持足夠的信心和好感，鞏固老客户的忠誠度，鼓勵老客户持續購買，使老客户始終和銀行保持信息協調的一致性，實現銀行與客户的雙贏。

我還利用老客户的關係介紹新客户，以老客户為鏈條來帶動新客户，以此擴大銀行理財產品銷售量，使自己既完成銀行的理財產品銷售任務，又促進銀行經濟效益的提高。

三、樹立服務意識，真誠服務客户

在日常一線前台櫃員工作中，我以實事求是、求真務實的精神，以誠信履約，誠實待客為客户提供貼近的服務，提高對客户的吸引力;把真情融入對客户的一言一行之中，堅持以人為本，以客為尊，一切為客户着想，切實在服務過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務從微笑開始，始終給客户明亮的笑容，真誠把客户視為朋友，用心服務，為客户排憂解難;始終堅持以客户為中心，堅持把客户利益作為第一考慮，真心真意展示我行優質服務形象，做到真誠服務關愛無限，為不同客户提供增值服務與貼心關懷，提高客户的忠誠度。

上半年，我將切實按照銀行的'要求，認真做好一線前台櫃員工作，積極銷售銀行理財產品，完成了任務，取得較好成績，服務態度與組織紀律性明顯提高。我要在取得成績的基礎上，繼續加強學習，提高工作業務技能和服務水平，更加刻苦勤奮，更加認真努力，做好自己的本職工作，創造優良工作業績，為銀行的又好又好發展，做出自己應有的努力與貢獻。

2023上半年的工作總結8

我區20xx年春茶產量20xx.5噸，比20xx年同期2145噸減107.5噸，減幅5.01%，產值10551.2萬元，減1043.7萬元，減幅9%，其中名優茶產量368噸，產值5954.5萬元，名茶38.5噸，產值2203.2萬元。上半年茶葉產業具體開展了以下幾方面的工作:

一、適時指導茶葉生產，加強茶園田間管理

去冬今春，氣温回升快茶芽萌發早，今年春茶開園比往年提早了15天左右，但雨水相對較少，茶芽萌發參差不齊，針對此，我區加強了茶葉生產的適時指導，結合茶葉市場行情及時反饋信息，及時調整茶葉結構，加強新建茶園的護苗管理，指導茶農對幼齡茶園的管護，確保茶苗的成活，取得了很好的效果，目前，20xx年春、秋季新植的無性系良種茶園茶苗成活率高，長勢良好。

二、制訂茶葉生產地方標準，強抓茶產品質量管理

我區經過三年的努力，在天綠園、乾豐茶業、香爐園建成了三條名優茶清潔化生產線。今年，我區加強了清潔化生產線的適時督促，對生產線的運行情況和茶產品成品品質進行了抽樣品評，請市內茶葉專家對機器運行中存在的問題進行了分析。

針對我區茶葉的生產情況，進一步規範茶葉的產、供、銷，制訂了《南川茶葉生產技術規程》、《南川大樹茶生產技術規程》等地方標準，對《金佛玉翠 名綠茶》進行了修訂，正擬請重慶市衞生局歸口發佈為重慶市地方標準。促成了全國農產品質量安全工作會7月28日在我區艾倫茶業有限責任公司舉行。

三、加大招商引資力度，引導城市資本投資茶葉產業

在重慶市農委特色處的介紹和指導下，我區加大了招商引資力度，引導成市資本投資我區茶葉產業，引進重慶巨宇實業集團註冊成立了重慶谷運冠美農業開發公司，高標準打造裏隱現代生態農業園區，其中包括裏隱茶葉基地建設和裏隱雲霧茶葉品牌建設；引進重慶主城區地產商註冊成立了重慶市綠航母現代農業開發公司，20xx年擬新建20xx畝茶葉基地，盤活原紅山廠廢棄廠房、辦公樓、居住樓等資產，包裝一批項目，做大做亮茶葉品牌。

四、加強茶葉品牌的宣傳和打造

一是在渝湘高速路（大觀至南川）香爐寺段籌建了一塊大型茶葉廣告t牌，呈顯了“中國名茶之鄉”、“全國茶葉優勢區域縣（區）”等內容。

二是組織區內茶葉企業參加第10屆“中茶杯”名優茶評比、重慶市第3屆“三峽杯”名優茶評比中，我區選送“金佛玉翠”參加此兩項名優茶評比。在6月26日重慶市第三屆“十大名茶”評選會上，金佛玉翠再次重慶市“十大”名茶稱號，自20xx年舉辦首屆連續三屆獲評重慶市“十大”名茶。

五、積極完成國家茶葉產業技術體系相關工作

一是認真完成茶樹病蟲南川測報點每月茶樹病蟲觀察和數據上報工作；

二是結合相關培訓工作開展茶葉產業技術培訓。

三是認真完成春茶產、銷情況調查和茶樣抽檢工作。

20xx年下半年工作打算：

㈠加強夏秋茶的`管理、生產及茶園冬季管理，提高茶園經濟效益，確保全年產業化目標任務的完成；

㈡及早落實20xx年全區無性系良種茶園的新植、茶園的更新扶壯工作。

㈢做好招商引資項目落地生根服務工作。

㈣做好各茶園節水灌溉工程。

2023上半年的工作總結9

根據自己的實際情況，對X年上半年的工作進行了評價和總結，提出了需要改進的地方和解決方案。

一、崗位職責

作為公司市場部的主管，工作中存在很多不足，沒有很好的使用公司發佈的考核標準。沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作麻木，總是急於解決問題，無法冷靜思考，沒有合理的解決問題的根本策略和方法。

解決辦法：自己擬定一個工作流程，每天按照這個工作流程工作(瞭解一切，處理問題都有時間限制)，也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合，相信會改進工作方法，提高工作效率。

二、經營情況

X年，公司業務取得了少量成績，但很多是由於公司同事的幫助和鼓勵。我軍規定裏有句話，進務實公司，請用成績説話。

我在工作中一直提醒自己，出現的.問題都只能自己解決，在別人的意見和鼓勵的話語都有了的情況下，所有的事情都需要自己解決，沒有人能幫你完成。這樣，你自己的依賴就不會那麼強了，一切

在上半年的工作中，得出一個公司不可能有很強的個人能力，最重要的是有公司的團隊精神。個人再強，也永遠比不上優秀的團隊。目前，團隊建設將成為下半年的工作計劃。在團隊中，我總是教我的經理以身作則，嚴格要求自己。店長需要的是問題的解決方案，而不是幫他們解決問題。至於如何培養員工：只要員工不犯原則性問題，我們基本上都是以指導和教學為主。員工不是因為成為人才而被罵，但也需要讚美和鼓勵的話語來給予更多的自信。

第四，存在問題

1.自學能力不夠，總需要鞭策

2.這項工作的潛力尚未充分發揮，有必要改進工作方法

3.通常的培訓和會議記錄都有，但只是流於形式，沒有最終總結、通過和實施

2023上半年的工作總結10

我是酒店後勤部的一個員工，不知不覺20xx上半年即將過去，回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種，後勤部員工付出了艱辛的努力，大家齊心協力，積極奮鬥，在完成計劃的同時還創造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們去總結和彌補。現在對一年的工作做一個簡單的工作總結：

一、加強酒店內部培訓

根據前一年的工作總結，廚房員工工作能力差和工作意識不強現象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的.綜合能力。

二、強前後台溝通和協調，提升對客服務

定期拓開廚房、前台協調會議，增強香榭里人員的團隊意識和服務意識，發現並解決工作中的存在的不足，前後台相互協助，共同努力，提升了酒店的品牌。

三、合理安排人員，勞動力綜合運用

在競爭日益激烈的當今，人員緊張，根據廚房現有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調整員工的工作內容，提升員工的工作效率。

四、一步規範和明確酒店獎勵考核制度

為提升酒店員工工作效率，增強團隊戰鬥力和凝聚力，提高員工總體水平和素質，培養員工積極進取的工作態度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規定。

五、一如既往做好酒店“五常法”和衞生工作

酒店的衞生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，酒店員工持之以恆進行落實。在星級複評自查中，受酒店領導好評，還被評為“五常法”示範酒店。

六、酒店品牌，突出個性化服務

在平日服務中，前後台共同配合，不缺乏個性服務，對特殊客人特殊對待。

七、堅持做好各酒店的協調配合工作

嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質。

以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領導的支持及配合，這一些中，後勤部雖然取得了一些個小小的成績，但是我們並不驕傲，更多的是在思考我們有那個方面存在着不足，我們如何在明天創造更多的業績，在下半年中，我們會共同面對困難，共同挑戰未來，創造更美好的明天。

2023上半年的工作總結11

藥房在醫院領導下，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，落實市、區衞生系統相關文件精神。嚴格按照《xx區基層醫療衞生單位實施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求，在各科室的大力支持下，順利完成了各項工作任務和目標。現將上半年來藥房工作總結如下：

一、嚴格落實藥品採購程序，確保藥品流通順暢

首先，為確保滿足臨牀需要，藥房根據醫院藥品需求合理制定藥品採購計劃，每月按時上報本期採購計劃量。其次，嚴格執行藥品入庫驗收程序，制定落實藥品驗收制度，認真核查藥品的包裝、標籤、説明書以及相關票據，與採購計劃進行核對，完善入庫驗收登記和簽字等手續。

二、藥品的使用和報銷

藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣，向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進行一次藥品盤點。統計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數據的準確性，確保不耽誤其他工作，盤點工作儘量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統，確保不影響患者就診。

三、藥房管理穩步提升

今年在院領導的大力支持下，藥房增加了空調、微機等設備，確保藥品存放的安全性，特別是特殊藥品，終點藥品，存放上嚴格按照存儲要求存放，使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查，對到期的藥品排查出庫，在發放藥品時儘量按照藥品日期進行發放，避免造成過期藥品的出現。

四、加大業務學習

今年，我們加強了業務學習，特別是上級下發的各項文件，進行細緻而系統的學習，同時參加院裏組織的各項業務技能學習，促進了藥品管理工作的'整體提升。

五、很多工作還存在不足

1、工作責任心還有待加強，有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現象；

2、與醫院各科室的交流配合還存在不足，醫務工作是一個相互合作相互協調，共同為患者服務的行業，藥房在與各科室的協調溝通上，還需要進一步加強；

3、業務學習方面還存在差距，藥房由於工作相對單調，業務學習存在不重視，不深入的現象。

以上是藥房工作存在的不足，我們會在以後的工作中戒驕戒躁，保持一顆謙虛謹慎的心態，我們將突出以下幾方面工作：

1、參加醫院組織學習，鼓勵科室人員參加衞生的專業資格考試。

2、增強工作責任心，藥品存放要整齊並按類放置；發藥時，對每張處方及醫囑單仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關、問題與醫生，杜絕差錯事故的發生。

3、嚴把藥品出、入庫關，出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細。

4、服務意識，服務質量，病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的採購，只要是能滿足的要求都盡最大的努力去滿足。

2023上半年的工作總結12

以開展校本教研和校本培訓為依託，以培養教師實施素質教育的能力為重點，全面提升教師素質，培養一支適應新課程改革需要的，具有先進教育理念、鋭意創新改革的教師隊伍，是我們進一步全面提高師資素質和學校教育教學質量的重要途徑之一。我校緊緊圍繞提高教學質量這一個中心，充分利用學校校本教研平台，做透做實校本教研文章。

一、制定校本教研與培訓的目標

1.總體目標

建設更加合理的師資隊伍結構，增強教師的職業道德修養和水平，提高學校教師隊伍的整體實力。重點培養一批具備實施和推廣新課程能力的教師隊伍，促進基礎教育課程改革順利進行與發展。

2.具體目標：

立足於本校、本職、本崗，提高教師的綜合素質和新課程的實踐能力。重點關注教師對新課程的適應以及通過實施新課程而達到自身專業化水平的提高，目的是幫助教師儘快地成為新課程的有效參與者和積極的建設者。重點加強對新任教師的理論學習和實踐指導工作。使這些教師能夠在最短的時間內進入課改角色，並能承擔起學校教學的主幹力量。

二、加強管理，確保校本教研的有序進行

1.建立校本教研製度

結合我校實際制定了《校本教研八項制度》，並在實施的過程中對校本教研製度進行不斷完善。學校還成立了“校本教研工作指導小組”，教研活動由校長負總責，分管校長直接抓，教導處、教科室負責人具體抓，建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制，確保教學研究工作落到實處，使教研活動有章可循，逐步走向制度化和規範化的軌跡。

2.建立周研討制度

確定每週二的上午為專科組教研時間、下午為數學教研組活動時間，週三下午為語文組教研時間，開展形式新穎、實效性強的`的教學研討活動。總結、交流、反思教學情況，思考、研討下次教學內容。從教學研討、教學觀摩、説課、評課、教學反思與交流、案例分析、專題研討等使教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識，在實踐與摸索中找到解決問題的途徑。

3.建立理論學習制度

每雙週一次集中教師學習，通過多種形式組織全體教師深入學習課改理論知識，組織開展校本培訓活動。此外，還為廣大教師提供專家講座、觀摩專家授課、學習專著等形式的專家引領的學習活動。要求每位教師每週寫一篇理論學習心得。

三、豐富校本教研與培訓內容

1.教師通過親身實踐，對照新課程理念，積極剖析自己的教育行為，反思自己的教育觀念

每兩週至少進行一次教學反思，每學期上交至少四篇經過整理的教學反思。

2.推行讀書筆記的撰寫和積累工作

每月至少摘錄一篇教育教學文章，並結合教育行為寫反思。

3.抓好骨幹教師的培養工作，相對保持參加城區學科中心組人員的穩定性，充分發揮骨幹教師的示範和輻射作用

每學期，骨幹教師必須在學校上一節彙報課或示範課，並積極與老師們進行交流切磋，分享經驗，促進教學研究的深入實施。同時，骨幹教師與新上崗教師結成師徒對子，簽訂“師徒協議”，期末學校根據協議內容對師徒工作進行全面考核，並評定等級予以獎勵。

4.各年級每週至少有一次研討交流時間

實行以年級為單位的集體備課，增進平時的集體備課與教學研討。要求教師結合自己的研究專題，以新理念指導教學，提倡即時交流，教師之間相互聽課，加強互動與研討。將立足點放在解決課改實驗中所遇到的實際問題上；着眼點放在新課程理念與教育教學實踐的結合上。使廣大教師在不斷地提出問題和解決問題的過程中實現自我發展。

堅持集體備課制度，同年級語、數學科組採用新的備課方式，優化教育資源。語文學科採取的是集思廣益、分工與合作的辦法進行備課，同年級教師分單元進行備課，在資源共享的同時實施個性化教學。數學學科採取的是：零教案法。即執教老師直接在書上寫出教學重點、教學設想，寫出簡單的教學步驟。這樣，老師只要把握好教材重點，理清教學思路即可，減去了原來那些煩瑣過程，體現教法的靈活性。

5.每學期結合教育教學實踐至少提供一篇教學論文、一個典型個案或一篇優秀教學反思。

6.每學期至少參與一個課題研究。

7.請進來走出去

學校每學期結合當前的教改實際和我校的教改實際，有重點地組織教師外出參加培訓或聽課研討活動，外出學習的教師回校後要有成果彙報，或寫學習心得，或上示範課，或作專題講座，或報教改提案，切實提高學習的成效。另外，我們也將組織學校的學科教改帶頭人和校骨幹教師走出校門，到兄弟學校參觀學習，加強橫向教學研究和交流，同時提高校骨幹教師的知名度。

8.隨堂聽課

校長、教導主任、教研組長要經常性地深入教師的課堂，對教師的課堂教學問題進行研究，尋找課堂教學中存在的問題，研討教法和學法的改進辦法，進行實實在在的實踐探索。要求每學期聽課不少於16-32節。

9.城鄉聯動

XX年10月第二週開始了每星期一個鄉鎮的送教下鄉活動，按鄉鎮學校的不同要求分別向xx國小送出了由xx老師執教的六年級語文課《只有一個地球》和xx老師執教的六年級數學《雞兔同籠》以及由xx老師執教的“三生教育”示範課《學會合作》，xx教師共同執教了以上課題，在互相切磋中，對課堂教學的技巧有了更深刻的認識。特別值得一提的是今年的送教下鄉活動除了城鄉同上的語文、數學課外，我校還特地準備了一節由xx老師執教的“三生教育”觀摩課《學會合作》。這一活動獲得了鄉鎮學校的一致認可，為鄉鎮學校“三生教育”課堂教學起到了導向作用，促進了我校及鄉鎮教師的課堂教學水平的提高。在送教下鄉活動中，xx副校長為鄉鎮教師作了“如何聽評課，如何撰寫評課稿”的專題講座，切實提高了鄉鎮老師的教學基本功，促進了學校之間相互交流、共同進步，從而縮小了城鄉差別。

2023上半年的工作總結13

上半年以來，在單位領導的指導關心下、在單位同事的支持幫助下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：

一、增強政治理論學習，不斷提高自身素養

作為一名事業單位工作人員，通過加強政治理論學習，從而不斷提高自身素質是極其重要的。我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。上半年以來，充分利用雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習，在不斷的學習中，逐步提高政治理論水平。

二、深化業務知識學習，不斷提升工作水平

俗話説：“活到老，學到老”。對於一名新進的工作人員而言，工作日變日新，時時需要學習，處處存在挑戰。只有通過加強學習，才能迅速適應新的崗位、新的工作、新的職責。今年來，在單位領導的指導下和同事的.幫助下，我始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。學習到了許多工作方法，多看、多問、多想，主動向領導、向同事請教問題，利用好機關學習會、各種工作會議來增長工作見識、提升業務水平，利用空閒時間學習新知識、新業務，不斷進行積累。

在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提升自己的業務工作水平。同時，學習工作相關的法律法規知識和文件。不僅要從書本上學，從實踐中學，還要從身邊的同事學，學習他們的工作經驗，學習他們的工作方法，做到理論聯繫實際，學以致用。

三、明確各項工作要求，按質按量完成任務

事業單位工作具有其特有的性質宗旨，要想開展好工作、完成好任務，就要明確好工作要求。只有牢記工作準則和要求，才能做好工作。我的工作主要有兩大塊，一是質監站工作，一是辦公室工作。通過學習結合實踐，逐步掌握建築工程質量監督和管理必備的基礎理論知識，具有從事該項工作的崗位能力和技能;在參與檢查工作時，認真觀察、仔細聆聽、虛心請教領導指出的不足和整改意見，在完成任務中不斷進步;面對質量投訴，細心聽取業主訴求，指導填寫質量投訴書，會同查看質量問題所在，耐心做好調解工作，監督責任方做好處理。

辦公室工作是完全服務性質的工作，既要對外服務，也對內服務，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待羣眾來訪辦事時，都能主動詢問、耐心清楚，使羣眾能滿意，樹立好單位形象;做好單位各類會議及政治、業務學習的文字記錄工作，主動、及時、準確地收集整理好工作資料，提供領導工作參考。

總之，半年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠，工作創新意識不夠強。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作!

2023上半年的工作總結14

時光似箭、歲月如梭。伴着聖誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的半年。在過去的半年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部半年來的工作做以總結，同時也祈願我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的半年裏，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止xx年12月12日共完成兩成結構產品40KKPCS三四層結構產品3KKPCS.為到達顧客產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足顧客的交期，為公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提升產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提升。

3、設備管理方面

在過去的半年裏，各設備比較良好，並沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面

在過去的半年裏，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全半年未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的半年裏雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的'不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關係。

2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意思：由於我部門全體計件化以後，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個製造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提升員工的綜合數字，以適應企業以後發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由於之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提升

三、從公司整體方面，我有一幾點建議。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結

xx年即將結束，xx年的工作也即將告一段落，在這半年裏，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這半年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上的完成了本半年的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今後的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然xx年有所收穫，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿幹勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。

2.跟不上顧客在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

2023上半年的工作總結15

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來説是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落。

1、理順關係，辦理公司有關證件。

成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關係較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月餘時間，辦好了xx-證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時瞭解情況，為領導決策提供依據。

作為企業，土地交付是重中之重。由於xx-的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，採取有效，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所瞭解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了-及拆遷工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。

根據公司(xx號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如xx，又到xx花園、xx花園、xx小區調查這這些物業的'租售情況。就-號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老、失業保險、醫療保險)的`各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、的日常工作。

按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後，在-月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。

董事會在召開期間，認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年裏，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。